Тем не менее избежать тюремного наказания удалось не всем: в числе тех, кто получил пожизненное лишение свободы, оказались Радик Галиакберов и Ринат Фахрутдинов, возглавлявшие группировку «Хади Такташ». — Видели ли вы новости о том, что дети по примеру героев сериала сбиваются в банды? «Хади́ Такта́ш» — одна из известных российских ОПГ, которая возникла в конце 70-х годов XX века и была ликвидирована спустя 20 лет. По оперативным данным, в конце 90-х годов группировка «Хади Такташ» состояла из трех «бригад»: «Раджовские», «Волочаевские» и «Кладбищенские». От вседозволенности у членов Хади Такташа кружилась голова, и тогда они начали войну с другими ОПГ Казани – особенно сильно сцепились с «Перваками» В результате руководящие части группировок сильно поредели.
Слово пацана с "Хади Такташа".В Казани идет суд над последней ОПГ "Тукаевские"
На выезде из города молодая полненькая женщина с двумя большими сумками останавливала попутные машины. Позже она просила остановиться якобы по нужде, и в этот момент в машину врывались два здоровых мужика, убивали водителя, тело прятали в лесу, а машину угоняли. Оперативники выяснили, что все машины потерпевших двигались на юг, в сторону Оренбургской области, и вскоре задержали банду из восьми жителей Оренбурга. Не получалось только вычислить главаря, бандиты его ни в какую не сдавали. Ничего не говорила и весёлая толстушка-хохотушка. Её так прозвали потому, что на допросах она всё время шутила и смеялась. Даже возникли сомнения в её причастности к преступлению, поначалу думали, что её использовали вслепую: высаживали где-то по дороге, а потом уже убивали водителей.
Всё выяснилось, когда нашли похищенные автомобили — в Казани. Продавать числящиеся в угоне машины бандиты не рисковали, они разбирали их на запчасти в одном из казанских автосервисов. Когда директора автосервиса арестовали, он и назвал имя главаря. Выяснилось, что именно «хохотушка» руководила бандой. Она сколотила группу, она подыскивала объекты. В банде ею была создана жёсткая дисциплина, все мужчины подчинялись атаманше беспрекословно.
Она предупреждала: если кто-то где-то «засветится», будет ликвидирован. Беляев — это гений сыска, и он мог раскрыть ещё не один десяток преступлений, если бы не трагедия. Во время четвёртой командировки в Чечню полковник милиции Ринат Беляев был тяжело ранен в боестолкновении у села Белоречье в 2001 году. Он чудом выжил, но навсегда остался инвалидом. Пока «Гром» не грянет… Организованная преступность — это система, причём довольно жёсткая, и бороться с ней «точечными ударами» бесполезно, всё равно что выступать неорганизованной толпой против чёткого строя противника. Здесь необходима ещё более высокая организация и комплексный подход.
Комплексный — значит «заходить» нужно с нескольких сторон сразу. Во-первых, мы постарались разделить сферы компетенции между оперативными структурами. Где-то посередине процесса оперативные службы пересекаются, и вот он — момент истины! Хотя чётких границ в оперативной деятельности нет и очень часто в работе службы дублируют друг друга, но это только приближает результат. Вторым шагом стало создание единой информационной базы. Ведь ясно как божий день, что информация о «художествах» того или иного фигуранта должна храниться в одном месте, чтобы при случае не тратить время на поиски его биографии.
Яркий пример — поиски казанского бандита Зубарева, убившего в Москве зеленодольского авторитета Галкина. Пока оперативники добывали доказательства его вины в Москве, в Казани он сидел под стражей в течение 30 суток и вышел на свободу буквально за два дня до возвращения искавших его сотрудников. В результате поиски преступника затянулись ещё на несколько месяцев, а существуй в то время единая база данных, Зубарев отправился бы сразу в следственный изолятор. В МВД ведь как было: часть информации по прегрешениям подростков — в службе по делам несовершеннолетних, по угону транспорта — в одном отделе уголовного розыска, по кражам — в другом. То есть растёт бандит, мужает, совершает сначала мелкие пакости, потом доходит до серьёзных преступлений, а сведений по нему не найти, в единой базе хранятся, как максимум, решения и приговоры суда. А нам важно знать гораздо больше.
Ведь в уголовном процессе обвинительные приговоры выносятся только основным виновникам, большая часть остаётся за бортом — за недоказанностью. Но информация о том, что, например, Вася Иванов «засветился» по всем делам об убийствах в Приволжском районе Казани с 1993 по 1995 год, многое может прояснить по личности самого Васи. Много ценных сведений остаётся «на земле» в сейфах оперативников, которые делиться информацией ох как не любят. С одной стороны, чтобы конкурирующее подразделение разработку из-под носа не увело пресловутые показатели! И мы задались целью — сформировать единую базу данных по криминалу, в том числе по всем группировкам и группировщикам. Легко сказать!
И дело даже не в тех объёмах информации, которые предстояло перелопатить, нам пришлось буквально ломать менталитет собственных подчинённых! Ведь для оперативника отдать свою кровью и потом выстраданную «инфу» в общий котёл — это крушение всех основ мировоззрения. В МВД есть ряд подразделений, которые формально не существуют, настолько они засекреченные. Их служебные инструкции прямо запрещают передавать куда-то на сторону добытые сведения. А сотрудники управления по борьбе с оргпреступностью вообще считали, что такой банк данных может существовать только в их подразделении. Но мы на это не пошли: поскольку оперативные учёты БОП — это такая база, куда можно как внести данные, так и изъять их.
Пресловутый же «человеческий фактор» никто не отменял… Сейчас такие центры оперативно-розыскной информации официально существуют в системе МВД России, а 13 лет назад мы были первопроходцами. Буквально трясли каждое подразделение, выдирая сведения по ОПГ, и добились-таки своего. Третьим шагом должен был стать сугубо профилактический и в каком-то смысле воспитательный момент. Указ «О чрезвычайных мерах…» к тому времени уже не действовал, но память о нём среди бандитов была очень даже свежа. Они хорошо помнили, как, выйдя на свободу после месячного пребывания в ИВС, могли быть снова водворены туда же буквально на следующий день. А камера не санаторий.
Нужна была мера устрашения для группировщиков. Так и появился «типовой план неотложных мероприятий горрайорганов МВД РТ, проводимых при осложнениях оперативной обстановки по линии организованной преступности под условным наименованием «Гром». Этот план вводился в действие по моему решению либо, в моё отсутствие, по решению первого заместителя в связи с резким осложнением оперативной обстановки. К такому осложнению относилось поступление информации о готовящихся актах терроризма, вооружённых нападениях, покушениях на жизнь и здоровье работников госвласти, правоохранительных органов, совершение заказных убийств и иных серьёзных преступлений, имеющих отношение к деятельности организованных преступных формирований, и даже информация о только готовящихся разборках с применением оружия. Другими словами, любое открытое проявление деятельности ОПГ сразу же влекло за собой введение этого плана. Введённый «Гром» — это уже ответ диктатурой закона на беспредел: массовые обыски и задержания, «зачистки» в местах сбора группировок, досмотр автотранспорта на всех постах милиции.
Во время «Грома» сотрудники спецподразделений вполне могли прямо в ресторане на глазах у порядочной публики положить на полдесяток-другой группировщиков. Мы «гремели» практически весь конец 1998 и 1999 годы — план вводился шесть раз. Убийство двух девочек Есть преступления, раскрытие которых берётся на особый контроль, так называемые «резонансные». В первую очередь это убийства. Совершённые с особой жестокостью, особо опасным способом, когда жертва не одна, а несколько… Когда жертвой становятся дети. Первое дело, которое находилось у меня на контроле, мой первый выезд на место обнаружения тела в должности министра пришлись на сентябрь 1998 года.
Двенадцатого сентября в Московском районе Казани пропали две девочки, две подружки 8 и 10 лет. Поиски по соседям, друзьям и знакомым ничего не дали. Никаких зацепок: они ни с кем не ссорились, никуда не собирались, никто не видел подозрительных незнакомцев возле школы или домов, где девочки жили. Сам маршрут от школы до дома — меньше ста метров: окна квартиры одной из пропавших выходили прямо на школьный двор. В таких случаях нельзя терять ни минуты, и пока остаётся хоть какая-то надежда, мы хватаемся за любые возможности, даже если они кажутся бредовыми. Мало кто знает, но обращение за консультацией к экстрасенсам в милиции — далеко не редкость.
