Президент России Владимир Путин подписал федеральный закон, согласно которому Российский научный фонд будет осуществлять поддержку опытно-конструкторских и технологических работ. Российский научный фонд (РНФ) — российская некоммерческая организация, созданная в целях финансовой и организационной поддержки фундаментальных и поисковых научных исследований, подготовки научных кадров, развития научных коллективов. Российский научный фонд сегодня — Путин назначил Беспалова генеральным директором Российского научного фонда.
РНФ объявил 85 конкурс по поддержке исследований научных групп под руководством молодых ученых
| Москва выделила грант Российскому научному фонду | И то и дело в новостях просачиваются, что наших больших ученых судят по статье гос. измена, из-за их же требований. Т.е. государственный научный фонд ориентируется на западные базы и развивает их, подставляя российских ученых под статью. |
| Москва выделила грант Российскому научному фонду | Канал автора «Российский научный фонд» в Дзен: Официальный канал Российского научного фонда, который поддерживает фундаментальные исследования российских ученых. |
| Наука РФ - официальный сайт | Российский научный фонд не получил из бюджета 7,3 млрд рублей. |
| Российский научный фонд | Российский научный фонд (РНФ) подвел итоги семи конкурсов на гранты, связанные с разработкой отечественной электроники, и принял решение поддержать проекты. |
| Конкурсы РНФ 2023 | 27 ноября Российский научный фонд подвёл итоги конкурса проектов малых отдельных научных групп (от двух до четырёх человек). |
Содержание
- Глава РНФ рассказал о новых задачах фонда
- Конкурсы РНФ 2023
- Новости: Новости РНФ
- РНФ объявляет прием заявок на конкурсы
- Российская наука достигла фондового предела / От редакции / Независимая газета
Ученые ОИЯИ стали победителями конкурсов РНФ
Фонд выделяет гранты для молодых кандидатов и докторов наук в возрасте до 35 лет. Размер одного гранта — от 3 до 6 млн рублей ежегодно, его продолжительность — 3 года с возможностью продления на конкурсной основе еще на 2 года. Реализация проекта должна быть направлена, в том числе на развитие научной карьеры молодых ученых, расширение горизонтов планирования их научной работы, формирование исследовательских команд, которые в будущем смогут стать основой новых научных отделов, лабораторий. По итогам конкурса 2023 года на продление сроков выполнения проектов, поддержанных грантами Российского научного фонда по мероприятию «Проведение исследований научными группами под руководством молодых ученых», РНФ продлил финансирование 109 проектов молодежных научных групп, поддержанных в 2020 году.
Благодаря финансированию фонда в МАЭ РАН сложились важнейшие направления научных исследований, были подготовлены серии публикаций в ведущих рецензируемых журналах, вышли в свет монографии, была оказана поддержка молодым ученым, удалось реализовать десятки научных экспедиций, в том числе в удаленные населенные пункты российской Арктики. Коллектив Музея антропологии и этнографии им. Желаем всем сотрудникам РНФ крепкого здоровья, счастья, радости, неиссякаемого энтузиазма, вдохновения, новых достижений, благополучия и дальнейшего процветания! Будем рады продолжать наше плодотворное сотрудничество в будущем.
Руководитель: Давыдов В. Руководитель: Герасимов Д. Руководитель: Ермолин Д. С; - «Мотивы и сюжеты древневосточных письменных памятников в сравнительноисторической перспективе» 2021—2023. Руководитель: Березкин Ю.
