Галицкий является самым богатым жителем Краснодара. Краснодарский миллиардер Сергей Галицкий абсолютно не вписывается в компанию богатейших людей России.
Есть ли бизнес после «Магнита»?
- Сергей Галицкий — биография и карьера, последние новости и фото.
- За кого тайно вышла замуж единственная дочь Сергея Галицкого (Арутюняна)? (Photo)
- Дом сергея галицкого в краснодаре
- Хронология успеха
Галицкий Сергей
| Дом Галицкого - | "Магнит", а также членом попечительского совета ВТБ банка и владельцем клуба Краснодар. |
| Биография Сергей Галицкий | В пример приводят “Краснодар” Сергея Галицкого, который построил лучшую академию в России на частные деньги и каждый сезон бьется за еврокубковые места. |
Сергей Галицкий – биография, фото, личная жизнь, новости, сеть «Магнит» 2023
Кафе «Краснодар» стало первым заведением, которое открыл в городе Сергей Галицкий, но не последним. Биография Виктории Галицкой (жена Сергея Галицкого). Галицкий пригласил тренера Григоряна в "Краснодар". 40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для заpaбатывания денег. Нападающий «Краснодара» Джон Кордоба в интервью «СЭ» назвал главное качество владельца краснодарского клуба Сергея Галицкого. Галицкий является самым богатым жителем Краснодара. создатель и владелец дискаунтерной сети "Магнит", основанной в Краснодаре.
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
| 50 фактов о Сергее Галицком, его семье и бизнесе | По информации издания Baza, 14 июня жена Сергея Галицкого Виктория скончалась от продолжительной болезни. |
| Галицкий Сергей Николаевич - Российский Предприниматель - Биография | Сергей Николаевич Галицкий родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское, Краснодарского края. |
| Сергей Галицкий — Кубанец — свободная краснодарская энциклопедия | 11. Сергей Галицкий очень трепетно относится к Стиву Джобсу – по его собственному признанию биография этого великого человека стала единственной книгой за три десятка лет, которая вызвала желание снова перечитать ее. |
| 15 интересных фактов о кубанском бизнесмене Сергее Галицком | 14 августа исполняется 55 лет создателю торговой сети «Магнит», футбольного клуба «Краснодар», футбольной академии «Краснодар», одноименных стадиона и парка в кубанской столице — краснодарскому предпринимателю и меценату Сергею Галицкому. |
Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена
Биография Галицкого на удивление свободна от обычных для бизнеса скандалов и судебных тяжб. Сергей Галицкий — бывший владелец сети постоянно критикуемых супермаркетов «Магнит», основатель и владелец футбольного клуба «Краснодар» и школы при нём на 5000 мальчиков [1]. Владелец безумного количества денег. 14 августа 56 лет исполняется Почетном гражданину Краснодара, меценату Сергею Галицкому.
Сергей Галицкий: свежие новости
Сегодня Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он приобрел еще в 2008-м. В 2017 году Галицкий даже получил почетную грамоту от президента за активную общественную деятельность и развитие в сфере предпринимательства. Российский миллиардер и владелец ФК "Краснодар" Сергей Галицкий уже давно не появлялся на публике.
Сергей Галицкий: где живет и чем владеет «скромный» миллиардер и меценат в свои 56 лет
Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего.
Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже.
Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч.
Сергей Галицкий полностью финансировал строительство стадиона. В сентябре 2017 года рядом со стадионом «Краснодар» был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США.
О подписании соответствующего договора рассказал Галицкий на Инвестиционном форуме в Сочи. Сумма сделки составила 138 млрд рублей.
Гендиректором «Русского Терруара» организации является Марина Журавлева, которая также руководит компаниями «Пластиктрейд» и «Новые технологии», в совместном владении которых находится бренд Constell Group. Как сообщало РБК, эта группа компаний производит продукцию для сети «Магнит»: кондитерские и хлебобулочные изделия, а также туалетную бумагу, салфетки, пластиковые пакеты и т. Интересно, что в прошлом году «Новые технологии» учредили ООО «Информационные технологии», которая занимается разработкой компьютерного программного обеспечения. Кроме того, в активе миллиардера — компании «Инвестстрой» и «Объединенный Капитал», специализирующиеся на капиталовложениях, венчурном инвестировании и работе с ценными бумагами. Сергей Галицкий: предприниматель новой формации Народную любовь миллиардер заслужил не только своими достижениями на ниве бизнеса и строительством парка и стадиона.
