РБК интерестный экономический и новостной канал для тех кого волнует экономика и новости. теперь он принадлежит владельцу группы ЕСН Григорию Березкину.
РБК ждет одобрения
- РосБизнесКонсалтинг
- Как в шелках Откуда у купленного Березкиным РБК огромные долги: Интернет: Интернет и СМИ:
- Главные котировки
- РБК: новые владельцы ушедших из РФ компаний не справились с управлением бизнесом
- Григорий Березкин закрыл сделку по покупке РБК -
- АО "Телеканал РБК"
РБК - прямой эфир онлайн
Она, безусловно, хотела бы, чтобы РБК сохранился в том виде, в каком он сейчас работает. Новому РБК нужно будет завоевывать свою аудиторию», — считает первый вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин. При этом эксперт не исключает, что при новом владельце в холдинге будет смена не только медийной политики, но и кадрового состава издания. На мой взгляд, ключевая ценность нашего медийного бренда в том, чтобы работать профессионально и делать качественные информационно-аналитические СМИ. Благодаря этому подходу мы ежедневно подтверждаем статус РБК как главного поставщика качественного контента для экономически активной части населения.
Так, например, блог «Идiотъ» Максим Кононенко ведет на сайте, доменное имя которого делегировано не ему. Впрочем, отношения частных лиц остаются отношениями частных лиц, а подобная ситуация может быть и в компании: доменное имя зарегистрировано на сотрудника, сотрудник увольняется и уходит, «забирая» с собой сайт.
Это нечастый вариант, куда более частый — в качестве контактного адреса указан почтовый ящик администратора. Он меняет место работы, при уходе забывает рассказать, на какую почту будут приходить сообщения о необходимости продления делегирования — и домен оказывается продленным невовремя. Даже такой «мягкий» вариант выглядит как непрофессионализм, что уж говорить о ситуации, в которой оказалась РБК. В качестве одной из причин такого положения директор департамента по связям с общественностью компании RU-CENTER Андрей Воробьев называет крайне низкую ответственность тех лиц в компании, кто по долгу службы должен заниматься вопросами охраны интеллектуальной собственности. Эта версия имеет право на жизнь, однако трудно представить себе, какой хаос должен царить организации компании, чтобы допустить такой разнобой в структуре собственников связанных с ней доменов. Другая версия, предлагаемая Андреем Воробьевым — злоупотребление лиц, регистрировавших домен.
Опять же непонятно, как могли в компании допустить злоупотребление в таких объемах. К тому же, вредоносной деятельностью отдельных людей можно объяснить то, что домены зарегистрированы на частных лиц — но никак не то, что некоторые их них принадлежат разношерстным офшорным компаниям. В прятки с судом Третья возможная причина сложившейся ситуации мягко может быть названа оптимизацией юридических рисков.
Цель заголовка не донести информацию до читателей, а на пустом месте попиарить Навального и представить его жертвой режима. Подобные «новости» от «журналиста» Рождественского и компании стали нормой для «бизнес-издания». Для справки: официальный документ РБК , в котором компания уверяет, что воздерживается от политических оценок: Должно быть, это и называется «жить не по лжи» у «совестливых журналистов». РБК систематически допускало и прямое искажение информации.
В качестве типичного примера следует назвать историю с докладом по делу Литвиненко. Однако внимательные читатели быстро разоблачили ложь «совестливых журналистов», в результате чего шеф-редактору РБК Елизавете Осетинской пришлось извиняться за явную ложь. А совсем недавно случился очередной конфуз: читатели увидели опубликованный на сайте РБК черновик с комментарием редактора, который просит журналистов самим найти эксперта с «правильным» мнением относительно указаний Владимира Путина. Но, может быть, все это лишь череда совпадений, и мы завидуем крупному изданию, которое, невзирая на политическую ангажированность и ошибки, было коммерчески успешным? Как гордо сообщал директор РБК в годовом отчете за 2014 год , «команда РБК отвечает двум критериям — профессионализм и жадность». Если насчет первого есть сомнения, то во втором никто не сомневается. Источником благосостояния РБК являются многомиллионные долларовые займы «щедрого инвестора» Прохорова.
На данный момент только долгосрочные долги РБК составляют более 17 миллиардов! В связи с этим «эффективные менеджеры РБК» не платят и рубля налогов на прибыль. Сколько же всего потратил Прохоров на забавы "совестливых журналистов"? Вот кредит компании Прохорова на 140 000 000 долларов , который должны были вернуть уже в 2015 году, но компания получила отсрочку до 2020 года раздел 2. А еще к задолженности следует прибавить проценты. Элементарный математический расчет показывает, что компания ни при каких обстоятельствах не сможет рассчитаться с Прохоровым за оставшиеся 4 года и неминуемо обречена на банкротство, если будет предоставлена собственным силам «эффективных менеджеров». Курсовая разница как оправдание Каковы причины столь досадных неудач?
В последнем отчете РБК говорится, что во всем виновата курсовая разница: РБК брал в долг в долларах и отдавать приходится тоже в них. Однако это не выдерживает элементарной проверки. Во-первых, колебания курса начались только в середине 2014 года. Что же делал менеджмент РБК в течение 4 лет? Во-вторых, представим, что доллар стоит в два раза меньше чем сейчас докризисный курс. Тогда задолженность РБК составляет не 17 миллиардов, а «всего лишь» 8,5 — эти деньги РБК также выплатить не в состоянии. Для РБК есть еще одна неприятная новость.
В 2015 году сумма чистых активов компании оказалась отрицательной, компания ушла в минус 500 миллионов, вследствие чего РБК нарушил законодательство об акционерных обществах. В финансовом отчете за 2015 год это четко обозначено: Пункт 11 Федерального закона «Об акционерных обществах» гласит: «Если по окончании второго отчетного года или каждого последующего отчетного года стоимость чистых активов общества окажется меньше величины минимального уставного капитала, указанной в статье 26 настоящего Федерального закона, общество не позднее чем через шесть месяцев после окончания отчетного года обязано принять решение о своей ликвидации». Таким образом, по итогам следующего года РБК будет обязан где-то найти полмиллиарда рублей на увеличение чистых активов которых у него нет либо ликвидироваться. Пока же, как видите выше, рецепт у «эффективных менеджеров» один: бежать к недалекому инвестору Прохорову и разводить его на отсрочку долга и новые вливания. И говорит, что на кредит компания с такими показателями может не рассчитывать. Почему было пробито дно? Так в чем же дело?