Этих специалистов не афишируют, о них не распространяются, тем не менее они в течение многих лет оказывают помощь органам в раскрытии преступлений. Так поступили и в этот раз. Слова экстрасенса не оставили никакой надежды близким: девочки мертвы, причем погибли насильственной смертью. А тела закопаны на школьном стадионе… Экстрасенс не ошиблась, и четырнадцатого сентября на территории школы действительно откопали тело одной из девочек — младшей, восьмилетней Адели. Вторую в тот день так и не нашли позже выяснится, что убийца похоронил их в одной яме, но выкопал могилу с боковым ответвлением. И хотя в бытность следователем мне не раз приходилось выезжать на трупы, есть вещи, к которым привыкнуть невозможно.
Любой отец, любой нормальный человек меня поймёт. А по городу ползли слухи один страшнее другого, люди боялись оставлять без присмотра детей. Вся милиция Казани была ориентирована на поиск маньяка, счёт шёл на часы — ведь потерянное время могло привести к новым жертвам. И через три дня напряжённой работы убийцу задержали. Его приёмная дочь дружила с убитыми девочками, и в день трагедии они были у неё в гостях. Девочки оказались свидетелями ссоры Шадманова с тёщей и убийства женщины.
Из показаний Шадманова: «Пока душил тёщу, девочки всё плакали, я их прогнал и запер в шкаф. Потом выводил по одной и душил поясом от платья, сначала Люба, потом её подруга Аделя, а потом вышла моя дочь. От убийства дочери отказался, так как она стала плакать и упрашивать меня не убивать её, что она никому не расскажет, и назвала меня первый раз в жизни папой! В это время позвонили в дверь, как оказалось, пришёл сотрудник милиции родители Адели уже искали девочку…. Я им сказал, что девочки ушли. Из показаний Д.
Убийца принимал самое активное участие в поисках пропавших, а матери Адели постоянно говорил: «Дай бог найти тебе дочку». У него явно были проблемы с психикой — позже на допросах он какое-то время даже пытался изображать «доктора Лектера» из «Молчания ягнят». Но надолго его не хватило, «посыпался» через два дня… 17 марта 1999 года Верховный суд Республики Татарстан приговорил Тахира Шадманова к пожизненному заключению, с отбыванием первых десяти лет в тюрьме, оставшееся время — в колонии строгого режима. Сейчас он находится в колонии «Полярная сова» в Ямало-Ненецком округе. Из характеристики: за полгода имеет 12 взысканий, склонен к нападению, побегу, суициду. Криминальная зараза Социальные эпидемии действительно существуют.
И если нет иммунитета, эта зараза может сожрать человека очень быстро. Летом 1998 года в своей квартире на улице Мусина был найден мёртвым Айнур Муниров, сын хозяина сети продуктовых магазинов в Кукморе. Из квартиры также пропала крупная сумма денег, которую в тот день привозил менеджер одного из магазинов Артур Иванов. А через несколько дней бесследно исчез и сам Артур — сотрудники милиции нашли только его обгоревшую машину на берегу лесного озера в Кукморском районе. Оба факта связали между собой, появилась и зацепка: масса свидетелей видели, как в день исчезновения возле дома Иванова несколько часов дежурили двое мужчин. Более того, соседи опознали в одном из них своего земляка, молодого милиционера Рушана Сафина.
По описанию второго выходило, что рядом с Сафиным находился бывший начальник отдела уголовного розыска отдела милиции «Воровского» Наиль Садыков. Раскручивая цепочку событий, оперативники выяснили, что Муниров-старший подозревал в убийстве сына именно Иванова, ведь тот долгое время привозил Айнуру в Казань деньги от отца. Чтобы отомстить, Муниров решил пойти на убийство. Он нашёл Наиля Садыкова, отстранённого на тот момент от работы по несоответствию занимаемой должности, и за 10 тысяч предложил ему расправиться с убийцей сына. Садыков взял в долю Сафина, новичка, только что пришедшего в отдел милиции после института Сафин был родом из Кукмора и знал, где находится дом Иванова. В день убийства сотрудники милиции дождались, когда Артур подъедет к дому, представились ему и, затолкав обратно в машину, вывезли в ближайшую лесопосадку к озеру.
Там они долго избивали жертву, после чего, привязав к телу камни, утопили в озере. Машину убитого сожгли здесь же на берегу. За исполнение заказа, как и было обещано, убийцы получили 10 тысяч рублей почти годовая зарплата рядового сотрудника по тем временам. Преступление раскрыли за несколько дней, убийц задержали. Но лично меня больше всего поразил тот факт, что молоденький оперативник, приехав домой в Кукмор, угощал всех друзей и соседей… мороженым! Эта мороженка, это детское желание порадовать окружающих между прочим, прекрасно знавших убитого им человека не давали мне покоя!
Я даже спускался в изолятор, чтобы поговорить с пацаном, в глаза ему посмотреть — хотел для себя понять что-то… Ничего я так и не понял: парень как парень, на негодяя не похож. Разговора тоже не получилось — всю беседу он молчал, опустив глаза. Мунирова и Садыкова суд приговорил к 17 годам лишения свободы, молодой оперативник Сафин получил 15 лет. Уже в ходе следствия Муниров-старший узнал, что убийство сына действительно совершили его сотрудники, но покойный Артур не имел к этому никакого отношения. Убийцами оказались магазинные грузчики, узнавшие о передаваемых деньгах. После знаменитого «Тяп-ляпа» группировка уже никогда больше не лидировала в криминальном мире, но преступный шлейф за ней продолжал тянуться.
Удалось доказать несколько убийств, по делу проходили 14 человек, четверо организаторов получили сроки от 8 до 21 года лишения свободы. В общем-то рутинная работа для оперативников, если бы не одно «но». Основные фигуранты, получившие 20 и 21 год лишения свободы, — бывший водитель уголовного розыска и бывший спецназовец, которые для одного из убийств привлекли действующего сотрудника милиции. Бывший гаишник и действующий сотрудник ДПС на частной машине в милицейской форме с автоматами пасли «заказанного», члена той же группировки, что и заказчики, целый месяц, чтобы выкрасть и убить. Когда представился случай, «гаишники» остановили его машину и под предлогом того, что она числится в розыске, потребовали проехать в отделение милиции. На жертву надели наручники и вывезли в лесопосадку на «Ферму-2», где уже ждали заказчики, а потом забили до смерти… Я постоянно задаюсь этим вопросом: как люди, призванные защищать закон, идут на совершение преступления?
Каким образом происходит этот вывих в мозгах? Ещё можно понять получение взяток, какие-то должностные преступления — это объяснимо. Но когда идут на чистый криминал, это в моей голове уже не укладывается. Почему, по какой причине это происходит? К сожалению, ответ «потому что». Нет объяснений.
Происходит, и всё. И, по-моему, абсолютно бессмысленно эти факты отрицать, хотя система наша до сих пор бьёт тех, кто их обнародует. И это не только МВД касается, кстати. Если в больнице перепутали флаконы с лекарством для новорождённых, но никто об этом не узнал, слух так и останется слухом. Но стоит главврачу собрать пресс-конференцию, как больница покроет себя дурной славой. Если директор школы сообщит в СМИ, что его ученики покупают наркотики, школа навсегда попадёт в чёрный список.
В 1999 году на коллегии МВД России в докладе министра Сергея Степашина как раз и прозвучало: «До того мы докатились с вами, коллеги, — в Татарстане оперативники совершают заказные убийства». А ведь мне один из руководителей департамента уголовного розыска советовал: «Уволь задним числом, чтобы не было пятна на весь доблестный уголовный розыск». Я ответил: «Нет, задним числом увольнять никого не буду. Пусть всё проходит показательно, с треском, с позором, чтобы никому неповадно было — мне нужно в своих рядах наводить порядок». И попал в доклад министра…. Но на этом страшные открытия не закончились.
В начале 1999 года выявился совершенно чудовищный факт. Сотрудник казанского подразделения четвёртого отдела МВД России Александр Абакумов оказался виновным в тройном убийстве — от его рук погибла целая семья: предприниматель, его жена и их пятилетняя дочь. Убил из-за денег — погибшие собирались покупать квартиру. Соучастником по делу проходил уголовник Фарит Сафиуллин, в своё время отсидевший по нашумевшему делу банды Чекиста. Неизвестно, когда они познакомились, но уже в начале 90-х на зоне бандита навещал майор Абакумов. Сафиуллин с подружкой и стали соучастниками преступления.
