Заработная плата сантехника-подмастерья Сколько зарабатывают сантехники с опытом? Сколько зарабатывает слесарь-сантехник в Москве.
Работа сантехником: отзывы сотрудников
Ключ трубный- просто беда двухточечного зажима... Уровень-даже не знаю и как назвать,все спецы работают или с нивелирами,или с Kapro... Если уж герой такие деньги поднимает,то что с инструментом,для себя же вроде? Если Без Совести и профессионализм не поможет.
А тут заказчику видать бабло некуда девать.
А ответственный человек приедет второй раз и переделает. Натянутая труба — бомба замедленного действия, которая рано или поздно оторвется. Какие есть сложности в работе Сложности в работе случаются самые невероятные. Бывает, сталкиваешься с такой задачей, которую можно назвать даже не проблемой, а катастрофой местного масштаба: хочется просто зажмуриться, потом открыть глаза и увидеть, что всё уже хорошо. Но, пожалуй, главная сложность, которая происходит со всеми и всегда, — умение договариваться. Когда ты приходишь к человеку и говоришь, что работа будет стоить вот столько, а он хочет в три раза дешевле, с таким клиентом не договориться. Люди не понимают, что цена берется не с потолка, она экономически обоснована.
Поэтому, если клиент не соглашается с приведенной цифрой, лучше не бороться и не браться за такой заказ. Многие считают, что сантехнику лучше работать одному — так больше заработаешь. Я работаю в команде из нескольких специалистов и придерживаюсь противоположного мнения: работать в одиночку нельзя. Во-первых, это противоречит технике безопасности — всегда должен быть напарник. Во-вторых, командная работа — экономия времени. Когда вы работаете вдвоем, то работа делается быстрее еще и потому, что вы можете друг друга подстраховать. Например, делается объект, закончилась какая-то деталюшка. Один специалист продолжает работать, второй едет, покупает ее, и тогда объект доделывается в этот же день.
Оплата труда у частных мастеров сдельная, так что в этом случае они получают деньги сразу в конце работ и могут брать другой заказ. Техника безопасности Работа сантехника травмоопасна. Чтобы избежать неприятностей, нужно использовать средства индивидуальной защиты: очки, перчатки, наушники, респиратор. Многие мастера не заморачиваются и пренебрегают этими правилами, а зря. У меня был случай, когда я только вошел в профессию. Я сразу взял весь защитный комплект, а ребята, которые меня учили, смеялись: «Что ты как не мужик? Мы без всего этого работаем, и всё хорошо». И вот мы меняли радиатор в квартире — отпиливали трубу.
Кусочек стружки воткнулся одному из мастеров в глаз. Повезло, что этот кусочек воткнулся в белок, а не в зрачок и что у меня случайно оказался с собой неодимовый магнит. Мне накануне было интересно, из чего состоит жесткий диск компьютера, поэтому я его разобрал, а там как раз он.
А еще для этих работ нужен перфоратор, которого у меня нет. Зато он есть у друга в его бывшем частном садике: он не успел забрать оттуда свой инструмент. Быстро одеваюсь, моюсь и двигаю в садик за перфоратором.
Хватаю свою сумку с инструментами. Там самое необходимое: три-четыре отвертки, пассатижи, кримпер, два тестера, отвертка-тестер, шурик и зарядка для него, выдвижные клещи-пассатижи, которые в большинстве сценариев заменяют гаечный ключ, нож, немного соединителей WAGO и 20 метров кабеля UTP для камеры из старых запасов. Ну и прочее по мелочи. Выдвигаюсь на остановку, оплачиваю билет на автобус. Прохожу пешком еще 1,5 км. Прибываю в садик, открываю дверь по установленной мною же системе распознавания лиц.
Общаюсь с новым владельцем, быстро выслушиваю его проблемы. Говорю, что тороплюсь, хватаю перфоратор и полуметровый бур на случай, если понадобится сверлить длинные дыры, и ретируюсь. К клиенту явно опаздываю, поэтому почти бегом драпаю на остановку. Сажусь в автобус. Клиент как чувствует: спрашивает, все ли в силе. Отвечаю, что да, предупреждаю, что опаздываю минут на десять.