Сергей Галицкий также занимается благотворительной деятельностью. Еще в 2014 году, будучи директором «Магнита» Галицкий благоустроил участок ул. Солнечной от улицы Московской до улицы Российской. Благодаря его стараниям здесь появился новый бульвар протяженностью в километр с пешеходными дорожками, красивыми зеленными зонами и лавочками. А в 2016-м он проспонсировал строительство дороги от Тихорецкого кольца до улицы Генерала Трошева. Участок протяженностью 1,3 км обошёлся меценату в 265 миллионов рублей, но значительно облегчил путь автомобилистов к «Гализею». Тогда же глава «Магнита», организовал акцию по высадке аллеи красных кленов по улице Зиповской, в которой приняли участие сторонники торговой сети.
Они высадили 50 саженцев от Карякина до Московской. В 2018-м магнат организовал очистку ливневой канализации в районе своего стадиона, а через год выделил деньги из собственного кошелька на реконструкцию бульвара рядом со стадионом «Динамо». В том же 2019-м году миллиардер подарил своей «Alma Mater» — Кубанскому госуниверситету — новое футбольное поле и полностью взял на себя расходы по его укладке. Именно к такому типу относится Сергей Галицкий. Добавлю, что любой успешный предприниматель обладает большими амбициями. Похвально, когда амбиции направлены не только на достижение богатства, но и на то, чтобы сделать лучше жизнь в своём городе. Наверное, это и есть круговорот позитивной энергии, который отражается в отношении людей к бизнесмену.
Добавлю, что ещё лет 10-15 назад такое поведение было не особо типичным для делового сообщества. Этот бизнес потребовал серьезных усилий.
В 2015 году дочь Сергея Галицкого вышла замуж за молодого краснодарского бизнесмена Артёма Лукомца. Артём Лукомец Свадьба прошла без участия прессы.
На мероприятия были приглашены только самые близкие из окружения семьи Сергея Галицкого. На организацию празднование была потрачена баснословная сумма. Полина с бывшим мужем За радостным событием последовал быстрый развод. Пара прожила вместе не более года.
Причины, по которым молодые супруги решили расторгнуть брак, неизвестны. Однако знакомые семьи Сергея Галицкого утверждают, что союз Полины и Артёма был заключен по настоянию родителей девушки и распался из-за бытовых проблем. Создатель «Магнита» хотел видеть рядом с Полиной человека, который сможет продолжить его дело, но надежды бизнесмена не оправдались. Галицкий пожертвовал дочерью ради спасения бизнеса Сейчас наследница олигарха ведёт закрытый образ жизни, не публикуя фото в социальных сетях и не появляясь на светских мероприятиях.
О личной жизни и семейном положении богатой наследницы также нет достоверных сведений. Бытует мнение, что сырок «Ах, Полинка! В одном из интервью, Галицкий заявил, что рассчитывать на большое наследство после его смерти Полине не стоит. Галицкий решил, что не оставит наследства единственной дочери Бизнесмен оставит единственной дочери небольшую сумму для жизни, а всё остальное пойдет на благотворительность и финансирование уже существующих проектов предпринимателя.
Жена Сергея Галицкого поддержала решение мужа. Этот вид спорта появился в биографии бизнесмена с раннего детства. Мальчик не мыслил себя вне футбола. Профессиональным спортсменом Галицкий не стал, зато будучи обеспеченным человеком, смог финансировать и развивать футбол в своём регионе.
В 2008 году предприниматель основал футбольный клуб «Краснодар», а в 2016 году на деньги Галицкого в его родном городе был построен футбольный стадион. Краснодар — мой любимый город. Я им горжусь и не хочу переезжать куда-то. Хочу жить и умереть здесь.
Через год рядом со стадионом был открыт многофункциональный парк, площадью двадцать три гектара. Для детей Сергей Галицкий предусмотрел скалодром, скейт-парк, детскую площадку и каток. Галицкий на футбольном стадионе в Краснодаре Бизнесмен никогда не скупился и жертвовал внушительные суммы на благотворительность и развитие родного региона. В Краснодаре и окрестностях за Галицким закрепилась слава щедрого предпринимателя и самого народного олигарха.
