В рамках стажировки участников вовлекут в проекты с высоким уровнем ответственности. «Представители банка пообещали самых активных студентов принять на стажировку с дальнейшим трудоустройством. Приходите на оплачиваемые стажировки и буткемпы по разным направлениям — от IT до клиентского сервиса.
Карьера в Райффайзен Банке
| Выпускники IT-стажировок в Райффайзенбанке — о том, как это было / Хабр | В описании одной из них указано, что основные цели Райффайзенбанка — «многократное расширение активной клиентской базы и стабильный двузначный рост доходов». |
| Стажировка So DGTL в Райффайзенбанке – Telegraph | Австрийская банковская группа Raiffeisen Bank International (RBI) ищет сотрудников в России, несмотря на заявление об уходе из страны. |
| Райффайзенбанк опроверг информацию о резком росте найма сотрудников в России | ЗАО «Райффайзенбанк» занимает 13-е место по размеру активов по результатам 3-го квартала 2014 года («Интерфакс-ЦЭА»). |
| Стажировка Raiffeisen Evolve в Райффайзенбанке | На время стажировки её участники присоединятся к командам банка и будут работать вместе с ними над реальными задачами и проектами. |
| Финансовая сфера | Открытие вакансий связывают с отъездом специалистов из России после 24 февраля. |
Райффайзенбанк назвал ложной информацию о резком росте найма сотрудников в РФ
Мы проводим стажировки для тех, кто делает первый шаг к серьезной карьере. Home News Управление рисками Райффайзенбанк приглашает на стажировку в сфере риск-менеджмента» Банки и МФО. Райффайзенбанк — один из немногих крупных банков, который не попал под санкции, что позволяет ему без ограничений проводить валютные операции.
Как стать кросс-функциональной командой / Михаил Бижан (Райффайзенбанк)
| Россияне рассказали, за что не любят стажировки | Новости 2 декабря 2021 г. | Открытие вакансий связывают с отъездом специалистов из России после 24 февраля. |
| Райффайзенбанк приглашает на стажировку в сфере риск-менеджмента | Старший специалист группы анализа достаточности внутреннего капитала Про позицию: Райффайзенбанк таргетирует устойчивость на всех стадиях цикла, и. |
| Школа риск-менеджмента Райффайзенбанка | В Райффайзенбанке открыт набор на годовую оплачиваемую стажировку SO DGTL. |
| Альфа-Банк открыл набор на оплачиваемые стажировки - | Новости | До 11 февраля в Москве идёт набор на оплачиваемую digital-стажировку в Райффайзенбанке So DGTL по ключевым IT-направлениям: разработка, управление проектами, тесты, UX/UI. |
Конкурс на прохождение Digital-стажировки в Райффайзенбанке
Старший специалист группы анализа достаточности внутреннего капитала Про позицию: Райффайзенбанк таргетирует устойчивость на всех стадиях цикла, и. ЗАО «Райффайзенбанк» занимает 13-е место по размеру активов по результатам 3-го квартала 2014 года («Интерфакс-ЦЭА»). В рамках стажировки участников вовлекут в проекты с высоким уровнем ответственности.
Raiffeisen Bank International опровергла сообщения о планах остаться в России
Это противоречит официальным заявлениям RBI об уходе с рынка, пишет газета. Российская структура банка подготовила отчет для главы группы Йохана Штробля. Согласно расследованию, в описании вакансий использовали шаблон, который не обновили после начала спецоперации и объявления о планах уйти из России. В отчете уточняется, что Raiffeisen Bank продолжать работать над сокращением российского бизнеса в 2024 г.
Наставники и выпускники стажировок прошлых лет проведут мастер-классы по своим направлениям работы, также будет возможность подключиться к проектам под прямым руководством топ-менеджеров.
На всех этапах им обеспечена поддержка коллег и наставников, а также свобода проявлять инициативу и воплощать свои идеи». Стажировка Raiffeisen Evolve проводится в банке с 2016 года.
