Каталог акций со скидками на товары магазина Зенден (Zenden).
Дело Zenden: спор с ФНС на 876 млн рублей вернули в первую инстанцию
Первое место присвоено за креативный подход в ассортименте и повышение качества продукции компании. Национальная Премия «Бренд года в России» является площадкой для поддержки отечественных производителей и компаний, которые вносят заметный вклад в развитие услуг и продукции на российском рынке. Компания ZENDEN проводит масштабную работу по трансформации и развитию одноименной сети обувных магазинов: за последние три года холдинг провел ребрендинг торговых площадок, а также глобальную работу над ассортиментом и качеством продукции, войдя в более высокий ценовой сегмент. Таким образом, покупатели могут ориентироваться по брендам, рассматривая для покупки оптимальное направление.
Компания контролировала продажи, если только они плохо шли. В базе не было бухучета. Информация позволяла понять, какой товар пользуется спросом. Диска с базой сейчас в деле нет — его потеряли при невыясненных обстоятельствах. Учредитель и руководители ИП взаимосвязаны. Два руководителя ИП были родственниками Павлова А. Взаимосвязи с остальными ИП нет.
С развитием компании развиваются и наши сотрудники. В главном офисе, филиале или любом магазине — каждый сотрудник может рассчитывать на карьерный рост и профессиональное развитие. Благодаря активному использованию лучшего мирового опыта и новейших технологий при производстве обуви, высокой квалификации менеджмента и персонала, компания ежегодно показывает высокие производственные и финансовые результаты, а также стремится стать самой динамичной и эффективной компанией в российской обувной рознице. С мая 2016 года портфель брендов Компании был усилен известными обувными марками Thomas Munz и Mascotte, которым доверяют более трех миллионов потребителей в России.
Первые магазины новой сети должны появиться в столице, чтобы ритейлеру было проще отслеживать запуск концепции и работу точек. Сегодня в сеть Zenden входят порядка 260 магазинов. В 2023 году компания планировала открыть 50 точек.
Zenden задолжал ФНС 1,1 млрд рублей
Сайт рассчитан на пользователя любого пола и возраста. Ежедневно у нас публикуются новые магазины и салоны, а также новые скидки, акции и распродажи и прочая интересная информация о шоппинге и выгодных предложениях в Москве. Основные разделы сайта: скидки на автомобили и автосервис, скидки и распродажи на женскую, мужскую и детскую одежду, обувь, аксессуары, на медицинские и косметологические услуги, бытовую технику и электронику, мебель и товары для дома, скидки по банковским и дисконтным картам, на косметику и парфюмерию, детские товары, купоны на скидки, российские и зарубежные интернет-магазины, дисконт-центры и торговые центры Москвы.
Или, даст бог, мы сможем создать свой нормальный автомобиль. Кстати… — «Москвич»? В принципе, для широких масс автомобили нормальные, их покупают, они едут в Россию, свои задачи выполняют. Есть ли вообще экономическая потребность тогда создавать свой автомобиль, если у нас есть хороший китайский «Москвич»?
Я привожу пример, допустим, ресторанного бизнеса. За 30 лет этот сектор стал одним из самых лучших в мире. Сотни ресторанов, которые достойны уровня «Мишлена». Мы же сделали это, подняли же этот сектор экономики практически с нуля. Почему подняли? А потому что есть защита рынка.
Потому что повара — итальянцы, испанцы, японцы, да и со Средней Азии — приезжали в Москву, в Санкт-Петербург и другие города, работали здесь и развивали этот сектор. Невозможно пиццу приготовить в Италии и съесть ее через 15 минут в Москве. Вот эта защита рынка позволила создать такой прекрасный сектор экономики. То же самое в производстве. Создайте условия. Просто кажется, что у него в фокусе несколько другие отрасли — гособоронзаказ, IT и вот это вот всё.
Всё упирается в налоговую систему, где все будут работать в единой системе координат. Когда все работают с НДС, малые предприятия очень легко встраиваются в цепочки крупных предприятий. Это сотни смежников, а у этих сотен смежников есть тысячи смежников, которые делают какой-то небольшой продукт, точечный, уникальный, который потом закупает уже АВТОВАЗ, но они все должны работать в единой системе координат. И государство просто обязано привести к ней экономику. Кадровый дефицит будет только нарастать — Как себя чувствует ритейл? Вы видите рост спроса, удалось ли открыть больше точек в этом году?