В ходе следствия выяснилась ещё одна зловещая деталь: Абакумов оказался убийцей собственного брата — позавидовал, что родители завещали тому квартиру. Старенькие родители до последнего не верили в его виновность и, пока шло расследование, носили ему передачи, а потом приходили на все судебные заседания. Сейчас бывший сотрудник милиции Александр Абакумов отбывает срок в колонии особого режима «Чёрный дельфин» в Соль-Илецке Оренбургская область. Здесь сидят самые отъявленные негодяи: серийные насильники и убийцы, террористы. Из татарстанцев сроки в колонии отбывают лидер казанского оргпреступного сообщества «Хади Такташ» Радик Галиакберов Раджа и коллега Раджи по группировке бригадир киллеров Ринат Фахрутдинов Ринтик. В камере размером три на четыре метра находятся стол, две двухъярусные «шконки», умывальник и унитаз.
В течение дня осуждённые могут сидеть лишь на трёх прикрученных к полу железных табуретках так что один из обитателей камеры всегда стоит , в противном случае их ждёт строгое наказание. При появлении конвоира заключённые закрывают глаза, открывают рот и, наклонившись, выворачивают руки за спину. После чего по команде один за другим скороговоркой докладывают, кто за что сидит и сколько убил человек. На прогулку во двор колонии заключённых выводят лишь с завязанными глазами. Кадровая политика Я сделал для себя вывод: срочно необходимо что-то менять в кадровой политике. И мы стали делать первые шаги, выстраивать систему.
Ведь система чем хороша? Ты знаешь, какой будет реакция на то или иное действие, всё предсказуемо, всё можно просчитать. Граждане СССР были достаточно счастливыми людьми, невзирая на маленькие зарплаты, дефицит и «железный занавес», именно в силу того, что точно знали, что будет завтра, и послезавтра, и после послезавтра. А «лихие 90-е» бросили всех на произвол судьбы, заставив каждого выживать самостоятельно. И самостоятельно определять, что хорошо, а что плохо. Я не исключаю, что кого-то может толкнуть на преступление извращённое понимание справедливости.
Милиционер, посчитавший, что вправе карать и миловать, вполне способен сам вынести приговор. Наказать преступника — это же справедливо, разве нет? Избить до полусмерти педофила, замордовать в своём кабинете убийцу… Профессиональная деформация — страшная вещь, человек меняется постепенно, незаметно для себя. Но есть предел, вернуться из-за которого уже невозможно. Не случайно мы первыми в России создали подразделение психологической службы, в порядке эксперимента. Управление исполнения наказаний входило в то время в состав МВД, и оттуда мы взяли специалиста, Ольгу Ажимову, которая впоследствии 13 лет возглавляла подразделение психологического обеспечения МВД.
Именно она убедила нас, что психологи нужны во всех подразделениях министерства, что есть «усталость металла», что люди нуждаются в психофизиологической релаксации, особенно оперативники, сотрудники спецподразделений, дорожной службы. Металл имеет свойство ломаться, что уж говорить о людях. Ещё одним шагом стали личные поручительства которые сейчас, много лет спустя, взяли на вооружение в МВД России. Плюс предоставление деклараций о доходах и списков собственности от всех руководителей центрального аппарата. Не то чтобы я подозревал всех в коррумпированности, но посмотреть, «кто есть ху», посчитал для себя нужным. У нас бюрократический менталитет, нравится нам, не нравится, но это факт.
Если хочешь, чтобы что-то сдвинулось с мёртвой точки, на любое действие необходим ускоритель в виде документа. Можно сорвать себе горло, отчитывая подчинённых лично, по телефону, на совещаниях, но пока слова останутся словами, толку всё равно не будет. А вот появится соответствующая бумажка, директива — и процесс пошёл. Так родились «Основные направления совершенствования деятельности органов внутренних дел РТ». На самом деле мы не придумали ничего нового: снижение количества преступлений, борьба с оргпреступностью, вдумчивая кадровая политика, повышение действенности милиции общественной безопасности. Однако наличие документа решение июльской коллегии МВД 1998 года уже позволяло требовать отчётов об исполнении, реальных результатов.
Любая системность предполагает строгий учёт и контроль. Правил воспитания и дрессировки — кнут и пряник — тоже никто не отменял. И самые простые правила оказываются самыми действенными. Хорошо отработал — получи поощрение, наломал дров — прими наказание и сделай выводы. Но также я всегда считал и продолжаю так думать , что хорошие специалисты — товар штучный, поэтому старался по максимуму поддерживать, выращивать и переманивать на работу профессионалов. Пусть Казимир Николаевич в силу возраста уже не подлежал аттестации, но он делился с молодёжью своим опытом оперативной работы в качестве председателя Совета ветеранов МВД.
О каждом из этих людей можно написать многотомные романы, но мне хочется привести один забавный факт из биографии Минуллина. В своё время он разоблачил группу квартирных воров, благодаря… игре в шахматы. Главарь одной из шаек квартирных воров давно был на примете у оперативников, и после особенно дерзкой кражи его задержали. Но за трое суток, установленных законом для предъявления обвинения, прямых доказательств его причастности к преступлениям так и не нашли. Тогда Минуллин, узнав, что жулик хорошо играет в шахматы и даже имеет первый разряд, предложил ему шахматный матч. Если выиграете вы, то отпущу на свободу, а если я — обещайте во всём честно признаться и рассказать, куда дели краденое».
Вор страшно обрадовался, решив, что мигом обыграет «мента». Но не тут-то было. В трёх партиях подряд майор милиции поставил ему мат, и побеждённый слово сдержал — рассказал о кражах, где ворованные вещи хранятся. Преступная группа прекратила своё существование, а количество краж в городе после этого сократилось вдвое. Я уговорил прийти в МВД несколько десятков высококлассных специалистов, но даже самый талантливый и способный коллектив не может на сто процентов состоять из гениев и трудоголиков. Смена руководства всегда вызывает брожение среди личного состава, людям кажется, что наступило безвластие: пока там ещё новый руководитель разберётся, что к чему.
И здесь главное — не дать никому возможности расслабиться. Вначале я много ходил по райотделам. Во-первых, мне не хватало информации: всё же давал о себе знать большой перерыв в работе, это нужно было восполнять — что-то вспомнить, что-то понять. Во-вторых, хотелось в глаза людям посмотреть, познакомиться с личным составом. Ну и, конечно, увидеть в рабочей обстановке руководителей. Сразу же видно, кто на работу нацелен, у кого глаза горят, а кто время отбывает.
Кроме того, я намечал для себя перспективных сотрудников. Так, например, нынешнего начальника управления по работе с личным составом Эдуарда Усманова я заметил, когда заходил в УВО. И таких решений было много… Но я мог прийти и внезапно — ночью, например, проверить работу в подразделениях. Бывало, что не узнавали, бывало, что сотрудник на посту находился вдребезги пьяным — средь бела дня, между прочим. Приезжаешь — а он ни в зуб ногой. Ну, приехал ты, наподдавал там всем, думаешь, это хорошо?
У тебя что, нет подчинённых? Некому ходить по райотделам и поддавать каждому по своей линии? Ты ведь о себе создаёшь негативное мнение тем, что вынужден сам лично приезжать и материть, наказывать, снимать… Бояться-то будут, конечно, но не значит, что будут уважать. Ты лучше подумай: а может, что-то можешь им дать? У них ведь того, другого не хватает. Если можешь в каждый свой приезд принять какие-то решения, чем-то помочь — помоги!
Денег дал, проблемы снял». И теперь, когда я выезжаю в подразделения, всегда планирую, какую помощь центральный аппарат может им оказать. Что же до того, чтобы раздавать «на орехи» рядовым сотрудникам лично… Как говорят в сельском хозяйстве, плох тот председатель колхоза, который сам раздаёт наряды. Для этого есть бригадиры. У нас же сегодня слишком много руководителей, которые не сознают своего предназначения, берут на себя полномочия, предназначенные для среднего звена, и, к сожалению, звено это слабое, очень слабое. Хотя периодические «хождения в народ» всё-таки нужны.
Чтобы «глаз не замыливался», чтобы застоя в работе не было, чтобы оставаться в курсе всего происходящего. Когда я возглавил МВД, доля взаимозачётов ведомства составляла 70 процентов, а дебиторская задолженность превышала 30 процентов!
В 33 года Фархутдинов по приговору Верховного суда Татарстана получил пожизненный срок и попал в колонию особого режима «Черный дельфин» вместе с главарем своей группировки Радиком Галиакберовым по прозвищу Раджа.
Они сидят в соседних камерах. Сейчас им уже по 52, все эти годы они не могли присесть до отбоя, при передвижении носили темные повязки на глазах, и несколько раз за день подвергались полной проверке и команде дежурного. Через 25 лет заключения осужденный может подать прошение об условно-досрочном освобождении, но вероятность того, что оно будет удовлетворено, мала.
Вероятно, Фархутдинов давно понял, что на свободу он уже не выйдет. Поэтому, когда оперативники приехали к нему в колонию с вопросами о покушении, случившемся 21 год назад, практически с радостью дал весь расклад.