Академия — достаточно ригидная стареющая среда, где специалисты сменяются исключительно по естественным причинам. Печальный правдивый анекдот: профессора увольняются обычно вперед ногами. Университетская карьера начинает приносить прибыль на достаточно поздних этапах. Если для корпоративной среды нормальным временем перехода в средний и верхний сегмент является возраст 25—30 лет, то для академии — 40—45. Причина — ограниченность рабочих мест с высоким окладом и отсутствие мотивации к выходу на пенсию. В университетах принято работать до конца. Получается, что в один из наиболее активных жизненных периодов построения карьеры академическая среда ставит сотрудникам искусственные непреодолимые ограничения. Исследовательские гранты были возможностью не только повысить собственный доход, сделав его сравнимым с доходами ровесников в реальном секторе, но и получить возможность дальнейшего продвижения в академической карьере, так как во многих вузах показатели выигранных грантов играют не последнюю роль при назначении на административные и исследовательские позиции. Активный молодой ученый благодаря раннему доступу к грантам мог реализовать несколько проектов и собрать необходимый уровень публикаций для выхода на более высокооплачиваемые позиции. Формальные требования на вход были достаточно низкими, и можно было в самые ранние периоды делать независимую карьеру, то есть не зависеть от маститого научного руководителя, как от свадебного генерала, который бы открывал доступ молодому ученому к грантовому рынку. РФФИ позволял реализовать собственные амбиции, не имея степени и большого объема публикаций, получая при этом ресурсы на проведение исследований и достаточную мотивацию для создания первых статей по их результатам. Благодаря подобному социальному лифту молодой специалист мог получить конкурентные преимущества перед вышестоящими сотрудниками, а благодаря формальной технократичности систем университетского финансирования — адекватную должность и возможности для дальнейшего развития. Сами по себе программы федерального финансирования университетской науки и фонд РФФИ были двумя багами системы, которые, работая вместе, внезапно образовали окно возможностей для молодых, в которых так нуждалась стареющая образовательная система в России. Входные требования серьезно изменились. Теперь молодому специалисту определенно нужна кандидатская степень и несколько публикаций в высокорейтинговых журналах. Конкуренция значительно выросла, от былой «песочницы» не осталось и следа. Искать грантового руководителя со всеми регалиями, который откроет ему возможность участия в конкурсе. Проблема даже не в том, что грантовый руководитель, скорее всего, уменьшит бюджет молодого специалиста, а в том, что исключается возможность сокращения неравенства между «богатыми» и «бедными» внутри академии. Для каждого грантового проекта молодому коллективу нужен теперь маститый автор, и дистанция не уменьшается. Публикациями, равно как и выигранными заявками, прирастают обе категории людей. Возвращаясь к эффекту Матфея, мы видим ситуацию, в которой богатеют все, но богатые делают это быстрее. Число рабочих мест в целом ограничено, а значит, молодые специалисты не получают адекватной возможности для самореализации. Сама по себе академическая траектория редко стимулирует студентов и молодых ученых публиковаться в высокорейтинговых журналах, окно возможностей в лице фонда РФФИ закрылось. Какое пространство для маневра остается у молодого исследователя, который хочет построить карьеру в академии в адекватном возрасте? В годы реализации программы «5-100» было модно говорить об омоложении кадрового состава ведущих российских университетов. Стали массово появляться деканы, директора центров, институтов, главы лабораторий относительно молодого возраста. Подобные карьерные перспективы делали академию конкурентоспособной по сравнению с реальным сектором, так как предполагали возможность выхода к высокой зарплате и социальному статусу в том же возрасте, что и в корпорациях. Наука переставала быть уделом бедных. Если присмотреться к большинству биографий молодых директоров, видно, что эти люди вырастают именно из исследовательской среды: те, кто получали стипендии Оксфордского фонда, участвовали в соросовских грантах, проектах Всемирного банка, Британского совета и других негосударственных фондов, готовых выделять деньги на исследования, или участвовали в программах обмена с ведущими мировыми университетами, предоставляющими возможность обучаться за рубежом, чтобы потом вернуться в Россию конкурентоспособным специалистом.