Выхожу на остановке, лечу на объект. Клиент показывает оборудование, которое он купил: контроллер СКУД с цифровой панелью, блок питания, замок на 250 кг, кнопку выхода и 15 метров кабеля UTP для подключения. Выясняется, что стены — из бетона, а косяк двери — из металла толщиной 5 мм, так что работа будет не из легких. А бура по бетону у меня нет вообще, кроме полуметрового. Как и нормальных сверл по металлу. Выяснил обстановку и согласовал место установки оборудования.
Клиенту в целом все равно, лишь бы выполняло функции, но так нельзя: всегда надо узнать, как он хочет все видеть и где. Доверие ко мне как к специалисту — это классно, но видение у людей разное. Обнаруживаем огромную проблему: магнит замка некуда поместить. Дверь стоит в бетоне, но как бы с выступом, и по всему контуру некуда крепить магнит. Дверь, стены — все сделано из говна и палок, сварено из чего бог послал и закрыто фанеркой. Дверь вся кривая.
Решаю крепить замок на металлический косяк — это единственная прямая часть дверной коробки, — жертвуя тем, что дверь не будет полностью закрываться. Клиента это устраивает. Вторая проблема — металл 5 мм. Его не берут ни шуруповерт, ни сверла, ни саморезы по металлу. Кляну себя, что никак не куплю проводную дрель. Сверла хватает максимум на одно отверстие под болт.
Толстенный металл Иду в магазин за нормальными сверлами, буром и шурупами. Бьюсь с замком. Сломал все купленные сверла, но закрутил. Установил панели и кнопки, провел розетку, запитал. Проверил, что все работает. Осталось просверлить отверстие в двери под планку.
Так и не просверлил: сверло тупое и 5 мм металла не берет, аккумулятор сел. Кляну себя еще раз за отсутствие дрели. Решаю закончить и вернуться к этому завтра. Убираю после себя рабочее место, собираю инструмент, топаю на остановку. Наконец добираюсь до ПВЗ, оставляю там перфоратор, чтобы потом отдать другу. В качестве компенсации за то, что взял инструмент без спроса, оставляю еще и новый бур на 5 мм.
Ухожу домой, хватаю энергетик в «Пятерочке», чтобы немного взбодриться. Посидел, поиграл в «Танки», иду на работу за девушкой. Здесь играю в «Танки» Помог М. Опять заходим в «Пятерочку»: еды нет, готовить никто не хочет, поэтому опять лапша быстрого приготовления, сок, две пачки сосисок, два литра молока и две упаковки печенья М. Мне звонит владелец ПВЗ: не может дозвониться до М. Спрашивает, получила ли она зарплату за март.
Не получила. Через пару минут зарплата падает. Оба устали, поэтому просто лежим как тюлени. Засыпаем опять к часу ночи. Девушка собирается на работу, просыпаюсь от этого. Решаю уже не спать: надо выправлять график.
Лежу часа полтора, смотрю новости, готовлюсь к рабочему дню. Покупаю в «Пятерке» энергетик и булочку — вместо завтрака. Загружаюсь в автобус налегке: инструмент уже у клиента. Добираюсь до объекта и сразу двигаю за новыми сверлами для дверей. Беру на 8 и 10 мм — на всякий случай. С новыми сверлами дело идет веселее — отверстие готово, планка стоит, замок работает.
Однако дверь прижимается плохо — если сильно дернуть, открывается. Это нехорошо. Планка перекошена и прижимается к замку лишь наполовину. Оставляю голову остыть, надо сделать паузу и подумать над проблемой. Тем временем приступаю к камере. Камера на улице, регистратор внутри.
По-хорошему, для аналоговых камер нужен специальный кабель с экраном, но клиент пожелал чуть быстрее и дешевле, поэтому для питания и сигнала кидаем обычный UTP. При небольших расстояниях приемлемо. Ставлю лестницу, кидаю кабель в окно, делаю небольшое отверстие, прохожу внутрь. Подключаемся к регистратору. Сюрприз: по экрану горизонтальные полосы. Кажется, экономия на кабеле вышла боком.