Если внимательно почитать отчет, то объяснение единственное: в неэффективном управлении и бездарной редакционной политике, которая не позволяет компании привлечь рекламодателей и окупить огромные затраты.
Участник «Рейтинга молодых медиаменеджеров России» Odgers Berndtson. Окончил с отличием МГТУ им. Начал свою карьеру в Рунете в 1997 году в качестве редактора раздела «интернет-маркетинг» проекта «ИнфоБизнес» ИД «Компьютерра». С 2001 по 2005 гг. В период с 2006-2008 - директор по маркетингу интернет-магазина OZON. С 2013 по 2015 год являлся партнером инвестиционного фонда Target Global. В 2005-2008 - инженер физической лаборатории Курчатовского института.
С 2007 по 2016 - технический директор и директор по развитию хостинга провайдера «Агава». С 2005 по 2006 год работал в Ipsos Central Eastern Europe специалистом отдела анализа и обработки данных. С 2066 по 2008 - маркетолог, а позже исполнительный директор компании «Информация для промышленности». В 2008-2015 - генеральный директор компании «Артектив». Проводит отраслевые конференции, бизнес-регаты и премии. Является крупнейшим из негосударственных медиахолдингов России. Штаб-квартира находится в Москве. История За свою более чем двадцатилетнюю историю из небольшого информационного агентства «РБК» выросла в диверсифицированную компанию, которая ведёт деятельность в сегментах ИТ , телевидения и прессы.
С начала 2000-х сайт РБК был одним из самых посещаемых информационных ресурсов в русском интернете а по мнению многих конкурентов, ещё и одним из лидеров «покупного трафика». Несколько лет подряд заявленные компанией продажи интернет-рекламы в разы превышали продажи других крупнейших рекламных площадок, в том числе и интернет-гигантов вроде «Яндекса», Mail. В 2002 году РБК первым среди медийных холдингов разместил свои акции на российских биржевых площадках. К 2008 году их цена выросла больше чем в десять раз, сама компания её менеджментом оценивалась в полтора миллиарда долларов. Вопрос о выводе активов рассматривается в суде. Дальнейшая история 2010-2015 В конце 2013 года после неудачных переговоров о покупке российского издания «Forbes» в РБК перешли ряд его сотрудников: главный редактор Елизавета Осетинская , её заместитель Валерий Игуменов возглавил журнал РБК , редактор Елена Тофанюк, обозреватель Ирина Малкова и несколько корреспондентов , с целью улучшения качества материалов перекупались сотрудники других изданий. Елизавета Осетинская как шеф-редактор РБК занялась объединением редакций журнала, сайта, газеты и телеканала. В дальнейшем началась оптимизация расходов, в ходе которой штат сократился с 2000 до 1100 сотрудников, проданы непрофильные активы издательский дом «Салон-Пресс», выпускавший глянцевые журналы.
К 2014 году сайт РБК стал одним из лидеров цитируемости по данным «Медиалогии» весной его аудитория достигла 20 миллионов уникальных посетителей в месяц , газета РБК в сентябре 2015-го вышла в лидеры по аудитории в сегменте ежедневных деловых изданий. К 2015 году совокупные продажи холдинга достигли чуть больше пяти миллиардов рублей, EBITDA группы компаний достигла 426 миллионов рублей. Тем не менее чистый убыток группы составил 1,58 миллиарда рублей, долгосрочный долг вырос до 17 миллиардов рублей 263 миллиона долларов. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков при этом заявил, что власти не пытаются оказывать давление на редакционную политику холдинга. Николай Молибог объяснил увольнения «разногласиями по некоторым важным вопросам». Журналистов и редакторов РБК обязали согласовывать тексты перед публикацией с генеральным директором холдинга. Вслед за руководителями издание планировали покинуть многие редакторы и журналисты; другие решили работать «до первой снятой заметки». Комментируя увольнения, замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин заявил, что «владелец РБК имел все основания быть недовольным… [так как] его менеджеры генерировали убытки, а не прибыль» и что «искать политику там, где чисто экономика, совершенно бессмысленно».
Осетинская опровергла эту версию, отметив: Главреды не занимаются бизнесом, они руководят редакцией. Новое руководство 7 июля газета «Ведомости» со ссылкой на внутреннее письмо сообщило о назначении «руководителями объединенной редакции» Елизаветы Голиковой и Игоря Тросникова, датой начала работы указано 14 июля. Оба новых руководителя в прошлом работали редакторами газеты «Коммерсантъ», а до последнего времени работали в государственном информагентстве ТАСС. Вечером 7 июля 2016 года Елизавета Голикова и Игорь Тросников вместе с Николаем Молибогом встретились с редакцией издания и сайта для обсуждения будущей информационной политики холдинга. Текстовая расшифровка встречи была опубликована на сайте интернет-издания «Meduza », получившего аудиозапись от одного из участников встречи. В ходе беседы новые руководители заявляли о наличии неких ограничений, олицетворённую в двойной сплошной , примером пересечения которой Молибог и Тросников назвали освещение РБК Панамского архива на фоне Ведомостей и Коммерсанта. Также журналистов РБК призывали не подавать заявления об уходе, ибо это неправильное отношение ни к тому, что вы сделали, ни к компании, ни к акционерам. На вопрос о возможности в будущем публиковать материалы о Екатерине Тихоновой Тросников отвечать отказался.