Смена руководства всегда вызывает брожение среди личного состава, людям кажется, что наступило безвластие: пока там ещё новый руководитель разберётся, что к чему. И здесь главное — не дать никому возможности расслабиться. Вначале я много ходил по райотделам. Во-первых, мне не хватало информации: всё же давал о себе знать большой перерыв в работе, это нужно было восполнять — что-то вспомнить, что-то понять. Во-вторых, хотелось в глаза людям посмотреть, познакомиться с личным составом. Ну и, конечно, увидеть в рабочей обстановке руководителей.
Сразу же видно, кто на работу нацелен, у кого глаза горят, а кто время отбывает. Кроме того, я намечал для себя перспективных сотрудников. Так, например, нынешнего начальника управления по работе с личным составом Эдуарда Усманова я заметил, когда заходил в УВО. И таких решений было много… Но я мог прийти и внезапно — ночью, например, проверить работу в подразделениях. Бывало, что не узнавали, бывало, что сотрудник на посту находился вдребезги пьяным — средь бела дня, между прочим. Приезжаешь — а он ни в зуб ногой. Ну, приехал ты, наподдавал там всем, думаешь, это хорошо? У тебя что, нет подчинённых?
Некому ходить по райотделам и поддавать каждому по своей линии? Ты ведь о себе создаёшь негативное мнение тем, что вынужден сам лично приезжать и материть, наказывать, снимать… Бояться-то будут, конечно, но не значит, что будут уважать. Ты лучше подумай: а может, что-то можешь им дать? У них ведь того, другого не хватает. Если можешь в каждый свой приезд принять какие-то решения, чем-то помочь — помоги! Денег дал, проблемы снял». И теперь, когда я выезжаю в подразделения, всегда планирую, какую помощь центральный аппарат может им оказать. Что же до того, чтобы раздавать «на орехи» рядовым сотрудникам лично… Как говорят в сельском хозяйстве, плох тот председатель колхоза, который сам раздаёт наряды.
Для этого есть бригадиры. У нас же сегодня слишком много руководителей, которые не сознают своего предназначения, берут на себя полномочия, предназначенные для среднего звена, и, к сожалению, звено это слабое, очень слабое. Хотя периодические «хождения в народ» всё-таки нужны. Чтобы «глаз не замыливался», чтобы застоя в работе не было, чтобы оставаться в курсе всего происходящего. Когда я возглавил МВД, доля взаимозачётов ведомства составляла 70 процентов, а дебиторская задолженность превышала 30 процентов! И тут уже я пригласил на работу Андрея Рябова, с его знаниями и пониманием рыночных процессов. Через три года мы перешли на финансирование только денежными средствами, а дебиторская задолженность уже много лет не превышает десятых долей процента. Проблем и вопросов в материально-техническом плане было гораздо больше, чем ответов.
Нехватка средств на элементарные нужды — ремонт техники, горючее, командировки… Люди выезжали в другие города на задержание преступника за собственный счёт, а потом месяцами ждали, когда им возместят затраты! Половина зданий РОВД — дряхлые сараи, поликлиника — рушащееся здание позапрошлого века, в очереди на жильё — тысячи сотрудников! Нет, прежнее руководство не оставалось равнодушным к нуждам личного состава, и делалось для людей очень много, но это был конец 90-х, итог «смутного» десятилетия, десятилетия разрухи. И, кстати, начало лета 1998 года — это ещё «цветочки». Несмотря на все прорехи в бюджете, зарплата сотрудников более-менее соответствовала тогдашним требованиям. Доллар стоил шесть рублей, наконец-то стал образовываться средний класс, к которому и сотрудники милиции с некоторой натяжкой могли себя относить. Милиционеры стали ездить на отдых за границу, покупать машины, почувствовали себя людьми в кои-то веки… И тут грянул кризис августа 98-го! Девяносто процентов населения страны оказались за гранью нищеты в прямом смысле слова, в том числе и сотрудники милиции, чьи зарплаты в долларовом эквиваленте упали в пять раз.
Газеты запестрели заголовками: «Накроет ли нас волна преступности? Резко возросло количество имущественных преступлений… Народ пребывал в растерянности, по стране прокатилась волна самоубийств. Людей надо было поддержать материально, и я обратился с просьбой к правительству республики сделать доплату для всех сотрудников милиции. При средней зарплате около тысячи рублей эта 20-процентная прибавка была более чем весомой. Шоковая терапия Считается, что на новом месте необходимо сто дней, чтобы войти в курс дела. На посту министра к концу 1998 года я пробыл в два раза дольше, но всё ещё не имел на руках стопроцентно объективной картины. Мне требовались реальные учёты, реальная обстановка, реальные доклады. А их не было.
Пресловутая «палочная система» — это самый примитивный способ оценки работы и конкретного сотрудника, и целого подразделения. Совсем отказаться от него нельзя: люди начнут откровенно бездельничать, но и действенным его не назовёшь — слишком часто с внутриведомственной статистикой пытаются мухлевать. Плохо, когда преступность растёт, плохо, когда снижается процент раскрытия преступлений, — можно получить нагоняй. Но и слишком высовываться тоже нехорошо, иначе на следующий год тяжело будет самому с собой соревноваться. Вот и пытаются руководители держать подразделение в «середнячках» — не принимают заявления от граждан, выдают насильственные смерти за несчастные случаи, ну и, конечно, занимаются приписками. Я прекрасно понимал, что многие просто боялись показывать настоящую ситуацию, опасаясь за свои должности, и дал всем карт-бланш: полгода на то, чтобы «почистить» статистику. К началу 1999 года мне нужны были абсолютно реальные учёты. К сожалению, меня не поняли.
Масштабная проверка, проведённая во втором полугодии во всех подразделениях, показала, что имеет место массовое искажение отчётности. Из одного раскрытого преступления делали по три-четыре рекордным стал случай хулиганства, «раскрытый» девять раз. Выявились факты необоснованного отказа в возбуждении почти тысячи уголовных дел и сокрытия многих преступлений. А одной из причин низкой раскрываемости называли… ужесточение прокурорского надзора. Из почти 53 тысяч совершённых преступлений каждое второе относилось к категории тяжких и особо тяжких. При этом в условиях финансового кризиса 1998 года, в условиях роста имущественных преступлений, общий рост количества преступлений составил всего 7 процентов. Этого просто не могло быть! И я принял решение.
Потом его называли беспрецедентным, неожиданным… По решению коллегии впервые за всю историю органов внутренних дел республики были освобождены от занимаемой должности 12 руководителей подразделений МВД и горрайорганов. Возможно, сейчас бы я поступил по-другому, не рубил так жёстко, но в то время я считал, что необходимо сделать именно так. У меня было горячее желание поменять ситуацию в корне, навести порядок раз и навсегда, одномоментно. И я взял на себя такую ответственность. Из решения коллегии МВД РТ от 22 января 1999 года: Считать неудовлетворительной работу органов внутренних дел республики по выявлению преступлений в сфере экономики, по борьбе с организованной преступностью, предупреждению и организации раскрытия умышленных убийств, в том числе с применением огнестрельного оружия, тяжких имущественных преступлений, а также работу с кадрами. Краткие итоги 1998 года: Общее количество совершённых преступлений — 52 963. Тяжких и особо тяжких — 30 193. Убийств — 613.
Раскрыто преступлений — 37 000. Выявлено и раскрыто 500 преступлений, совершённых членами организованных преступных формирований, в том числе 2 факта организации преступного сообщества и участия в нём. Данные опроса, проведённого Центром экономических и социальных исследований при Кабинете Министров республики в октябре 1998 года: — Состояние преступности назвали значимой проблемой 33 процента опрошенных. Я видел главной задачей сделать так, чтобы для всех и сотрудников ОВД, и руководства республики, и населения обстановка в МВД была абсолютно реальной и прозрачной. Статистика, вообще-то, наука лукавая. Любые цифры имеют смысл только в сравнении, как в старой шутке: десять волос — это много или мало? Если на голове, то мало, а если в тарелке супа, то очень даже много. Сложносочинённая внутриведомственная система, по которой определяются лучшие подразделения, сравниваются результаты и подводятся итоги, всегда вызывала много споров единого мнения, кстати, нет до сих пор.
