свежие новости дня в Москве, России и мире. Дмитрий Потапенко (Dmitry Potapenko).
Дмитрия Потапенко признали иноагентом
| Новость о задержании бизнесмена Дмитрия Потапенко оказалась «фейком» | Дмитрий Потапенко – последние новости на сегодня –. Потапенко* заявил RTVI, что у него нет никакого мнения о решении внести его в реестр иноагентов. |
| Минюст включил блогера Потапенко в реестр иноагентов — РТ на русском | Российского блогера Дмитрия Потапенко включили в реестр иноагентов. |
| На данный момент Полина Гагарина находится в Китае. | Минюст внёс главреда «Новой газеты» Дмитрия Муратова в реестр иноагентов. |
| Дмитрий Потапенко – последние новости | @PotapenkoDmitry. |
| Дмитрий Потапенко: за слово «стартап» я бы уже казнил давно — и желательно прилюдно | Rusbase | В Москве 1 марта прошла торжественная церемония. Минюст РФ внес в реестр иноагентов российского предпринимателя, блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. |
Инфобарон Дмитрий Потапенко
То есть речь идет даже не о ларьках, а именно о стихийных точках продаж сельхозпродукцией. Но, судя по отсутствию какой-либо отчетности, они вообще не работают: «ноль» прибыли, «ноль» работников, «ноль» налогов. Получается, это пустышки для создания видимости предпринимательской деятельности. Все занимаются оптовой торговлей оборудованием и инструментами и имеют обороты на сотни миллионов рублей. Однако прибыль фиксируют достаточно скромную, что может свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы. Причем в доходах иноагента, как владельца долей в этом бизнесе, прибыль никак не отражается. Отсутствует у Дмитрия Потапенко, вопреки его утверждениям, и бизнес за рубежом. Ранее он позиционировал свою «Менеджмент Девелопмент Групп» как международную компанию со штатом в 7,5 тыс.
Но ни в одном реестре информации об этом мега-холдинге — по нулям. А сама контора «рога и копыта» зарегистрирована в Чехии по адресу принадлежащей родственникам Потапенко обычной квартиры , которая сдавалась в аренду. Не исключено, что эта структура нужна была Потапенко как технический приемщик западных грантов. Так что бизнесмен из Дмитрия Потапенко выходит никакой. Мыльный пузырь с уголовным душком, всю жизнь пытающийся зарабатывать на внушаемости доверчивых граждан. Раньше он часто выступал с бизнес-тренингами и семинарами, которые стоили каждому из их участников от 10 тыс.
Также вёл колонки в журнале « Секрет фирмы », авторские программы «Час предпринимателя» и «Переход наличности» на Сити ФМ.
Потапенко много говорит о проблемах бизнеса в стране и критикует власть: Да нет у нас государства. Есть люди, пришедшие во власть, чтобы делать бизнес. И есть топ-500 компаний РБК, среди которых негосударственного бизнеса — только в рамках математической погрешности. Добавьте туда остальное сырьё — и получится, что, кроме сырья, мы ничего не качаем. Во всех странах мира по закону жить удобно, в России — невозможно. У нас претензий нет только к мёртвым. Главные бизнесмены — чиновники.
А мы — мелкая шелупонь, собирающая крошки с их стола. Наши законы заведомо пишутся так, чтобы они не коррелировались друг с другом. Чтобы всегда была возможность взять за задницу. Но это моя страна, и я никуда из неё бежать не собираюсь [37]. В интернете получил известность после выступления на Московском экономическом форуме в декабре 2015 года, в ходе которого резко раскритиковал отношение властей к бизнесу введение продуктового эмбарго , систему «Платон» [38] [25]. Видео набрало за сутки на YouTube почти 300 тысяч просмотров [39].
А также о параллельном импорте и воспитании детей, сравнении 90-х с сегодняшним временем и откуда взялся Abibas. Параллельно я начал шить шапки-«пидорки», это такие «петушки».
Из чего они делались? Покупались женские, соответственно, рейтузы, распарывались, складывались пополам, сшивались по контуру. Сверху накладывался трафарет, такой синий, и на нем набивался Adidas.
Но, судя по отсутствию какой-либо отчетности, они вообще не работают: «ноль» прибыли, «ноль» работников, «ноль» налогов. Получается, это пустышки для создания видимости предпринимательской деятельности.