Своей основной целью топ-менеджеры называли сохранение показателей, уважение к аудитории, и раскрытие потенциала. В начале июля журнал РБК перестал быть частью объединенной редакции холдинга, перейдя под контроль Молибога. В журнал полным составом перешли сотрудники отдела медиа и телеком объединенной редакции. Перестановки главный редактор журнала попросил не связывать со сменой редакции. С мая по июль 2016 года холдинг покинули 20 журналистов, среди них восемь из 10 заместителей главного редактора, четыре из 12 руководителей направлений, служб и редакторов отделов, один из четырёх специальных корреспондентов. Отделы политики, индустрии и энергоресурсов, службу интернет-выпуска, в свою очередь, никто не покинул. Большинство журналистов, покинувших печатные издания РБК, в августе-октябре 2016 года начали работать на телеканале «Дождь» , что привело к расколу внутри его редакции. При новом руководстве РБК стало выпускать меньше расследований, о семье Путина собственных текстов уже не было.
СМИ сообщали о недовольстве редакционной политикой издания накануне президентских выборов в администрации президента, в частности - у Алексея Громова. Новый владелец 2017 - н. По данным «Русской службы Би-би-си», решение о продаже холдинга Прохоровым было принято под давлением администрации президента. Также по данным СМИ Берёзкин был недоволен излишней политизацией своего нового актива, планируя сконцентрировать его работу на освещении бизнес-процессов. Исследования рынков», автомобильный портал «Autonews. В начале октября 2007 года компания «РБК. В декабре 2014 года медиахолдинг вышел на рынок мониторинга и аналитики СМИ, купив специализированный интернет-сервис «Public. ИТ Ещё одним крупным направлением деятельности «РБК» является регистрация доменов и хостинг , открывающие клиентам широкие возможности для ведения бизнеса в интернете.
В рамках холдинга было создано подразделение «РБК-софт», специализирующееся на разработке программного обеспечения ПО. В 2007 году оно было преобразовано в компанию «Армада». В настоящее время «Ru-Center Group» включает в себя семь ключевых операционных компаний: регистраторы «R01», « Сегодня в утренний эфир телеканала РБК приходил Андрей Сапунов в качестве эксперта фондового рынка. Совсем недавно Андрей Сапунов трудился ведущим телеканала РБК, а теперь посетил этот телеканал уже в роли эксперта. Можно только порадоваться за Андрея. Он растет в профессиональном смысле. Это похвально.
Прохоров продал погрязший в долгах РБК
Владельцем основного актива «РУ-Центр Групп» — доменного бизнеса RU-CENTER — РБК стал в середине 2012-го, выкупив его за 920 млн руб. ПАО "РБК" осуществляет свою деятельность через многочисленные дочерние и аффилированные компании, расположенные в Российской Федерации и на Кипре. С 2017 года собственником РБК является Григорий Берёзкин. 13 мая, 18:36 "Ранее источники "Медузы" объясняли, что обыски в группе ОНЭКСИМ (которой принадлежит РБК) санкционировал лично президент России Владимир Путин. В 2002 году РБК первым среди медийных холдингов разместил свои акции на российских биржевых площадках.
Холдинг РБК продал свой бизнес по регистрации интернет-доменов
В этот момент на холдинг обратил внимание Михаил Прохоров и его «Онэксим». Общий размер долга медиахолдинга на 8 июля 2009 оценивался в 221,8 млн долларов. Он пытается вывести компанию на новый уровень, развивая направление хостинга и регистрации доменов, приглашая известных телеведущих и журналистов на телеканал, полностью меняя руководство. Михаил Прохоров — российский предприниматель, миллиардер и политик. Основатель партии «Гражданская платформа». Прохоров постепенно проводит реструктуризацию компании, начинает выплачивать долги, одновременно с этим все больше политизируя издания и телевидение. В связи с этим в 2016 на него начинается давление со стороны властей с требованием продажи холдинга.
Это привело к тому, что в 2017 он продает его владельцу «Росэнергосбыта» и группы компаний ЕСН, куда входит издание «Комсомольская правда», Григорию Берёзкину.
Укреплять бизнес-бренд призвали его давнюю протеже Елизавету Осетинскую, которая стала шеф-редактором проектов РБК. Осетинская провела масштабную чистку, значительно сократив доставшийся ей персонал, объединила редакции всех проектов в одну, а также набрала в команду журналистов, ранее сотрудничавших с ней в «Ведомостях» и Forbes на немаленькие зарплаты. То есть сменила одних высокооплачиваемых дармоедов на других. Однако, несмотря на профессиональный подход к контенту, «звездная команда» не сумела реанимировать пошатнувшуюся еще до нее бизнес-составляющую деятельности РБК. Что, собственно, неудивительно, учитывая предыдущий негативный опыт в «Ведомостях» и Forbes, интернет-направление в которых начало более-менее развиваться лишь с уходом Осетинской. Не спасло ситуацию даже то, что генеральным директором РБК в 2013 году стал выходец из интернет-холдинга «Афиша-Рамблер» Николай Молибог.
В результате, несмотря на активные продажи непрофильных активов в 2014 году Utro. Больше всего пострадали доходы печатных изданий. Выручка газеты и журнала РБК падала вдвое быстрее рынка — на 22 процента, до 215 миллионов рублей. В то же время по темпам роста рынок опережала интернет-реклама РБК. И все-таки львиную долю заработанного 45 процентов холдингу обеспечило не медийное, а хостинговое направление и продажа доменов этим занимается «дочка» компании Ru-Center. В 2015 году холдинг сохранил выручку на том же уровне около 5 миллиардов рублей и сократил расходы. Но все равно остался в огромном минусе 1,5 миллиарда.
Все потому что проценты по уплате прежнего долга в 2015 году составили около миллиарда рублей. Собственно, долг, перекочевавший к Прохорову от прежних владельцев и не покрытый до сих пор, и выступал главным яблоком раздора в переговорном процессе по продаже РБК. Не секрет, что «Онэксим» на протяжении нескольких лет искал покупателя на актив, который Прохорову хоть и нравился, но был невыгоден. До сих пор переговоры ни к чему не приводили, но в апреле 2017 года владелец группы ЕСН Григорий Березкин, имеющий доли в «Комсомольской правде» и газете Metro, открыто объявил об интересе к РБК. До этого он претендовал на Forbes, но издание досталось Александру Федотову. В середине 2016 года бизнесмен намеревался продать компанию за 250 миллионов долларов с учетом долга. Березкин рассчитывает приобрести холдинг за сумму, существенно меньше самого долга, сообщали «Ведомости».