Думаю о возможных причинах: либо наводка на кабель откуда-то, ведь он без экрана, либо брак камеры или регистратора, либо проблемы с питанием. Бегаю вверх-вниз, дергаю коннекторы, меняю пары в кабеле. Не то. Меняю разъемы в регистраторе. Все без толку. Так показывает монитор 13:50.
Остается брак камеры. Снимаю ее, несу к регистратору. Заодно снимаю блок питания с замка, чтобы исключить проблемы с питанием. Идеальная картинка. Значит, все-таки кабель или питание. Несу камеру обратно, подключаю к блоку питания от замка.
Есть хорошая картинка. Вывод такой: либо китайский блок питания не выдает заявленную мощность 12 Вт, либо кабель без экранирования теряет где-то по пути к камере питание, по крайней мере половину. Звоню клиенту, сообщаю новости, предлагаю варианты: либо нормальный кабель, что означает повторную его перетяжку и заказ, либо покупаем блок помощнее. Клиент выбирает блок. Пока оставляем как есть.
В Псковской области можно заработать до 120 тысяч. Лидер — Мурманская область — 138 тысяч рублей. Спрос на специалистов в сфере ЖКХ с начала года вырос на четверть.
Больше всего вакансий появилось в Мурманской и Новгородской областях.
Зарплаты сантехников в России
В массе своей, маляры берут адекватные деньги за малярные работы. Если бы заказчики хоть раз попробовали подключиться ко всем этапам и процессам малярного дела, попробовали это сделать своими руками, подышали бы всеми растворами, красками, пылью, то поняли бы о чем речь. Да, и сделать ремонт в квартире это же не какую-то ерунду купить на карманные деньги.
Сколько зарабатывают сантехники??? See more Как зарабатывать 350 000р на сантехнике и отоплении? Возможно ли это?
Женщины, которые все это совмещают, настоящие героини. Я не замужем, поэтому и времени на работу у меня больше. Я могу задержаться вечером, поехать в командировку и не ухожу на больничный с детьми. К тому же я не могу внезапно уйти в запой, как мог бы мужчина. Мои хобби, как и работа, связаны с водой. Я люблю реку, люблю сплавляться по ней, плавать, сидеть на берегу. Если нет реки, хожу в бассейн. Наверное, это все потому, что я по гороскопу Рыба. А вообще-то в гороскопы я не верю. Еще я люблю слушать музыку. В последние несколько лет беру абонемент в филармонию и зимой-осенью хожу на концерты классической музыки. Родственники считали, что я тоже должна стать врачом. Однако я до самого окончания школы не могла решить, что мне по-настоящему интересно. Профессия выбрала меня сама. Я нашла объявление о наборе абитуриентов в Московский строительный университет и стала посещать подготовительные курсы. Полюбила профессию и поступила на бюджетное отделение факультета водоснабжения и водоотведения. Подумала: «Не понравится — перейду на другую специальность! Оба мои дедушки тоже были инженерами. Один из них проектировал морские и речные пристани для Сибири и Дальнего Востока. Но чтобы проектированием — да еще и сантехнических систем! Во время учебы в вузе я работала и практиковалась на очистных сооружениях в Тольятти. Запах там стоял такой, что с непривычки слезились глаза. Когда кураторы водили нас по сооружениям, то ехидно спрашивали: «Все еще хотите работать в этой профессии? Затем я стажировалась в проектном бюро — училась проектировать сантехнику в общественных зданиях. Стала получать рекомендации в Научно-исследовательском институте водоснабжения, канализации и инженерной гидрогеологии, приглашения на работу. Когда я окончила университет с красным дипломом, мне предложили поступить в аспирантуру. Но я решила искать работу самостоятельно и тут столкнулась с некоторыми трудностями. На молодую девушку с дипломом инженера смотрели по-разному. Но в итоге я устроилась в компанию, которая занимается проектирование систем водоснабжения и канализации на производственных объектах. Это самое трудное в нашей профессии. Мы работали для оборонной промышленности, микроэлектроники, производства СВЧ-модулей и гальваники. Моим начальником здесь тоже оказалась женщина. Она все время повторяла мне: «Вероника, вырабатывай командный голос! Вот так профессия оставляет негативный отпечаток на характере! После такой подготовки я могла бы работать в разных организациях, но выбрала «Горкапстрой». Мы занимаемся инфраструктурным проектированием городских объектов, автомобильных дорог, инженерных сетей, строительством и ремонтом. Родственники-врачи были рады, когда узнали, что я проектирую медицинские объекты. Сейчас я работаю руководителем группы водопровода и канализации — проектирую внутренние сети водоснабжения и водоотведения. Женщина в строительстве редкость, но тем ценнее каждая из нас!
