Экс-депутата Госдумы и основателя ГК Титан Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, пока он спал. Михаил Сутягинский, являющийся собственником компаний в отрасли нефтехимической промышленности и АПК, подал в международный суд исковое заявление, чтобы вернуть инвестиции, вложенные в экономику Казахстана. Омский предприниматель Михаил Сутягинский не сможет потребовать долг с Левана Турманидзе — суд признал сделку ничтожной. — Михаилу Сутягинскому не поступало официального запроса о его розыске на территории Казахстана. Его брат Михаил Сутягинский был в эпицентре крупных скандалов. На принадлежащих ему нефтехимических предприятиях происходили взрывы и возгорания, которые стали причиной неблагоприятных последствий для окружающей среды.
Российского бизнесмена спустя 10 лет объявили в розыск в Казахстане
| Михаил Ильин рассказал, когда закроют гатчинский полигон «Новый Свет – ЭКО» | Следующей «жертвой» Михаила Сутягинского, если верить некоторым статьям, стал Павел Понкратьев, гендиректор АО “Омский каучук”. |
| У бывшего депутата Госдумы украли сумку, набитую деньгами | Двух крупных российских предпринимателей, братьев Александра и Михаила Сутягинских, МВД объявило, сообщает |
| Сутягинский Михаил Александрович - Российский Предприниматель - Биография | Бывший депутат Госдумы — бизнесмен Михаил Сутягинский — написал в полицию заявление о краже, которая, по его словам, случилась 10 лет назад. |
| Российского бизнесмена Сутягинского объявили в розыск в Казахстане | Михаил Сутягинский живет и работает в России, является гражданином Российской Федерации. |
| У бывшего депутата Госдумы украли сумку, набитую деньгами | Михаил Сутягинский объявлен в розыск через 10 лет вслед за старшим братом Александром, который некогда возглавлял указанную компанию в Карагандинской области. |
Новости по теме "Михаил Сутягинский"
В Забайкальском крае суд арестовал на два месяца троих обвиняемых в краже 60 кг золота Михаилу Сутягинскому 61 год. В 2008—2011 годах он являлся депутатом Госдумы, членом Комитета по экономической политике и предпринимательству. Сутягинский — основатель корпорации ГК "Титан", занимающейся производством и сбытом синтетического каучука, латексов, МТБЭ, а также разработками в сфере биотехнологий. Ранее Лайф рассказывал о бизнесмене из Краснодарского края, который написал заявление в полицию о краже автотехники на сумму десять миллионов рублей.
Третьей стороной выступала германская компания Thyssen Krupp. Сутягинские также владели заводом по выпуску биотоплива, расположенным на севере РК. Проекты финансировал Банк развития Казахстана. Оба предприятия приостановили свою деятельность из-за неисполнения финансовых обязательств владельцев предприятия перед банками и задолженности перед поставщиками электроэнергии. Позже гендиректора Silicium Kazakhstan Александра Сутягинского алматинский суд приговорил к 12 годам лишения свободы за организацию убийства, а после смягчил приговор и освободил условно.
Казалось бы Сутягинкий и Гаркушкин — не разлей вода, но вдруг в один момент жизнь Гаркушкина превратилась в кошмар. Его пытались отравить клофелином, несколько в него раз стреляли. А вот на Александра Сутягинского почему-то не покушались. В итоге выяснилось, что Сутягинский и был заказчиком убийства Гаркушкина. Хорош друг! Хотел повесить на кума все долги, повесив его самого. Судачат, что Гаркушкин мог рассказать, как из "Силициума" выводились деньги. Так что Мухтар Аблязов тоже мог попасть под раздачу, да вовремя за границу сбежал. Александра Сутягинского сдал его же начальник охраны. Бизнесмена обвинили в покушении на убийство и дали 12 лет. Однако деньги решат все. Судья вовремя "одумалась" и на повторном рассмотрении дела вынесла более мягкий приговор — шесть лет условно. Неплохо, видимо, судью "подмазали". Только вот потом за это ей пришлось самой сесть на 4. А Александр Сутягинский до сих пор скрывается и место его нахождения неизвестно. Кстати, одному из партнеров "Баско" некоему Юрию М. Убить оказалось дешевле, чем платить. Автомат как аргумент Чуть не был убит и Павел Понкратьев, компаньон братьев Сутягинских по "Омскому каучуку", очень прибыльному предприятию. Партнерами было создано ЗАО "Экоойл". И сразу начались разногласия на почве контроля над предприятием. Впрочем, у братьев Сутягинских, видимо, уже были наработки по решению таких конфликтов. По дороге в аэропорт Домодедово машину Понкратьева обстреляли. Водителя ранили, а сам Понкратьев так испугался, что поспешил выйти из состава концессионеров.