Тайная биография Сергея Галицкого
Через пять лет названная компания открыла 998 продовольственных магазинов и 469 магазинов «Магнит косметик». Указом губернатора Краснодарского края от 13 сентября 2011 года Сергей Николаевич Галицкий удостоен почетного звания «Герой Труда Кубани». В мае 2013 года Галицкий начал строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе: стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Николаевич полностью финансировал строительство стадиона. В октябре 2016 года состоялось торжественное открытие стадиона, когда на его поле прошел товарищеский матч Сборной России и национальной команды Коста-Рики. В сентябре 2017 года рядом со стадионом «Краснодар» открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Распоряжением Президента Российской Федерации 24 октября 2017 года награжден Почетной грамотой за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Сергей Галицкий 21 ноября 2019 года, вместе с братом жены Сергеем Галицким-младшим, выпустили в продажу вино собственного производства.
В 2013-2016 годах в Краснодаре полностью на деньги Галицкого был построен футбольный стадион для клуба «Краснодар» — одно из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе. Читайте также: Где живет Ирина Слуцкая Яхта и бизнес-джет Сергей Галицкий — счастливый обладатель второй по размеру в России яхты больше «лодка» только у председателя совета директоров Магнитогорского металлургического комбината Виктора Рашникова. Судно с корпусом из стали, длина которого 104 метра, в ширину имеет 16,8 метра и занимает 29 место в рейтинге крупнейших яхт мира.
Ее стоимость оценивается в 140 миллионов евро. Роскошное белое судно имеет несколько уровней, Впрочем, Сергей Галицкий не раз признавался журналистам, что на яхте бывает мало, максимум — проводит там неделю. После этого предприниматель возвращается в любимый Краснодар.
Помимо яхты, где тоже вполне можно жить на постоянной основе, у краснодарского бизнесмена есть личный самолет, цена которого хоть и меньше стоимости яхты, но тоже очень внушительна: 70 миллионов долларов. Салон ультрадальнего бизнес-джета сконструирован так, что в нем комфортно и спать, и работать.
Надо верить в себя». Если ты разовьешь в себе качество мыслить логично, то это станет серьезной платформой для бизнеса». Чтобы получить успех, помимо желания, должна быть еще склонность к тому, чем ты занимаешься.
Нужно быть тем, в чем ты сильнее других. Найти это — редкая удача! Это как в футболе: если при счете 1:0 ты начинаешь играть на удержание, ты точно получишь. Ты не должен просыпаться со страхом потерять бизнес». Приходят люди, которые вообще не занимаются этим бизнесом оперативно и будут рассказывать, что мне делать?!
Ну, давайте, я сейчас пойду к врачу и расскажу, как ему оперировать». Я не понимаю кайфа в том бизнесе, где ты не можешь победить своим интеллектом конкурента». Предпринимателю идеи не нужны. На то он и предприниматель! А у того, кому ты даешь идею, все равно ничего не получится, потому что он ее сам не родил!
Бизнес должен зарабатывать деньги, наша ответственность — платить налоги. А социальная ответственность приводит к тому, что на улицах появляется куча бездельников, которые приходят и говорят: «Помогите нам, помогите нам». Там, где хорошие условия — нет возможностей. Там, где много возможностей, — с условиями проблема. Это нормально, так не бывает, чтобы было все везде великолепно».
О ретейле: «это фантастически тяжелый труд! Нет ничего более оскорбительного, чем слово «торгаши». И это абсолютное безобразие, потому что именно крупные торговые компании дают людям возможность тратить меньше денег из бюджета на продукты питания». А то, чем мы занимаемся, — это фантастически тяжелый труд. Поэтому так мало компаний, которые могут агрессивно развиваться в нашем секторе.
Хотя цена входа очень низкая — пожалуйста, заходите». Вместо отправки ресурсов за границу, необходимо эти ресурсы превратить в продукт и уже продукт продавать и здесь, и за границу. У России высасывают ресурсы и возвращают нам их же в виде готовых продуктов. Почему бы нам самим не производить? Всегда будет дешевле!
Меня не интересует, что будет после меня. Почему меня это должно интересовать? О деньгах и ценностях: «ты не сможешь съесть два завтрака» «Мне нравится зарабатывать деньги. Нет, не так. Во-первых, я — мужчина… Я должен зарабатывать деньги.
Не кому-то должен, а природа меня таким создала.
Демобилизовавшись, стал студентом экономического Кубанского государственного университета. Практически сразу привлек к себе внимание, когда на третьем курсе написал статью на тему финансовой ликвидности и без тени сомнения отправил ее в журнал «Финансы и кредит». Редакторы издания статью опубликовали. Уже на третьем курсе университета студента пригласили на беседу в один из коммерческих банков, после которой сделали предложение, от которого молодой человек не смог отказаться. Вскоре Сергей стал заместителем управляющего банком. Но через год после окончания университета по своей собственной инициативе написал заявление об уходе, так как его не устроили перспективы развития банка, который позднее оценил как мелкую меняльную контору. И тогда Галицкий решил заняться собственным бизнесом. Неожиданно, в 1995 году Сергей Николаевич оставил «Трансазию» своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом: продовольственным.
