Найдите работу "специалист по планированию производства" В нашей базе бесплатно доступны 138 061 вакансия в России. «ФИНАНСОВЫЕ И ЦИФРОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И КОНТРОЛЯ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ» Рады видеть вас на официальном сайте Выставки ЖКХ РОССИИ Новости, Программа, Условия участия и многое. Специалист по Планированию: описание, обязанности и требования, зарплата и преимущества работы по профессии Специалист по Планированию и где научиться. Узнайте, как стать специалистом по планированию производства, какие навыки и квалификации нужны для этой профессии, какая средняя зарплата и какие перспективы развития карьеры у специалистов по планированию производства в 2024 году. Найди работу по запросу специалист по планированию уже сегодня — Найдено 8676 вакансий сегодня по вашему запросу в Москве.
Тренды в управлении проектами 2023-2024: роботы и гиперавтоматизация бизнеса
Supply and Demand Planning Conference посетят директора по логистике, цепям поставок, закупкам, руководители по продажам, ИТ-директора, специалисты по внедрению технологических решений, C-level производственных и дистрибьюторских компаний. Организатор конференции — Novo BI, российский разработчик программных продуктов для прогнозирования спроса и интегрированного планирования в цепях поставок. Программа конференции: - Обзор трендов рынка: перспективы использования искусственного интеллекта в интегрированном планировании; тренды рынка товаров повседневного спроса. Кейс сегмента Fashion - Трансформация планирования: как внедрение систем становится двигателем.
Чуть позже вы передадите конечный вариант дорожной карты команде разработчикам, установщикам окон и т. Шаг 5. Создайте умные релизы. При использовании agile-методик разработки команды обычно поставляют работающую часть программного обеспечения в конце каждого спринта в виде релиза или версии. Однако при долгосрочном планировании и составлении дорожной карты необходимо определить примерные точки релизов, чтобы вы могли прикинуть даты релизов в следующем квартале с помощью квартального agile-планирования.
Такой точкой может быть «Завершение наружных работ по строительству дома», куда входят работы, связанные с установкой надежных окон, включая рамы, покраску, изоляцию и т. Сгруппируйте рабочие задачи в бэклоге по функционалу, целесообразности или ценности для клиента в целом. И помните, релизы полностью определяются объемом работ, а не точными датами сдачи. Шаг 6. Создайте дорожную карту. Теперь у вас есть предварительный бэклог, релизы и команды с определенной производительностью. Традиционный треугольник планирования показывает, что план имеет три переменные: объем работы что вы хотите сделать , время сколько времени это займет и ресурсы кто может это сделать. У вас есть все необходимое для создания реалистичной дорожной карты.
Наконец-то подрядчик сможет сообщить примерную дату фактического заселения! Профессиональный совет. Чтобы создавать реалистичные дорожные карты для команд, принимать решения на основе имеющихся данных и постоянно информировать заинтересованные стороны о ходе работы в командах, можно воспользоваться таким инструментом, как хронологии в Jira. Шаг 7. Поделитесь картой с командой и подтвердите ее. Передайте свежую дорожную карту своей команде, а затем утвердите. Позвольте команде разбить эпики на истории и предоставить свои оценки продолжительности работ.
И помните, релизы полностью определяются объемом работ, а не точными датами сдачи. Шаг 6. Создайте дорожную карту. Теперь у вас есть предварительный бэклог, релизы и команды с определенной производительностью. Традиционный треугольник планирования показывает, что план имеет три переменные: объем работы что вы хотите сделать , время сколько времени это займет и ресурсы кто может это сделать. У вас есть все необходимое для создания реалистичной дорожной карты. Наконец-то подрядчик сможет сообщить примерную дату фактического заселения! Профессиональный совет. Чтобы создавать реалистичные дорожные карты для команд, принимать решения на основе имеющихся данных и постоянно информировать заинтересованные стороны о ходе работы в командах, можно воспользоваться таким инструментом, как хронологии в Jira. Шаг 7. Поделитесь картой с командой и подтвердите ее. Передайте свежую дорожную карту своей команде, а затем утвердите. Позвольте команде разбить эпики на истории и предоставить свои оценки продолжительности работ. У кровельщиков могут возникнуть конфликты с расписанием, у компании, поставляющей фундамент, может закончиться бетон, а на его заказ уйдет шесть недель. Учитывайте эти внешние факторы при проверке своих предположений, а также при расчете времени выполнения и шагов, необходимых для завершения эпиков. Кроме того, познакомьте со своей дорожной картой основных заинтересованных лиц, особенно если для продвижения вперед на определенных этапах потребуется их одобрение. Шаг 8. Продолжайте оптимизировать. Agile-методология, как и владение домом, не предполагает окончания проекта. Непрерывное подкрепление ценности с помощью пошаговых улучшений позволяет внедрять инновации и делать свой дом шикарным.