В 2021 году Арбитражный суд Краснодарского края выставил на торги гостиницу «Сочи-Плаза» с начальной ценой 2,35 млрд рублей, отменив обеспечительные меры. Торги по продаже бывшей гостиницы «Москва» назначались несколько раз. Продаже подлежит пять объектов недвижимости, в том числе здание бывшей гостиницы «Москва» в стадии реконструкции, здание торгового центра, а также право аренды четырех земельных участков, движимое имущество и товарно-материальные ценности. Большая часть имущества находится в залоге у ВЭБ. Основной вид деятельности — аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом. В 2020 году выручка составила 3,08 млн рублей, убыток — 21,2 млн рублей.
В чём подозревают российского бизнесмена Михаила Сутягинского, объявленного в розыск в Казахстане
Судья Мещанского районного суда г. Москвы Городилов А.Д., рассмотрев исковое заявление Сутягинского Михаила Александровича к ИП «Антонову Сергею Николаевичу, Бзефовичу Игорю Сергеевичу о взыскании денежных средств, УСТАНОВИЛ: Сутягинский М.А. В качестве мер реагирования Михаил Сутягинский заявил о желании отстоять свои имущественные права. Дело Сутягинского и имущество его семьи стали лакомым куском для ОПГ, а отсутствие осторожности и вера в людей подвела Александра Александровича.
Михаил Александрович Сутягинский
Михаил Сутягинский живет и работает в России, является гражданином Российской Федерации. Он открыт для диалога и ни от кого не скрывается, о факте розыска бизнесмен узнал из казахских СМИ. Мы рассматриваем факт объявления в розыск как инструмент давления на бизнесмена в связи с инициацией Михаилом Сутягинским процедуры международного арбитража с целью возврата потерянных инвестиций на территории Республики Казахстан. Напомним, что в результате череды недружественных действий ряда властных структур были национализированы два завода, принадлежащих Михаилу Сутягинскому, однако он намерен продолжать отстаивать свои имущественные права в законном порядке, — сообщается в письме.
Об этом сообщает gorod55. Сегодня уроженец Казахстана Михаил Сутягинский является гражданином России, проживает и работает в РФ и не собирается скрываться от следственных органов. Не исключено, что объявить российского бизнесмена в розыск потребовалось для того, чтобы оказать на него давление. Сейчас Михаил Сутягинский, в активах которого компании из сферы нефтехима и АПК, намеревается через международный суд возвращать инвестиции, вложенные в экономику Казахстана.
Ранее стало известно, что власти Казахстана национализировали три принадлежащих Сутягинскому предприятия.
Защитники Белоконя предъявили аргументы его невиновности перед законом. В их числе были документы об отсутствии у предпринимателя долгов.
Белоконь и братья Сутягинские еще в 90-е годы прошлого века являлись партнерами по бизнесу. Позднее между ними произошел раскол. Александр Сутягинский получил срок за организацию убийства.
Ему удалось освободиться из мест заключения под подписку о невыезде и сбежать. Его брат Михаил Сутягинский был в эпицентре крупных скандалов. На принадлежащих ему нефтехимических предприятиях происходили взрывы и возгорания, которые стали причиной неблагоприятных последствий для окружающей среды.
Дюма отдыхает или узник замка Иф XXI века. Завод встал без директора. Высококвалифицированные работники завода остались без зарплаты и работы.
И как по чьей-то команде, налетели банкиры, которые потребовали досрочного погашения кредитов на его строительство. И уже никого не стесняясь, чувствуя себя победителем, в доме Сутягинских поселился Гаркушкин! Кроме того, бесследно исчез автомобиль BMW X-5, который за несколько месяцев до ареста, Сутягинский доверил охраннику-водителю Андриевскому переоформить на сына Евгения.
Хозяин же в тюрьме. Кто же "бэху" искать будет. Операция пятая.
ИтоговаяАлександр Сутягинский и его родные оказались в ситуации, когда их неоднократные обращения и жалобы в правоохранительные органы о преступлениях остаются без ответа. Зато любые сфабрикованные "доказательства" фальшивые подписи, смонтированные видеозаписи против Сутягинского тут же принимаются к рассмотрению становятся основой для компрометирующих решений. Дело Сутягинского и имущество его семьи стали лакомым куском для ОПГ, а отсутствие осторожности и вера в людей подвела Александра Александровича.
Он не заметил, кого пригрел на собственной груди. И "товарищ выстрелил ему в сердце". Сын А.