Березкин — владелец и председатель совета директоров группы ЕСН.
Уставный капитал составляет 180 тыс. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования", "Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий", "Исследование конъюнктуры рынка", "Деятельность рекламных агентств", "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления" и других. Генеральный директор — Молибог Николай Петрович. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
И в этой ситуации нет ничего преступного. По словам самой Ольги, решение об учреждении премии приняли очень быстро в самом конце 2006 года, двадцать шестого декабря.
В тот момент было проще и быстрее зарегистрировать домен на частное лицо. Через непродолжительное время Ольга передала его в доверительное управление HeadHunter. Такое бывает, хотя с момента регистрации прошло больше года, и домен уже можно было бы переоформить. Бывает и наоборот: личный сайт Артемия Лебедева зарегистрирован на его «Студию». Но только что описанные ситуации — единичные, их можно отнести в отдел казусов. Случай же с РБК потрясает своей масштабностью и разнообразием собственников доменов. Даже если «так и надо», было бы интересно услышать комментарии представителей холдинга, подробно разъясняющие преимущества столь нетривиальной схемы.
К несчастью, пока все уполномоченные лица из РБК по этому поводу молчат. Николай Двас.
Русская служба BBC: РБК находится в залоге у ВТБ
Лента/Раблер – принадлежат «Проф-Медиа», в свою очередь принадлежащих «Интерросу» Владимира Потанина. РБК (телеканал) — статья из Интернет-энциклопедии для Его компании «Онэксим» принадлежало 61,6 процента акций РБК, еще около 35 процентов торгуются на Московской бирже, а остальные принадлежат миноритариям. РБК Инвестиции — проект для частных инвесторов медиахолдинга РБК. Один из старейших российских ресурсов по тематике инвестиций и фондового рынка. крупная мультимедийная группа компаний в России. Компания активно развивает медиасервисы, транслирует информацию в интернете, на ТВ и в печатной прессе.
На чём сегодня зарабатывает РБК
Главные новости РБК в прямом эфире. На канале представлены главные новости политики, экономики и бизнеса России, комментарии аналитиков, финансовые данные с российских и мировых биржевых систем. Через год своего существования РБК создал службу новостей и открыл филиал в Санкт-Петербурге, а в 1995 году заключил договор с ЦБ о раскрытии информации по российским банкам. Владелец группы ЕСН Григорий Березкин купил РБК у группы «Онэксим» Михаила Прохорова. замечательный канал, на котором можно узнать последние новости в сфере экономики и финансов, курсы валют, информацию о стоимости акций и так. Однако информационные партнеры РБК не унимались – «у Прохорова отжимают РБК, а Елизавета Осетинская покинула пределы России».
РБК как бизнес: сколько зарабатывает на новостях Григорий Берёзкин
Деньги брали только с тех, кто хотел более развернутой информации и аналитики поглубже — как правило, это были немногочисленные специалисты. В эпоху, когда все интернет-издания и агентства в России взимали с читателей плату за доступ к контенту, РБК совершил маленькую революцию, начав зарабатывать не на читателях, а на тех, кто заинтересован этому читателю что-то продать, — рекламодателях. Казалось, удаче бизнесменов не было предела. В начале 2000-х сайт РБК был одним из самых посещаемых в России. Рынок рекламы бурно развивался, и компания рапортовала о грандиозной выручке, превышающей успехи конкурентов. Партнеры решили разместить акции на бирже.
В 2000 и 2001 годах конъюнктура рынка не благоволила выходу на фондовый рынок, поэтому бизнесмены дождались 2002-го, который, по прогнозам, должен был благоприятствовать IPO. Инвесторам предложили купить 16 процентов уставного капитала компании, или 16 миллионов акций. Остальные ценные бумаги были в равной степени распределены между Каплуном, Моргульчиком и финансовым директором Дмитрием Беликом. Во время размещения спрос на акции РБК впятеро превышал предложение. За год компания снова установила рекорд — продала рекламу на 13,9 миллиона долларов, фантастический результат по тем временам.
В середине 2000-х РБК стоил около миллиарда долларов, что в 11 раз превышало капитализацию до IPO, а в 2007 году — 1,5 миллиарда долларов это, по некоторым оценкам, превышало выручку в 10 раз. На пике успеха компания запустила и собственный телеканал — впервые в России нацеленный на профессионалов в бизнесе и финансах. Однако за год подготовки кадры окрепли, помогли друг другу обучиться и запустить настоящий биржевой канал, нисколько не уступающий западным аналогам. Они заразили заинтересованных в расширении площадок акционеров идеей сделать продукт для людей, которые «принимают решения». Но телевидение открыло доступ к совсем иным финансовым потокам: реклама на ТВ всегда дороже, чем в печатном издании.
К слову, печатным изданием журналом РБК тоже обзавелся — спустя три года. В 2000-х годах холдинг активно скупал на рынке интернет-проекты. В результате к концу десятилетия компания располагала ворохом разношерстных активов — от журнала РБК до Anekdot. На волне успеха владельцы решили занять денег на бирже и разместили облигационный транш. Долговые бумаги разошлись как горячие пирожки, позволив компании привлечь финансирование, которое, помимо инвестиционных проектов, использовалось также и на фондовом рынке.
Они с трудом останавливали Прохорова, как будто вошедшего во вкус, от переговоров о других покупках на медийном рынке. Бывший председатель совета директоров РБК Лаврухин подтверждает, что переговоры с владельцами «Русского Newsweek», немецким холдингом AxelSpringer, действительно велись: «Сделка могла состояться. Но мы посмотрели на финансовое состояние журнала и не нашли смысла. Еженедельная пресса умирала в принципе, и Newsweek не был исключением». По его словам, Прохоров в период 2010—2012 годов также рассматривал возможность объединения своих изданий с медиаактивами предпринимателя Александра Мамута и его группой SUP Media среди активов в то время — Livejournal и «Газета. Лаврухин от лица Прохорова вел переговоры и с основателями частного телеканала «Дождь» начал вещание в 2010 году Натальей Синдеевой и Александром Винокуровым о возможном слиянии с РБК, но стороны не договорились.