К примеру, необходимо снять старые окна, купить новые окна, поставить их и оформить откосы. Эти задачи войдут в бэклог. Он поможет на следующем, самом важном этапе процесса планирования: оценке. Шаг 4. Проведите оценку. После того как работа разбита на куски, необходимо приблизительно оценить время выполнения и составить дорожную карту. Дорожная карта — это план работ по развитию продукта или решения с течением времени. Она необходима для понимания, когда и в каком порядке должны происходить крупные события. Здесь имеет значение опыт работы подрядчика или менеджеров по продукту и разработке. Просмотрев аналогичные уже выполненные работы, можно получить ясное представление о том, что нужно для завершения каждого эпика. Поскольку для выполнения оценки требуются знания о прошлых работах в похожих эпиках, еще более важно, чтобы информация хранилась в одном месте. Это упрощает обращение к данным за прошлые периоды и позволяет выполнить более точную оценку. Мой подрядчик полагается на свой опыт, но что произойдет, если он что-то забудет или у другого подрядчика опыт будет другим? Чуть позже вы передадите конечный вариант дорожной карты команде разработчикам, установщикам окон и т. Шаг 5. Создайте умные релизы. При использовании agile-методик разработки команды обычно поставляют работающую часть программного обеспечения в конце каждого спринта в виде релиза или версии. Однако при долгосрочном планировании и составлении дорожной карты необходимо определить примерные точки релизов, чтобы вы могли прикинуть даты релизов в следующем квартале с помощью квартального agile-планирования. Такой точкой может быть «Завершение наружных работ по строительству дома», куда входят работы, связанные с установкой надежных окон, включая рамы, покраску, изоляцию и т. Сгруппируйте рабочие задачи в бэклоге по функционалу, целесообразности или ценности для клиента в целом.
Главное о финансовом планировании: зачем оно нужно и как компании планируют бюджеты
Специалист по планированию производства Основные задачи: верхне-уровневое планирование производства (мощность и количество), не разбитое на сменные. «ФИНАНСОВЫЕ И ЦИФРОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И КОНТРОЛЯ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ» Рады видеть вас на официальном сайте Выставки ЖКХ РОССИИ Новости, Программа, Условия участия и многое. Специалисты работают не по моему плану, а по своему: они придерживаются сроков, которые сами предложили. О позиции Специалист по планированию спроса на бренд управляет долгосрочными и краткосрочными прогнозами на уровне товара/бренда/категории.
19-я МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2024: ПРОЕКТНОЕ ЛИДЕРСТВО»
Кружок с крестом — задача отменена. Закрашенный кружок со стрелкой — задачу выполняет кто-то другой. Восклицательный знак — задача с максимальным приоритетом. Кружок с точкой — нужно постоянно помнить об этой задаче. Плюс: расширенный вариант моментального планирования. Не нужно следить за приоритетностью задач. Есть дело — выполни. Минус: метод плохо адаптирован для долгосрочного планирования. Подойдёт скорее в качестве дополнения к основному.
Его придумал американский дизайнер Райдер Кэрролл и объяснил принцип в видеоуроке выше. Этот метод позволяет записывать в свой ежедневник как любые случайные мысли, так и важные бизнес-задачи или планы на долгое время. Разобраться с таким ведением непросто, но если привыкните, то никогда не бросите планирование. Как это работает На первой странице сделайте оглавление с названиями разделов и заполняйте его по мере ведения. Далее — годовой разворот с большими целями и важными датами. Он помогает оценить планы в целом. На следующих страницах — месячные развороты. Слева выпишите числа месяца и дни недели.
Напротив них отметьте события, даты которых точно не изменятся. Справа — общие задачи на месяц. По желанию можно добавить дела на каждую неделю или даже планировать день по часам. Для выделения разных заданий используйте специальные символы. Сначала такие пометки лучше выписать на отдельный листок, пока не привыкнете использовать их. Главное, не забывайте вносить в оглавление страницы месяцев или, например, списков. Уровень: профессионал. Плюсы: в отличие от привычных вариантов этот ежедневник можно начать вести с любой даты и даже в обычной тетради.
А ещё здесь удобно делать чек-листы и списки.