Все занимаются оптовой торговлей оборудованием и инструментами и имеют обороты на сотни миллионов рублей. Однако прибыль фиксируют достаточно скромную, что может свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы. Причем в доходах иноагента, как владельца долей в этом бизнесе, прибыль никак не отражается. Отсутствует у Дмитрия Потапенко, вопреки его утверждениям, и бизнес за рубежом. Ранее он позиционировал свою «Менеджмент Девелопмент Групп» как международную компанию со штатом в 7,5 тыс.
Но ни в одном реестре информации об этом мега-холдинге — по нулям. А сама контора «рога и копыта» зарегистрирована в Чехии по адресу принадлежащей родственникам Потапенко обычной квартиры , которая сдавалась в аренду. Не исключено, что эта структура нужна была Потапенко как технический приемщик западных грантов. Так что бизнесмен из Дмитрия Потапенко выходит никакой. Мыльный пузырь с уголовным душком, всю жизнь пытающийся зарабатывать на внушаемости доверчивых граждан.
Раньше он часто выступал с бизнес-тренингами и семинарами, которые стоили каждому из их участников от 10 тыс. Однако официальные сведения о полученных гонорарах отсутствуют.
Дмитрий Потапенко: «Я эмигрирую, когда меня выдавят из страны уголовными делами»
| Дмитрий Потапенко | Центризбирком посчитал, что имеющиеся у намеревавшегося баллотироваться в депутаты Госдумы экономиста Дмитрия Потапенко ценные бумаги Сбера и «Яндекса» –. |
| Пенсия.PRO | Последние новости о месте жительства Дмитрия Потапенко Великолепный особняк, где проживает Дмитрий Потапенко, стал предметом горячих споров в последние дни. |
| Где живет сейчас и чем занимается Дмитрий Потапенко, интересные факты | Dmitry Potapenko. |
| Telegram: Contact @potapenkodmitry | Потапенко* заявил RTVI, что у него нет никакого мнения о решении внести его в реестр иноагентов. |
| Дмитрия Потапенко признали иноагентом - Своё дело плюс | Минюст объявил иноагентами бизнесмена Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. |
Новость о задержании бизнесмена Дмитрия Потапенко оказалась «фейком»
Страна и мир - 19 сентября 2022 - Новости Перми - Центральная избирательная комиссия потребовала от издания «Медуза» (признано российскими властями иноагентом) опровергнуть публикации о том, что предпринимателя Дмитрия Потапенко сняли с выборов из-за наличия у него акций «Яндекса» и «Сбербанка». Экономист и бизнесмен Дмитрий Потапенко объяснил, что претензии к нему могли возникнуть из-за покупки акций через брокеров, таких как «Тинькофф Инвестиции» и «Сбер». Дмитрий Потапенко – последние новости на сегодня –. Потапенко* заявил RTVI, что у него нет никакого мнения о решении внести его в реестр иноагентов. Управляющий партнер, основатель Management Development Group Дмитрий Потапенко (26 января 2024 года признан иностранным агентом) в рамках выставки «Петерфуд-2022» рассказал.
Дмитрия Потапенко задержали за критику властей? Видео.
Потапенко высказал мысль, что решение проблемы не в увеличении рождаемости, нужно менять структуру экономики. И посоветовал встроиться в международные цепочки по производству интеллектуального труда, а не заниматься в десятый раз перекладыванием плитки. И тогда мигранты в Россию поедут не те, что будут дворниками работать, а мигранты-интеллектуалы.
На информационном ресурсе dailystorm. Минина и Д. Степана Бандеры», Украинская организация «Братство», Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» , Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские», Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа», Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации:,Межрегиональное общественное движение «Артподготовка».