Наконец, присматривался Прохоров и к крупнейшему частному российскому информагентству «Интерфакс»: по его поручению в ОНЭКСИМе исследовали перспективы и риски этой сделки. Однако совладелец и гендиректор «Интерфакса» Михаил Комиссар этим предложением не заинтересовался, рассказывает Лаврухин. Планы допэимиссии акций 9 апреля 2012 года: «Мы объявили о дополнительной эмиссии акций в начале 2012 года. Но пока у нас не объявлено начало размещения, так что мы можем это реализовать как осенью текущего, так и в начале следующего года[18]. Но все зависит от предложения. Мы готовы продать эти активы, несмотря на их высокий рост, но только за хорошие деньги Герман Каплун, гендиректор РБК, апрель 2012 г [18].
Сергей Лаврухин — глава РБК. Место его должен занять Лаврухин, нынешний исполнительный директор группы[17]. В кризис 2008 г. О реструктуризации долгов РБК летом 2010 г. В конце 2010 г. Но с тех пор «контакт» ухудшился.
Основатели холдинга, по его словам, затягивают вопрос о проведении допэмиссии РБК, поскольку денег на выкуп акций для сохранения доли у них нет, а РБК необходимы средства на развитие. На сайте фонда, созданного в 2010 г. Моргульчик же заявил «Ведомостям», что претензии «Онэксима» необоснованны. Участие в TMT Investments никак не нарушает соглашения акционеров РБК, у менеджеров нет долгов перед компанией РБК, миноритарии уже согласовали все условия допэмиссии, кроме цены, но она определяется непосредственно перед размещением, перечисляет он контраргументы. Причин менять гендиректора нет, уверен он: «РБК показала очень хорошие результаты по итогам 2011 года, и прогноз на 2012 г. В 2011 г.
Основная причина разногласий с «Онэксимом» — выплаты бонусов топ-менеджменту РБК за 2010-2011 гг. По его версии, главная претензия «Онэксима» к менеджменту в том, что предлагаемые планы по развитию РБК не подкрепляются источниками финансирования, а менеджмент, видимо, уверен, что действует правильно. Если Каплун покинет компанию, то вслед за ним компанию покинет практически «вся команда» — по крайней мере, высшее руководство, прогнозирует один из топ-менеджеров РБК. Правда, РБК — не первый медиаактив «Онэксима», где группа решительно меняет все руководство и увольняет основателей. Осенью 2011 года холдинг уволил гендиректора медиагруппы «Живи! В РБК Roem.
Позже в мае 2017 года стало известно, что чешская Mayzus Property Management заявила о намерении обанкротить платежную систему RBKMoney. Это следует из уведомления в едином реестре юридически значимых сведений. Но компания этих денег не увидела. Mayzus Property Management подала в суд на RBK Money в июле 2015 года — компания требовала с платежной системы 145 млн рублей. Летом 2016 года суд удовлетворил требования Mayzus Property Management в полном объеме[19]. При этом в письме в ФСБ, в котором Сергей Майзус просит правоохранителей обратить внимание на ситуацию копия имеется в распоряжении «Ленты.
При этом … выручка ООО «РБК Мани» за 2013 год составила всего 9,9 миллиона рублей то есть уменьшилась более чем в 15 раз , а за 2014 год — всего 9 тысяч рублей. За 2015 год бухгалтерская отчетность вообще не сдавалась», — говорится в документе. Представители Mayzus Property Management обвиняют руководство платежной системы в мошенничестве. Бизнесмен уверен, что с «2009 года руководство РБК и дочернего ООО «РБК Мани» создали схему уклонения от уплаты налогов, легализации отмывания денежных средств, полученных преступным путем, а также незаконного вывода валюты за границу». Согласно заключениям экспертов от 30 октября 2019 года, реальная рыночная стоимость только товарного знака и домена в 2012 году составляла 199,5 миллиона рублей, домен же был продан в 2013 году британской компании RBK Money Limited всего за 4,9 тысячи рублей, а товарный знак отошел кипрской RBK Money Holdings Limited за 2,3 миллиона рублей. Детальный анализ финансовой отчетности компании показывает, что к 2011 году общая задолженность по обязательствам компании составляла более 650 миллионов рублей.
Однако в финансировании ей отказали», — утверждает он. Тогда, как рассказывал источнику «Ленты. Хотя об этом и говорил Денис Бурлаков, ничего подобного не произошло. Представители RBK Money на протяжении трех лет общались с потерпевшей стороной, обещая вернуть все средства. В августе 2018 года представители платёжной системы сообщили TAdviser, что заявления Mayzus о «намерении обанкротить платежную систему RBK Money» и «о удовлетворении летом 2016 года исковых требований» не соответствуют действительности. Прохоров знакомится с Сауэром и назначает его председателем совета директоров Несмотря на то что к управлению РБК подключился стратег Прохорова Сергей Лаврухин, репутационные проблемы холдинга никуда не делись: у читателей и коллег по-прежнему вызывали вопросы и слишком доверительные отношения РБК с рекламодателями, и качество медийных продуктов.
В конце 2012 года Михаил Прохоров познакомился с голландцем Дерком Сауэром, основателем холдинга Independent Media, издателя газеты «Ведомости». В сентябре 2011 года компания озвучила планы по размещению путем открытой подписки 51 109 375 новых акций для финансирования покупки ведущего в России регистратора доменных имен и хостинг-провайдера Ru-Center, а также других сделок. Основные новости касаются группы компаний РБК. Так, например на прошлой неделе РБК анонсировал ряд новых приобретений, расширив границы своего присутствия в интернет-бизнесе. Здесь перспективы роста очень неплохие, так как темпы развития высокоскоростных сетей передачи данных и соответственно число пользователей интернета в России будет высоким еще несколько лет. Что касается покупки интернет портала ОГОРОД — это в первую очередь покупка технологии и базы геолокационного сервиса.