Сами по себе программы федерального финансирования университетской науки и фонд РФФИ были двумя багами системы, которые, работая вместе, внезапно образовали окно возможностей для молодых, в которых так нуждалась стареющая образовательная система в России. Входные требования серьезно изменились. Теперь молодому специалисту определенно нужна кандидатская степень и несколько публикаций в высокорейтинговых журналах. Конкуренция значительно выросла, от былой «песочницы» не осталось и следа. Искать грантового руководителя со всеми регалиями, который откроет ему возможность участия в конкурсе. Проблема даже не в том, что грантовый руководитель, скорее всего, уменьшит бюджет молодого специалиста, а в том, что исключается возможность сокращения неравенства между «богатыми» и «бедными» внутри академии. Для каждого грантового проекта молодому коллективу нужен теперь маститый автор, и дистанция не уменьшается. Публикациями, равно как и выигранными заявками, прирастают обе категории людей. Возвращаясь к эффекту Матфея, мы видим ситуацию, в которой богатеют все, но богатые делают это быстрее. Число рабочих мест в целом ограничено, а значит, молодые специалисты не получают адекватной возможности для самореализации. Сама по себе академическая траектория редко стимулирует студентов и молодых ученых публиковаться в высокорейтинговых журналах, окно возможностей в лице фонда РФФИ закрылось. Какое пространство для маневра остается у молодого исследователя, который хочет построить карьеру в академии в адекватном возрасте? В годы реализации программы «5-100» было модно говорить об омоложении кадрового состава ведущих российских университетов. Стали массово появляться деканы, директора центров, институтов, главы лабораторий относительно молодого возраста. Подобные карьерные перспективы делали академию конкурентоспособной по сравнению с реальным сектором, так как предполагали возможность выхода к высокой зарплате и социальному статусу в том же возрасте, что и в корпорациях. Наука переставала быть уделом бедных. Если присмотреться к большинству биографий молодых директоров, видно, что эти люди вырастают именно из исследовательской среды: те, кто получали стипендии Оксфордского фонда, участвовали в соросовских грантах, проектах Всемирного банка, Британского совета и других негосударственных фондов, готовых выделять деньги на исследования, или участвовали в программах обмена с ведущими мировыми университетами, предоставляющими возможность обучаться за рубежом, чтобы потом вернуться в Россию конкурентоспособным специалистом. К сожалению, часть из них признана иностранными агентами, нежелательными организациями или свернула свою деятельность на территории России. Последовательная политика по сокращению иностранного влияния приводит к тому, что количество опций для поддержки исследовательского проекта молодыми учеными в России сокращается до предела. Получается, что молодой специалист оказывается в ситуации, где у него практически нет возможностей для реализации собственного исследования, что позволило бы ему продвинуться по карьерной лестнице быстрее, чем в ожидании того, когда предыдущее поколение освободит места. Формально подобный феномен объясняется демографическими причинами. Впрочем, как мы показали выше, реальность подсказывает, что существует неблагоприятный институциональный фон для реализации потенциала молодых специалистов в российских университетах. Какие преимущества остаются у академической карьеры по сравнению с реальным сектором, как только она утрачивает возможность конкурировать в статусе и заработной плате? Наука в России становится еще одной бюджетной сферой, которая существует исключительно благодаря стабильности. Единственным фактором остается стагнация институтов. Большинство идет в бюджетные сферы потому, что с ними никогда ничего не случится и они могут планировать собственную жизнь на много лет вперед. Начиная академический трек, молодой специалист понимает, что после долгих лет низкой зарплаты и работы на позиции младшего научного сотрудника он всё-таки станет доцентом, а затем профессором, получив высокий доход и уважение. В каком-то смысле вуз — это единственное место, где у каждого солдата в рюкзаке действительно лежит маршальский жезл. Впрочем, кто согласится на подобный долгий и достаточно аморфный карьерный трек?
Шесть научных проектов НИТУ МИСИС получили гранты РНФ
Планируемое сокращение бюджета Российского научного фонда в 2024 году на 3,5 миллиарда рублей вынудит попечительский совет РНФ пересмотреть текущую линейку грантов и скорректировать ее под новые реалии. Российский научный фонд создан по инициативе Президента России в ноябре 2013 года. За годы работы Фонда российскими учеными было реализовано множество научных проектов, которые существенно изменили ландшафт российской науки. Президент России Владимир Путин подписал федеральный закон, согласно которому Российский научный фонд будет осуществлять поддержку опытно-конструкторских и технологических работ.
