Шведская IKEA накануне днем объявила о своем решении уйти из России. Поначалу новости поползли из телеграм-каналов. ООО "Икеа Индастри Новгород". Вместе с компанией ИКЕА он поставил промышленное производство с ног на голову и сделал коллекцию товаров ручной работы для многих людей. IKEA Набор стаканов универсальный, для воды pokal покал, 350 мл, 2 шт. POKAL покал Стакан - 150 предложений - низкие цены, быстрая доставка от 1-2 часов, возможность оплаты в рассрочку для части товаров, кешбэк Яндекс Плюс.
IKEA закрыла сделку по продаже последней своей производственной площадки в России
Например, жительница Новосибирска показала, какая суматошная обстановка в местной «Икее». Наталья Карасева Сегодня работает последний день «Икеа» в Новосибирске. Огромные очереди, проехать невозможно возле «Меги»… Многие очевидцы отмечают, что в последний день работы «Икеа» количество людей в магазине гораздо больше, чем в праздники. Даже перед Новым годом такого не было. Называется, «Икеа» объявила о своём закрытии, — прокомментировала пользовательница инстаграма с ником ravenclover. В ролике, опубликованном в телеграм-канале «Москвач», можно увидеть , как в московском филиале «Икеа» люди заваливают свои тележки салфетками и другим товарами.
В России у Hoff 59 магазинов. Hoff готов рассматривать активы шведского ретейлера, если компании сделают такое предложение. По словам Гришакова , это вписывается в стратегию развития компании: у «Икеи» и Hoff пересекаются регионы присутствия, а многие магазины находятся в одних и тех же торговых центрах. АФК «Система» — российский инвестиционный холдинг, под управлением которого находятся компании из разных сфер.
Например, оператор МТС, магазины «Детский мир», сеть лечебно-профилактических учреждений «Медси» и лесопромышленный холдинг «Сегежа групп». Подробностей о планах «Системы» относительно активов «Икеи» мало, ранее компания не занималась продажей мебели. Сеть гипермаркетов для дома и дачи «Твой дом». Пять магазинов работают в Московской области, еще один гипермаркет — в Воронеже.
В компании отметили , что в первую очередь готовы поддержать локальные мебельные фабрики, так как по ним ситуация ударила сильнее всего.
Так, например, те сотрудники, которые не имеют автомобили, скидывались на оплату большегрузных автобусов, которые обеспечивали им удобство вывоза товара после удачной покупки. Возникли даже целые мошеннические схемы, согласно которым на известном сайте объявлений были опубликованы предложения «через знакомую знакомых», которая работает в IKEA, купить более недоступные товары. Но, естественно, с наценкой за посредничество. Что же касается обычных пользователей, то для них компания также подготовила прощальный подарок. Было объявлено, что 5 июля состоится большая прощальная распродажа бренда и все, кто не успел закупиться барахлишком для уюта, могли это сделать.
Или не по их правилам ведешь себя по отношению к собственным детям.
Суд взыскал с IKEA 12,9 млрд рублей
Суд удовлетворил иск ФНС к ООО «Торг» (ранее — «Икеа Торг») на 12,9 млрд руб., свидетельствует картотека суда. По вопросам возврата и гарантии вы можете обратиться в отдел ИКЕА Сервис до 21 октября 2022. |. По заявлению ФНС с дочерней компании IKEA в России взыскали почти 13 млрд рублей.
IKEA ушла, заказы остались: рынок e-commerce в России вырос на 38% за год
Как выбирали эти даты — не понятно. Причем нельзя было озвучивать коллегам, когда тебя увольняют. Все подписали соглашение о неразглашении. Одинокая мать должна была уйти 31 августа и просила продлить ей соглашение. Ей отказали. А человек, который работал 16 часов в месяц и половину провел на больничном, работал до последнего.
Мы эту логику не нашли. Судя по тому, что на работе осталось одно руководство, я делаю вывод, что они оставили более лояльных людей. Эти люди смогут поддерживать бизнес-процесс и помогут вернуться IKEA на рынок, когда все наладится. Ликвидировали только одну компанию «Икея дом», потому что в ней была вся масса сотрудников. Грустная история.
Компания позиционировала себя как корпорация, которая стремится сделать жизнь каждого лучше и что человек — это высшая ценность. Нам говорили, что сотрудники важнее чем бизнес. А сейчас получается, что компания совсем не лицом повернулась к людям и ушла в своих интересах. Кирилл Леонтьев, Санкт-Петербург. Сборщик мебели.