Сутягинского - Евгений Александрович после длительного бездействия правоохранителей написал обращение генеральному Прокурору Республики Казахстан Дуалбаеву А. Это подрывает не только мое личное отношение к правоохранительной и судебной системам, но и создает определенный негативный образ всего Казахстана в глазах мировой общественности. И я уже не говорю, что от действий этой ОПГ страдают законопослушные граждане".
Ведь оказаться на месте людей, стоящих на пути преступников к наживе, неугодных ОПГ, может каждый. И пока ОПГ мародерствует с имуществом и собственностью промышленника, Джалтырской средней школе, которую окончили братья Сутягинские, уже много лет оказывается материальная помощь. Строится церковь и для нее отливаются колокола.
Раскрыты новые подробности бизнеса братьев Сутягинских в 1990-х годах
Благодаря Михаилу Александровичу создано более 30 предприятий, реализовано более 10 крупных инвестиционных проектов. Ранее стало известно, что российского бизнесмена Михаила Сутягинского объявили в розыск в Казахстане. Владелец омского «Титана» Михаил Сутягинский лишился высокотехнологичного бизнеса на сотни миллионов долларов в Казахстане и теперь пытается развернуть его в России. агрохолдинга ТОО «Баско» Михаила Гаркушкина. Экс-депутата Госдумы и основателя ГК Титан Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, пока он спал.
Казахстан. Противостояние директора завода Сутягинского и рейдерской ОПГ
Бывший депутат Госдумы и основатель группы компаний «Титан» Михаил Сутягинский обратился в полицию по поводу похищения у него портфеля с деньгами в 2013 году. Омского бизнесмена Михаила Сутягинского объявили в розыск в Казахстане по подозрению в организации убийства. Согласно сервису РБК Компании, Михаил Сутягинский является совладельцем семи компаний, в том числе ООО Гольф-клуб «Геленджик Гольф Резорт» (4,78%). Михаил Сутягинский: В условиях пандемии сегодня жизненно важными оказались средства индивидуальной защиты. Экс-депутата Государственной думы России Михаила Сутягинского подозревают в организации убийства, сообщили в полиции Алматы.
У бывшего депутата Госдумы украли сумку, набитую деньгами
Это не первый наш совместный проект с ГК "Титан". Надеемся, что дальнейшее сотрудничество будет развиваться также плодотворно", - резюмировал Александр Гаранкин. Завод "Титан-Полимер" готов выйти на заявленную проектную мощность до 72 тысяч тонн продукции в год, что позволит полностью закрыть весь импорт. В настоящий момент идет работа над вторым этапом проекта. Планируется ввод в эксплуатацию комплекса по производству ПЭТ-гранул, которые станут исходным сырьем для востребованной рынком продукции.
Благодаря ему создано более 30 предприятий, реализовано более 10 крупных инвестиционных проектов. Первая тонна продукта получена 19 августа 1995 года. Продукт компании востребован на рынке, поставляется крупнейшим нефтеперерабатывающим заводам в России и за рубежом.
Под руководством Михаила Сутягинского в 1998 году началось восстановление производственных мощностей ПАО «Омский каучук». В 2005 году началось строительство крупного инвестиционного объекта — ТЭС. В период с 2011 по 2015 год построены и введены в эксплуатацию пять производств, в том числе: свиноводческий комплекс «Петровский» мощностью 100 тыс.
Но это локальная задача, в глобальном же масштабе мы стимулируем внутренний спрос, обеспечиваем рост благосостояния населения, повышаем налоговые поступления в бюджет и закладываем основу для существенного роста ВВП России», - уверен Владимир Литвиненко. Правительство в этой системе координат обязано в качестве государственного регулятора определять, какие ресурсы и с какого конкретно месторождения будут поступать на то или иное предприятие, а также координировать интеграционные процессы внутри каждой цепочки добавленной стоимости. Функция работодателя при этом должна оставаться у частных компаний «При переработке углеводородного сырья в товары из полипропилена прибавочная стоимость конечного изделия по сравнению с ценой сырой нефти повышается в 10-12 раз. Так что это гораздо более рентабельный бизнес, но он, конечно же, требует значительных финансовых вложений, серьёзного научного сопровождения и наличия компетентных кадров. Коммерсанты далеко не всегда хотят брать на себя риски и предпочитают извлекать прибыль так, как умеют. Поэтому без участия государства в качестве регулятора создания таких цепочек добавленной стоимости нам не обойтись. Именно Правительство должно инициировать процесс системной реализации профильных проектов и управлять ими. В частности, создавать условия для инвестиций в отрасль, интенсифицировать процесс генерации новых научных знаний, а также их внедрения в производство. То есть ставить перед учёными и бизнесом конкретные задачи и мобилизовывать общество на их решение», - подчеркнул Владимир Литвиненко. Исследования, необходимые для разработки импортозамещающих технологий получения новых специальных марок ПЭТ-плёнок и ПЭТ-гранул, имеющих повышенные барьерные свойства и стойкость к ультрафиолетовому излучению, шли в Санкт-Петербургском горном университете на протяжении нескольких лет. Учёные вуза, в частности, провели огромное число научных экспериментов, направленных на подбор оптимального по своим качественным характеристикам сырья для получения БОПЭТ-плёнок и повышение их энергоэффективности.