Моя задача — создать капитализацию компании и развивать ее. То есть в каждом регионе у вас работают точки под локальными брендами? Но большая часть магазинов небрендирована — в этом нет смысла. Вкладываться в бренд можно, когда покупатель на него реагирует, а клиенту в большинстве случаев все равно, как называется магазин и кому он принадлежит. Бренд не приносит прибыли. Сегодня лучшая надпись на магазине — «Продукты», на столовой — «Столовая». Насколько велик ваш общепитовский бизнес? Занялись мы этим бизнесом случайно —когда открывали магазин в здании автобазы, там же была и столовая, которая тогда простаивала. Нам предложили ей заняться. Начав с одного объекта, мы постепенно отстроили технологию: открываем фабрики-кухни, которые тянут за собой 10-12 столовых. Основная готовка происходит на фабрике, что снижает требования к квалификации персонала — разогреть в мармитах простое блюдо способен даже студент. В среднем мы продаем по 300 обедов в день на каждом объекте. И все 400 объектов требуют вашего внимания? В регионах, где случаются провалы, я вынужден бывать чаще. Вам хватает времени, чтобы держать все под контролем? В сутки сплю не больше пяти часов. Встаю в 3. Потом ложусь спать и просыпаюсь в 7. И обычно у меня два перелета в неделю. Такой режим меня вполне устраивает. В транспорте я прекрасно отдыхаю. Засыпаю на 15 минут, чтобы восстановить силы — для меня это норма. Как ваши магазины конкурируют с федеральными сетями? Закупочная сила «Магнита», который откроется рядом с ее точкой, будет кратно выше. Значит, у небольшого магазинчика должно быть иное товарное позиционирование. У нас в станице Ессентукской, где проживает 20 тыс. По местным меркам, гипермаркет. С нами конкурируют только бабушки, торгующие семечками и продукцией с огородов. Поэтому в ассортименте магазина практически нет овощей-фруктов — они появляются только в зимний период. В остальное время торгуем консервами, «Дошираком», товарами для дома, посевным материалом и всем, что связано с обслуживанием сада-огорода. Со временем доля продуктов в обороте уменьшилась, а хозтоваров стало больше. Федералы берут дешевым продуктом, а мы выигрываем за счет тонкой настройки. Вы говорите: технологичные компании развиваются, невзирая на кризисы. Вам это удается? В долларах мы присели, а в рублях — выросли. Где-то — за счет сокращения издержек, где-то — за счет физического увеличения рынка. Из года в год мы хоть чуть-чуть, но прирастаем благодаря тому, что перераспределяем ресурсы — вкладываемся в наиболее эффективные форматы. Например, какие? Честное слово. Мы занимаемся ей последние три года. Раньше инвестировали в цивильные магазины с вывесками, а сейчас делаем металлический каркас, обшиваем его профлистом, трафаретом пишем названия продуктов и привозим туда на паллетах макароны, сахар, тушенку — все расходится вагонами. Такой продукт сейчас востребован. Труженик села приезжает к нам на раздолбанной «шестерке», загружает мешки и увозит. За счет этого мы и вылезаем. И заметьте: мы делаем правильное дело — кормим людей за их деньги. Если бы у бабушек и дедушек хватало средств на макароны формата премиум, я бы только их и отгружал бы. Жесткий как дискаунтер По словам Дмитрия Потапенко, в кризис выбор у ритейлеров невелик — либо брать по копейке с бедных, либо — убеждать состоятельных клиентов не отказываться от своих привычек. Средний слой вымирает. Сам он обычно придерживается первой стратегии — когда народ беднеет, цена становится главным фактором, мотивирующим к покупкам. Остальные три — ширина ассортимента, глубина ассортимента и бренд — уходят на второй план. Задача текущего момента — сделать товар дешевле, потом — еще дешевле. Выцеплять средний класс по рынку очень сложно — его концентрация крайне невелика, — поясняет Дмитрий Потапенко. В 2015 г. У ритейлеров есть рычаги, чтобы сдерживать цены? Мы только посредники — провода, по которым идет электрический ток. Но от проводов власть не требует снизить напряжение в сети.
Предприниматель также отказался отвечать на вопрос о том, планирует ли оспаривать этот статус. Понятие «иноагент» было введено в российское законодательство после протестов в 2012 году — применительно к некоммерческим организациям НКО , ведущим политическую деятельность и получающим иностранное финансирование. Впоследствии этот статус начали присваивать физлицам, юрлицам и незарегистрированным организациям. В 2022 году закон ужесточили , запретив внесенным в реестр гражданам и организациям преподавать и производить информационную продукцию, организовывать публичные мероприятия, входить в избирательные комиссии. Также, люди, получившие статус иноагента, потеряли возможность заниматься просветительской деятельностью, участвовать в качестве эксперта при проведении государственной экологической экспертизы, получать государственную поддержку, в том числе и для творческой деятельности.
Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь
| Минюст включил блогера Потапенко* в реестр иноагентов | Анализ экономики и политики. |
| На данный момент Полина Гагарина находится в Китае. | Дмитрий Потапенко получил широкую известность после того, как в 2015 году раскритиковал российские власти на Московском экономическом форуме. |
| Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова | Страна и мир - 19 сентября 2022 - Новости Перми - |
Разоблачение Дмитрия Потапенко. Почему предприниматель уехал в Великобританию?
Бизнес за границей, как отдельная тема, включает ковролиновый завод в Бельгии, магазины и кафе в Болгарии и Чехии, поставки товаров из Китая. На встречах с предпринимателями, готовыми платить за экспертные мнения, он делится советами, но быть ментором на постоянной основе не хочет. Исключения возможны, если собственник согласен уступить часть бизнеса. Грузите макароны мешками Дмитрий Потапенко планирует бизнес на 60 месяцев вперед. Кризис сократил горизонт стратегических целей до 36 месяцев, тактических — до 18. Задача главы Management Development Group Inc. По его словам, в трудные времена с рынка уходят ритейлеры, живущие одним днем. Прежде всего те, кто допускает ошибки в ассортименте и выборе локаций — их добивает падающий покупательский спрос. Когда это происходит, на сцене появляется г-н Потапенко с предложением, от которого нельзя отказаться. Зачастую даже не меняем бренда — меня интересует только расчетный счет, — поясняет он. Ведут себя как команда с крейсера «Варяг» — сдохнем, но не сдадимся.
Так, собственно, и получается — когда им приходит конец, мы выкупаем все активы по остаточной стоимости. Кого вы имеете в виду, говоря «мы»? В каждом регионе они разные. Моя функция — управление, потому что в ритейле больше ничего нет. Когда очередная сеть терпит крах, и мы решаем прибрать ее к рукам, владелец отходит от руководства, и всем занимается моя команда. Обычно я исполняю три роли: механика, который чинит машину, инженера, который ее налаживает, и собственно водителя. Функция водителя включена всегда. Моя задача — создать капитализацию компании и развивать ее. То есть в каждом регионе у вас работают точки под локальными брендами? Но большая часть магазинов небрендирована — в этом нет смысла.
Вкладываться в бренд можно, когда покупатель на него реагирует, а клиенту в большинстве случаев все равно, как называется магазин и кому он принадлежит. Бренд не приносит прибыли. Сегодня лучшая надпись на магазине — «Продукты», на столовой — «Столовая». Насколько велик ваш общепитовский бизнес? Занялись мы этим бизнесом случайно —когда открывали магазин в здании автобазы, там же была и столовая, которая тогда простаивала. Нам предложили ей заняться. Начав с одного объекта, мы постепенно отстроили технологию: открываем фабрики-кухни, которые тянут за собой 10-12 столовых. Основная готовка происходит на фабрике, что снижает требования к квалификации персонала — разогреть в мармитах простое блюдо способен даже студент. В среднем мы продаем по 300 обедов в день на каждом объекте. И все 400 объектов требуют вашего внимания?
В регионах, где случаются провалы, я вынужден бывать чаще. Вам хватает времени, чтобы держать все под контролем? В сутки сплю не больше пяти часов. Встаю в 3. Потом ложусь спать и просыпаюсь в 7. И обычно у меня два перелета в неделю. Такой режим меня вполне устраивает. В транспорте я прекрасно отдыхаю. Засыпаю на 15 минут, чтобы восстановить силы — для меня это норма. Как ваши магазины конкурируют с федеральными сетями?
Закупочная сила «Магнита», который откроется рядом с ее точкой, будет кратно выше. Значит, у небольшого магазинчика должно быть иное товарное позиционирование. У нас в станице Ессентукской, где проживает 20 тыс. По местным меркам, гипермаркет. С нами конкурируют только бабушки, торгующие семечками и продукцией с огородов. Поэтому в ассортименте магазина практически нет овощей-фруктов — они появляются только в зимний период. В остальное время торгуем консервами, «Дошираком», товарами для дома, посевным материалом и всем, что связано с обслуживанием сада-огорода. Со временем доля продуктов в обороте уменьшилась, а хозтоваров стало больше. Федералы берут дешевым продуктом, а мы выигрываем за счет тонкой настройки. Вы говорите: технологичные компании развиваются, невзирая на кризисы.