Взять, например, сравнение показателей с аналогичными периодами прошлого года и определение так называемой динамики. Допустим, в каком-то регионе из тысячи грабежей за год раскрыто только тридцать процентов — на первый взгляд, маловато. Но если сравнить с прошлым годом, когда их раскрыли не тридцать, а двадцать процентов, налицо положительная динамика, причём с огромным ростом: в полтора раза, на 150 процентов! А в соседней области, например, тех же грабежей раскрыто 60 процентов в два раза лучше сработали , но хуже в сравнении с самими собой — ведь в прошлом году раскрытий у них было 70 процентов. Итог: первый регион — молодцы, а второй попадёт под удар критики, показатели-то снизились. Или другой момент. Для обывателя любое действие, в результате которого погиб человек, — это убийство. Но в нашей статистике такое преступление может проходить сразу по нескольким учётам: убийство, убийство по неосторожности, причинение тяжкого вреда здоровью, повлекшее смерть потерпевшего если человек после ранения ещё какое-то время жил , даже хулиганство.
Обширнейшее поле для манипуляций! Мы считаем, что пик количества убийств в Татарстане пришёлся на девяносто девятый год, когда их было зарегистрировано 690, а фактов причинения тяжкого вреда здоровью со смертельным исходом — 193. В общей сложности в тот год от рук преступников погибли 883 человека. Но в девяносто пятом году таких фактов было больше тысячи 651 убийство и 403 смерти по причине ПТВЗ. И если разобраться по существу, получается, что самым проблемным был как раз девяносто пятый… Но, так или иначе, порядок нужно было наводить глобальным, системным образом. И решением коллегии МВД мы определили следующие шаги: — Регулярные проверки дежурных частей с ежемесячным анализом их работы. Необходимо было внедрять новые технологии, уходить от пресловутого человеческого фактора. Мы первыми в России начали автоматизацию систем учётов.
До нас в конце каждого месяца учётные карточки из районов привозили в информационный центр МВД в папках и чемоданах. Каменный век! Верховный суд РТ приговорил полковника милиции к четырём годам лишения свободы Отстранение от должности 12 руководителей многие из которых являлись по-своему неплохими специалистами было мерой жёсткой, но всё-таки необходимой. Эволюция — процесс гармоничный, но слишком долгий, а у нас не было времени на перевоспитание и убеждение. Требовалась революция, ломка и готовность личного состава эти новшества принять. Хотя мы и по сей день ещё не смогли полностью переломить ситуацию. Да это и невозможно, пока у нас будут существовать неэффективные критерии оценки, пока останется «палочная» система. Кроме того, природа человеческая так устроена, что она всегда ищет наилегчайший путь к достижению цели.
От этого никуда не денешься, какие ни поставишь препоны, человеческую психологию не изменить. Поэтому существуют только два пути — либо сделать так, чтобы сотрудник очень боялся, либо — чтобы просто не имел никакой возможности увильнуть и понимал, что может и должности лишиться, и гораздо большего… К сожалению, только спустя время я понял, что наказание, даже самое суровое, — это не решение, а всего лишь мера дисциплинарного воздействия. Одна из многих, которые, если ты чего-то хочешь добиться, надо умело применять. Таких мер много, в том числе и мотивация, и стимулирование: награждение, решение социально-бытовых вопросов, другие формы поощрения. Из решения коллегии МВД от 22 января 1999 года: — Провести внеочередную аттестацию начальников горрайорганов внутренних дел республики и их заместителей. Руководитель отвечает за своих подчинённых во всех смыслах. Всё, что делают сотрудники — плохое ли, хорошее ли, — сказывается на его репутации, и невозможно быть нормальным командиром, воспринимая своих бойцов как посторонних. Или работоспособная команда, где каждый чувствует свою ответственность за конечный результат, или ни на что не годный сброд индивидуалистов, третьего не дано.
Есть ещё один отличительный признак команды: своих не бросать. Отстранение руководителей на самом деле не означало их увольнения. Кто-то действительно ушёл из органов, не справившись с задетым самолюбием, а кто-то перешёл на другие должности, с меньшим уровнем ответственности, меньшим объёмом работы. Они остались в команде, что достойно уважения. Но кое у кого, видимо, были свои личные причины оставаться в органах. Бывший начальник одного РУВД Казани, ставший после отстранения от должности заместителем начальника соседнего РУВД, оказался замешан в, мягко говоря, некрасивой истории. Проверка МВД в его бывшем хозяйстве вскрыла самые настоящие преступления. Преступление одного человека ложится пятном на всю систему в целом.
Если в одном райотделе избили задержанного, а в другом сотрудника поймали на взятке, для общества мы все становимся взяточниками и отморозками. Я ввёл в практику подробное разбирательство по каждому такому случаю с участием управления собственной безопасности, юристов МВД и инспекции по личному составу. С одной стороны, милиционеры часто подвергаются ложным обвинениям так защищается криминалитет. Поэтому любой, кто стал жертвой клеветы, должен знать, что система его не предаст, а будет поддерживать всеми силами. За сержанта-первогодка мы будем бороться точно так же, как и за руководителя высшего звена с двадцатью годами выслуги. Я ввёл практику предоставления правовой защиты сотрудникам, привлекавшимся к уголовной ответственности без достаточных, с нашей точки зрения, оснований. МВД заключает договоры с коллегией адвокатов, а те оказывают помощь нашим сотрудникам. И только за первые три года подобной практики из 69 уголовных дел в отношении милиционеров 36 были прекращены по реабилитирующим основаниям, а в трёх случаях суд вынес оправдательный приговор.
С другой стороны, и предатели службы должны понимать, что, опозорив себя и коллектив, будут отвечать по полной программе, невзирая на чины, звания и прежние заслуги. Ильдусу Гумарову предъявили обвинение в злоупотреблении служебным положением, получении взяток и хищениях. Обвинений было много: вымогательства «спонсорской» помощи якобы для нужд управления, решение личных вопросов за чужой счёт, но лично меня возмутил факт пропажи трёх тонн изъятого сливочного масла стоимостью 100 тысяч рублей. Он просто отправил масло на продажу через магазин знакомых. Я напомню: история 99-го года, спустя несколько месяцев после дефолта, на эти деньги можно было купить полквартиры. И ладно бы вырученные деньги Гумаров потратил на нужды РУВД — тогда ещё можно было бы ограничиться строгим наказанием и просто уволить с треском хотя и такой поступок тоже подсудное дело. Нет, он просто положил деньги в карман, без зазрения совести. В итоге суд приговорил полковника милиции к четырём годам заключения в колонии общего режима.
А для меня по-прежнему загадка: такая наглость кстати, довольно распространённая — она от глупости или от уверенности в безнаказанности? Борьба с наркотиками Как связаны между собой алкоголизм, наркомания и преступность, объяснять не нужно никому. Ещё в 1998 году по нашей инициативе Кабмин республики принял решение о создании межведомственной правительственной комиссии, которую поручили возглавить мне. В её состав вошли представители всех силовых структур, а также минздрава, министерства образования, комитета по делам детей и молодёжи. А в мае 1999 года Госсовет Татарстана утвердил разработанную нами Комплексную программу противодействия злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту в Республике Татарстан на 1999—2001 годы. Контроль за исполнением программы возложили на МВД как государственного заказчика и координатора. Скажу только, что за два года из бюджета республики на укрепление материально-технической базы наркологической службы, усиление антинаркотической пропаганды, проведение социологических исследований и приобретение необходимого оборудования для оперативных и экспертных подразделений МВД РТ было выделено более ста миллионов рублей. В нашем государстве со времён Петра Первого инициатива распространяется сверху вниз, так что принятие комплексной программы в масштабах республики инициировало принятие во всех городах и районах Татарстана локальных антинаркотических программ, подкреплённых финансированием на местном уровне.
С подачи МВД в декабре 1999 года президентом Татарстана был подписан республиканский закон «Об административной ответственности за правонарушения, связанные с наркотическими средствами и психотропными веществами», который вступил в действие 7 января 2000 года. Чем выше стоимость жизни, тем ниже её ценность 1999 год стал поистине рекордным по зарегистрированному количеству преступлений — более 72 тысяч! Конечно, свою роль здесь сыграло ужесточение контроля за учётами и статистикой, но были и другие причины. Давало знать о себе эхо августовского кризиса: количество имущественных преступлений выросло в полтора раза. Неудивительно — ведь люди в среднем обеднели в пять раз. И вот трагический парадокс: чем выше стоимость жизни, тем ниже её собственная ценность — именно в 1999 году было зафиксировано самое большое количество убийств за всю историю Татарстана в мирное время. Большинство — бессмысленно жестоких. Седьмого октября в посёлке Русский Акташ пропала шестилетняя девочка.
На следующий день в посёлке Лаишево не вернулась из школы домой ещё одна девочка, второклассница местной школы. И снова версии — несчастный случай? Есть связь между фактами или нет? В республике действует маньяк? Тело восьмилетней Ксюши нашли девятого октября. Кто-то долго мучил малышку, а потом привязал к её ногам кирпичи и ещё живую утопил в резервуаре заброшенных очистных сооружений. Раскрытие подобных преступлений не просто ставится на особый контроль, это — дело чести. Оперативники не будут нормально есть и спать, пока не найдут убийцу.