Суть в том, чтобы отдать максимум рутинной работы сервисам. Не считать вручную отчеты, не продумывать структуру статьи, не перепечатывать текст с картинки, не переводить текст кусками с гуглопереводчиком — это уже давно можно доверить с оговоркой на проверку сервисам. Эффективный менеджер сегодня умело жонглирует возможностями автоматизации, интеграции, AI, чем обеспечивает профит своей компании.
Как менеджеры проектов могут юзать тренд ChatGPT, например, можно применять для составления саммари по отчетам или для настройки первоначального графика или расчета бюджета проекта. Сейчас эти решения не будут идеальными, но это вопрос времени. На смену автоматизации постепенно приходит гиперавтоматизация. Она усиливает существующую автоматизацию не только с помощью AI, но также с использованием: Машинного обучения ML для управления рисками, выделения ресурсов, управления расписанием и многого другого; Автоматизации процессов роботизации RPA для автоматизации рутинных задач и более точного ввода данных; Автоматизации документов для отчетов о статусе, стандартов соответствия и протоколов встреч; Оптического распознавания символов OCR для извлечения текста из картинок, инфографики и рукописных заметок.
Зачем автоматизировать задачи? С помощью такого функционала, вы можете сосредоточиться на более важных и крупных целях и эффективно достигать их. Работа по гибкому графику и за пределами офиса Несмотря на то, что некоторые руководители команды настаивают на возвращении сотрудников в офис , большинство специалистов хотят работать из дома. Работа на удаленке — это вызов для менеджеров проектов, управляющих распределенными командами.
Организовать совместную слаженную работу, когда люди в разных точках на карте, непросто, но возможно. Одновременно с трендом на удаленную работу растут запросы офисных сотрудников о четырехдневной рабочей неделе и гибком графике. Следовательно, собственникам и руководителям придется приспосабливаться, чтобы удержать ценные кадры. Как использовать этот тренд Популярность удаленки и тенденция к переходу на четырехдневную рабочую неделю могут сильно повлияют на управление проектами.
Менеджеры должны понять: меньше рабочих дней не значит хуже, а отсутствие человека в офисе не обязательно приводит к низким результатам. Фактически, испытание четырехдневной рабочей недели в Великобритании показало , что сокращенная рабочая неделя может даже улучшить продуктивность. Мой совет: не боритесь с этим. Руководители, которые отказывают в гибких графиках работы, могут остаться позади, тогда как гибкие лидеры, наоборот, будут привлекать настоящие таланты в свою команду.
Сосредоточьтесь на позитивных аспектах. Сокращенная рабочая неделя и гибкий график — ваши помощники, которые увеличат производительность и предотвратят выгорание. Наряду этим, в эпоху удаленной работы и гибких графиков проджект-менеджеру важно настроить беспрепятственное и асинхронное общение.
Прогнозирование будущих требований проекта: Анализ трендов и данных для прогнозирования будущих потребностей проекта в ресурсах и бюджете.
Управление изменениями: Организация и контроль процесса внесения изменений в планы и проекты. Обучение и развитие команды: Подготовка и проведение тренингов для членов команды по методологиям и инструментам планирования. Специалисты по планированию требуются в разнообразных отраслях, от строительства и инженерии до IT и управления мероприятиями, и их роль критически важна для успешного достижения целей проекта и организации в целом. Специализации специалистов по планированию Специалисты по планированию могут иметь различные специализации в зависимости от отрасли, типа проектов, с которыми они работают, и конкретных методологий управления проектами.
Вот некоторые из возможных специализаций: Проектное планирование и управление: Специализация на разработке планов проектов, управлении графиками и ресурсами, а также на контроле выполнения проектных задач. Стратегическое планирование: Фокус на разработке долгосрочных стратегий для организаций, включая определение целей и путей их достижения. Производственное планирование: Специализация на планировании производственных процессов, оптимизации рабочих циклов и управлении производственными ресурсами. Финансовое планирование: Сосредоточение на бюджетировании, финансовом анализе и прогнозировании для проектов и организаций.
Планирование цепочек поставок: Управление и оптимизация цепочек поставок, включая планирование закупок, логистику и инвентаризацию. Планирование человеческих ресурсов: Специализация на распределении и управлении человеческими ресурсами, планировании набора персонала и развитии кадров.