Это позволяет сэкономить на старте своего дела. Мастер сам фотографирует и собирает результаты работ — от ремонта ванной комнаты до смены смесителя — он выложил уже 10 альбомов. По фото заказчик может оценить, как Дёмин выполняет похожие задания. Платформа СберУслуги запустилась в ноябре 2020 года. Каждый третий пользователь сервиса ищет ремонтников — это самый популярный запрос. СберУслуги гарантирует защиту участников сделки. Сделки проводятся официально и с выставлением чека, а значит, участники защищены законом. Сервис даёт возможность исполнителям застраховать свою профессиональную ответственность: если во время починки что-то сломается, страховая возместит ущерб. Кроме того, исполнители, зарегистрированные на площадке, платят комиссию только после выполнения заказа. А заказы для исполнителей можно искать только в нужном районе. На первых ста заказах Дёмин даже уходил в минус, чтобы получить хорошие отзывы. На некоторых площадках отзывы необходимо оставлять обеим сторонам — это обязательное условие закрытия заказа, где-то необходимо просить клиента оставить отзыв. Но главное — как и в любой сфер услуг: быть вежливым и предусмотрительным, не опаздывать, уважительно общаться с заказчиком, выполнять оговоренные работы качественно и в срок.
Сколько зарабатывает сантехник в Европе и других местах — Отчет
За это время получил два высших образования: в Уральском филиале РГСУ по профилю «социальная работа» и в УрАГС по специальности «государственное и муниципальное управление». Оборот компании в 2019 году — порядка 50 млн. По стопам отца Я вырос в простой советской семье. Мы жили без изысков, но дружно. Когда мне было 12 лет, отец начал говорить, что всем нужным нас со старшим братом он обеспечит, а вот на карманные расходы мы должны зарабатывать сами. Он хорошо мотивировал нас и всегда подкидывал идеи, как это можно сделать. Поэтому работать я начал рано. Очень благодарен родителям за то, что они научили меня рыбачить, а не дали готовую рыбу. Прежде чем начать своё дело, я успел поработать во многих местах: будучи школьником, убирал территории разных офисов, работал на автомойке и шиномонтаже, был менеджером в агентстве недвижимости, водителем, корреспондентом в ночных новостях, отделочником на стройке и т. Я с благодарностью отношусь ко всем людям, которые дали мне возможность работать и чему-то научили меня. Со многими из них до сих пор поддерживаю отношения.
Первая работа, которая была связана с нынешним бизнесом - в небольшой сантехнической компании. Там я очень быстро вырос от менеджера до замдиректора - и спустя какое-то время открыл свою компанию. Мне в тот момент было 20 лет. Когда я решился на создание своей компании, пошёл к работодателю и честно сказал: ухожу, чтобы открывать своё дело. И пообещал, что в ближайшие 10 лет не уведу у него ни одного клиента и ни одного сотрудника, даже если они будут просить. Директор той компании на 10-летнем юбилее «Труба-Дело» в поздравительной речи говорил, что гордится мной. Он вспомнил то обещание и сказал, что я сдержал его. Было очень приятно. Вообще я начал смотреть в этом направлении благодаря отцу. Он всю жизнь работал слесарем-сантехником в ЖЭКе.