Нашли и в этот раз — пятерых мальчишек в возрасте двенадцати и тринадцати лет! Сотрудники, осматривая тело девочки, сразу обратили внимание, что её ножки были не просто связаны, а перевязаны шнурком с чужой кроссовки и закреплены бантиком. Вот как только увидели этот бантик, тут же стало ясно: преступление совершили дети. Не прошло и суток, как малолетние убийцы давали показания в кабинете следователя. Они даже не особо запирались, только валили всё друг на друга. Выяснилось, что Ксюшу убили по большому счёту от… скуки. Играли после школы в лесопосадке, девочка шла мимо в недобрый час, её заметили и решили позабавиться. Обыкновенный садизм того же рода, когда до смерти замучивают кошек и собак.
А после кошечек обязательно хочется попробовать на живом человеке. Девочка из Русского Акташа, пропавшая днём раньше, тоже стала жертвой убийства и насилия. Убийцей оказался 47-летний токарь местного совхоза Марханов, имеющий уже шесть судимостей. И снова дело было не в маньяке… Выродки живут среди нас, так было всегда. Но одно дело — рецидивист, подонок, на котором клеймо негде ставить, и совсем другое — дети-выродки. И убийцы, и жертва учились в одной школе, их дома стоят по соседству, родители преступников на тот момент занимали немалые посты в местной администрации. Лаишево буквально взорвалось после этого дикого случая, ведь по малолетству преступников нельзя было ни арестовать, ни просто привлечь к уголовной ответственности! Одна мысль о том, что они, как ни в чём не бывало, продолжат ходить по тем же улицам, встречаться глазами с родителями убитой ими девочки, сводила людей с ума.
Ситуация была близка к самосуду. Всё же по решению суда подростков определили в открывшуюся к тому времени спецшколу для детей с девиантным поведением. С тех пор прошло двенадцать лет, убийцы давно вышли на свободу и давно перестали быть малолетними. Не так давно один из них — основной зачинщик — даже мелькнул в какой-то из криминальных передач. Хлопая девчачьими ресницами и строя глазки в объектив, он сокрушался, что на него, видите ли, до сих пор показывают пальцем и не дают забыть о «плохом». Вот уж действительно бедолага, как не пожалеть такого! Я не верю в раскаяние негодяев, какого бы возраста и пола они ни были. Спонтанное убийство, в пылу ссоры, в состоянии аффекта — это ещё можно объяснить и искупить.
Но злодейство обдуманное и целенаправленное — это уже не случайность, а цель и потребность преступника, слепок его личности, если хотите. Никогда не сможет человек изменить свою личность и стать сильнее своего прошлого. И если уж нет в нашем государстве смертной казни, необходимо сделать так, чтобы злодеи были изолированы от общества навсегда, а не на время. Слишком уж неравны условия совместного проживания хищников и нормальных людей. Выстрелы в «Мельнице» На фоне роста спонтанных убийств росло и количество убийств заказных. Киллеры как с цепи сорвались — был день, когда Ренату Тимерзянову трижды! Между бандитами шла самая настоящая война, и конкурентов убивали, как врагов на фронте. Мы же в тот момент действовали как пожарная команда: тушили огонь по месту, без системности, без задела на будущее.
При этом у нас уже имелся определённый расклад по расстановке сил и «политических векторов» среди ОПГ. Альянсы, союзы, приоритеты и авторитеты. Проблема в одном: с кого начать? Сил на уничтожение всех и сразу на тот момент просто не было. Решили «рубить» тех, кто выше всех задирает голову. А наглость бандитов дошла уже до предела: в Челнах устроили стрельбу прямо в центре города — в ресторане «Мельница». Двадцатое октября 1999 года челнинцы, пришедшие отдохнуть в развлекательный центр «Мельница», запомнили на всю оставшуюся жизнь. Мирное течение вечера прервали крики: «Никому не двигаться, всем оставаться на местах, всем руки на стол!
В зал ресторана ворвались двое мужчин с пистолетами и гранатами в руках. Один держал под прицелом людей за столиками, другой побежал в кабинет директора. Раздались выстрелы: от пуль убийцы погиб и сам хозяин, и его телохранитель. Всё заняло буквально пару минут, после чего налётчики, выкрутив руки двум официанткам, захватили их с собой в качестве заложниц и умчались на джипе убитого. Был введён план «Перехват», по всем постам пошла ориентировка о двойном убийстве и захвате заложников. В этом случае каждый сотрудник милиции знает, где ему быть и что делать — все действия расписаны досконально. Город делится на секторы, и экипажи начинают прочёсывать свои участки. Интуиция ребят не подвела, в адресе действительно стоял внедорожник, подходящий под описание.
Боровцы сообщили о находке по рации, попросили поддержки, а сами тем временем перекрыли своим «уазиком» выезд со двора. Разглядеть, что происходит в машине, было невозможно из-за тонированных стёкол, нельзя было и действовать агрессивно: могло оказаться, что джип принадлежит законопослушным гражданам, не имеющим отношения к стрельбе в ресторане. Подёргали дверцы машины — заперты, и тут взревел мотор внедорожника. Сотрудники сразу навели на колёса автоматы — так, чтобы из джипа было хорошо видно их движение, и тогда со стороны водителя началась стрельба. Старший экипажа Сергей Оводков был ранен в руку, но сумел прострелить колёса, пока один из бойцов, Азат Ахмадишин, вёл прицельный огонь по бандитам. Осыпалось лобовое стекло, и боровцы увидели, что водитель лежит на руле, а весь салон забрызган его кровью. Второй бандит был жив и с гранатой в руках, крича что-то вроде: «Сейчас все ляжем! Девушки не пострадали, хотя с ними и случилась истерика.
Личности бандитов установили: убитый Шахметов имел судимость за сбыт наркотиков, и уже был конченым наркоманом, а второй, Галеев, числился в криминальном мире профессиональным киллером. Эхо «казанского феномена» К концу 90-х годов перерождение уличных группировок в преступные сообщества полностью завершилось, и массовые драки практически сошли на нет. Тем не менее эксцессы время от времени случались. В октябре 1999 года в Буинске произошли массовые беспорядки, в которых участвовало более 150 человек в возрасте от 15 лет и старше. Вооружённые цепями, кусками железной арматуры и палками, они намеревались устроить драку с представителями противоборствующей группировки — отомстить за избиение одного из своих товарищей. Возле районного Дома культуры толпу встретил наряд милиции из 8 человек. Уговоры разойтись возымели обратное действие — толпа кинулась на милиционеров, в результате три оперативника и заместитель начальника райотдела получили тяжёлые ранения. Были разбиты 3 милицейские машины.
Нападавших удалось разогнать только выстрелами в воздух. Подобные проступки никогда, ни за что и никому спускать нельзя. Поднявший руку на милиционера при исполнении должен быть наказан в назидание всем другим.
Однако уже в 90-е в группировке наметился раскол. К началу 90-х главой «стариков» был Рауф Шарафутдинов по кличке Рафа, а главой «молодых» — Анвар Халиуллин. Старшее поколение хотело сохранить традиционный уклад группировки, а молодое — намеревалось получить влияние в экономике, власти и не только. Они взяли под свой контроль казанский комбинат «Оргсинтез», выгодно продавая его продукцию. Тогда в ноябре 1992 года Анвара Халиуллина, отказавшегося делиться со старшими, застрелили из ружья через дыру в заборе. Вскоре на территории столицы были убиты еще шесть его последователей. Правоохранителей тогда это навело на версию, что к этим преступлениям причастны именно «молодые». Своим партнером в группировке он делает Радика Галиакберова по кличке Раджа. После приостановки расследования уголовного дела об убийстве шести членов группировки в Москве, Гусев и вовсе переехал жить в Испанию. Теперь главарем стал Галиакберов. Раджа продолжил избавляться от оставшихся «стариков». Вскоре внутри ОПГ у него не осталось врагов. Лидер группировки и киллер отбывают пожизненное наказание в колонии «Черный дельфин». Фото: книга «Бандитская Казань» Взяли под контроль всю проституцию в Казани «Хади Такташ - весь город наш»: такой девиз был у членов группировки. Они также прибрали к рукам в городе и сферу ритуальных услуг, а также занимались организацией подпольных собачьих боев. В итоге под контролем группировки оказались два городских кладбища - Арское и Архангельское, более 40 фирм, заводов, ресторанов и банков. Кроме того, члены ОПГ «Хади Такташ» наладили поставку наркотиков в Казань, продавая в день до одного килограмма запрещенных веществ.