В нашей команде еще есть группа радиоизмерений. Вот они, как правило, работают «в полях», где с помощью специализированных комплексов точнее измеряют качественные характеристики сети. Эти результаты обрабатываются с помощью другого специализированного ПО и в уже обработанном виде поступают планировщикам и оптимизаторам для дополнительного изучения, анализа и корректировки технических решений. Мы работаем в единой команде: планирование, оптимизация и радиоизмерения. Ни одну из этих трёх групп нельзя исключить из общего процесса построения и развития сети. Сложные задачи — это, как правило, ситуации с большим скоплением абонентов в одной локации. Когда десятки тысяч людей собираются в одном месте, генерируется очень большой трафик, и базовые станции, которые в обычные дни спокойно справляются с трафиком, начинают «задыхаться», а скорости у абонентов снижаться. Серьёзным вызовом была подготовка к Чемпионату мира в 2018 году, когда МТС обеспечивала связь на Лужниках, на стадионе «Спартак», на площадке «Открытие Арена».
И планировщикам, и оптимизаторам приходилось многократно выезжать туда, оценивать ситуацию на месте, и потом моделировать решения в офисе. Особо сложной тогда оказалась организация связи в фан-зоне на Воробьёвых горах, когда решение надо было выдать очень быстро: количество зрителей превысило прогнозы в несколько раз. Мы там и днем и ночью присутствовали, наблюдая, как монтируются конструкции, и думая, куда же нам разместить дополнительное оборудование. В итоге антенны вмонтировали в корпуса больших экранов, которые были установлены на фан-зоне. Развернули дополнительно 4 базовых станции, модернизировали существующую, улучшили распределение абонентов между ними. Плюс установили мобильные базовые станции — такие прицепы с антеннами для быстрого увеличения емкости в конкретной зоне. В итоге цикл планирования сети, который обычно занимает пару месяцев, был пройден за два дня. Эта работа — как ежедневная уборка — рутинная и в какой-то степени бесконечная. Но она дает возможность существенно повышать качество сети в наиболее проблемных зонах.
Работа и вакансии "специалист по планированию ( удаленно)" в Москве
Simple, Специалист по прогнозированию спроса и планированию продаж 257. Высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности экономиста по планированию либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет. «Сегодня не определено четкое соотношение мастер-плана с генеральным планом, его место в системе документов территориального планирования, и это порождает множество профессиональных дискуссий», — добавил Михайленко.
Профессия специалист по планированию
В этом разделе собраны основные ведомости о специалистах в области тайм-менеджмента – людях, благодаря которым мы сегодня говорим о различных системах и приемах управления временем. – В инструкциях по финансовому планированию рекомендуется ставить стратегические цели, такие как покупка дачи или автомобиля. По собственному опыту знаю, что немногие понимают цели отдела планирования или отдельного специалиста по планированию (СП) на предприятии.
Распорядок дня тендерного специалиста: как организовать свой день?
Для планирования в 2023 у россиян два ориентира – новости и жизненный опыт. Специалист по Планированию: описание, обязанности и требования, зарплата и преимущества работы по профессии Специалист по Планированию и где научиться. Для планирования в 2023 у россиян два ориентира – новости и жизненный опыт.
2. Метод Айви Ли
- Как не бояться сменить работу?
- Почему стратегия лучше планирования: эксперт о том, как достичь своих целей
- Специалисты в области тайм-менеджмента | Блог 4brain
- II SCM Конференция по планированию
- Правовые основы работы экономистом по планированию
Специалисты в области тайм-менеджмента
| Специалист по учебно-методической работе | Специалист по планированию — это профессионал, ответственный за разработку, координацию и контроль за исполнением планов в различных областях деятельности организации. |
| Платформа корпоративного благополучия «Понимаю» | Подготовка планов на неделю, месяц, год и контроль производства. |
| Почему стратегия лучше планирования: эксперт о том, как достичь своих целей | Найди работу по запросу специалист по планированию уже сегодня — Найдено 8676 вакансий сегодня по вашему запросу в Москве. |
| Интервью со специалистами по календарно-сетевому планированию НИПИГАЗа | О позиции Специалист по планированию спроса на бренд управляет долгосрочными и краткосрочными прогнозами на уровне товара/бренда/категории. |
| В Сколково пройдет крупнейшая конференция по планированию Supply&Demand Planning Conference | Главная» Новости» Специалист по планированию спроса зарплата. |
Уровень координации проекта. График второго уровня детализации работ проекта
- 1. Метод карточек
- Сколько в России зарабатывает Специалист по планированию в 2024 году
- Правовые основы работы экономистом по планированию
- Кто такой планировщик/специалист по планированию и его место в мире проектного управления?