Константин Калиниченко: ГК«Титан» - это крупный бизнес. Многим кажется, что в условиях коронавируса крупный бизнес может и потерпеть. Как я понимаю, это совершенно ошибочное суждение, и крупному бизнесу едва ли приходится легче остальных. Какими мерами и программами господдержки воспользовалась или воспользуется ваша компания в новых экономических условиях? Михаил Сутягинский: Вы абсолютно правы. Чем крупнее предприятие, тем глобальнее уровень потерь. Мы вынуждены были остановить в мае на капремонт все производства как правило, они у нас останавливаются поочередно в течение года. Мы так затарились готовой продукцией, что у нас только в вагонах-цистернах скопилось 40 тыс. Ни принимать сырье, ни ехать нам было некуда, потому что спрос полостью отсутствовал. Конечно, это ликвидность предприятия, множество других вещей, связанных с расчетом за сырье. Это зарплата. При этом мы не сократили у себя ни одного работника. Более того, в силу открытия нового направления по производству антисептиков мы наоборот приняли себе в компанию еще 114 человек. Было задание президента - увеличить производство средств индивидуальной защиты и мы приняли в этой работе активное участие. Мы готовили себя именно к переработке изопропилового спирта и много чего в этом направлении сделали. На трех площадках мы открыли это направление. Сейчас мы получили одобрение на финансирование под оборотные средства, потому что они у нас кончились еще в апреле. Продукция накапливалась, нам нужно было в этой ситуации все это использовать. Сегодня мы как системообразующее предприятие получили одобрение из Фонда развития промышленности на очередной транш под банковскую гарантию. Если в этом месяце ликвидность нашего предприятия не восстановится и отгрузки идти не будут, мы будем вынуждены брать кредит на выплату зарплат работникам. Условия, которые предоставлены, достаточно хорошие. Можно сказать, это рекордная процентная ставка. Но все равно это займ, это обязательство, которое мы должны будем выполнить. Конечно, у нас немалый опыт работы в условиях предыдущего кризиса 2008 - 2009 годов, да и 2016 год тоже серьезно сказался. Мы выпускаем продукцию 3-4 передела — отходы, которые остаются после «нефтянки». И она напрямую привязана к бензину. Представьте, мы выгружали до 15 тыс. Невозможно остановиться в один день, это предприятие непрерывного цикла, но коллектив со всем справился. Дальше мы вынуждены были плавно сократить объем производства и ведем диалог, чтобы по ряду продукции получить отсрочку платежа у вертикально интегрированных компаний. Но в целом пока ситуацию удерживаем. Константин Калиниченко: Давайте теперь поговорим о вашем проекте в Псковской области. Недавно были публикации о том, что «Титан-Полимер» рассматривает возможность пересмотра строительства второй очереди проекта. Речь шла о производстве ПЭТ-гранул. Прокомментируйте это, пожалуйста, насколько это все достоверно. Михаил Сутягинский: В условиях пандемии сегодня жизненно важными оказались средства индивидуальной защиты. Если б мы обладали тем уровнем и теми сырьевыми материалами, к примеру, неткаными, в достаточном количестве, а не стояли бы перед Западом и Востоком с протянутой рукой, думаю, мы бы сохранили жизни не одной тысячи человек, которые умерли. Это беда, это горе у семей, которые лишились близких и кормильцев. Более того, коронавирус косит не только пожилое население, но и молодых. В данной ситуации мы, конечно же, посмотрели на возможности и еще раз убедились в правильности того, что предложили руководству Псковской области строить здесь такой комплекс. Завод ПЭТФ-гранул просто необходим. Нетканые материалы из ПЭТФ имеют больше преимуществ по сравнению с «нетканкой» из полипропилена. Уже и военные, и химики подтвердили проведенными испытаниями, что продукция из ПЭТФ даже при термообработке не теряет своих функциональных возможностей и сохраняет защитные свойства даже в самый жесткий коронавирус. Этот завод, мы считаем,необходим не только для Псковского региона. Он необходим всей стране. Мы стопроцентно весь нетканый материал импортируем в РФ. Я бы еще добавил, что класс опасности этого производства, когда его построят, будет другим — у завода будет третий класс опасности.