«Не получилось у него до конца убить»: как киллер «Хади Такташа» сдал лидера «Тукаевских»
| Раджа мечтает, что за воротами "Черного дельфина" его ждет бизнес | По словам оперативников, главный киллер ОПГ «Хади Такташ» для того и сознался в преступлении, которое было совершено в 90-х, чтобы на время попасть в СИЗО. |
| Лидеры преступной группировки «Волочаевские» получили 28 лет тюрьмы на двоих – | Следствием было также установлено, что группировка «Хади Такташ» контролировала около 75 процентов городского героинового рынка, реализуя ежедневно до килограмма героина. |
Где сейчас раджа из хади такташ. Хади Такташ (организованная преступная группировка)
Уже находясь в заключении, Раджа дал интервью, в котором оптимистично заметил, что собирается добиться смягчения приговора и после освобождения снова заняться бизнесом. В конце 1990-х одним из «профилей» ОПГ стали заказные убийства. Кроме того, «Тверские волки» занимались вымогательством и угоном машин, а также собирали дань с проституток на трассе Москва — Санкт-Петербург. В 2000—2002 годах бандиты брали с девушек по 600 рублей в день.
Капитал и активы: точная сумма заработанных бандой денег не известна, но участники ОПГ не бедствовали. Её лидер жил в трёхэтажном особняке с двухэтажной сауной и ездил на премиальных внедорожниках Toyota Land Cruiser и Chevrolet Suburban. Его приближённые также владели несколькими особняками и дорогими машинами.
Лидер и его окружение: Александр Костенко по кличке Лом. Так его прозвали за бывшее место работы — по одной из версий, в советское время он отвечал за приём лома драгоценных металлов. В 1984 году Костенко получил семь лет тюрьмы за кражи, сбыт краденого и хранение оружия.
На зоне он познакомился с Анатолием Осиповым по прозвищу Волк. Это была практически секта: Осипов утверждал, что киллеры под его началом — санитары леса и относятся к сверхлюдям. Ходили легенды, что каждый из киллеров сделал себе татуировку в виде волчьей головы.
На деле татуировку обнаружили только у одного — в 15 лет он наколол себе Акелу из мультфильма «Маугли». Самые громкие преступления: «Тверские волки» прославились тем, что расправу над конкурентом превращали в жестокий спектакль. Почерк членов ОПГ — расстрел жертвы в упор, часто на глазах у свидетелей.
Один из киллеров убивал, стреляя с двух рук. Всего, по официальным данным, на счету «Волков» 14 убийств, по неофициальным — больше. Самым резонансным преступлением банды стало убийство певца Михаила Круга 1 июля 2002 года.
Изначально «Волки» не хотели лишать певца жизни. План был такой: украсть что-нибудь из дома Круга и заставить его таким образом обратиться за помощью к Лому. Так Круг стал бы должником Лома и был бы вынужден отдавать ему часть гонораров за концерты.
Однако певец неожиданно вернулся домой раньше намеченного времени и застал бандитов. Киллер и бывший прапорщик Дмитрий Веселов выстрелил в Круга, и бандиты скрылись. Ранение оказалось смертельным.
Веселова ждала незавидная участь: Круг был другом и кумиром сына Волка, и Осипов-младший расправился с самим Веселовым. Что стало с бандой: в ноябре 2005 года убили Волка, а в сентябре следующего года — Лома: по его автомобилю открыли шквальный огонь.
В конце того же года главаря и еще 11 «хадишенских» арестовали.
Судебный процесс над ОПГ стал первым в российской истории, где применяли программу защиты свидетелей. Им надевали парики, маски с прорезями и меняли данные, чтобы бандиты никого не узнали. А одного свидетеля и замаскировал гример из Театра оперы и балета — он давал показания в образе писателя Николая Гоголя.
В январе 2002 года одного из киллеров «хадишенских», Рианта Фахрутдинова, приговорили к пожизненному тюремному заключению. А остальным участникам дали сроки от шести до 24 лет. Все они пытались обжаловать приговоры, но кассационный суд отклонил обращения.
Вместе с Фахрутдиновым он отбывает наказание в колонии «Черный дельфин» в городе Соль-Илецк Оренбургской области. Раджа пытался убедить общественность, что ни в чем не виноват и даже жаловался уполномоченному по правам человека в Оренбургской области. А в 2008 году он обратился в Генпрокуратуру РФ, но приговор криминальному авторитету оставили без изменений.
Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».
Преступниками становятся школьники, подростки, студенты и мужчины зрелого возраста. Практически все из них выходцы из обычного рабочего класса. Одним из таких стал и Радик Галиакберов, который будучи юным мальчишкой принимает добровольное решение связать свою жизнь с криминалом.
На самой заре ее процветания к ней присоединяется и Радик Галиакберов, который в дальнейшем получит прозвище «Гаджа». Преступная карьера его начиналась с самых низов — сначала он выполнял любые поручения лидеров бандитской компании. Стоит заметить, что «Хади Такташ» была одной из известных группировок на территории СССР, она одна из немногих которой удалось просуществовать более 20 лет, а за это время ее участниками было совершено более 60 заказных убийств. Первая судимость Преступная группировка билась за каждую свободную площадь города, чтобы ухватить свой лакомый кусочек.
Часто, они становились участниками массовых разбирательств и драк. В каждой из них принимал участие и Раджа. Во время преступной деятельности его задерживают сотрудники милиции и доставляют в отдел. После непродолжительных разбирательств был вынесен вердикт — лишить юношу свободы на несколько лет.
На тот момент Радик Галиакберов еще не достиг совершеннолетия, поэтому, его сажают в малолетку. В тюрьме Раджа времени зря не теряет, он знакомится с криминальными авторитетами. Уже через несколько месяцев он и сам станет лидером, которому будут подражать сокамерники. Во время своего пребывания в колонии он организовал свой собственный отряд, который смог достичь самого высокого уровня швейного производства.
Но, когда подошло время окончания срока, то начальник колонии стал слезно уговаривать Раджу остаться, боясь за то, что уменьшится выработка текстильной продукции на «промзоне». Еще одним увлечением Раджи была криминальная литература. За несколько лет пребывания в тюрьме он прочел практически все книги, которые таились на библиотечных полках. Жизнь на свободе Жизнь в малолетке сильно закалила молодого человека , он вышел на свободу окрепшим и уверенным в себе мужчиной.
После того, как он исправно отсидел весь срок, назначенный ему судом, Раджа не встает на путь исправления и вновь становится участником ОПГ «Хади Такташ». Но, в этот раз он уже не является ее рядовым участником, а дорастает до заместителя ее лидера — Гусева. В начале 90-х годов в бандитской группе происходит «зачистка», после которой лидер вместе с заместителем переезжает на временное проживание в другой город. Существует множество версий, где они таились все это время, но найти их так и не смог.
Через несколько месяцев Гусев принимает решение прекратить преступную деятельность и покидает пределы страны. Галиакберов же, напротив, возвращается в Казань, восстанавливает группировку и становится ее единственным бессменным лидером. Теперь, роль подбора новых участников перешла на его плечи. Лидер с особой тщательностью подбирал новых участников и отсеивал большую часть желающих.
Доверие у него вызывали только друзья детства. Преступная деятельность Казанский бандит был поклонником Дон Аль Капона и во всем хотел походить на него. В глазах общественности он всегда выглядел красиво и ухоженно, на нем струился элегантный строгий костюм из материала высокого качества. Все близкие люди и бывшие члены группировки знают Раджу, как интеллектуальную и начитанную личность, отличающуюся спокойствием и хладнокровием, с ним можно было поговорить абсолютно на любую тему.
Хотя, на самом же деле, лидер татарской группировки был злостным человеком. На его счету числится масса преступлений — рэкеты, вымогательства, отмывание денег и заказные убийства. Позже Радик открывает для себя нишу, которая приносит для него основную прибыль — он занимается перепродажей наркотических средств. Следующим этапом в его карьере становится сутенерство.
Раджа незаконным способом взял контроль над одним из банных комплексов города, в котором посетители могли не только отдохнуть, но и воспользоваться услугами жриц любви. По официальным данным только доход за сутенерство достигал до 5 тысяч долларов в день. А также ежедневно удалось реализовать до 1 килограмма героина. Кроме этого, Радже исправно отдавали дань владельцы около 40 крупных фирм, заводов, ресторанов, банков и даже 2 кладбищ.