Иногда брал нас с братом на заказы, мы помогали ему и получали часть гонорара. Но главное, что, работая с отцом, я понял: если отличаться от образа неопрятного пьяного сантехника, у тебя всегда будут заказы и к тебе будут относиться с уважением. Старт почти без денег Запустив компанию, я нанял первых сотрудников. Первое время у нас не было чёткого разделения обязанностей — каждый мог подменить другого, каждый мог выполнить функции и бухгалтера, и менеджера по продажам, и технического специалиста. Если честно, я тогда не думал, что это затянется так надолго и достигнет таких масштабов. Но я видел как реагируют клиенты на нас, молодых работяг, очень сильно отличающихся от привычного многим образа сантехника. Тогда решил, что создам большую и известную сантехническую компанию. Я понял, что для этого у меня есть силы и возможности. Много денег на запуск мне не понадобилось. Я работал руководителем, получал приличные по тем временам деньги - 40-50 тысяч рублей в месяц, что-то откладывал.
При увольнении получил расчёт за пару месяцев - и купил минимальный набор оборудования. Дальше мы развивались только за счёт того, что зарабатывали. Не брали ни одного кредита. Да нам, наверное, и не дали бы. Но без хитростей не обошлось. Помню, как получил заказ на прочистку канализации, стоимость работ оценил в 15 тысяч рублей. У меня был аппарат для прочистки этой трубы, но не было насадки подходящего диаметра и денег на неё. Я поехал в магазин, уговорил продавцов дать мне насадку с условием, что вечером я за неё рассчитаюсь. Оставил паспорт в залог и поехал выполнять работы. После так делал ещё не раз.
На старте были моменты, когда заказов почти не было, а денег хватало только на то, чтобы доехать до потенциальных клиентов на общественном транспорте. В такие моменты я умел договориться, взять предоплату и на следующий день на эти деньги организовать выполнение работ. Заявляли, что готовы выехать на заказ в любое время суток. Бывало так, что в пятницу вечером мне звонили с просьбой прочистить канализацию. К тому моменту все сотрудники были дома, да и я уже мог с друзьями отдыхать в бане после тяжёлой рабочей недели. Но брал инструмент и сам ехал на заказ. Я не брезговал заниматься этим, поэтому и сотрудники относились к моим просьбам выйти во внеурочное время с пониманием. Я сам очень требовательный к сервису человек. Всегда любил, когда ко мне хорошо относились. Поэтому хочу, чтобы от моей компании клиенты получали вау-эффект.
И попробуй в Академ довезти заказ за 15 минут. Начинает оскорблять, обзывать. Если ты не успел. Кругом пробки. Она орёт-езжай быстрей, нарушай правила.
Все так ездят. Курица тупая. Приходила домой, у пеня слезы лились от обиды. Ответить я ей не могла. Мне нужны были деньги.
Я понял, что для этого у меня есть силы и возможности. Много денег на запуск мне не понадобилось. Я работал руководителем, получал приличные по тем временам деньги - 40-50 тысяч рублей в месяц, что-то откладывал. При увольнении получил расчёт за пару месяцев - и купил минимальный набор оборудования. Дальше мы развивались только за счёт того, что зарабатывали. Не брали ни одного кредита. Да нам, наверное, и не дали бы. Но без хитростей не обошлось. Помню, как получил заказ на прочистку канализации, стоимость работ оценил в 15 тысяч рублей.
У меня был аппарат для прочистки этой трубы, но не было насадки подходящего диаметра и денег на неё. Я поехал в магазин, уговорил продавцов дать мне насадку с условием, что вечером я за неё рассчитаюсь. Оставил паспорт в залог и поехал выполнять работы. После так делал ещё не раз. На старте были моменты, когда заказов почти не было, а денег хватало только на то, чтобы доехать до потенциальных клиентов на общественном транспорте. В такие моменты я умел договориться, взять предоплату и на следующий день на эти деньги организовать выполнение работ. Заявляли, что готовы выехать на заказ в любое время суток. Бывало так, что в пятницу вечером мне звонили с просьбой прочистить канализацию. К тому моменту все сотрудники были дома, да и я уже мог с друзьями отдыхать в бане после тяжёлой рабочей недели.