Сутягинский Михаил Александрович
Возбуждено уголовное дело, но поймать преступников будет практически невозможно — Михаил Сутягинский решил обратиться с заявлением только сейчас. Власти Казахстана объявили в розыск российского крупного российского бизнесмена, основателя группы компаний "Титан" Михаила Сутягинского, которого подозревают в организации убийства из корыстных побуждений. Группа компаний "Титан" направила обращение в адрес Генеральной прокуратуры РФ из-за объявления основателя и председателя совета директоров этого предприятия Михаила Сутягинского в розыск на территории Республики Казахстан по обвинению в организации.
Михаил Сутягинский
| Нехорошая ‟тяга‟ братьев Сутягинских | 62-летний Михаил Сутягинский в марте 2007 года стал депутатом омского заксобрания. |
| Совладелец гольф-клуба в Геленджике станет инвестором «Сочи-Плаза» — РБК | 13 февраля опубликовал материал о том, что человек, которого зовут Михаил Александрович Сутягинский, объявлен в розыск в Алматы. |
| Глава совета директоров ГК "Титан" Сутягинский объявлен в розыск в Казахстане | Михаил Сутягинский. Председатель совета директоров, АО «ГК „Титан“». |
| Российского бизнесмена спустя 10 лет объявили в розыск в Казахстане | Российского бизнесмена и промышленника Михаила Сутягинского подозревают в организации убийства, которое было совершено в марте 2002 года. |
«Омский каучук» может утянуть на дно экологических проблем Михаила Сутягинского
Он добавил, что сегодня предприятие развивает свой научно-технический потенциал, обладает рядом собственных патентов. В данный момент ГК «Титан» работает ещё над пятью новыми перспективными направлениями в мало- и среднетоннажной химии», — отметил председатель совета директоров АО «ГК «Титан». Получить код для блога.
И их надо развеивать.
Не менее важный вопрос - возможна ли жизнь современного человека без этих самых полимеров. Михаил Александрович, рады видеть вас в нашей студии. Расскажите, какие сегодня стратегические проекты реализуют предприятия Группы компаний «Титан»?
Михаил Сутягинский: Хочу поприветствовать всех радиослушателей. Приятно, что у меня появилась очередная возможность быть в Пскове. Псков меняется, становится краше.
Слава богу, зелень вовсю распустилась, город приукрасился, поэтому у меня хорошее настроение, несмотря на то, что новости о коронавирусе приносят немало огорчений. Да, на самом деле, никто не был готов к такому развороту, который принес этот високосный год. Это «Титан-Полимер».
Могу сказать, что мы в начале года запустили завод по производству фенола и ацетона в Омске, что дает нам возможность дальше реализовывать проект. Он уже в стадии завершения. Это завод изопропилового спирта.
Мы для себя определяли следующее: что изопропиловый спирт станет основным сырьевым продуктом для перевода омывающей жидкости с метанола на изопропил, что улучшит экологические качества и сохранит здоровье сотням, миллионам наших граждан. Но оказалось, что изопропиловый спирт стал основным сырьем для производства антисептиков в условиях коронавируса. Именно изопропиловый спирт помогает нам купировать распространение болезни, защитить себя.
Мы, глядя на всю эту ситуацию, приняли решение о создании пяти комплексов в федеральных округах РФ, где можно будет производить не только «омывайку», но и антисептики, что позволит нам закрыть проблемы, которые страна получила в момент распространения коронавируса. Надо сказать, что эти вызовы для всего российского бизнеса стали достаточно серьезным испытанием. Упали рынки, спрос, поскольку все ушли на самоизоляции, и это сказалось в том числе и на развитии ГК «Титан», несмотря на то, что группа компаний была и остается в статусе системообразующего предприятия, и мы по декларациям, сделанным правительством РФ, надеемся, что сможем удержать свои позиции.
В первую очередь, это рынки, на которых мы присутствовали. Мы отгружаем продукцию в более чем 40 стран мира, и это накладывает на нас обязательства, ответственность. Но это не повлияло, а, наоборот, дало возможность укрепить в сознании мысль о необходимости инвестпроекта, который мы сегодня реализуем в Псковской области.
Если б он был реализован, он не дал бы возможность увеличения импорта продукции в Россию. Мы могли бы полностью закрыть потребности в этом виде продукции. Более того, как никогда, сегодня есть потребность в увеличении срока сохранности всех продуктов питания, растительного сырья, которое идет на переработку.