Российский научный фонд объявил новые конкурсы грантовой поддержки научных исследований
Российский научный фонд подвел итоги самого массового в линейке Фонда конкурса малых научных групп. Российский научный фонд подвел итоги грантового конкурса на проведение фундаментальных и поисковых научных исследований малыми отдельными научными группами 2022 года. 17 марта президент РСМД Игорь Иванов встретился с генеральным директором Российского Научного Фонда Александром Хлуновым. Российский научный фонд (РНФ) за 2022 год выдал гранты на 32 млрд рублей против 24,1 млрд рублей годом ранее. Грант РНФ выделяется на проведение научных исследований в 2023–2026 годах с последующим возможным продлением срока проекта. Президент России Владимир Путин подписал федеральный закон, согласно которому Российский научный фонд будет осуществлять поддержку опытно-конструкторских и технологических работ.
Форма поиска
- Быстрые ссылки
- Российский научный фонд | Дзен
- Смотрите также
- Научные коллективы университета победили в конкурсах проектов РНФ
- 10-летие Российского научного фонда
- Наши проекты
Куда ушли 180 миллиардов рублей Российского научного фонда
В конкурсе на поддержку отдельных научных групп победителями признаны 406 проектов научных коллективов, составом не более 10 человек, из которых 2 проекта-победителя ФИЦ Биотехнологии РАН. Проект: «Новый медь-содержащий фермент — тиоцианатдегидрогеназа: механизм действия и регуляция активности в клетке» Руководитель проекта: академик РАН, профессор Попов В. Проект: «Разложение полисахаридов экстремально галофильными и алкалифильными археями: разнообразие, стратегии, новые внеклеточные гликозидазы» Руководитель проекта: д.
РНФ подвел итоги пяти конкурсов 2023 года 16 февраля 2023 Рубрика События 16 февраля 2023 г. Российский научный фонд опубликовал списки победителей пяти конкурсов 2023 года. По итогам конкурса «Проведение исследований научными лабораториями мирового уровня в рамках реализации приоритетов научно-технологического развития РФ» Президентской программы исследовательских проектов поддержку получил проект «Технологии создания малоразмерных космических средств для гео- и гелиофизического мониторинга в целях обеспечения безопасности космической деятельности и поддержки наземной инфраструктуры» руководитель Богачев С.
Гранты выделяются на осуществление научных исследований в 2024 — 2027 годах с последующим возможным продлением срока выполнения проекта на три года по всем отраслям знаний, указанным в конкурсной документации. Размер одного гранта составляет от 8 до 15 млн рублей ежегодно.
Продление конкурса «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований отдельными научными группами». В конкурсе могут принимать участие проекты научных групп, являющиеся продолжением проектов, поддержанных в 2021 году. Размер одного гранта на реализацию проекта в 2024-2025 годах составит от 4 до 7 млн рублей ежегодно.
Он выполняет проект на тему «Человек античный и человек современный: образ жизни, смерть и бессмертие». В состав научного коллектива входят ученые из Саратовского государственного университета — Михаил Богатов, Илья Колесников и Оксана Сомова. Проблема, которой посвящено это исследование, связана с разработкой средств описания, оценки и прогнозирования основных тенденций развития современного общества. При этом внимание ученых концентрируется на трех базовых областях, определяющих изменения современности: научно-техническое развитие, проекты политического преобразования и развитие межличностных отношений по модели «Я — Другой». Полнота жизни мыслилась неотделимо от того или иного отношения к смертности человеческого существа.
Представление о жизни обретало свою целостность из сообразования со смертностью человека — не только как недостатка, но и как достоинства перед лицом богов в античности и как свободного существа в христианстве.
Глава РНФ рассказал о новых задачах фонда
Российский научный фонд объявил конкурс на получение грантов «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований по поручениям (указаниям) Президента Российской Федерации» (междисциплинарные проекты). Победители конкурсов Фонда при условии получения ими значимых для мировой науки, российской экономики и общества результатов получают долговременную перспективу проведения исследований, имеющих необходимое финансовое обеспечение. Поправки к закону «О Российском научном фонде» (РНФ) внес в Госдуму 25 октября президент России Владимир Путин.