Но брал инструмент и сам ехал на заказ. Я не брезговал заниматься этим, поэтому и сотрудники относились к моим просьбам выйти во внеурочное время с пониманием. Я сам очень требовательный к сервису человек. Всегда любил, когда ко мне хорошо относились. Поэтому хочу, чтобы от моей компании клиенты получали вау-эффект. Этим мы и отличаемся от конкурентов. Мы не услуги предоставляем, а решаем технические проблемы клиентов. Мы не засор прочистили, а спасли человека; не батарею установили, а создали тепло и уют в доме. Вот такой у нас подход.
Думаю, благодаря такому отношению к делу у нас всё получилось. Многие удивлялись, как уже через пару лет мы с братом купили себе машины: я - Audi Allroad, а брат Mercedes 600. Это была наша мальчишеская мечта. Мы рассекали на них по городу, а потом на них же ехали выполнять заказ. Представляете удивление клиентов, когда из крутой тачки выходит модный молодой парень, переодевается в робу, достаёт оборудование и идёт чистить канализацию. И сейчас помню эти лица. Зачем сантехникам сайт Дополнительным нашим конкурентным преимуществом, которое в полной мере проявилось чуть позже, стало то, что ещё в 2006 году, мы сделали сайт. Тогда, по мнению многих моих друзей и сотрудников, это была пустая трата времени и денег, потому что заказов с сайта вообще не было, никто тогда не искал сантехнические компании через интернет. Но я тратил время и силы на его создание, наполнение и продвижение, пока все остальные по старинке давали объявления в газетах и развешивали их на подъездах.
Где-то года через три у людей стали появляться компьютеры, постоянный доступ к интернету, первые смартфоны. Мы начали получать заказы через интернет, их с каждым днём становилось всё больше. Те, кто надо мной смеялись, начали завидовать. Мы не продвигали сайт за деньги, но по всем ключевым запросам он был в топе выдачи, потому что поисковики ему уже доверяли. Почему важно быть удобным для клиента Когда «Труба-Дело» только появилась, конкурентами компании были взрослые мужики, старше меня на 15-20 лет. Они ушли из развалившихся ЖЭКов, но их отношение к делу осталось прежним. Мы в отличие от них были гибкие, быстрые, приветливые. Нас стали рекомендовать друзьям, начался взрывной рост. Говорят, бизнес должен знать своих конкурентов в лицо.
Но сейчас у меня впечатление, что мы ушли от них далеко вперёд. Никого, кто был бы рядом в нашем регионе, даже назвать не могу. Думаю, что в большинстве компаний-конкурентов такая структура: лидер и три-пять сотрудников. По сути, сантехническая бригада. Все они борются между собой за небольшие чеки, снижая цены, демпингуя. А нас знает весь город, и клиенты готовы подождать, заплатить немного дороже, но получить качество, сервис и гарантии.
Три гарантии на тысячу вызовов Сотрудников мы подбираем очень тщательно. Многих приводят те, кто у нас уже работает, но тогда они берут ответственность за свою рекомендацию: если один серьёзно косячит, вылетают оба. Второй распространённый путь: если мы узнаём о хорошем специалисте, сами предлагаем ему попробовать себя у нас.
Но найти такого нелегко, каждый на вес золота. К тому же тут есть тонкий момент. Хороший специалист востребован рынком и может работать сам на себя, поэтому ты, как правило, берёшь не супер-хорошего специалиста и дотачиваешь его. Потом он начинает думать: а что это я работаю на кого-то, и может уйти. Поэтому наша задача создать хорошие условия, корпоративную культуру, обеспечить его постоянным количеством заказов. Мы создаём условия не только для работы, но и для развития. У нас есть несколько кейсов, когда парни приходили к нам после ПТУ и дорастали до руководителей. Есть люди, которые на сегодняшний момент работают по 7-8 лет, кто-то уже 12 лет. Единственное, что мы делаем для контроля работы сотрудников - ведём учёт гарантийных вызовов.
