Подконтрольный АФК «Система» лесопромышленный холдинг «Сегежа» сообщил о росте квартальной выручки на 13% и сокращении убытка на 17%.
Информация о компании «Сегежа Групп»
- Официальное сообщество «Segezha Group» ВКонтакте — производство, промышленность, Москва
- Другие статьи в рубрике "Экономика и бизнес" (Красноярск)
- Что еще почитать
- Материалы по теме
- «Сегежа» ухудшила финансовые показатели: инвестиционная программа будет свернута?
Руководство Segezha Group готовится к большим изменениям
Интересно отметить, что в интервью «Коммерсанту» Шамолин назвал работу в компании «делом жизни». Под его руководством Segezha Group значительно увеличила свои финансовые показатели. Также при Шамолине группа произвела распродажу своих европейских активов. Из-за санкций компании пришлось выйти из восьми заводов в Германии, Италии, Нидерландах и других европейских странах. Сделка была закрыта за символическую сумму в один доллар, но Segezha Group надеется получить рыночную стоимость за эти активы после смены владельцев.
Как относятся к России в целом или это не имеет яркого значения именно в деловых контактах? Николай Иванов: Скорее положительно. Не знаю, это история или там просто веселые и добрые люди. Но я негатива не замечал. Но наверняка приходится иметь дело с органами власти. Я слышал, что в Европе на личном уровне не возникает недоразумений, но если ты идешь по документам, по бюрократии, то много сложностей. Как в Африке с бюрократией? Николай Иванов: С бюрократией там все хорошо.
Поэтому один из наших вопросов по локализации производства — это поиск партнера для упрощения вопросов, связанных с получением разрешений и лицензий, если это необходимо, и прочим. В большинстве стран партнер желателен, если речь идет о локализации производства. Если речь о торговле, то нет такой необходимости, нам и Российский экспортный центр в помощь. Есть система страхования экспортных контрактов, она похожа на систему факторинга. Есть варианты, как обезопаситься на этих рынках. Сейчас расчеты — это очень важный момент. Понятно, что нам надо заходить на Африку, наверное, есть с чем, и двери открыты. Вопрос: в чем рассчитываться?
Николай Иванов: В этом плане есть проблемы. Пока превалируют доллары и евро, это может вызывать осложнения. У нас есть ряд торговых домов, открытых в различных юрисдикциях, мы можем получать платежи и получаем, но нужно системное решение. Основной рынок у вас, допустим, Египет, крупный рынок — ЮАР. Это крупные страны, и у них тоже достаточно зрелая валюта — южноафриканский рэнд и египетский фунт. Она меняется на международных рынках на другие валюты. Николай Иванов: С рэндом вопросов нет никаких, а с фунтом есть. Как происходит расчет при поставках в ЮАР?
Николай Иванов: Обычная схема, меньше проблем. Там развитая банковская система, корреспондентские отношения, вопросов нет. С египетским фунтом проблема в том, что он очень нестабилен, за последние семь лет происходило несколько девальваций. Плюс последние полтора года внутри страны было много ограничений на уровне Центробанка Египта по возможности переводов в валюте вне Египта. Это не связано с санкциями против российской финансовой системы? Николай Иванов: Нет, это внутренняя история. Достаточно сложная экономическая ситуация. Заметили, за 30 лет [не раз] происходили такие процессы, думаю, в ближайшее время ситуация выправится.
Николай Иванов: Сенегал, Камерун — хорошие, большие рынки. Мы рассчитываем каким-то образом наладить отношения в Нигерии, тоже огромный рынок и по стройке, и по населению. В целом очень интересный для нас регион. Вопрос, сложно ли работать. Конечно, сложнее, чем на сложившихся ранее рынках, но это нужно делать и продолжать свою диверсификацию, которая в том числе позволит в будущем избежать разовых шоков. Теперь с бытовой точки зрения. Вам, наверное, приходится выезжать в эти страны. Вы давно работаете с Африкой, поэтому есть опыт, что изменилось?
У нас по-прежнему проблемы с карточками, а там, возможно, не так просто и наличные деньги менять. Насколько это комфортно, удобно? Николай Иванов: Нигде нет проблем с обменом наличных денег, во многих юрисдикциях их и менять особо не нужно, я имею в виду традиционные валюты. То есть наличные евро и доллар там принимают во многих местах? Николай Иванов: Во многих местах принимают традиционные карты. Принимают юани, дирхамы? Николай Иванов: Дирхамы — да, юани — зависит от того, какой поток китайских туристов и предпринимателей есть в конкретной стране.