Константин Калиниченко: ГК«Титан» - это крупный бизнес. Многим кажется, что в условиях коронавируса крупный бизнес может и потерпеть. Как я понимаю, это совершенно ошибочное суждение, и крупному бизнесу едва ли приходится легче остальных.
Какими мерами и программами господдержки воспользовалась или воспользуется ваша компания в новых экономических условиях? Михаил Сутягинский: Вы абсолютно правы. Чем крупнее предприятие, тем глобальнее уровень потерь.
Мы вынуждены были остановить в мае на капремонт все производства как правило, они у нас останавливаются поочередно в течение года. Мы так затарились готовой продукцией, что у нас только в вагонах-цистернах скопилось 40 тыс. Ни принимать сырье, ни ехать нам было некуда, потому что спрос полостью отсутствовал.
Конечно, это ликвидность предприятия, множество других вещей, связанных с расчетом за сырье. Это зарплата. При этом мы не сократили у себя ни одного работника.
Более того, в силу открытия нового направления по производству антисептиков мы наоборот приняли себе в компанию еще 114 человек. Было задание президента - увеличить производство средств индивидуальной защиты и мы приняли в этой работе активное участие. Мы готовили себя именно к переработке изопропилового спирта и много чего в этом направлении сделали.
На трех площадках мы открыли это направление. Сейчас мы получили одобрение на финансирование под оборотные средства, потому что они у нас кончились еще в апреле. Продукция накапливалась, нам нужно было в этой ситуации все это использовать.
Сегодня мы как системообразующее предприятие получили одобрение из Фонда развития промышленности на очередной транш под банковскую гарантию. Если в этом месяце ликвидность нашего предприятия не восстановится и отгрузки идти не будут, мы будем вынуждены брать кредит на выплату зарплат работникам. Условия, которые предоставлены, достаточно хорошие.
Пока он не участвует в семейной компании, но я бы этого хотел, я надеюсь. А дочь — профессионал в бальных танцах, преподает и участвует в соревнованиях, танцует в 12 странах мира. Они с мужем и партнером по танцам живут в Англии, внучку уже мне принесли золотую. Хотя бы раз в три месяца стараюсь навещать их», — говорит Сутягинский. На вопрос, чем он занимается, кроме бизнеса, Сутягинский отвечает: «Я трудоголик, конечно. Но, в принципе, всегда, со школы, играл в хоккей, это большой кусок моей жизни. Настолько большой, что, кажется, на сегодняшний день я остался единственным сибирским спонсором омского «Авангарда» власти Омской области месяц назад объявили, что прекращают финансирование клуба. Есть возможность — играю в большой теннис, нет — играю в настольный, нет ни того ни другого — упал-отжался три раза по 60, встал, пошел.
Катаюсь на лыжах — и на беговых, и на горных. Вся семья спортивная. Дочь — мастер спорта международного класса, сын — мастер спорта по дзюдо. Чтобы люди занимались спортом — это у меня условие при подборе команды, команда мне нужна стрессоустойчивая, в ближний круг я всегда отбирал спартанцев». С того момента мы в 2 раза увеличили мощность маленькой установки, еще построили большую установку и на сегодняшний день являемся самым крупным производителем МТБЭ высокого качества для премиальных бензинов в России, на основе нашего продукта производят бензин стандарта «Евро-5». В последующем мы начали здесь инвестиционный проект производства КФ 91 катионитный флоакулянт, изобретение позволяло производить абсорбент для процессов флотации, когда из воды вытягиваются тяжелые металлы, в том числе золото. Завод к 1997 г. До 2009 г.
Я был председателем комитета кредиторов. К 2007 г. После прекращения процедуры внешнего управления в 2009 г. Еще к 2001 г. А в последующие годы и до сегодняшнего дня — еще 6 млрд руб. Начинали, по сути, с расконсервации многих производств, но уже в первые годы мы создали и новые производства. Каждый год мы расширяли линейку продуктов. Прежде всего это все новые марки каучука.
А в 2011 г. Сейчас «Омский каучук» — мощнейшее предприятие, производит 17 видов продукции. Мы торгуем более чем с 40 странами. Рынок заставляет держать себя в тонусе. Раньше мы много каучука продавали Китаю, но китайцы постепенно перешли на режим импортозамещения. И нам приходится искать новые рынки сбыта. В этом году, например, мы вышли в Латинскую Америку и теперь отгружаем продукцию в Бразилию и в Аргентину. В расчете на лучшие времена — «Омский каучук» — ваш ключевой актив, но он переживает не лучшие времена: 2014 г.