Это очень трендовое направление развития интернет сервисов и особенно, принимая во внимание интеграцию портала ОГОРОД с коммуникационным сервисом QIP, ждем значительного эффекта в этом направлении. Говоря про QIP, который теперь адаптирован и под систему Android — в первый же день QIP зафиксировал рекордное количество скачиваний и вошел в топ-5 приложений на Android Market. Можно без скромности сказать, что мы в тренде, сделав упор на развитие мобильных приложений. У РБК-ТВ тоже есть чем похвалиться в 2011 году, а именно новая студия-трансформер, выполненная по последнему слову техники. Кроме этого было еще одно значимое событие — подписание договора о редакционном сотрудничестве с мировым лидером на рынке бизнесс новостей — компанией Bloomberg TV, которое, как мы рассчитываем, будет еще более тесным в плане стратегического сотрудничества и обмена контентом. Как сообщил Инютин, перед Любимовым стоит задача по дальнейшему развитию канала и увеличению его аудитории.
Кроме того, в ближайшее время на РБК-ТВ должны запуститься новые информационные и аналитические программы. Еще 7 ноября Любимов подтвердил, что уже больше года занимается консультированием канала, и добавил, что холдинг начал вести с ним «разные переговоры» по поводу дальнейшего сотрудничества. Обвал котировок сама компания объясняет биржевыми спекуляциями, а не результатами бизнеса или планами допэмиссии. Колебания котировок акций холдинга «Росбизнесконсалтинг», проходящие при очень высоких торговых оборотах, могут быть связаны с манипулированием рынком, говорится в опубликованном вчера заявлении менеджмента компании. Такой же версии придерживается и контролирующий акционер медиахолдинга — группа «Онэксим». При этом среднедневной оборот вырос с традиционных 9-11 млн до 170,8 млн руб.
Резкое изменение объема торгов и котировок началось 27 октября — в этот день совет директоров холдинга назначил заседание для утверждения допэмиссии акций. Лаврухин не видит здесь связи с падением котировок, ведь РБК пока не получила разрешения ФСФР на проведение допэмиссии, указывает он, и еще не известно, разместит ли компания новые акции до конца 2011 года. Но Суханова ее не знает. Сама компания в заявлении утверждает, что с операционной деятельностью холдинга негативная динамика котировок не связана, поскольку все три основных направления бизнеса компании «демонстрируют рост выручки». Лаврухин говорит на это, что смотреть надо на отчетность по МСФО за шесть месяцев, по которой у компании есть чистая прибыль. Распродажа непрофильных активов 22 ноября 2011 года Совет директоров группы РБК принял решение о продаже непрофильных активов для обеспечения финансирования инвестпрограммы медиахолдинга на 2012 год.
Совет директоров поручил менеджменту РБК провести переговоры, подготовить план продажи непрофильных активов и предоставить финальное решение на рассмотрение совета до конца 2011 года. Медиахолдинг также решил отложить размещение дополнительных акций компании в связи с плохой конъюнктурой рынка. Совет директоров РБК принял решение обсудить целесообразность фактической реализации допэмиссии, сроки начала и цену ее размещения весной 2012 года «в зависимости от рыночных условий, которые будут на тот момент времени».
Таким образом, - подчеркивает автор, - по итогам следующего года РБК будет обязан где-то найти полмиллиарда рублей на увеличение чистых активов которых у него нет либо ликвидироваться. Пока же, как видите выше, рецепт у «эффективных менеджеров» один: бежать к недалекому инвестору Прохорову и «разводить» его на отсрочку долга и новые вливания. И говорит, что на кредит компания с такими показателями может не рассчитывать.
Почему было пробито дно? Так в чем же дело? Если внимательно почитать отчет, то объяснение единственное: в неэффективном управлении и бездарной редакционной политике, которая не позволяет компании привлечь рекламодателей и окупить огромные затраты. Этот документ устанавливает финансовую прозрачность в компаниях, подотчетность менеджмента, контроль за расходами на аппарат управления и иные меры по повышению эффективности управления. Это рекомендательный документ, однако, РБК как крупная компания ему следует, что прямо указано в годовом отчете за 2014 год. Должно быть, стандарты эффективности в РБК на высоте, ведь его «совестливые журналисты» очень любят разоблачать «неэффективные» госкорпорации и учреждения. Давайте снова обратимся к годовому отчету РБК за 2014 год: Переводя с юридического на русский: в РБК акционеры лишены возможности задавать вопросы о деятельности общества «эффективным менеджерам», а миноритарные акционеры лишены возможности осуществлять корпоративный контроль.
Идём далее. Антикоррупционная политика в РБК отсутствует как класс! Зато как здорово разоблачать «коррумпированный режим», не начав с себя — отмечает автор. И наконец, собрав анамнез пациента, можем смело ставить диагноз. Хотя подождите. Мы совсем забыли про аудит! У такой эффективной компании должно быть блестящее аудиторское заключение.
Диагноз от аудиторов Вот оно, за прошедший 2015 год. Подписано всего несколько дней назад. Чёрным по белому здесь сказано: 1. Внезапно выясняется, что большинство «должников» РБК — это связанные с компанией лица. Видимо, чтобы увеличить сумму чистых активов, компания через подконтрольные ей лица надувает пузырь дебиторской задолженности. Определенно, этим стоит заинтересоваться правоохранительным органам. И самое прекрасное: «возможность Общества продолжать свою деятельность зависит от желания и возможности акционеров продолжать предоставлять финансовую поддержку».