Они все работают в разных сегментах, шьют на разного потребителя. Но все эти четыре команды дают очень мощный синергический эффект всему холдингу. Поэтому мы в целом нормально развиваемся. У нас есть только одна проблема, которая мешает нам еще больше развиваться, — уже семилетние споры с государством, уголовные дела, выездные налоговые проверки с необоснованными начислениями. Сколько нужно подождать, пока его эффект проявится? Если вы посмотрите таблицу рождаемости, допустим, сейчас на рынок труда выходит поколение людей, которым 22 года, а с рынка труда уходит поколение в среднем в возрасте 62 лет.
Просто отмотайте 22 года назад, это будет 2000 год, рождаемость — 1,3 миллиона. Отмотайте 62 года назад, это будет примерно 1960 год, — тогда родилось 2,8 миллиона. С рынка труда уходит 2,8 миллиона, заходит 1,3 миллиона. И кадровый голод будет только усугубляться. Потому что в течение ближайших пяти лет с рынка труда уйдет 12—14 миллионов, а зайдет в него 7—8 миллионов. Вот и всё.
Разница огромная, она кратная. RU — До тех пор, пока не выйдет следующее поколение? У нас был какой-то рост рождаемости в 2011—2014 годах. Но он был как раз за счет того, что у нас в детородный период вступило поколение середины 1980-х. В 1985—1987 годы рождалось примерно по 2,5 миллиона детей в год. Еще одного такого поколения нет.
Сейчас как раз рожает поколение 90-х и нулевых, а оно малочисленное. Поэтому у нас больше такого пика рождаемости не будет, если мы, конечно, не изменим политику. Но вопросы демографии — это отдельная история. Там у нас полный провал. Сегодня есть только один вариант решения ситуации с кадровым голодом. Это повышение эффективности экономики, в первую очередь ограничение времени работы сферы услуг, торговли, общепита.
Нельзя работать 84 часа в неделю. Либо нам надо будет заполнять эти вакансии приезжими, либо надо массово перерабатывать. Когда население начинает массово перерабатывать, оно перестает рожать, потому что у вас хроническая усталость, вы живете на работе. Мы все понимаем это хорошо. Очень тяжело иметь семью, когда у вас нет полноценных выходных и вы работаете по 10—12 часов в день. Но приходится работать именно так.
У нас так устроено, что суббота и воскресенье — это торговые дни. Миллионы стоят за прилавками, десятки миллионов ходят по магазинам. А когда заниматься детьми? Они предоставлены сами себе.
Первые магазины новой сети должны появиться в столице, чтобы ритейлеру было проще отслеживать запуск концепции и работу точек.
Сегодня в сеть Zenden входят порядка 260 магазинов. В 2023 году компания планировала открыть 50 точек.
В новой статье хочу поделиться опытом нашей команды и рассказать, как не сорвать съемку и удовлетворить клиента, даже если рекламируемый товар затопило в Кондуках, а вместо локации у вас — одни осколки. Мы уже публиковали несколько материалов с нашими кейсами. Например, вот здесь рассказывали про съемку для ГАЗа, а в этой статье — для Финама. Но кейс Zenden — особенный. Во-первых, в этот раз мы делали не видео-, а фоторекламу. Во-вторых, не для одного бренда, а сразу для четырех.
И, в-третьих, большая часть съемок проходила на улице, как раз в самую дождливую неделю прошедшего лета. Мы этого не предвидели, [впрочем, как и наш гисметео центр], поэтому столкнулись с рядом проблем. Небольшая предыстория Пару месяцев назад наше агентство решило поучаствовать в тендере, который проводил Zenden — российский производитель обуви и аксессуаров. Но тендер был не только на каталожную съемку для Zenden, но и для его подбрендов. Мы выиграли право на работу с четырьмя брендами из шести, то есть забрали большую часть съемок. Получился вот такой список: Zenden и Zenden First — классическая обувь и аксессуары для взрослых и детей; Instreet — дерзкий молодежный бренд обуви и аксессуаров по доступным ценам; Marisetta — комфортная обувь для женщин на каждый день; Quatrro Comforto — актуальные силуэты спортивной обуви для активного образа жизни, современный SPORT STYLE для женщин и мужчин. Бренды разные по настроению, ассортименту и целевой аудитории, но каждый из них выпустил новые коллекции осень-зима, которые необходимо было представить покупателям. Поэтому магазины решили подготовиться к рекламным кампаниям и отснять новинки, фото которых потом можно было бы разместить на баннерах, сайтах, в оффлайн-магазинах и соцсетях.
Четыре бренда — четыре концепции Zenden пришли к нам уже почти с готовыми концепциями, команде оставалось лишь их чуть доработать.
В компанию Zenden пришли силовики
Общество - 28 марта 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Открытие нового магазина ZENDEN в городе Щербинка. По адресу: 108851, Москва г, Щербинка г, Железнодорожная ул, дом № 44, корпус 2, ТЦ Акварель, 2 этаж. После вступления решения в силы Zenden должен выплатить в государственный бюджет около 1,1 млрд рублей. У нас четыре бренда: Salamander, Zenden, Mascotte и Thomas Munz.