Выбрать интересующее направление , пройти все этапы отбора и начать работу в современном банке под руководством опытных менторов и специалистов. На протяжении 9 месяцев стажёры будут работать над реальными продуктами компании и примут участие в проектировании новых. Стажировка оплачивается, а лучших возьмут работать в Райффайзенбанк. Зачем идти в Райффайзенбанк?
В банке очень гордятся развитой IT-инфраструктурой: сотрудники используют DevOps и open source разработки, внедряют новые технологии, проводят митапы и хакатоны, развивают локальные Data Science и Scrum-сообщества.
So Digital дословно значит «очень цифровая» и полностью отражает работу в Райффайзенбанке: мы обслуживаем миллионы клиентов — и делаем это качественно, быстро, еще быстрее. Наша программа для тех, кто готов двигаться вперед и хочет создавать продукты, которые будут не только скоростными, но и лучшими.
Тренинги, курсы, ментор — все, чтобы после этой стажировки ты стал опытным специалистом и получил возможность занять постоянную позицию в нашей команде.
Райффайзенбанк приглашает на стажировку в сфере риск-менеджмента
До 11 февраля в Москве идёт набор на оплачиваемую digital-стажировку в Райффайзенбанке So DGTL по ключевым IT-направлениям: разработка, управление проектами, тесты, UX/UI. Из 300 заявок было отобрано шесть стажеров, трое из них по окончании стажировки присоединились к команде банка. Альфа-Банк открыл набор студентов, магистрантов и выпускников вузов оплачиваемую стажировку «I Choose Alfa», сообщает пресс-служба банка. Смотрите онлайн видео «Как стать кросс-функциональной командой / Михаил Бижан (Райффайзенбанк)» на канале «Увлажнение и уход» в хорошем качестве.
Raiffeisenbank
Также отмечается, что в зависимости от программы стажировки будут проходить офлайн и онлайн в Москве , Санкт-Петербурге , Екатеринбурге , а также в других городах России. Дата собеседования подбирается индивидуально под кандидата, в соответствии с прохождением этапов отбора», — говорится в сообщении. В Альфа-Банке рассказали, что стажировка проходит от 3 до 6 месяцев. При этом лучшие кандидаты будут приняты в банк на постоянную работу.
Райффайзенбанк: из стажировки в команду Банк открыл набор на оплачиваемую программу стажировки. Райффайзенбанк открыл набор на оплачиваемую программу стажировки Raiffeisen Mobile Dev School в московском офисе, пишет vc. За шесть месяцев ее участники изучат основы объектно-ориентированного программирования, освоят по выбору Swift или Kotlin и станут полноценными мобильными разработчиками для iOS или Android.
Во время DGTL Fest параллельно прошли несколько онлайн-лекций о современных профессиях и ролях в agile-командах, а также Scrum-игра, которую разработали с нуля для проекта. Только в игре приняли участие 54 команды, почти 400 человек. Студенты создавали прототипы банковских продуктов онлайн, находясь у себя дома. О реализованном кейсе рассказывает Елизавета Тихонова , лидер команды по развитию бренда работодателя и автор креативной концепции. HR 2021 в номинации Be Сool. Предпосылки создания проекта Банк активно развивает цифровые продукты в разных сегментах бизнеса, поэтому мы стараемся обеспечить постоянный приток специалистов в продуктовые команды. Читайте также: Digital-университет для осознанного развития Чтобы привлечь разработчиков, дата-сайентистов, UX-дизайнеров, продуктовых менеджеров необходимо постоянно показывать кандидатам, что банк — это не олдскульная финансовая махина, а современная технологичная компания, в которой ценят digital-таланты, в которой им комфортно и интересно работать. Мы системно работаем над тем, чтобы повышать узнаваемость нашего бренда как технологичного и в то же время человечного работодателя, который идет в ногу со временем, позволяет командам и сотрудникам быть автономными и самостоятельными, не боится смелых экспериментов. Именно эти мессенджи мы транслировали с помощью фестиваля, но он также был призван подогревать интерес студентов к нашим программам найма — стажировке Raiffeisen Evolve и различным ИТ-буткемпам. Подготовка Мы изучали опыт проведения как российских проектов в сфере Employer Branding, так и крупных зарубежных мероприятий. Нам не хотелось делать стандартную конференцию, кейс или хакатон. Все эти форматы популярны на рынке, в онлайне зачастую неэффективны и совсем не уникальны — а в условиях жесткой конкуренции для нас очень важно отстраиваться, не сливаться с общим потоком коммуникаций. Креативную идею мы позаимствовали у легендарного фестиваля Burning Man, а концепцию Scrum-игры разработали с нуля для себя.