Они у нас бывают и это нормально. Даже мерседесы, бывает, ремонтируют по гарантии. Важно не их наличие, а количество таких вызовов и то, как мы на них реагируем. Обычно у нас на тысячу вызовов от трёх до десяти гарантий, это в разы меньше, чем у тех, кто работает на себя. Такого низкого процента гарантийных случаев нам удалось добиться благодаря целой системе контроля качества. Сотрудников, у которых часто происходят гарантийные случаи, мы увольняем. Если у клиента произошла гарантия, мы стараемся компенсировать убытки не только материальные, но и моральные, после этого остаёмся с ним друзьями. Такой расчёт сделал представитель Росводоканала, исходя из того, что у нас в Екатеринбурге чуть больше миллиона жителей, около 600 тысяч квартир, они делают заказ раз в три-четыре года. По моим подсчётам, у нас есть потенциал увеличиться минимум в четыре раза за ближайшие пару лет.
Мы работаем не только в Екатеринбурге. Ездим по всей Свердловской области и тем городам, до которых можно добраться за несколько часов: Тюмень, Нижний Тагил, даже Пермь. Чаще всего в другие города нас вызывают екатеринбургские корпоративные клиенты, у которых есть филиалы за пределами областного центра. Началась работа за пределами города с сотрудничества с сетью магазинов «Монетка», которая постоянно росла. Тогда я решил: почему бы и нет. Но прежде мне нужно было довести бизнес до ума. Я запускаю франшизу не ради денег, поэтому мне важно сделать так, чтобы после запуска мне как можно меньше трепали нервы, хочу сделать так, чтобы люди взяли и у них всё заработало. Подготовкой занимаюсь уже целый год. Но ещё в 2017 мы начали оптимизировать наши процессы.
Например, разделили всю работу на три направления: монтажные работы, аварийная служба и обслуживание. Мы переехали в опенспейс и увидели, кто дублирует задачи друг друга, кто занят делом, а кто просто сидит. Это позволило сократить несколько ставок. Всё, что можно, отдали на аутсорсинг: IT, HR, юристов. В прошлом году я добрался до бухгалтерии и её также отдал на аутсорс. Благодаря сотрудничеству с одной из лучших на рынке компаний - «Основа Капитал» - мы подняли маржинальность до таких показателей, что удивились все. Как этого добились: выбрали максимально прибыльные направления и услуги, отказались от лишнего. Проводили исследования по каждой услуге, разбирали их до винтика, с секундомером засекали, сколько времени уходит, и всё считали: трудозатраты, материалы, рекламу, бензин, амортизацию оборудования. В итоге при той же выручке наша прибыль существенно выросла: мы начали экономить больше 2 млн.
Но главное, что мы сделали за это время - отлаженную модель реально работающего бизнеса. Пока мы особо не заявляли о том, что готовимся к продаже франшиз, но у нас уже есть пять потенциальных партнёров, которые ждут запуска. Сначала я думал о том, что в ближайшие 7 лет нужно открыть филиалы в каждом городе-миллионнике. А потом решил, что города с населением больше 100 тысяч человек тоже обеспечат спрос, на удовлетворении которого можно зарабатывать, эти города достойны сервиса высокого качества. Таких городов у нас в стране около 150, поэтому у меня есть амбиции открыть филиалы и в этих городах тоже. Я сам буду открывать филиалы компании в Москве и Санкт-Петербурге. Там очень крутой рынок, но, пообщавшись с действующими компаниями, я понял, что могу туда зайти, широко шагая. У них нет такого сервиса и автоматизации как у нас. То есть они ловят клиентов на голый крючок.
А у меня есть стандарты, с которыми я могу прийти и показать рынку новый уровень. Автоматизация рулит Я думаю, что мы успешно развиваемся ещё и потому, что почти все заработанные деньги я реинвестирую в бизнес: покупаю оборудование, улучшаю технологии, обновляю компьютеры. Мы постоянно продолжаем автоматизировать процессы.
