Самая главная проблема — это как уговорить бельгийцев и люксембургцев отпустить купленные ценные бумаги», — сказал Сергей Швецов. Сергей Швецов, первый вице-президент Банка России, принял решение продолжить свою карьеру вне Банка России и уйдет в отставку 21 марта 2022 года, об этом сообщает Банк России. Уходит с поста первый зампред Банка России Сергей Швецов, его место займет Владимир Чистюхин, который был обычным заместителем главы Центробанка. Самые свежие новости связанные с тематикой Сергей Швецов со всего Мира и России на сегодня. Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов рассказал, что торговая площадка планирует судиться в случае, если проблема с блокировкой активов российских инвесторов не решится.
6 цитат Сергея Швецова, которые остались в истории
| Швецов Сергей Анатольевич | Глава набсовета Мосбиржи Сергей Швецов в ходе форума «Capital markets: Россия» выразил мнение, что облагаться налогом должен единый результат инвестиционной деятельности. |
| Сергей Швецов предостерег от злоупотребления валютным регулированием | Меры валютного регулирования эффективны для решения тактических задач и на короткий срок, злоупотреблять ими опасно, заявил на Мосфинфоруме глава набсовета «Московской биржи» Сергей Швецов. |
Сергей Швецов простился с трастами
| Автор скандального заявления о пенсионерах уходит из власти. Фото внутри | Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов поделился своими ожиданиями по рынку IPO. |
| Почему топ-менеджеры уходят из Центробанка в 2022 году: причины | Москва | ФедералПресс | Швецов работал в ЦБ с 1993 года, однако в 1996-2001 годах делал перерыв на четыре года и вернулся уже в 2001 году. |
Банк России произвел крупные кадровые перестановки
Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой… Нет, размещений такого масштаба, как Ozon, у нас на горизонте пока нет", — сказал он в интервью изданию Frank Media. Маркетплейс Ozon провел IPO в конце 2020 года, по итогам которого привлек 1,2 миллиарда долларов. Начали ее китайские площадки — у них проходит очень много IPO на небольшие объемы. А сегодня организаторы торговли рады размещениям на 3-4 миллиона долларов, и уже тем более на 20 миллионов долларов", — сказал Швецов.
На этой позиции он будет курировать работу следующих департаментов: стратегического развития финансового рынка, допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, корпоративных отношений, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Службы анализа рисков. Филипп Габуния назначен заместителем председателя Центрального банка. Помимо Департамента страхового рынка, он будет курировать Департамент рынка микрофинансирования, Департамент инфраструктуры финансового рынка и Департамент инвестиционных финансовых посредников.
Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Зачем привлекать? Если ты так думаешь об этом, то зачем тебе в принципе выходить на финансовый рынок с какими-то эмиссиями? Также Чистюхин призывал эмитентов раскрывать информацию, «даже принимая какие-то риски на себя». В 2022 году ряд крупнейших российских компаний, которые много лет придерживались дивидендной политики, отказались от распределения прибыли между акционерами, что стало неожиданностью для инвесторов и негативно повлияло на котировки.
Банк России произвел крупные кадровые перестановки
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны. Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут. В этом смысле Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд. Это большая логическая ошибка, что количество денег может ускорить естественный процесс созревания бизнеса. Количество женщин не влияет на скорость вынашивания.
Сколько Ozon пришлось пройти, чтобы стать тем, чем он стал — да и то, пока с не очень большой операционной прибылью? Пандемия много чем помогла в этом смысле, потому что у людей появились поведенческие паттерны, которых до этого не было. Это правда. Но еще раз, вызревание бизнеса — это процесс, но процесс не быстрый. Сейчас на фоне как раз отсутствия фундаментальной оценки со стороны институциональных инвесторов появились различные практики. Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены.
То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее. Мы экспериментируем, мы должны найти новые подходы в новой реальности. Сейчас я считаю, что это вполне удачный эксперимент. Но цыплят по осени считают. Посмотрим, как эти компании будут выглядеть через десяток лет после IPO. Пока еще прошло слишком мало времени… — А вот эти элементы геймификации, я бы даже сказал коммодитизации, продукта: какие-то скидки за владение акциями, кешбеки, раздача на заправках. Такие методы маркетирования вас не пугают?
Если при всем при этом не происходит искажения цены и изъятия сбережений человека, то это вполне допустимо. Потому что, например, если человеку в виде бонуса дали какой-то пустячок, это не потеря инвестиций. А если он превратился потом во что-то стоящее, то он еще и порадуется. То есть для компании — это привлечение капитала, а для человека, если это игра, то это не проблема. Проблема для человека, когда он реально отдает свои сбережения для прироста, а получает дырку от бублика в силу мошенничества или плохого качества корпоративного управления публичной компанией. Может, в этой логике покупка акции за кешбеки и магнитики и имеет право на существование… — Я встречаюсь с компаниями. Сейчас время экспериментов.