В прятки с судом Третья возможная причина сложившейся ситуации мягко может быть названа оптимизацией юридических рисков. Руководитель юридической фирмы «Интернет и Право» Антон Серго рассказал Telnews, что в случае угрозы судебного преследования компании, неуверенные в чистоте своего бизнеса, страхуются, оформляя свое имущество на подставных или третьих лиц. Опуская «неуверенность в чистоте своего бизнеса» следует все же полагать, что с этим у РБК все в порядке , следует заметить, что дело обстоит весьма похоже. Некоторое время назад домен quote. По стечению обстоятельств происходило это именно в тот момент, когда из-за статей на сайте готовился иск «Ведомостей» к РБК. Юридическая выгода от регистрации доменов на частные лица, по словам Антона Серго, двойная. С одной стороны при угрозе компании эти лица сохранят домены за собой, и будет проще возрождать компанию конечно, при условии сохранения лояльности сотрудников.
С другой, если на сайте будет размещена «опасная» информация, формально все претензии будет не к компании, а к владельцу сайта. Если он находится в другом государстве — то и просто в воздух. Случай РБК — не единственный. Так, например, домен премии HR-Бренд принадлежит не учредителю группе компаний HeadHunter , а директору по маркетингу и PR этой группы компаний, а по совместительству — директору премии Ольге Бруковской. И в этой ситуации нет ничего преступного.
Уголовное дело и увольнения в РБК
Ранее Агентство экономических новостей передавало, что «Росспиртпром» приобрела компания «Бизнес Альянс» Владимира Акаева. замечательный канал, на котором можно узнать последние новости в сфере экономики и финансов, курсы валют, информацию о стоимости акций и так. ПАО "РБК" осуществляет свою деятельность через многочисленные дочерние и аффилированные компании, расположенные в Российской Федерации и на Кипре. РБК – крупнейший российский деловой медиахолдинг, за 3 года акции упали на 64% и продолжали валяться на дне! ПАО «ГК РБК» Место нахождения: г. Москва Почтовый адрес: 115280, г. Москва, г. муниципальный округ Даниловский, ул Ленинская Слобода, д. 26, стр. 3, этаж 2, ПОМЕЩ.
Быстрый вход
- В объединенной редакции РБК сменилось руководство
- Динамика прибыли и структура доходов
- Уголовное дело и увольнения в РБК
- РБК — Что такое РБК
- АО "Телеканал РБК" Москва (ИНН 7736222260) адрес и телефон
- РБК — Что такое РБК
Телеканал рбк история создания
| Финансовые показатели Холдинг РБК - анализ деятельности и прибыли - РБК Инвестиции | АО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК" является правообладателем следующих товарных знаков (по данным Роспатента от 08.04.2024 по ИНН или ОГРН). |
| АО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК" | Держателем реестра владельцев акций ПАО «ГК РБК» является акционерное общество «ВТБ Регистратор» (АО «ВТБ Регистратор»). |
| РБК — что это такое? Определение, значение, перевод | Последняя компания, по данным РБК, ранее принадлежала «Базэлу» Олега Дерипаски, а Езубов называется сыном депутата Госдумы от «Единой России» Алексея Езубова — брата матери Дерипаски. |
РосБизнесКонсалтинг
теперь он принадлежит владельцу группы ЕСН Григорию Березкину. Гру́ппа компа́ний «РБК» — группа компаний и один из крупнейших мультимедийных холдингов России. Основана 17 июня 1993 года. Штаб-квартира РБК находится в Москве. Григорий Березкин, владеющий группой ЕСН, сообщил RNS о своих планах на развитие приобретаемого им холдинга РБК.
ПАО "ГК РБК"
В 2002 году РБК первым среди медийных холдингов разместил свои акции на российских биржевых площадках. К 2008 году их цена выросла больше чем в десять раз, сама компания её менеджментом оценивалась в полтора миллиарда долларов. Вопрос о выводе активов рассматривается в суде. Дальнейшая история 2010-2015 В конце 2013 года после неудачных переговоров о покупке российского издания «Forbes» в РБК перешли ряд его сотрудников: главный редактор Елизавета Осетинская , её заместитель Валерий Игуменов возглавил журнал РБК , редактор Елена Тофанюк, обозреватель Ирина Малкова и несколько корреспондентов , с целью улучшения качества материалов перекупались сотрудники других изданий. Елизавета Осетинская как шеф-редактор РБК занялась объединением редакций журнала, сайта, газеты и телеканала.
В дальнейшем началась оптимизация расходов, в ходе которой штат сократился с 2000 до 1100 сотрудников, проданы непрофильные активы издательский дом «Салон-Пресс», выпускавший глянцевые журналы. К 2014 году сайт РБК стал одним из лидеров цитируемости по данным «Медиалогии» весной его аудитория достигла 20 миллионов уникальных посетителей в месяц , газета РБК в сентябре 2015-го вышла в лидеры по аудитории в сегменте ежедневных деловых изданий. К 2015 году совокупные продажи холдинга достигли чуть больше пяти миллиардов рублей, EBITDA группы компаний достигла 426 миллионов рублей. Тем не менее чистый убыток группы составил 1,58 миллиарда рублей, долгосрочный долг вырос до 17 миллиардов рублей 263 миллиона долларов.
Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков при этом заявил, что власти не пытаются оказывать давление на редакционную политику холдинга. Николай Молибог объяснил увольнения «разногласиями по некоторым важным вопросам». Журналистов и редакторов РБК обязали согласовывать тексты перед публикацией с генеральным директором холдинга. Вслед за руководителями издание планировали покинуть многие редакторы и журналисты; другие решили работать «до первой снятой заметки».
Комментируя увольнения, замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин заявил, что «владелец РБК имел все основания быть недовольным… [так как] его менеджеры генерировали убытки, а не прибыль» и что «искать политику там, где чисто экономика, совершенно бессмысленно». Осетинская опровергла эту версию, отметив: Главреды не занимаются бизнесом, они руководят редакцией. Новое руководство 7 июля газета «Ведомости» со ссылкой на внутреннее письмо сообщило о назначении «руководителями объединенной редакции» Елизаветы Голиковой и Игоря Тросникова, датой начала работы указано 14 июля. Оба новых руководителя в прошлом работали редакторами газеты «Коммерсантъ», а до последнего времени работали в государственном информагентстве ТАСС.