Конечно же, всем общаком также распоряжался Раджа. Все его подчиненные были наделены телефонами и пейджерами, что по тем временам было большой редкостью. Ликвидация группировки Практически 20 лет Радик Галиакберов не вызывал даже подозрений у сотрудников правоохранительных органов. Все точно знали или догадывались о его причастности к преступлениям, но Раджа оставался неуловим и доказать его вину никто не мог.
Но, все это было так, до самых последних годов 20 столетия. В тот момент продолжалась активная борьба за каждый участок города. Как ее называли еще — «битва за асфальт». Соответственно, авторитетным бандитам было выгодно «убирать» друг друга с дороги ради получения еще большей славы и еще большей выгоды.
В это время Раджа приказывает киллеру застрелить авторитета конкурентной преступной группировки по кличке Маруська. Это ответственное дело назначается Анатолию Новицкому. Он под видом бомжа поджидает жертву у подъезда его дома и совершает нападение. Свидетели преступления стали члены группировки Павлюхина.
Они догоняют убийцу и жестоко избивают его до полусмерти. Прибывшая милиция и скорая помощь на месте преступления находят пистолет киллера, отсюда и начинается расследование. После этих событий Новицкий дает показания против Раджи, в это де время сотрудники правоохранительных органов находят убитым одного из соратников Радика. По счастливой случайности и президент республики принимает решение о ликвидации бандитизма и берет дело по разоблочению преступной группировки под свой контроль.
Расследование активно ведется с 1999 года. Все преступления распутывается, словно клубок, вытекая одного из другого. Последним в зал суда прибывает Радик Галиакберов и его верный помощник Ринат Фархутдинов. Последний суд Суд состоится в январе 2002 года.
В зале заседания находится всего 13 человек. Радик стоит в стороне обвинения и сохраняет свойственное ему хладнокровие. Ни один мускул не дрогнул на его лице, когда судья вынес обвинение — пожизненное заключение под стражу. Подобная участь ждала и его помощника по имени Ринат.
После суда Радика Галиакберова доставляют в тюрьму «Черный дельфин». После расследования было осуждено 11 членов знаменитой татарской группировки «Хади Такташ». Совокупный срок их наказания составил 180 лет. Пребывание в «Черном дельфине» «Черный дельфин» — это самая строгая тюрьма, из которой еще никто и никогда не возвращался.
Все, кто туда попал, оставался в этом месте навсегда и больше никогда не видел свободы. Каждый заключенный находится не просто в камере, а в клетке. Общаться им между собой запрещено. А если требуется выйти из камеры, то их выводи конвой — три человека с собаками, предварительно глаза им завязывают, чтобы они не могли ориентироваться в пространстве.
Каждый 15 минут происходит осмотр камер. Прилечь здесь можно только ночью, в остальное время суток разрешено лишь сидеть или стоять. Вместе с Раджой в колонии находится около 700 преступников. Одним из его соседей является Владимир Николаев, людоед, который убил, а, затем съел двух человек.
Здесь же отбывает свое наказание и Салаудин Тимирбулатов, бывший чеченский полевой командир, который казнил четверых пленных русских солдат в 1996 году. Что с ним сейчас? Уже прошло более 15 лет, как Радик Галиакберов находится под стражей.
И рядом уже не было никого, например, депутата Паши, с кем можно было даже просто интересно поговорить, кто мог бы поддержать. Поэтому я просто постоянно читал книги. Я читал не Маринину про преступников, а Дейла Карнеги, «48 законов власти» Роберта Грина, которую мне депутат подарил, массу других учебников. Начал увлекаться журналистикой, экономикой, управленческим учетом, учил английский. Когда я сидел с американцами два года, они думали, что я работаю на ФСБ или шпион. Всегда сам себя держал в тонусе, хотел вернуться домой другим человеком из лагерей. Я не хочу хвастаться, но думаю, у меня получилось.
Потому что сегодня я живу в другом мире, я другой человек. Да, я смотрю этот сериал, помню, что так было. И мне жалко тех мальчишек, которые посмотрят эту дичь, вдохновятся этой романтикой. И дай им Бог, чтобы они встретили своего Пашу, до того как попадут в тюрьму. Почему я увлекся в моменте журналистикой — у меня была идея, может быть, когда-нибудь написать книгу или что-то сделать такое, чтобы спасти молодежь с улицы. Как когда-то меня спас депутат. Просто не знаю, как этот замысел реализовать, несу сквозь года эту идею. Я хотел бы хоть какой-то процент мальчишек на улице спасти, чтобы они не впали в этот уличный бред, где они считают авторитетами не тех, кого следовало бы. Как оцениваете это произведение и персону самого Гараева? Но я никогда не читаю то, что считаю абсолютно бесполезным для себя.
Кто там был с «Хади Такташ», а кто «тепловский». О чем Гараев написал книгу? Что, мол, на улицах были такие люди, посмотрите на них? Здесь ключевое слово «были». Сколько из них умерло в лагерях — от наркотиков, просто спились? Скольких убили, а главное — за что? Что касается Гараева, я не знаком с ним лично, но смею предположить, что он талантливый человек. И надеюсь, он понимает всю ответственность своих работ. Вот вам и ответ. Мы воевали с такими же бандитами, как и мы.
И у нас варианта было два: либо их мамы плачут, либо наши. Меня лично не устраивало, чтобы моя мама плакала. Не больше и не меньше. Это некий осужденный на пожизненный срок киллер группировки, который провел в местах лишения свободы более 20 лет. Вы что-то про это знаете? Я разговаривал с Ринатом на свидании около месяца назад, он говорит, они бы пошли, но не дают такую возможность.
Пионеры асфальтовых войн. «Казанский феномен» подростковых банд СССР
Первым в Верховном суде РТ было рассмотрено дело ОПС «Хади Такташ». В суде Казани осужденный бандит "Хади Такташа" дал показания о причастности лидера "Тукаевских" к покушению на убийство гендиректора КСК "УНИКС" в 1999 году. 13 октября 2023 - Новости Иркутска - Что собой представляла «Жилка» изнутри в период своего расцвета, как была выстроена иерархия ОПГ, структура? Биография главы казанской банды «Хади Такташ» Радика Галиакберова, отбывающего пожизненный срок в колонии «Черный дельфин». Всего было осуждено 11 членов знаменитой татарской группировки "Хади Такташ".
Как банда «Хади Такташ» контролировала всю Казань
В суде Казани осужденный бандит "Хади Такташа" дал показания о причастности лидера "Тукаевских" к покушению на убийство гендиректора КСК "УНИКС" в 1999 году. Найти конкурирующие «банды» оказалось не сложно, ими стали «ОПГ „Жилка“» и «ОПГ „Хади Такташ“». Всего было осуждено 11 членов знаменитой татарской группировки "Хади Такташ".
Они контролировали даже могилу Сталина: самые свирепые ОПГ из 90-х
| В Татарстане подростки устроили массовую драку назвавшись «Хади Такташ»- Лапша Медиа | В суде Казани осужденный бандит "Хади Такташа" дал показания о причастности лидера "Тукаевских" к покушению на убийство гендиректора КСК "УНИКС" в 1999 году. |
| Где сейчас раджа из хади такташ. Хади Такташ (организованная преступная группировка) | Обычная казанская молодежная группировка “Хади Такташ” переросла в организованное преступное сообщество в начале 90-х. |
Хади Такташ (ОПГ)
Группировка носила имя знаменитого драматурга, который считается основоположником советской татарской поэзии, Мухамметхади Такташева, вошедшего в историю как Хади Такташ. весь город наш" такой слоган был у данной группировки. Эпизод с "Хадишевскими" возникал и в сериале "Слово пацана", где по сюжету молодняк этой банды убили участника банды "Универсамовские" Ералаша. Большинство так или иначе "взаимодействовали" с крупными ОПС, имевшими грозную криминальную славу далеко за пределами республики, – "Хади-Такташ", "Перваки", "Жилка". Биография главы казанской банды «Хади Такташ» Радика Галиакберова, отбывающего пожизненный срок в колонии «Черный дельфин».
«Хади Такташ» — страна чудес: чем в реальности занималась жестокая ОПГ из «Слова пацана»
Дело татарской группировки "Хади Такташ" было и остается беспрецедентным, до сих пор не знающим аналогов. "Хади Такташ" была не самой крупной группировкой, на улице с таким названием всего несколько десятков домов. ОПГ ХАДИ ТАКТАШ, УБИЙСТВО, МОЛОДЫЕ ПРОТИВ СТАРШИХ, КАЗАНСКИЙ ФЕНОМЕН, КАЗАНЬПодробнее. Осужденному пожизненно участнику «Хади Такташ» Ринату Фархутдинову прибавили еще 8 лет и 6 месяцев за попытку убийства директора КСК «УНИКС» Александра.