Например, некоторые готовят массированные программы удержания IT-специалистов через выдачу им акций не за счет компании, а за счет акционеров. Но если в результате акционер выигрывает, то чем это плохо? Тогда ведь нет разницы между старушкой, которая покупает условную картошку продукт такой компании и получает в качестве бонуса акцию, и вот этим вот IT-специалистом. Если инструмент позволяет компании достигать свою цель и генерировать для миноритариев акционерную стоимость, почему это плохо? Раньше фондовый рынок с его фундаментальной стоимостью состоял из сплошных табу. Так получилось, что мы попали туда, где эти табу не работают, потому что все эти табу оказались за границей. Поэтому у нас сегодня уникальная возможность для ускоренного развития — прыжка лягушки.
Создать что-то новое. Это как тот самый COVID, который принес много горя, но по большому счету благодаря ему человечество много чего получило с точки зрения паттернов поведения. Из любого кризиса надо вытаскивать возможности. Мы должны из сегодняшней ситуации, дав возможность проводить людям эксперименты, вытащить будущие лучшие практики. А без этого как? Либо мы тогда всегда будем за кем-то плестись. Но у нас сейчас даже нет ведущего, потому что лидеры не в такой ситуации, как мы.
Мы оказались выброшены штормом на остров, где оказались одни, поэтому нам надо вести себя по-другому — быть сильными, построить корабль и уплыть на нем, а не ждать, когда кто-то к нам приплывет. Другая ситуация — другие методы. То же самое про валютное регулирование. Сколько обсуждали, что никогда Россия не вернется к практике ограничений, потому что открытость — наше конкурентное преимущество. Но ситуация изменилась. Поэтому временно мы вынуждены были неэкономическое предложение отделить от российского рынка, потому что нас просто бы задавили: курс, цены на активы, люди, торговавшие с плечами, обслуживающие их брокеры разорились бы… А как было действовать по-другому? Ситуация изменилась.
Выживает не самый сильный, не самый большой, а самый приспосабливающийся. Мы должны быть умнее и быстрее в этих ситуациях, потому что нам сложнее. Если мы понимаем, что этот активизм пока не созрел, то нужно создать регулирование и вменить этот активизм инвестора регулятору. Если там видят, что с компанией что-то не так, FRC имеет мандат вмешаться и выяснить, что у компании произошло с корпоративным управлением, почему она перестала демонстрировать надлежащие показатели. Но почему-то в долговом финансировании мы сделали систему страхования вкладов, обязательные нормативы, надзор, личную материальную ответственность членов советов директоров банков. То есть кредитор у нас защищен регулированием со всех сторон, потому что мы признаем, что кредит — это важная макроэкономическая вещь и нам нужен стабильный кредитный конвейер. А для того, чтобы он существовал, нам нужны банковские пассивы.
Но раз долевое финансирование важно, почему бы не сделать защиту инвестора через регулирование, если мы понимаем, что рыночные механизмы оказались в периметре счетов типа "С", а в обычном периметре их больше нет? Можно, конечно, ждать, когда такие рыночные институты у нас сами возникнут, но это очень длительный процесс: можно несколько десятков лет ждать и пережить за это время не один кризис с потерей средств инвесторов. А полагаться на отсечение от рисков "неквалов" тоже не получится — квалифицированный инвестор не менее нуждается в защите внутри корпоративных отношений. Какие конкретно регуляторные меры? Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность? Это экстремальный пример, но он работает. Если мы считаем, что раскрытие недостоверной информации — это общественное зло, которое разрушает трансформацию сбережений в акционерный капитал, — а он обществу нужен, — то тогда это должно быть тяжким преступлением.
Если нам нужна трансмиссия сбережений в акции, то тогда ее нарушение должно рассматриваться государством в соответствии с регуляторными последствиями. Ровно такой же подход должен быть к киберпреступности, но у нас хакеров сегодня практически не сажают. Если мы все хотим построить наш быт на цифровых технологиях, то покушения на цифровую среду должны считаться особо тяжким преступлением. Здесь нужна политическая воля, и ничего другого человечество не придумало. Если правительство считает, что рынок акционерного капитала не нужен, что можно ограничиться долговым рынком, а расти — на прибылях корпораций, это тоже модель. Во многих странах вообще нет публичных компаний. Например, в Перу, где проходила несколько лет назад годовая конференция IOSCO, на бирже всего три публичные компании, но страна и растет по-другому: семейный капитал вкладывается в семейные предприятия.