По бумаге в два раза, если сравнивать год с годом, открылись поставки фанеры, тоже выросли больше чем в два раза, но не столь существенный объем, как по бумаге. В ЮАР меньше экзотики, чем в других странах. Когда вы говорите про экзотику, что надо иметь в виду? Николай Иванов: Специфика организации переговоров, переписки, необходимо, чтобы были личные контакты. Они возникают в том числе при помощи ковидных способов связи. Мы общаемся напрямую, сейчас это возможно, поэтому очень рассчитываем на второй форум «Россия — Африка». В первом мы участвовали, он был в Сочи. Прямой контакт, конечно, более эффективен, но сейчас общаемся по Zoom, и гораздо лучше понимаешь человека. Условно надо поговорить, это важно. Как с языками? Николай Иванов: Достаточно набора европейских языков — английский, французский. Причем не нужно ими владеть на уровне выпускника пятого курса МГИМО, хватит рабочего английского для организации переписки и контактов. Как относятся к России в целом или это не имеет яркого значения именно в деловых контактах? Николай Иванов: Скорее положительно. Не знаю, это история или там просто веселые и добрые люди. Но я негатива не замечал. Но наверняка приходится иметь дело с органами власти. Я слышал, что в Европе на личном уровне не возникает недоразумений, но если ты идешь по документам, по бюрократии, то много сложностей. Как в Африке с бюрократией? Николай Иванов: С бюрократией там все хорошо. Поэтому один из наших вопросов по локализации производства — это поиск партнера для упрощения вопросов, связанных с получением разрешений и лицензий, если это необходимо, и прочим. В большинстве стран партнер желателен, если речь идет о локализации производства. Если речь о торговле, то нет такой необходимости, нам и Российский экспортный центр в помощь. Есть система страхования экспортных контрактов, она похожа на систему факторинга. Есть варианты, как обезопаситься на этих рынках. Сейчас расчеты — это очень важный момент. Понятно, что нам надо заходить на Африку, наверное, есть с чем, и двери открыты. Вопрос: в чем рассчитываться? Николай Иванов: В этом плане есть проблемы. Пока превалируют доллары и евро, это может вызывать осложнения. У нас есть ряд торговых домов, открытых в различных юрисдикциях, мы можем получать платежи и получаем, но нужно системное решение. Основной рынок у вас, допустим, Египет, крупный рынок — ЮАР. Это крупные страны, и у них тоже достаточно зрелая валюта — южноафриканский рэнд и египетский фунт. Она меняется на международных рынках на другие валюты. Николай Иванов: С рэндом вопросов нет никаких, а с фунтом есть. Как происходит расчет при поставках в ЮАР? Николай Иванов: Обычная схема, меньше проблем. Там развитая банковская система, корреспондентские отношения, вопросов нет. С египетским фунтом проблема в том, что он очень нестабилен, за последние семь лет происходило несколько девальваций. Плюс последние полтора года внутри страны было много ограничений на уровне Центробанка Египта по возможности переводов в валюте вне Египта. Это не связано с санкциями против российской финансовой системы? Николай Иванов: Нет, это внутренняя история. Достаточно сложная экономическая ситуация. Заметили, за 30 лет [не раз] происходили такие процессы, думаю, в ближайшее время ситуация выправится. Николай Иванов: Сенегал, Камерун — хорошие, большие рынки. Мы рассчитываем каким-то образом наладить отношения в Нигерии, тоже огромный рынок и по стройке, и по населению. В целом очень интересный для нас регион.
Об этом рассказал министр экологии Красноярского края Владимир Часовитин. Он уточнил, что оба предприятия относятся к объектам федерального экологического надзора, поэтому контролирует их Росприроднадзор, а не региональное министерство. Понимая зону своей ответственности и проявляя экологическую сознательность, они открыты для сотрудничества и со специалистами регионального министерства», — пояснил Часовитин.