Как «обувают» отечественных обувщиков, бюджет страны и потребителей, на примере Zenden
Обувной ритейлер Zenden планирует с 2024 года представлять на рынке спортивную одежду под брендом Pulse, который входит в портфель группы и пока развивается как марка кроссовок, сообщает Shopper's со ссылкой на владельца и президента компании Андрея Павлова. Компания Zenden, обувной холдинг, История, 2023 ФНС через суд взыскала 1,1 млрд рублей налогов и штрафов. «#zenden» от автора ZENDEN с композицией «оригинальный звук» (исполнитель ZENDEN). В среду, 16 июня, в одном из магазинов обувной компании Zenden в Москве прошел обыск. Все магазины компании "Зенден" объединены одной маркетинговой концепцией, философией обслуживания покупателей, потрясающим ассортиментом и высоким качеством продукции. Главное о магазине Zenden: лучшие вещи с ценами, адреса и часы работы магазинов, официальный сайт и редакционный обзор.
ZENDEN рассказал о планах и стратегии развития компании на 2023 год
Александр Сарычев, управляющий партнер производителя и продавца обуви Zenden, рассказал, что компания планирует запустить новую сеть магазинов Pulse. Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Волгограда - Обувной рынок России переживает кардинальные изменения, считает основатель и президент группы Zenden (бренды Zenden, Mascotte, Thomas Munz) Андрей Павлов. Александр Сарычев, управляющий партнер производителя и продавца обуви Zenden, рассказал, что компания планирует запустить новую сеть магазинов Pulse. Под брендами ZENDEN, Thomas Munz и Mascotte в регионе работает более 40 магазинов.
Акции в Zenden сегодня. 50% на хиты обувь и сумки Осень 2023
В компанию Zenden пришли силовики В компанию Zenden пришли силовики В обувной магазин Zenden по адресу Москва, улица Таллинская, 26, прибыли люди в камуфляже и масках. Прежде компания «Дом одежды» оспорила в суде доначисление по налоговой проверке. Силовики не предоставили документы и прошли в подсобное помещение. Ранее по результатам налоговой проверки в адрес компании было доначислено 600 млн рублей налогов.
Тот же лес, допустим. В ответ заезжали контрафактные товары, и в статистике это не отражалось никак. То есть даже деньги через границу не гуляли. RU — А теперь доля в этих отношениях обеляется? Ну, конечно, еще энергоносителей стали больше продавать в Китай. Зато в Россию поехали китайские автомобили. Я думаю, год-два, и доля китайских автомобилей будет значительно выше, чем европейских.
Европа основной рынок потеряет, Китай приобретет. Но в Китае почти 100 марок автомобильных, притом что автомобили очень достойного уровня, высокого качества. То есть они абсолютно закрывают потребности. Вопрос в другом: какие новые автомобили продаются? Доля китайских растет. С точки зрения потребительских свойств эти автомобили абсолютно нормальные. На них можно ездить, они в целом безопасные и современные. Ну ездили на европейских, будем ездить на китайских. Никто от этого не умрет. Люди быстро перестраиваются в целом.
Я же вам приводил пример с коронавирусом, когда всё закрылось. Ничего, перетерпели. Всё можно менять, а люди ко всему привыкают. Привыкнут и к китайским автомобилям, к китайским телефонам. Или, даст бог, мы сможем создать свой нормальный автомобиль. Кстати… — «Москвич»? В принципе, для широких масс автомобили нормальные, их покупают, они едут в Россию, свои задачи выполняют. Есть ли вообще экономическая потребность тогда создавать свой автомобиль, если у нас есть хороший китайский «Москвич»? Я привожу пример, допустим, ресторанного бизнеса. За 30 лет этот сектор стал одним из самых лучших в мире.
Сотни ресторанов, которые достойны уровня «Мишлена». Мы же сделали это, подняли же этот сектор экономики практически с нуля. Почему подняли? А потому что есть защита рынка. Потому что повара — итальянцы, испанцы, японцы, да и со Средней Азии — приезжали в Москву, в Санкт-Петербург и другие города, работали здесь и развивали этот сектор. Невозможно пиццу приготовить в Италии и съесть ее через 15 минут в Москве. Вот эта защита рынка позволила создать такой прекрасный сектор экономики. То же самое в производстве. Создайте условия. Просто кажется, что у него в фокусе несколько другие отрасли — гособоронзаказ, IT и вот это вот всё.