До недавнего времени в Германии была похожая ситуация. Такие модели тоже имеют право на существование. Модели могут быть разные. Но я читаю "Основные направления развития финансового рынка" разрабатываются Банком России во взаимодействии с правительством. Если же это наше все, а не просто сотрясание воздуха, то надо подкреплять свои решения делами. Сегодня необычная ситуация. До 2022 года мы могли обходиться без ужесточения, потому что работал иностранный акционерный активизм, работала система раскрытия информации.
Сейчас же это во многом утрачено. Хорошо, что с июля, хоть и с исключениями, возобновляется обязательное раскрытие информации. Рынки не могут существовать без своевременной и полной информации. Пусть уж тогда будут лучше вклады в банках или облигации, если нет политической воли по акционерному капиталу. Это как в железнодорожном сообщении. Правила придумываются на ходу… Например, ЦБ недавно ликвидировал департамент противодействия недобросовестным практикам, когда он прям очень нужен… — Это вопрос к регулятору, конечно, но функция при этом никуда не делась. Департамент состоял из двух несвязанных между собой кусков.
Но дальше появились финансовые пирамиды и другие противоправные практики на рынке, противодействие которым в этом департаменте осуществлялось, хотя формально за них отвечает МВД. Но почему-то общество апеллировало к Банку России в том числе за то, за что тот и не отвечал нормальному человеку трудно объяснить, за что отвечает МВД, а за что ЦБ, и почему. Поэтому Банк России стал взаимодействовать с теми органами, которые отвечают за такое противодействие. И этот функционал был передан Валерию Ляху главе департамента противодействия недобросовестным практикам. Там эта деятельность разрослась, потому что она с точки зрения социальной значимости покрывала большее количество людей, чем та базовая функция по покрытию торгов на бирже. Сейчас же ее разделили на деятельность по взаимодействию с правоохранительными органами, которая подключена к департаменту микрофинансового рынка в октябре переименован в департамент небанковского кредитования. Так что здесь очень логичное разделение, которое позволит эффективно справляться и с той, и с другой задачей разным людям.
Потому что это реально разные задачи: в одном случае — это выявление и сигнализирование органам правоохраны, а в другом — это чистая математика и ведение расследований. Компании, несмотря на принятую ими дивидендную политику, вдруг решают не делиться прибылью с акционерами; государство, которое является во многих публичных корпорациях мажоритарием, взимает с них средства каким-то иным способом, чтобы не делиться с миноритариями; наконец, даже в инфраструктурных организациях, биржах, УК, брокерах, которым инвесторы доверяют деньги, не ясны владельцы, акционеры. То есть правдиво мнение, что мы сейчас вдруг очутились не на фондовом рынке, а в казино? Там таким образом настроены рулетки, что благодаря этой вероятности казино все равно оказывается в выигрыше. Есть, конечно, те, кто считает карты в покере, есть везунчики, которых в казино не пускают, и так далее. Но в целом казино — это игра с отрицательной суммой. А фондовый рынок — это игра не с отрицательной и даже не с нулевой суммой.
Это — дележ роста экономики в конкурентной среде, где ты можешь зарабатывать и альфу, и бету. Иногда были такие периоды в российской истории, когда тебя кормила бета, хоть ты мог и проигрывать на альфе. Беты было так много, что твои проигрыши на альфе тебе все прощали, и казалось, что у всех все хорошо. Это очень важно. Народный капитализм — это когда каждый человек имеет возможность принять участие своими сбережениями в росте благополучия всей страны. Что ведет нас к тому самому процветающему обществу. В сегодняшних условиях недостаточно получать хорошую зарплату для того, чтобы хорошо выйти на пенсию.
Ты должен еще научиться часть этой зарплаты откладывать, инвестировать, чтобы, выйдя на пенсию, реализовывать то, что ты не мог себе позволить ранее из-за отсутствия времени. И эти возможности нужно использовать на рынке капитала в течение всей своей жизни. Что касается дивидендных политик, то они действительно могут быть разными, в том числе не предполагающими выплату дивидендов, но они должны быть понятны инвестору и соблюдаться. Если одна из этих компонент разрушается, разрушается и вся парадигма. Поэтому крайне важно, чтобы доступ к информации был восстановлен как можно быстрее. Непонятно, как люди без информации принимают инвестиционные решения и как строится оценка актива.