Падающая в финансовую пропасть «Сегежа-групп» в отчаянии цепляется за сибирские регионы
Российская Segezha Group «Сегежа групп» продала свои активы в Европе, поскольку не было возможности поддерживать их деятельность, сообщил 31 марта журналистам глава компании Михаил Шамолин. Акционеры Segezha Group на внеочередном общем собрании избрали совет директоров, следует из материалов компании. Сегежским ЦБК и Сокольским ЦБК, двумя предприятиями по производству мешков в Сегеже в Карелии и в Сальске Ростовской области.
Segezha Group
Мы не намерены останавливаться на достигнутом. В стратегии развития ставим перед собой амбициозную задачу — войти в топ-50, а в будущем — и в топ-10 наиболее привлекательных российских работодателей. С этой целью мы продолжим улучшать условия для профессионального роста сотрудников, предлагать конкурентную зарплату, достойный социальный пакет и повышать комфортность условий труда на наших предприятиях. Уверена, что такой комплекс мер — одно из условий успешной модернизации наших производств, ускоренного инвестиционного развития бизнеса». А вы знали?
После того, как санкции вынудили компанию, продать несколько промышленных площадок в Германии, Италии и Нидерландах, она, похоже, намерена сосредоточится на экспериментальном деревянном строительстве. Так, «Сегежа» уже заявила, что будет заниматься производством CLT-панелей для деревянного строительства. Девелопер как раз анонсировал несколько проектов для развития деревянного зодчества, пока в небольших и отдаленных от региональных центров городах. Однако, кажется, что «Системе» только предстоит изучить реальный спрос на свое импортозамещение. Пока, пилотные проекты деревянного строительства сданы только в городе Сокол Вологодской области. Причем, похоже, экспериментальная недвижимость обойдется местным жителям дороже практически любой квартиры, вакантной для новых собственников.
В нашем аналитическом покрытии данной компании нет, но, судя по тому, как у нее идут дела, а также в целом по ситуации в этой отрасли мировые цены на пиломатериалы находятся недалеко от трехлетних минимумов , сейчас покупать акции деревообрабатывающих предприятий не стоит. Георгий Ващенко, заместитель директора аналитического департамента Freedom Finance Global Котировки в реальном времени и прогноз цен Настоящее сообщение содержит мнение специалиста инвестиционной компании или банка, полученное Банки. Такое мнение предоставляется исключительно для целей ознакомления и не является рекомендацией для покупки, продажи ценных бумаг, принятия или непринятия каких-либо коммерческих или иных решений.
Также отмечу, что стабильность предприятий целлюлозно-бумажной промышленности напрямую влияет на работу всего ЛПК республики и соседних регионов Северо-Запада», - говорит министр промышленности и торговли Республики Карелия Денис Гурков. Предприятие и его филиалы в Сальске и Лобне нацелены на реализацию новых упаковочных решений, в том числе в сегменте потребительской упаковки». Хочу читать:.
Сокольский ДОК
Segezha Group пересмотрела приоритетность проектов по запуску новых крупных целлюлозно-бумажных производств в Карелии ("Сегежа-Запад") и Красноярском крае ("Сегежа-Восток". Бизнес - 31 марта 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Официальный блог компании Segezha Group. Внутренняя кухня лесопромышленной отрасли, целлюлозно-бумажной промышленности и бизнеса. истории наших сотрудников. Товары и услуги сообщества "Segezha Group" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте. 6 лет растем вместе!
Группа «Сегежа» вышла из убытка с прибылью 546 млн рублей
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» понизил рейтинг кредитоспособности нефинансовой компании ПАО «Сегежа Групп» до уровня ruВВВ, прогноз по рейтингу развивающийся. Падение объемов экспорта, отказ от дивидендных выплат и высокий долг лишают акции Сегежи инвестиционной привлекательности. Новости компании Сегежа Групп, которые влияют на котировки её акций. Сегежа Групп 13 ноября отчиталась о МСФО за третий квартал и январь-сентябрь 2023 года. Лесопромышленный холдинг «Сегежа Групп» начал искать применение своим активам в России. Лесная корпорация «Сегежа груп», принадлежащая олигарху Евгению Евтушенкову, столкнулась с серьезными финансовыми проблемами после приобретения сибирских.
Отчет Сегежи за 2023 год
Но несмотря на известные проблемы компания в середине 2022 года заплатила дивиденды на 9,5 млрд рублей. Почему я так думаю? Потому что маленькая допка не решит проблемы компании с долгом, и после маленькой допки будет не за горами новая допка. Если бы я делал допку, то я бы делал допку на 60 млрд размытие акций в 2 раза , чтобы закрыть все текущие кредиты и займы вместо их рефинансирования под огромный процент.