Предприятие не восстановилось после прошлогодней аварии в марте 2014 г. Сколько на это нужно времени и денег? На восстановление требуется гораздо больше — примерно 1,8 млрд руб. Сказались еще и санкции, когда выросла учетная банковская ставка ЦБ. Это сразу же ударило по рентабельности, по конкретной продукции — мы уменьшили экспорт и сократили производство по каучукам. В январе — феврале рынок так валился, что все были в ожидании: не брали продукцию и ждали, когда рынок достигнет дна. Получилось очень большое затоваривание. Раньше у нас был выпуск товарной продукции до 30 млрд руб.
Надо восстанавливать производство после аварии, но с такими процентными ставками [по кредитам] — даже сейчас — это просто невозможно. Если бы Набиуллиной был я... Тем более снизить ее через два месяца после введения — в этом не было никакой необходимости, кроме снижения покупательского спроса. Я не вижу ни одного положительного момента. Вы ставку сделали на него, инвестировали 11 млрд руб. Завод был построен мощностью 180 000 т. В первый год мы выпустили 168 000 т продукции и на 2015 г. В принципе, «Сибур» в то же время построил завод, но он построил его в 2 раза больше нашего, а если говорить о заявленной производственной мощности, то в 2,5 раза: у нас 180 000 т — у них 500 000 т.
Вместе это дало основной приток полипропилена в России. Но в силу того, что наш продукт конкурентоспособен, мы можем расширять экспорт. Мы аттестовали свой продукт в Европе, в Китае, в Турции, даже в Бразилии. Мы в месяц на экспорт грузим от 5000 до 8000 т продуктов. Сейчас мы планируем поставку за юани в Китай.
Сетевое издание - Региональное информационное агентство «СуперОмск» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 17 декабря 2019 г. Омск, ул.
Тютчева, д.
У бывшего депутата Госдумы украли сумку, набитую деньгами
Экс-депутата Госдумы и основателя ГК «Титан» Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона рублей, пока он спал. Александра СУТЯГИНСКОГО, приговоренного судом первой инстанции к 12 годам заключения в колонии строгого режима, освободили в зале суда, назначив ему 6-летний условный срок. Российский бизнесмен Михаил Сутягинский объявлен в розыск в Казахстане, его подозревают в организации убийства, сообщает пресс-служба департамента полиции. У спящего бизнесмена Михаила Сутягинского украли портфель с 1,5 миллиона рублей.
Российского бизнесмена Сутягинского объявили в розыск в Казахстане
Председатель совета директоров АО "ГК "Титан" Михаил Сутягинский отметил, что в данный момент идет процесс омологации - получения обратной связи от потребителей, которая поможет усовершенствовать конечный продукт, улучшить его технические характеристики. Мы как клиентоориентированная компания обязательно их проработаем и сможем дать потребителю продукт самого высокого качества, - подчеркнул Михаил Сутягинский. Особые слова благодарности хотел бы сказать всем институтам развития, которые профинансировали проект: АО "Газпромбанк", Фонд развития промышленности, Российский экспортный центр, страховое агентство "ЭКСАР". В нас поверили и нас поддержали, результатом стало производство важного и необходимого многим отраслям народного хозяйства продукта, который используется в электротехнике, пищевой отрасли, в медицине". Заместитель губернатора Псковской области Нинель Салагаева отметила, что "Титан-Полимер", якорный резидент особой экономической зоны "Моглино", играет одну из значимых ролей в социально-экономическом развитии Псковской области: "Проект имеет большой объем инвестиций, серьезное количество высококвалифицированных рабочих мест. И те объемы налоговых отчислений, которые ожидаются в бюджетном цикле ближайших трех лет, несоизмеримы ни с чем.
Бизнесмен заявлял о своем намерении отстоять собственные имущественные права. Известно, что представители Сутягинского уже направили обращение в Генпрокуратуру РФ. Казахские власти называли эти инвестиционные проекты «прорывными», на открытии заводов присутствовал Нурсултан Назарбаев, занимавший пост президента Казахстана.
Дела на предприятиях сначала шли хорошо, однако позднее они подверглись рейдерским атакам, появились проблемы с энергоснабжением и водоснабжением, инициированные, по некоторым данным, местными чиновниками. Против бизнеса российского предпринимателя пошли местные банки — они потребовали от инвесторов досрочно вернуть средства, направленные на финансирование проектов.