Вам это удается? В долларах мы присели, а в рублях — выросли. Где-то — за счет сокращения издержек, где-то — за счет физического увеличения рынка. Из года в год мы хоть чуть-чуть, но прирастаем благодаря тому, что перераспределяем ресурсы — вкладываемся в наиболее эффективные форматы. Например, какие?
Комментарии Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий pedant71 Статус «эксперт NL» получает пользователь Newsland, написавший в течение 3 месяцев не менее 10 экспертных мнений.
Они даже схватили и заточили на Лубянке любимого котёнка потапенки! Закрыли Кунгурова ,теперь пришла очередь Потапенко.
Какое-то время вел авторские программы «Курс Потапенко» на радио «Эхо Москвы», «Бизнес и немного личного» на радио «Комсомольская правда». Кстати, в 2022 году в большом интервью проекта «Москва — Россия? RU Оксане Маклаковой, о чем он мечтает и почему в России стоит избавляться от бизнеса. Является автором книги «Люди за забором.
Частное пространство, власть и собственность в России». На сайте издания указано, что его реализуют журналисты из России, Белоруссии и Украины.
Может быть, именно поэтому Дмитрий хочет, чтобы работа в ритейле свелась к технологиям и нормам. Характер нордический… Во многом самоопределению и коммерческому успеху способствовал нрав Потапенко. Он знает, что подчинённые его называют папой. Но за глаза величают шефа «Потапыч», поскольку тот отличается не то чтобы кровожадностью, а, скажем так… отеческой суровостью и тяжелой «лапой», причём в буквальном смысле. Он — двукратный чемпион мира по карате. И дело даже не в том, что такие люди ладонью раскалывают кирпич. Очевидно то, что его трудно чем-то напугать и сбить с толку. Как бывший спортсмен, он спокойно переживает трудности перелётов, переходов, кризисов, перемен и лёгок на подъём: «Все люди, которые на меня работают, знают, что я могу появиться в любой момент за их спиной, и это дисциплинирует.
Я вообще не сижу на месте. Мой офис — это я. Роскошный кабинет — прямой путь к банкротству. Как только у руководителя такой появляется, то всё катится под откос. Успешные компании обосновываются либо на задворках, либо в тесноте». К спартанскому стилю привык ещё во времена создания «Пятёрочки», похожие на будни золотоискателей на Аляске в период Золотой лихорадки. Потапенко вспоминает, как снимали помещения и размечали мелом на полу, где будут отделы разных товаров. Потом эти примеры коммерческой дислокации разойдутся как первые бизнес-кейсы российской розницы. Итог менеджерского творчества — 100 млн долларов за 2,5 года, к третьему «Пятёрочка» доросла до миллиарда. В каждом регионе, где у меня есть сеть, работает человек, который отвечает за расстановку.
Чертится схема, тиражируется и распространяется по всем магазинам. Ничего личного. Просто анализируются продажи. Это трудно назвать интуицией. Почти система Станиславского — вжиться в образ героя. Я стараюсь исходить из интересов потенциального покупателя, мимикрировать, войти в его мир, а поскольку население России стареет, то понять его запросы нетрудно». За обликом каратиста скрывается не железная непоколебимость обстоятельствам, а наоборот — гибкость и восприимчивость к сигналам внешнего мира. Потапенко легко перестраивается, переходит на язык партнёра, во время пробок, имея автомобиль, путешествует по городу на метро. Например, когда трясут с проверками, а в каждом городе это по-разному, зависит от губернатора, где-то приходится «мазать вазелином зад», где-то — вгрызаться в глотку». Реорганизуя фирмы, Потапенко готов меняться и сам.
Но в личных отношениях предпочитает прямые ходы, даже если нужно двигаться напролом. Одна из причин, почему готов терпеть нелёгкую ответственность самоличного управления и контроля, — не любит гнуть спину, изворачиваться и идти на компромисс с собственником. Из-за этого разошёлся с Рогозиным на определённом этапе развития «Пятёрочки». Сначала коробили корпоративные хоровые песнопения. Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды. Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор. Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он. Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт.
Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе. Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать. Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере? Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё». О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход. Всё должно быть чётко прописано. Для этого владельцу нужно появляться на работе в 8.
При кажущейся лёгкости условие, невыполнимое для большинства наших собственников. Мы любим позд-но ложиться, много жрать и пить, а на следующий день поднимаемся с больной головой. И плюс ко всему мешает «азиатскость» подхода — мол, я нанял человека, вложил деньги, вот он и должен вкалывать. Логика неправильная, потому что банк нам тоже даёт средства, но банкир в офисе с 9 до 6. То, что ты можешь позволить себе не работать, не показатель богатства». Потапенко лично делает расчёты и контролирует сети после их «реанимации». На вопрос «Какая в любимчиках? Кто-то играет в компьютерные игры, он же строит стратегии и цивилизации в реальном формате: «Я инженер-технолог по образованию, поэтому слишком быстро понимаю алгоритм игр, и мне становится неинтересно». Как только клубок проблем распутан, сеть поставлена на ноги и начинает давать прибыль, он поворачивается лицом к новому проекту.
Годовая выручка социальных предпринимателей в России превысила 102 млрд
- Дмитрий Потапенко (иноагент): "Нас выпиливают из внешнеэкономической деятельности"
- Последние выпуски
- Разоблачение Дмитрия Потапенко. Почему предприниматель уехал в Великобританию?
- Telegram: Contact @potapenkodmitry
- Дмитрий Потапенко - последние новости -
Новости о месте жительства Дмитрия Потапенко:
- Новость о задержании бизнесмена Дмитрия Потапенко оказалась «фейком»
- Дмитрия Потапенко признали иноагентом
- Бизнесмена Потапенко* признали иноагентом
- Как иноагент Потапенко придумал историю своего успеха и продавал воздух // Новости НТВ
О компании
- Актуальная информация: чем занимается предприниматель в 2023 г.
- Дмитрий Потапенко: где сейчас живет и чем занят, биография и личная жизнь
- Бизнесмена Дмитрия Потапенко внесли в реестр иноагентов
- Профессиональная деятельность
- Как иноагент Потапенко придумал историю своего успеха и продавал воздух
- Разоблачение Дмитрия Потапенко. Почему предприниматель уехал в Великобританию?
Дмитрий Потапенко: «Я эмигрирую, когда меня выдавят из страны уголовными делами»
Известного российского предпринимателя, управляющего партнера Management Development Group Дмитрия Потапенко задержали неизвестные люди в штатском. Фундаментальных изменений в регулировании и нормативной базе для развития малого и среднего бизнеса не произошло, сказал НСН Дмитрий Потапенко. Курс дядюшки По», эпизод Куда исчезают наши деньги? Блогера и бизнес-коуча Дмитрия Потапенко признали иноагентом.
Откуда появился Abibas и останутся ли деньги у россиян? Потапенко — о фарцовке, семье и самоцензуре
Дмитрий Потапенко — все новости о персоне на сайте издания Дмитрий Потапенко. Новости 26 января 2024. Минюст добавил в список иноагентов журналиста Максима Трудолюбова. Дмитрий Потапенко участвовал в качестве респондента на предоставляемых иностранными СМИ информационных площадках; «распространял недостоверную информацию» о решениях, принимаемых российской властью.
Дмитрия Потапенко признали иноагентом
Россиянка была тепло принята китайской аудиторией и имеет все шансы на победу. Зимой 2019 года дочка Полины впервые посетила концерт мамы. Чтобы это сделать, мы нуждаемся в вашей помощи. В рамках проекта планируется дальнейшее построение "Общественной редакции", членами которой становится каждый подписчик с правом голоса. Теперь и Полина Гагарина — может, чтобы подогреть интерес к себе в преддверии большого мартовского концерта на стадионе, может, из любви к музыке — решила пойти той же дорожкой.
И успешно прошла первый этап конкурса Singer, выходящей в Китае. Это почти как «Голос», в котором Полина работала наставницей, только чуть затейливее. Проект придумали в Корее, в Китае он выходит с 2013 года и транслируется Hunan TV — вторым в стране по охвату телеканалом более 1 миллиарда человек, с учетом интернет-вещания. Там восемь этапов — есть квалификация, нокауты, как в «Голосе», полуфиналы, финал и гала-концерт — и каждый выпуск длится порядка двух часов.