Наверное, для своей первой задачи я написала больше тест-кейсов, чем когда-либо в жизни. На самом деле, она была очень простая, но мне хотелось выложиться сразу на полную. Поначалу много времени уходило на чтение документации — ты не можешь проверять программу, если не понимаешь, что она выполняет. Я читала ТЗ по нескольку раз, задавала вопросы коллегам, и постепенно картина начинала вырисовываться. Система, с которой я работаю, оценивает кредитные риски на основе внутренней методики оценки рисков. Это Базельский подход. Риск можно вычислять двумя способами: стандартизировано или на основе внутренних рейтингов. В конце декабря Райффайзенбанк получил разрешение Центробанка на то, чтобы считать кредитные риски на основе внутренних рейтингов ПВР самостоятельно, и это поможет экономить наш капитал и нарастить кредитование. Мы второй банк в России, кому разрешили это делать. Специфичность системы в том, что это не мобильное приложение и не сайт. Обычно ручное тестирование заключается в «прокликивании» графического интерфейса системы, но у нас этого нет — мы тестируем бэкенд: смотрим базу данных, проверяем, что правильно идёт загрузка данных, всё верно приходит по различным слоям. С этим же связаны сложности автоматизации. Мы не можем автоматизировать интерфейс, так как на нём просто нечего проверять, а автоматизировать базу данных — достаточно специфичная и сложная задача. Летом мы с коллегой даже проходили обучение по автоматизации тестирования и Java, но в основном всё оно заточено на автоматизацию интерфейсов и нам не подходит. Кроме того, чтобы правильно проверить такую систему, нужно понимать её логику. Мы перенимаем аналитические знания у бизнес-подразделений, чтобы оценивать, верно ли работают показатели по определённым продуктам. Получается, что ты работаешь на стыке тестирования и аналитики. У каждого стажёра есть наставник, который помогает освоиться. Моей наставницей была коллега, которая тоже занимается тестированием. Она много рассказывала о процессе, помогала разобраться в особенностях нашего проекта. Вначале она давала мне небольшие простые задания, а потом я уже бралась за сложные вещи. Может быть, это прозвучит банально, но мне действительно понравилась атмосфера: понимающие коллеги, спокойствие — я никогда не слышала, чтобы кто-то повышал голос. К тебе относятся уважительно независимо от твоего статуса, что, по сравнению с атмосферой в университете, было для меня ново. Никто не стоит над тобой и не следит за твоей работой, не контролирует, во сколько ты пришёл или ушёл. Ты берёшь на себя ответственность и просто делаешь. И конечно, меня радует отсутствие дресс-кода. Я, может, и сама оденусь по классике, но потому что сама этого захочу, а не потому что приходится. Вот, ещё серёжку в носу ношу — это уже второй мой пирсинг, сделала уже работая здесь. И никто ничего не говорит. Людей с татухами часто вижу, тоже прикольно. Совмещать с учёбой временами было очень тяжело — постоянно не высыпаешься, особенно ближе к сессии разрываешься между экзаменами и работой. Бывало, я приезжала с утра к восьми, потом через два часа уезжала на пары и вечером возвращалась обратно на работу.