Как сообщает телеграм-канал «112», тогда топ-менеджер был проездом на Ставрополье и остановился в гостинице «Голубые огни» в городе Изобильном. Сутягинский ушел отдыхать, а машину оставил на парковке отеля, но забыл закрыть. Этим и воспользовались преступники, добычей которых стал портфель Louis Vuitton стоимостью 30 тыс.
Мы говорим про Псков, про комплекс «Титан-Полимер» и об этом можно прямо и смело заявлять. Константин Калиниченко: Михаил Александрович, есть распространенное мнение, что пластик — совершенно не разлагаемый, не перерабатываемый материал, и пакетик из супермаркета — страшный враг экологии. Можно ли что-то делать с полимерами в плане переработки, утилизации? Михаил Сутягинский: Сегодня множество компаний по всему миру, которые думают о будущем, разрабатывают материалы, которые как раз биоразлагаемые. Многие даже пишут на пакетах - «биоразлагаемые».
Можно даже увидеть, что его структура начинает меняться. Но это длительный процесс. Считаю, с точки зрения материальной, хозяйской для всех нас более приемлема все-таки культурная утилизация с раздельным сбором мусора, с раздельным разбором полимеров, которые, в принципе, могут идти в переработку и утилизацию. И полипропилен хорошо перерабатывается в определенных пропорциях, и полиэтилен, и полиамид. Для этого уже есть технологии, их необходимо развивать. Считаю, вторичная переработка — как раз по зубам среднему и малому бизнесу. Мы у себя на площадке скоро подготовим целый кейс именно по вторичной переработке продукции, которую можно будет утилизировать в Псковской области на площадке в «Моглино» без какого-либо вреда. Больший вред в этой ситуации — если пакет просто валяется на улице. Как говорится, отходы надо превращать в доходы. Это даст возможность бизнесу себя чувствовать независимо и открывать новые рабочие места.
Но это высокоинтеллектуальная работа. Это непростой труд, для этого необходимы хорошие знания процесса химии. Но при появлении таких процессов появятся как спрос, так и предложения, которые позволят двигаться по науке дальше. На базе «Титан-Полимера» будет создан научно-технический центр. Мы сегодня оговариваем массу предложений с ПсковГУ, а на днях как системообразующее предприятие подали заявку на господдержку, которая позволит нам заниматься развитием новых технологий и новых материалов. Планируем, что здесь, на псковской площадке, будет работать Кабардино-Балкарский ведущий институт в области полимеров, у них много наработок. Это даст возможность создать здесь кафедру, и студенческая молодежь сможет совершенствовать свои знания в области вторичной переработки. Здесь может быть создан настоящий кластер, при том, что класс опасности не будет влиять на наше состояние здоровья эта тема уже набила оскомину, но нам приходится говорить об этом. Более того, химия имеет безграничные возможности с точки зрения совершенствования технологических процессов. Предприятиям надо помогать, чтоб можно было совместно заниматься улучшением технологических процессов.
Научные разработки, которые может делать ПсковГУ, создав у себя научную базу на уровне лаборатории, позволят дать серьезный толчок для взаимосвязи между действующими предприятиями и для развития новых технологий, потому что будет база, от которой можно отталкиваться. Константин Калиниченко: Михаил Александрович, под конец эфира у меня вопрос совершенно, может быть, обывательский. Как, на ваш взгляд как эксперта, флагмана химической промышленности, выглядел бы наш мир, если бы не было химии полимеров? Чего мы были бы лишены? Михаил Сутягинский: Я бы сказал так: все стены наши были бы из самана. Это глина и солома. Посуда тоже была бы глиняной. Фарфор, более тонкий, чем глина, - это тоже химия. И стеклянная посуда, из которой мы пьем и едим, - тоже. Мы бы были разуты - раздеты, ходили бы все в льняной одежде.
Но в такой одежде ходили не все — ее могли себе позволить достаточно обеспеченные люди. Это в наше время не отличишь, богатый человек или бедный. Тот, у кого доход меньше, может выглядеть лучше, чем тот, кто имеет больше возможностей. Мы однозначно не могли бы использовать ни автомобилей, ни самолетов. Так что сегодня жизнь и развитие нашей цивилизации без химии не возможны. Константин Калиниченко: Последний вопрос. Должен ли бизнес, особенно крупный, в современных условиях быть социально ответственным, добровольно финансировать социальные программы, заниматься благотворительностью? Михаил Сутягинский: Однозначно да. Социально-корпоративная ответственность должна быть обязательным условием деятельности каждого предприятия. Если на предприятии трудится многотысячный коллектив, оно не может не учитывать его интересы и не интересоваться, как живут сотрудники.
Оно должно быть заинтересовано в подготовке новых кадров, в их выводе на качественно новый уровень.