От 30 до 300 тысяч рублей? Рассказываем, сколько на самом деле зарабатывают московские сантехники
Профи сколько зарабатывают сантехники в россии они могут зарабатывать и до 300 000р в месяц. Сколько зарабатывает сантехник в России — 71643 руб. в среднем. Сколько зарабатывают сантехники? Сколько зарабатывает сантехник в месяц? Средний уровень зарплат у сантехников в 2023 году составляет 40 000 рублей. Сколько получает сантехник в Америке. Сколько зарабатывают сантехники в месяц в москве и в регионах?
Работа и вакансии "слесарь-сантехник" в Москве
Предложения работы в Москве по запросу Работа сантехником от прямых работодателей. Сколько получает зарплату Сантехник-водопроводчик в Москве и Московской области. Сегодня я хочу раскрыть сколько зарабатывает настоящий профессиональный сантехник. 60 000 рублей в месяц. Таким образом, в день хороший сантехник может зарабатывать 100—150 рублей, не напрягаясь. За 8 часов получается 12 000 рублей, переработка оплачивается уже с коэффициентом в 1,5. То есть, вполне реально зарабатывать по 2000 долларов в неделю — еще раз, сантехник в США получает 146 500 рублей в неделю.
Сколько в России зарабатывает Сантехник в 2024 году
Сколько зарабатывает слесарь-сантехник в Москве. Электрик-сантехник сегодня получает 41500, мастер зарабатывает до 35000. Сколько зарабатывают сантехники? Сколько зарабатывает сантехник в месяц?. Длительность видео: 5 мин и 40 сек.
Сколько зарабатывает Сантехник Live на Youtube?
| Работа слесарем-сантехником в Ростове-на-Дону | Московский сантехник после смены торгует фьючерсами и зарабатывает на этом деньги. |
| Сколько зарабатывает слесарь-сантехник | С другой стороны сантехники, электрики сильно выше зарабатывают в городах-миллионниках, чем в регионах. |
| Какая зарплата у сантехника? | Сколько зарабатывают сантехники на предприятиях? Типичный сантехник зарабатывает 30 долларов в час или примерно 63,000 XNUMX долларов в год. |
Главный по сантехнике: как заработать миллионы на аварийных и инженерных услугах
| Зарплата сантехника слесаря в Москве / СНГ и США – сколько получают $ ? | СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЮТ САНТЕХНИКИ: Путеводитель по штатам по зарплате лучших сантехников. |
| СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЮТ САНТЕХНИКИ: Путеводитель по штатам по зарплате лучших сантехников | Работа сантехником по статистике отзывов работников одна из самых ненадежных в России. |
| Средняя зарплата слесаря-сантехника в 2023-2024 годах | Сколько зарабатывают сантехники? Сколько зарабатывает сантехник в месяц?. Длительность видео: 5 мин и 40 сек. |
Главный по сантехнике: как заработать миллионы на аварийных и инженерных услугах
| Главный по сантехнике: как заработать миллионы на аварийных и инженерных услугах | Зарплата строительного сантехника Сколько зарабатывают сантехники в строительстве? |
| Работа и вакансии "слесарь-сантехник" в Москве | Найти работу слесарем-сантехником в Москве. Актуальные объявления о вакансиях слесаря-сантехника от прямых работодателей на сайте |
| Зарплата Сантехника в России за 2024 год, средняя зарплата в России | ГородРабот.ру | сколько получает сантехник. Мастера, работающие в государственных организациях в городах с населением до полумиллиона человек, имеют оклад не более 15 000 рублей в месяц. |
| Статистика зарплат в России за 2024 год — «Сантехник» | Сколько зарабатывает сантехник в ЖЭКе Зарплата сантехника зависит от разряда. |
| ?Вся ПРАВДА? Сантехником заработать 350 000р в месяц??? Сколько заработает сантехник РЕАЛЬНО | Найдите работу "слесарь-сантехник" с зарплатой от 100000 руб множество объявлений от кадровых агентств и прямых работодателей в Москве. |