Но откуда Системе взять такие деньги?
В графе «прочие расходы» указаны расходы от реализации имущественных прав в размере 4,8 млрд рублей. По состоянию на 10.
Продукция реализуется более чем в 100 странах. Евросоюз начал формировать санкционный список против российских граждан и организаций в марте 2014 года, продлевая его каждые полгода на шесть месяцев. Министерство финансов США, в свою очередь, в прошлую пятницу объявило о введении дополнительных санкций в отношении Российской Федерации.
Компания 13 ноября отчиталась о МСФО за третий квартал и январь-сентябрь 2023 года. Падение объемов экспорта, отказ от дивидендных выплат и высокий долг лишают акции Сегежи инвестиционной привлекательности.
Отчет Segezha Group за 1 квартал 2023 года: похоже, что дно пройдено
В нашем аналитическом покрытии данной компании нет, но, судя по тому, как у нее идут дела, а также в целом по ситуации в этой отрасли мировые цены на пиломатериалы находятся недалеко от трехлетних минимумов , сейчас покупать акции деревообрабатывающих предприятий не стоит. Георгий Ващенко, заместитель директора аналитического департамента Freedom Finance Global Котировки в реальном времени и прогноз цен Настоящее сообщение содержит мнение специалиста инвестиционной компании или банка, полученное Банки. Такое мнение предоставляется исключительно для целей ознакомления и не является рекомендацией для покупки, продажи ценных бумаг, принятия или непринятия каких-либо коммерческих или иных решений.
Добавим: в конце мая Segezha Group обнародовала финансовые результаты работы за первый квартал 2022 года. Выручка холдинга выросла на 96 процентов, до 35,6 миллиарда рублей. Причина — рост средних цен реализации продукции. По данным открытых источников, АО «Сегежский ЦБК» за прошлый год сработал в плюс на 6,4 миллиарда рублей по чистой прибыли. Стоимость чистых активов комбината превысила 10,7 миллиарда рублей.
Николай Иванов: С бюрократией там все хорошо. Поэтому один из наших вопросов по локализации производства — это поиск партнера для упрощения вопросов, связанных с получением разрешений и лицензий, если это необходимо, и прочим. В большинстве стран партнер желателен, если речь идет о локализации производства. Если речь о торговле, то нет такой необходимости, нам и Российский экспортный центр в помощь. Есть система страхования экспортных контрактов, она похожа на систему факторинга. Есть варианты, как обезопаситься на этих рынках.
Сейчас расчеты — это очень важный момент. Понятно, что нам надо заходить на Африку, наверное, есть с чем, и двери открыты. Вопрос: в чем рассчитываться? Николай Иванов: В этом плане есть проблемы. Пока превалируют доллары и евро, это может вызывать осложнения. У нас есть ряд торговых домов, открытых в различных юрисдикциях, мы можем получать платежи и получаем, но нужно системное решение.
Основной рынок у вас, допустим, Египет, крупный рынок — ЮАР. Это крупные страны, и у них тоже достаточно зрелая валюта — южноафриканский рэнд и египетский фунт. Она меняется на международных рынках на другие валюты. Николай Иванов: С рэндом вопросов нет никаких, а с фунтом есть. Как происходит расчет при поставках в ЮАР? Николай Иванов: Обычная схема, меньше проблем.
Там развитая банковская система, корреспондентские отношения, вопросов нет. С египетским фунтом проблема в том, что он очень нестабилен, за последние семь лет происходило несколько девальваций. Плюс последние полтора года внутри страны было много ограничений на уровне Центробанка Египта по возможности переводов в валюте вне Египта. Это не связано с санкциями против российской финансовой системы? Николай Иванов: Нет, это внутренняя история. Достаточно сложная экономическая ситуация.
Заметили, за 30 лет [не раз] происходили такие процессы, думаю, в ближайшее время ситуация выправится. Николай Иванов: Сенегал, Камерун — хорошие, большие рынки. Мы рассчитываем каким-то образом наладить отношения в Нигерии, тоже огромный рынок и по стройке, и по населению. В целом очень интересный для нас регион. Вопрос, сложно ли работать. Конечно, сложнее, чем на сложившихся ранее рынках, но это нужно делать и продолжать свою диверсификацию, которая в том числе позволит в будущем избежать разовых шоков.