Швецов сменил на посту главы набсовета Олега Вьюгина, в прошлом также первого зампреда Центробанка и руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам. Вьюгин возглавлял набсовет биржи с 2018 года, до него председателем был Алексей Кудрин. Швецов ранее уже входил в набсовет биржи возглавлял его с 2011 по 2014 год.
Имущество и доходы Сергей Швецов владеет элитной недвижимостью как в России, так и за рубежом. В частности, ему принадлежат несколько квартир и пентхаус в Мексике. По данным декларации о доходах, сумма годового дохода Швецова Сергея Анатольевича за 2012 год составила 20,5 миллионов рублей.
Это говорит о его высоком материальном достатке. Некоторые эксперты высказывали мнение о возможной связи Швецова с крупным бизнесом и конфликте интересов. Однако конкретных доказательств этому представлено не было.
Он входил в состав наблюдательных советов крупных российских компаний, таких как Сбербанк, Московская Биржа, Россельхозбанк. Также Швецов Сергей Анатольевич являлся членом Национального финансового совета и ряда экспертных советов при Банке России. Награды и достижения За годы профессиональной деятельности Сергей Швецов был отмечен различными наградами.
В частности, в 2011 году он стал лауреатом премии «Банкир года» в номинации «За вклад в развитие банковского дела». По некоторым данным, он может возглавить совет директоров крупной компании или банка, например, Московской Биржи. Также не исключено, что богатый опыт и связи Швецова будут востребованы в крупном бизнесе или на госслужбе.
В любом случае, экономические взгляды и идеи Сергея Анатольевича будут и дальше оказывать влияние на российскую финансовую систему.
ВОЗМОЖНОСТИ
- Швецов предложил ужесточить ответственность за невыплату дивидендов - Финансы
- ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ – последние новости на сегодня –
- Швецов Сергей Анатольевич
- Глава Центробанка Набиуллина назвала будущее "как никогда туманным"
- Швецов Сергей Анатольевич - Российский Экономист - Биография
- Набиуллина назвала будущее как никогда туманным | Новости экономики | Известия | 11.11.2022
Глава набсовета Мосбиржи заявил об ожидании десятков IPO в 2024 году
| Сергей Швецов ушел с должности первого зампреда ЦБ | Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов поделился своими ожиданиями по рынку IPO. |
| Сергей Швецов Саратов. Последние новости, фото и видео Сергей Швецов | Последние новости про Сергей Швецов за сегодня на сайте |
| Глава набсовета Московской биржи не ожидает в 2024 году крупных IPO - 27.11.2023, ПРАЙМ | Царьград озвучил новость с негативным подтекстом, как и куча других СМИ. |
Первый зампред Центробанка покидает свой пост после неудачного высказывания по поводу пенсий
Занятость Сергей Швецов четырехдневная рабочая неделя. Самая главная проблема — это как уговорить бельгийцев и люксембургцев отпустить купленные ценные бумаги», — сказал Сергей Швецов. «Сергей Анатольевич Швецов — председатель наблюдательного совета Московской биржи.
Люди в тренде
Первый зампред Центробанка Сергей Швецов ушел в отставку и временно будет работать советником главы регулятора, сообщил ЦБ. новости на тему "Сергей Швецов". Новости 10 апреля 2018. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина не увидела проблем из-за резкого обвала рынка и рубля. Для защиты миноритарных акционеров российских компаний нужно ввести несколько жестких мер, в частности персональную ответственность директоров за нарушение дивидендной политики, считает Сергей Швецов. Уходит с поста первый зампред Банка России Сергей Швецов, его место займет Владимир Чистюхин, который был обычным заместителем главы Центробанка.
6 цитат Сергея Швецова, которые остались в истории
Первый заместитель председателя Центрального Банка России Сергей Швецов покинет пост, рассказал РИА Новости регулятор. Как отмечает РИА Новости, в 2019 году Швецов, заработал 47,37 млн руб. Главные новости о персоне ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ на «Сергей Анатольевич Швецов — председатель наблюдательного совета Московской биржи.
Глава набсовета Мосбиржи заявил об ожидании десятков IPO в 2024 году
первый заместитель Председателя Банка России. Швецов Сергей Анатольевич. Биография. Родился 27 декабря 1970 года в г. Москве. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта 2022 года — он принял решение продолжить карьеру вне Банка России. Первый заместитель председателя Центробанка России Сергей Швецов с сегодняшнего дня не работает в этой должности ЦБ РФ. Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов покинет свой пост и вообще Центробанк с 21 марта. Меры валютного регулирования эффективны для решения тактических задач и на короткий срок, злоупотреблять ими опасно, заявил на Мосфинфоруме глава набсовета «Московской биржи» Сергей Швецов.