По формату Singer это нечто среднее между реалити, классическим постановочным шоу и документалкой. Зрители видят не только выступления артистов, но их жизнь за пределами площадки в городе Чанша, закулисье и реакцию на выступления коллег. В седьмой сезон проекта, в который и пришла Гагарина, уже отобрался финалист детского «Голоса» Кристиан Костов, 18-летний болгарин с казахскими корнями, ставший вторым на «Евровидении-2017». Без сомнения, они — самые известные участники китайского шоу.
В итоге она смогла исполнить легендарную песню «Катюша» на китайском языке вместе с хором местных музыкантов. После концерта девушка отправилась на восстановительные процедуры, которые отняли у нее целую неделю. Певица рассказывала журналистам, что для нее вполне нормально работать перед публикой даже во время болезни. Бывали случаи, когда она выходила на сцену с высокой температурой.
Вообще Полина говорит, что не любит, когда артистов жалеют, ведь их задача — создавать праздник! В этом году певица решила порадовать своих поклонников на славу! В апреле Полина уже успела выпустить капсульную коллекцию одежды совместно с дизайнером Алексадром Тереховым. Так уж совпало, что в проект Singer, который транслируется вторым в стране по охвату телеканалом с суммарной аудиторией более миллиарда человек, они пришли почти одновременно - Костов чуть раньше.
Полина зашла с козырей - исполнила «Кукушку» Цоя, ловко выдав ее за духоподъемный военный трек. Впечатлительные китайцы аплодировали стоя, широко раскрыв глаза. Гагарина стала лидером голосования в дебютном выпуске, за что спонсор подарил ей новую машину Mazda CX-8. Дальше - больше.
Фото: instagram. Но сказка, как это часто бывает, закончилась грустно.
Вам нужно будет перейти на новую генную платформу», — заметил он. Иначе бессмысленно сейчас стимулировать рождаемость. Результат будет виден не ранее, чем через 18 лет.
RU, что планирует обжаловать решение ведомства. Предположений у меня нет, [почему внесли в реестр иноагентов]. Планирую [обжаловать решение], смысла в этом нет, но планирую, — прокомментировал MSK1. RU Потапенко свое внесение в реестр. По данным ведомства, бизнесмен распространял ложную информацию о политике российской власти, а еще участвовал в создании сообщений и материалов иноагентов. В 1992 году основал свою первую торговую сеть магазинов электроники «Тусар».
При этом организациям, которые не хотят потерять государственную поддержку, при оформлении сотрудничества с иноагентами предлагает обходить закон, регистрируя коммерческую «прокладку» — структуру с непрофильным видом деятельности. Все в стилистике мошенников и аферистов — разводить людей на деньги, внушая им, что никакой ответственности за нарушение закона не будет. Еще одним признаком недобросовестных экспертов и коучей считается отсутствие реальной практики создания и руководства каким-либо бизнесом и подтвержденной документами базы результатов. Опыт, к которому апеллирует Дмитрий Потапенко, не проходит проверку фактами.
Биографические статьи о нем рисуют образ маргинала, который в молодости работал санитаром в морге и психбольнице, телохранителем и директором казино. Но потом неожиданным образом стал вице-президентом по продажам компании Grundig по странам Балтии, а также занялся предпринимательской деятельностью. Однако той самой базы результатов деятельности в природе не существует. Как и ни единого свидетельства тех, кто с ним работал, ни одной рекомендации владельцев компаний, в которых иноагент якобы занимал должность топ-менеджера — только слова самого Потапенко. Бизнесмен не бизнесмен На сегодняшний день известно , что ни одной работающей компании официально у Потапенко нет. Видимо, с ней и предлагает заключать фиктивные договоры спонсорам его иноагентской деятельности. Оба зарегистрированы в обыкновенных жилых многоэтажках, а последняя компания — в квартире на улице Островитянова, принадлежащей самому иноагенту. То есть речь идет даже не о ларьках, а именно о стихийных точках продаж сельхозпродукцией. Но, судя по отсутствию какой-либо отчетности, они вообще не работают: «ноль» прибыли, «ноль» работников, «ноль» налогов. Получается, это пустышки для создания видимости предпринимательской деятельности.