Вечером 7 июля 2016 года Елизавета Голикова и Игорь Тросников вместе с Николаем Молибогом встретились с редакцией издания и сайта для обсуждения будущей информационной политики холдинга. Текстовая расшифровка встречи была опубликована на сайте интернет-издания «Meduza », получившего аудиозапись от одного из участников встречи. В ходе беседы новые руководители заявляли о наличии неких ограничений, олицетворённую в двойной сплошной , примером пересечения которой Молибог и Тросников назвали освещение РБК Панамского архива на фоне Ведомостей и Коммерсанта. Также журналистов РБК призывали не подавать заявления об уходе, ибо это неправильное отношение ни к тому, что вы сделали, ни к компании, ни к акционерам.
На вопрос о возможности в будущем публиковать материалы о Екатерине Тихоновой Тросников отвечать отказался. Своей основной целью топ-менеджеры называли сохранение показателей, уважение к аудитории, и раскрытие потенциала. В начале июля журнал РБК перестал быть частью объединенной редакции холдинга, перейдя под контроль Молибога. В журнал полным составом перешли сотрудники отдела медиа и телеком объединенной редакции.
Перестановки главный редактор журнала попросил не связывать со сменой редакции. С мая по июль 2016 года холдинг покинули 20 журналистов, среди них восемь из 10 заместителей главного редактора, четыре из 12 руководителей направлений, служб и редакторов отделов, один из четырёх специальных корреспондентов. Отделы политики, индустрии и энергоресурсов, службу интернет-выпуска, в свою очередь, никто не покинул. Большинство журналистов, покинувших печатные издания РБК, в августе-октябре 2016 года начали работать на телеканале «Дождь» , что привело к расколу внутри его редакции.
При новом руководстве РБК стало выпускать меньше расследований, о семье Путина собственных текстов уже не было. СМИ сообщали о недовольстве редакционной политикой издания накануне президентских выборов в администрации президента, в частности - у Алексея Громова. Новый владелец 2017 - н. По данным «Русской службы Би-би-си», решение о продаже холдинга Прохоровым было принято под давлением администрации президента.
Также по данным СМИ Берёзкин был недоволен излишней политизацией своего нового актива, планируя сконцентрировать его работу на освещении бизнес-процессов. Исследования рынков», автомобильный портал «Autonews. В начале октября 2007 года компания «РБК. В декабре 2014 года медиахолдинг вышел на рынок мониторинга и аналитики СМИ, купив специализированный интернет-сервис «Public.
ИТ Ещё одним крупным направлением деятельности «РБК» является регистрация доменов и хостинг , открывающие клиентам широкие возможности для ведения бизнеса в интернете. В рамках холдинга было создано подразделение «РБК-софт», специализирующееся на разработке программного обеспечения ПО. В 2007 году оно было преобразовано в компанию «Армада». В настоящее время «Ru-Center Group» включает в себя семь ключевых операционных компаний: регистраторы «R01», « Сегодня в утренний эфир телеканала РБК приходил Андрей Сапунов в качестве эксперта фондового рынка.
Совсем недавно Андрей Сапунов трудился ведущим телеканала РБК, а теперь посетил этот телеканал уже в роли эксперта. Можно только порадоваться за Андрея. Он растет в профессиональном смысле. Это похвально.
Однако этот визит А. Сапунова навел меня на мысли о произошедшей в последние несколько лет существенной трансформации самого канала РБК. И, мне кажется, что эта трансформация произошла не в лучшую сторону. Он был «заточен на трейдеров».
Это был по-настоящему первый и единственный телеканал, посвященный фондовому рынку и экономике. Но самое главное - на РБК работала сплоченная, дружная и креативная команда тех, кому было интересно то, чем они занимаются во всяком случае это именно так выглядело со стороны зрителя. У РБК сформировалась своя аудитория телезрителей, которая привыкла к определенному контенту. Тематические передачи о рынке, экономике, техническом анализе привлекали вполне определенный контингент зрителей.
Сейчас канал РБК изменился. Складывается ощущение, что его владельцы в настоящее время находятся в активном поиске - в поиске новых идей, новых передач, новой аудитории. Поэтому в эфире появились новые передачи, купленные на Западе, такие как «Акулы бизнеса», «Звездный кандидат» и т. Радует, что хоть от «кулинарных передач» по утрам на РБК догадались отказаться.
А то, когда каждый день перед открытием торгов в эфире появлялись ведущие, готовящие на кухне «Miele» оладушки и капучино, это было совсем не кстати. Также обратил внимание, что в эфире РБК сейчас все чаще появляются новые лица, новые ведущие. Но пока все они какие-то безликие и одинаковые. Не могут они составить конкуренцию команде «старого РБК».
Не хватает у них харизматичности и креатива «былых героев эфира».
Оценка долга долгое время не давала возможности сторонам договориться о сумме сделки. В частности, подписание затянулось, поскольку стороны до последнего торговались по вопросам, связанным с тем, кто будет нести финансовую ответственность, если «Роснефти» все же удастся отсудить у РБК 3,2 млрд руб. Хотя суд и отказал «Роснефти», однако компания подала жалобу в вышестоящую инстанцию. Ru», что дисконт слишком высокий и связан, возможно, с тем, что «покупатель сомневается в операционных показателях РБК». Она, безусловно, хотела бы, чтобы РБК сохранился в том виде, в каком он сейчас работает.
Подробнее о REG.
RU продолжит развиваться как самостоятельный бренд. Компания работает с 2006 г. Сегодня REG. RU обслуживает более 3,3 млн доменов, а ее услугами пользуются 2,2 млн клиентов, среди которых Mail. Каждый второй домен в Рунете регистрируется в REG. RU, говорится в сообщении компании. RU предлагает регистрацию в 750 международных доменных зонах, а также предоставляет услуги хостинга , почты и аренды физических серверов.
РБК разделил технологический и медийный бизнес для привлечения инвестиций 28 сентября 2021 в 16:25 Roem. В ту же группу входят Nic. Сколько денег инвесторы заплатили РБК, не сообщается.