Далее, продолжал открывать недорогие магазины в небольших городах, стремясь избежать конкуренции с большими ритейлерами. Вскоре его торговые площади объединились в сеть «Магнит».
Трансазия и Тандер
- Есть ли бизнес после «Магнита»?
- Дом сергея галицкого в краснодаре
- Биография Сергея Галицкого — Биографии известных людей на
- Галицкий Сергей Николаевич
- Галицкий Сергей Николаевич
Сергей Галицкий: биография, личная жизнь и карьера
| Сергей Галицкий: где живет и чем владеет «скромный» миллиардер и меценат в свои 56 лет | В этой статье мы поговорим о биографии Сергея Галицкого и о том, как он создавал свою торговую империю «Магнит». |
| Собчак о диагнозе основателя сети «Магнит»: «У Сергея Галицкого все серьезно – онкология» | STARHIT | Краснодарский бизнесмен и меценат Сергей Галицкий снизил зарплаты игрокам футбольного клуба Краснодар в два раза. |
| Жена Сергея Галицкого Виктория, дети (дочь Полина). Личная жизнь / Политики, бизнесмены | Сейчас Сергей Галицкий живет в Краснодаре, где и ведет свою деятельность. |
| Дом сергея галицкого в краснодаре | Нападающий «Краснодара» Джон Кордоба в интервью «СЭ» назвал главное качество владельца краснодарского клуба Сергея Галицкого. |
| Галицкий Сергей | 13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края Галицкий был удостоен звания «Герой труда Кубани». |
«Потрачу все деньги при жизни»: Сергей Галицкий уходит из бизнеса
ПАО), которое получило 100% акций ЗАО "Тандер". 40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для зарабатывания денег. В пример приводят “Краснодар” Сергея Галицкого, который построил лучшую академию в России на частные деньги и каждый сезон бьется за еврокубковые места. Последние новости «Сергей Галицкий» на «Футбол 24»! Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената.
Галицкий Сергей
Проигравший конкуренцию не хочет искать вину в себе и начинает рассказывать сказки про ЦБ, инфляцию, высокие ставки по кредитам и пр. Я в таких случаях всегда говорю одну фразу: «Вперёд к зеркалу, товарищи! Не требуйте от этого государства больше, чем оно может дать. Мы всё время сравниваем себя со старыми демократиями. Многие восхищаются английской королевой, но давайте вспомним, как она раздавала английские земли своим ближайшим соратникам и что делали её предки в Индии, например в XVIII веке. Мы умнее их, лучше их? У нас одиннадцать пальцев на руках?
Мы всё время придаём себе какие-то странные свойства — что мы самые умные, самые великие. Мы обычные. Ничем не лучше и не хуже других. О Владимире Путине Я человек современный и понимаю, что это место может занимать любой другой. Я никогда не видел во власти никакой сакральности. Да, является.
Мешает ли это сейчас индивидуально каждому человеку жить? Нет, не мешает. Точно есть. Наверное, да. С тем пониманием вопроса, которое у него есть. Мы сейчас имеем положительный тренд в общем и целом?
У нас есть сейчас оппозиция? Она давит на власть? Давит, ищет дома, машины, квартиры. Давление оказывается — значит система жизнеспособна. Поэтому не гневите бога. О коллегах Мне всё равно, сколько у них [других бизнесменов из списка Forbes] денег — у меня к ним претензия: они испортили отношение к русскому бизнесу.
К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России.
Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого хаpaктерен конфликт 2005 года с всесильной трaнcнациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контpaкте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали дeвyшек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной комaнды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе.
Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Читайте также: Дети павла прилучного Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла.
Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса. Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами. И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий. В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого. Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот… Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США. Нормальный возраст для начала новой жизни. Останется ли он в России?