Теперь с бытовой точки зрения. Вам, наверное, приходится выезжать в эти страны. Вы давно работаете с Африкой, поэтому есть опыт, что изменилось? У нас по-прежнему проблемы с карточками, а там, возможно, не так просто и наличные деньги менять. Насколько это комфортно, удобно? Николай Иванов: Нигде нет проблем с обменом наличных денег, во многих юрисдикциях их и менять особо не нужно, я имею в виду традиционные валюты.
То есть наличные евро и доллар там принимают во многих местах? Николай Иванов: Во многих местах принимают традиционные карты. Принимают юани, дирхамы? Николай Иванов: Дирхамы — да, юани — зависит от того, какой поток китайских туристов и предпринимателей есть в конкретной стране. В островных государствах очень развита система UnionPay, что сейчас отчасти спасает российских туристов, где-то нет. Очень неоднородный континент.
О единой картине сложно говорить, везде своя специфика, и общий подход я обозначить не могу. Внимание к партнеру, осторожность, исполнение обязательств и максимально возможное использование механизмов страхования бизнеса, которые есть благодаря Российскому экспортному центру. Сейчас огромное значение, достаточно неожиданно для меня, имеет наше торгпредство. Лет пять назад, даже три года назад, вряд ли бизнес стал бы обращаться в торгпредство для поиска партнера. Но их передали из министерства экономики в министерство промышленности и торговли, и у нас на регулярной основе происходит контакт по многим регионам, в том числе по африканским.
Судя по отчету, дела у компании складываются не самым лучшим образом.
Эксперты, анализируя опубликованные холдингом данные, приходят к неутешительным выводам. Мы не питали иллюзий, поскольку было бы удивительно, если бы третий квартал вдруг неожиданно стал сильным. Чуда, конечно, не произошло. Напомним, пятый пакет санкций ЕС, который включал запрет на импорт российской лесопромышленной продукции, вступил в силу десятого июля.
Цифровой паспорт (21 проект)
- Группа «Сегежа» вышла из убытка с прибылью 546 млн рублей
- Руководство Segezha Group готовится к большим изменениям
- Руководство Segezha Group готовится к большим изменениям
- Ближайшие мероприятия
- «Сегеже Групп» пришлось отреагировать на санкции реорганизационным кульбитом
- «Сегежа» сообщила о сокращении квартального убытка на 17%
Совет директоров "Сегежи групп" рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2022 год
| Новости компании Segezha | Подконтрольный АФК «Система» лесопромышленный холдинг «Сегежа» сообщил о росте квартальной выручки на 13% и сокращении убытка на 17%. |
| «Сегеже Групп» пришлось отреагировать на санкции реорганизационным кульбитом | Акционеры Segezha Group на внеочередном общем собрании избрали совет директоров, следует из материалов компании. |
| Совет директоров "Сегежи групп" рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2022 год | Рады приветствовать вас на канале Segezha Group – одного из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесо. |
| Segezha Group обсудит назначение нового президента — Деловой Подход | АФК «Система» предоставила Segezha Group займ в размере ₽7,7 млрд с учетом процентов. |
«Сегеже Групп» пришлось отреагировать на санкции реорганизационным кульбитом
Сегежа. Многострадальный, измученный Сегежа приземлился на исторические минимумы и ожидаемо движение стабилизировалось. Да, ситуация у компании не простая, но по последнему отчëту есть положительные подвижки, так что лично я хоронить Сегеженьку не. «Сегежа Групп» трехкратно увеличила поставки своей продукции на новые рынки. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Новости Сегежи! паблик в ВКонтакте, список участников группы, записи, фотографии сообщества.
Segezha Group обсудит назначение нового президента
При этом материал в пять раз легче железобетона, что позволяет использовать при возведении строений намного меньше строительной техники, а также строить на облегченных или уже существующих фундаментах. Заводское качество панелей экономит время и материалы на внутренней отделке помещений — в качестве финишного покрытия может служить сама панель. Высокоточные обрабатывающие центры, установленные на предприятии, позволяют вырезать в панелях дверные и оконные проемы, любые отверстия для прокладки инженерных коммуникаций. Собирается здание очень легко, как конструктор, причем даже в зимний период.
Наоборот, был импорт из Африки.