Всё упирается в налоговую систему, где все будут работать в единой системе координат. Когда все работают с НДС, малые предприятия очень легко встраиваются в цепочки крупных предприятий. Это сотни смежников, а у этих сотен смежников есть тысячи смежников, которые делают какой-то небольшой продукт, точечный, уникальный, который потом закупает уже АВТОВАЗ, но они все должны работать в единой системе координат. И государство просто обязано привести к ней экономику. Кадровый дефицит будет только нарастать — Как себя чувствует ритейл? Вы видите рост спроса, удалось ли открыть больше точек в этом году? Они все работают в разных сегментах, шьют на разного потребителя. Но все эти четыре команды дают очень мощный синергический эффект всему холдингу. Поэтому мы в целом нормально развиваемся. У нас есть только одна проблема, которая мешает нам еще больше развиваться, — уже семилетние споры с государством, уголовные дела, выездные налоговые проверки с необоснованными начислениями.
Сколько нужно подождать, пока его эффект проявится? Если вы посмотрите таблицу рождаемости, допустим, сейчас на рынок труда выходит поколение людей, которым 22 года, а с рынка труда уходит поколение в среднем в возрасте 62 лет. Просто отмотайте 22 года назад, это будет 2000 год, рождаемость — 1,3 миллиона. Отмотайте 62 года назад, это будет примерно 1960 год, — тогда родилось 2,8 миллиона. С рынка труда уходит 2,8 миллиона, заходит 1,3 миллиона. И кадровый голод будет только усугубляться. Потому что в течение ближайших пяти лет с рынка труда уйдет 12—14 миллионов, а зайдет в него 7—8 миллионов. Вот и всё. Разница огромная, она кратная.
Сам он подобную связь отрицает, заявляя, что налоговые инспекции по месту регистрации этих ИП выдавали им справки о независимости и неподконтрольности кому-либо. Примечательно, что некоторые предприниматели имели 20-летнюю историю торговли обувью еще до Zenden и не походили на подконтрольную прокладку для вывода выручки, говорит автор канала «Юрист в ресторане» Александр Королев. Кроме того, у ряда из них был другой бизнес, кроме торговли обувью, например ремонт спецтехники. Из-за налоговых рисков сеть была вынуждена направить всем ИП сообщения о расторжении договоров, сказал Чальцев. От некоторых предпринимателей, по его словам, уже получены иски о возмещении ущерба и сохранении соглашений. В итоге по одному делу уже есть решение о невозможности для ООО «Дом одежды» расторгнуть договор, правда, одновременно вступило в силу и решение налоговой доначислить за этого предпринимателя налог на прибыль и НДС, возмущается Чальцев. Он также отмечает, что если кассация оставит решение суда в силе, то налоговая служба получит возможность доначислять налоги любой франчайзинговой сети, которая работает с контрагентами. Все это говорит о том, что эти предприниматели были несамостоятельны.
Так что по сути все нормально, обувь как обувь. Стиль — кэжуал. От "Instreet" - есть такая марка в "Зенден". Спортивную обувь в «Зендене» я никогда не ищу. Мне совсем не нравится там спортивки. А вот на каждый день типа на работу ходить, так в магазине самое то. Их плюс в лаконичности и простоте. Вот, к примеру, приобрела на сезон 2019-2020. Выглядят до сих пор блестяще, ведь во время самоизоляции ботинки особо не поносишь. Чтобы бы я не стала покупать в «Зендене», так это зимние или осенне-весенние полуботинки. Ну разве что от «Рикер», хотя за такую цену я лучше съезжу в специализированный магазин. Почему — именно из-за качества. Потому как мне не хочется на прогулке по бездорожью или при долгой прогулке где-нибудь в другом городе заметить, что мой ботинок начал «разговаривать». Так было у младшей сестры. Ее «Зенден» прослужил ровно сезон, как и вся обувь почти из этого магазина и умер во время прогулки по Коломне.
Zenden: обувь и сумки
Сеть Zenden включает 250 собственных точек фирменной розницы и еще порядка 150 франчайзинговых магазинов по всей России, в которых представлены обувные бренды Zenden, Instreet, Quartocomforto, Pulse, Martiseta и проч. Просто продаст больше кроссовок Kari, Zenden или «Спортмастер» под своими собственными брендами. «#zenden» от автора ZENDEN с композицией «оригинальный звук» (исполнитель ZENDEN).
Кто придумал ZENDEN, или Мы обуем всю Россию
После вступления решения в силы Zenden должен выплатить в государственный бюджет около 1,1 млрд рублей. Всем привет! Сегодня сделаю обзор новинок из магазина ZENDEN НОЯБРЬ 2023. В 1997 году предприниматель Андрей Павлов основал компанию Zenden Group, которая производит обувь, а также управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte – это примерно 350 магазинов в 120 городах России.