Формально — возможно, но трудно сомневаться, что свои средства он постарается вывести за рубеж. Бизнесмен прекрасно знает, как у нас делают дела — изыскивается налоговая недоимка на несколько миллиардов иногда не рублей , арестовывается имущество, блокируются счета… Нет, такой радости для пополнения бюджета страны нашему филантропу точно не надо. Скорее всего, одномоментного исхода все же не будет. Галицкому позволят и дальше тратить деньги на увеселение жителей Краснодара футболом, на занятия их детишек в академии… Бог с ним, с Галицким. Ему все равно хорошо. Плохо лишь то, что легенда закрыта. Свято место бизнес-иконы России опустело. И, кажется, надолго. Олигарх Сергeй Галицкий ограждает семью от посторонних глаз.
Известно только, что молодые люди познакомились в университете, вскоре поженились. Начинающий бизнесмен взял фамилию возлюбленной.
Об ошибках Я разрешаю своим менеджерам ошибаться. Во-первых, потом приятно прыгать на них, а во-вторых, ты должен дать им право ошибиться. Это же глупость, что надо учиться на чужих ошибках! Такого не бывает. Это смешно… Ты же не раб… Если я занимаюсь социальными проектами, строительством стадиона или университета — это не потому, что у меня есть какая-то социальная ответственность, а потому что мне это нравится. Об образе жизни Я сейчас поймал себя на мысли, что не завтракал в выходные последние двадцать лет. А все считают, что бизнесмены — это самолёты, девушки и Лазурный берег. О том, почему в России не любят богатых Люди не привыкли, что существует бизнес.
Его никогда не было, и успешные люди вызывают подозрение. О малом бизнесе Малому бизнесу всегда будет плохо, и он всегда будет искать виновных, потому что конкуренция с каждым днём только нарастает. Проигравший конкуренцию не хочет искать вину в себе и начинает рассказывать сказки про ЦБ, инфляцию, высокие ставки по кредитам и пр. Я в таких случаях всегда говорю одну фразу: «Вперёд к зеркалу, товарищи! Не требуйте от этого государства больше, чем оно может дать. Мы всё время сравниваем себя со старыми демократиями. Многие восхищаются английской королевой, но давайте вспомним, как она раздавала английские земли своим ближайшим соратникам и что делали её предки в Индии, например в XVIII веке. Мы умнее их, лучше их? У нас одиннадцать пальцев на руках? Мы всё время придаём себе какие-то странные свойства — что мы самые умные, самые великие.
Мы обычные. Ничем не лучше и не хуже других. О Владимире Путине Я человек современный и понимаю, что это место может занимать любой другой. Я никогда не видел во власти никакой сакральности. Да, является. Мешает ли это сейчас индивидуально каждому человеку жить? Нет, не мешает.
Она давит на власть? Давит, ищет дома, машины, квартиры. Давление оказывается — значит система жизнеспособна. Поэтому не гневите бога. О коллегах Мне всё равно, сколько у них [других бизнесменов из списка Forbes] денег — у меня к ним претензия: они испортили отношение к русскому бизнесу. Чем потом стали пользоваться чиновники, позволив себе и народу относиться к нам как к дойным коровам. А кто из бизнесменов, которые в Кремль ходят и которых по телевизору показывают, сам что-то построил? Может, металлургический завод в Норильске или Красноярске? Я гражданин мира. Но при этом я очень люблю Краснодар. Об эмиграции [Жители Рублевки и Садового кольца] всё время куда-то якобы уезжают. Они же детей несчастных отправляют учиться в Британию, чтобы видеться с ними два месяца в год. Зачем рожать детей, чтобы сдавать их в аренду британцам? Детей нужно видеть каждый день, а они запускают своих пираний в аквариум с обычными рыбками, и пираньи там непонятно чему учатся, но потом все равно возвращаются... А я на Кубани родился и умереть хотел бы тоже здесь. Об искренности Я не герой, и если меня ударят палкой по голове, мне будет больно, и я скажу: «Ребята, очень больно! Об отношении к деньгам Нельзя отдавать свои деньги никому. Хочешь потратить деньги — сам их трать, хочешь отдать на благотворительность — основывай фонд имени Васи Петечкина и сам его контролируй, сам этим занимайся. Я истрачу все свои деньги при своей жизни. О своей мечте Моя мечта, и я уверен, что она исполнится, — чтобы 11 выпускников моей школы играли за «Краснодар» клуб РФПЛ, принадлежащий Галицому, — прим. В том, что это будет, я не сомневаюсь. О будущем Мне уже 50 лет — это возраст вряд ли для того, чтобы что-то начинать. Я буду жить в Краснодаре. Наверно, буду заниматься детско-юношеским футболом. Самые важные новости и лучшие тексты «Секрета фирмы» — в нашем Telegram-канале.