Для мебельной промышленности СССР, потом немного России поставлялись кряжи африканских пород древесины для производства шпона и мебели. Теперь этого нет? Николай Иванов: Сейчас меньше, в меньшем объеме. Красное дерево, например махагони, — как раз Африканский континент.
Нам достаточно непросто работать с этим рынком. У них есть свои запасы древесины, нужно находить ниши, где мы совершенно не конкурируем, а их не так много. Вы сказали, что за последние годы компания вышла на рынки других африканских стран, все дальше и дальше на юг. Расскажите про ЮАР.
Николай Иванов: ЮАР, наверное, ближе к европейской организации бизнеса. Не совсем близка, но ближе, это и формы расчетов, и организация логистики, и каналы продаж. Может быть, поэтому у нас быстрее всего по объему и в процентном отношении выросли поставки именно туда. По бумаге в два раза, если сравнивать год с годом, открылись поставки фанеры, тоже выросли больше чем в два раза, но не столь существенный объем, как по бумаге.
В ЮАР меньше экзотики, чем в других странах. Когда вы говорите про экзотику, что надо иметь в виду? Николай Иванов: Специфика организации переговоров, переписки, необходимо, чтобы были личные контакты. Они возникают в том числе при помощи ковидных способов связи.
Мы общаемся напрямую, сейчас это возможно, поэтому очень рассчитываем на второй форум «Россия — Африка». В первом мы участвовали, он был в Сочи. Прямой контакт, конечно, более эффективен, но сейчас общаемся по Zoom, и гораздо лучше понимаешь человека. Условно надо поговорить, это важно.
Как с языками? Николай Иванов: Достаточно набора европейских языков — английский, французский. Причем не нужно ими владеть на уровне выпускника пятого курса МГИМО, хватит рабочего английского для организации переписки и контактов. Как относятся к России в целом или это не имеет яркого значения именно в деловых контактах?
Николай Иванов: Скорее положительно. Не знаю, это история или там просто веселые и добрые люди. Но я негатива не замечал. Но наверняка приходится иметь дело с органами власти.
Я слышал, что в Европе на личном уровне не возникает недоразумений, но если ты идешь по документам, по бюрократии, то много сложностей. Как в Африке с бюрократией? Николай Иванов: С бюрократией там все хорошо. Поэтому один из наших вопросов по локализации производства — это поиск партнера для упрощения вопросов, связанных с получением разрешений и лицензий, если это необходимо, и прочим.
В большинстве стран партнер желателен, если речь идет о локализации производства. Если речь о торговле, то нет такой необходимости, нам и Российский экспортный центр в помощь. Есть система страхования экспортных контрактов, она похожа на систему факторинга. Есть варианты, как обезопаситься на этих рынках.
Сейчас расчеты — это очень важный момент. Понятно, что нам надо заходить на Африку, наверное, есть с чем, и двери открыты. Вопрос: в чем рассчитываться? Николай Иванов: В этом плане есть проблемы.
Пока превалируют доллары и евро, это может вызывать осложнения. У нас есть ряд торговых домов, открытых в различных юрисдикциях, мы можем получать платежи и получаем, но нужно системное решение. Основной рынок у вас, допустим, Египет, крупный рынок — ЮАР. Это крупные страны, и у них тоже достаточно зрелая валюта — южноафриканский рэнд и египетский фунт.
Она меняется на международных рынках на другие валюты. Николай Иванов: С рэндом вопросов нет никаких, а с фунтом есть.
Она открылась еще в 1899 году, а сейчас стала частью крупнейшего холдинга Segezha Group. Как производили бумагу в Российской империи До XIX века всю бумажную продукцию изготавливали руками рабочих — это было очень неэффективно... Но есть CLT-панели — они не только экологичные, но еще и прочные, огнестойкие, долговечные.
Так, в Норвегии уже построили из них 85-метровый дом, а в Швейцарии приступили к строительству стометрового многоквартирного деревянного дома.
Встреча назначена на 14 декабря. На данный момент имена кандидатов на должность президента лесопромышленного холдинга не раскрываются.
Временно руководство компанией осуществляет Михаил Шамолин, бывший топ-менеджер АФК «Система», которая также принадлежит миллиардеру Владимиру Евтушенкову. Шамолин присоединился к Segezha Group в 2018 году. Возможно, его контракт был заключен на пять лет, и сейчас руководство обсуждает возможное продление его назначения.