Стаж 11 лет: Я работал сборщиком мебели, которая выставлялась в торговых залах. Когда пришел работать в компанию, она предлагала хорошие условия труда. Но, видимо, с приходом российского менеджмента все пошло по другому, отношение стало другое, сначала кадры ценили, а потом работали по принципу «незаменимых нет». Всегда можно найти работягу за 40 тысяч. Я для себя эту тенденцию отмечаю и по столовой: когда только начинал работать, питание для сотрудников было недорогим и вкусным, потом стало дороже и не вкусно.
Никто не мог понять, кто виноват: повара или поставщики, но было все хуже и хуже. Профсоюз я организовал после того, как произошел эксцесс и от меня пытались избавиться. Я нашел людей, которым не все равно, таких набралось пять человек и мы открыли ячейку. Наверное, главное, что мы делали в рамках профсоюза — вели работу по специальной оценке условий труда. Я участвовал во всех замерах.
Когда это делает руководство, то у всех все хорошо. А когда участвует профсоюз, на некоторых должностях приходилось вводить «вредность». Потому что мы не давали подрисовывать цифры. Вот так работал человек пять лет и не знал, что у него вредные условия труда, что ему должны доплачивать, что ему раньше на пенсию уходить. Кирилл Леонтьев Конечно на меня и других активистов косо смотрели.
Это кажется, что профсоюз — это защита. Но ты должен быть кристально чистым, не опаздывать, не нарушать распорядок. Прямого давления не было, но тихо искали повод. За 11 лет я опоздал на работу всего один раз. Меня тут же лишили 13-й зарплаты.
О важности нашей профсоюзной деятельности я сужу еще и по тому факту, что компания завела целый отдел, который занимался разложением активистов. У нас работала женщина-психолог, кстати, ее оставили. Она вела с нами диалоги, пыталась внести смуту и расколоть нас, посеять зерно сомнения в том что мы занимаемся важным. Убеждала, что компания лояльная, а мы какие-то ненормальные. Когда IKEA объявила об уходе, в профсоюз пришли больше 130 человек.
Это серьезная цифра. Тогда с нами начали как-то считаться, вести переговоры. Было громко объявлено, что IKEA ушла. Но это не так. Это конгломерат юридических лиц и закрывают только одну компанию.
Все, кто был нужен из сотрудников, переведены в другое юрлицо. В Петербурге, где работало два магазина, из 700 человек работу сохранили порядка 30, в основном руководство. Всех остальных выбросили. Компания взяла обязательства по гарантии на два года. Я отказался «уходить по-хорошему» с выплатой 7-8 окладов, потому что там не было никаких гарантий.
У меня было прописано, что я получу 370 тысяч рублей. Но так же было указано, что если у меня будут взыскания, эти деньги я потеряю.
Как еще один ребенок, столько усилий и времени она требовала. У меня трое детей и совмещать было трудно, конечно работа сказывалась на семье, приходилось задерживаться, ездить в командировки. У меня было шесть сотрудников в подчинении. Но коллектив — это были друзья. Мы могли собраться и съездить покататься на сноубордах, вместе решали проблемы, если у кого-то они возникали. Были больше, чем коллеги. Руководство тоже вдохновляло: гибкость, лояльное отношение. Собственно эти вещи и сыграли роль, когда я хотела уволиться.
Сразу после пандемии мне предложили лучшую зарплату, но руководитель убедил остаться, сказал, что тут стабильность, а через несколько месяцев IKEA заявила об уходе из России. Такая ирония судьбы. Единственный сложный момент — это директор магазина, который приехал к нам из Турции. С ним было тяжело. Он лет 30 в компании, но у него другой менталитет. Для него было трудно, что мы привыкли делать все качественно, но долго. Ему надо было все и сразу. Мы носились, как будто пожар тушишь каждый день. Надежда Адушкина Странное увольнение Когда нас отправили в простой, нас собирали раз в две недели московские менеджеры и говорили: «вы держитесь, вы молодцы, вспомните все свои победы и т. Мне никто не предлагал уволиться по соглашению и получить компенсацию.
Со мной произошла мутная история. Я попала в список людей, которые остаются в компании. Якобы нужно сохранять компетенции и решили оставить опытных сотрудников. Потом вдруг кто-то передумал, и меня решили сократить. Но компенсация мне была уже не положена. Мне сказали: у тебя просто сокращение. Все это время я ходила на работу, спрашивала, какие есть задачи, чем могу помочь. А там все на удаленке. Нам говорили, что найдут нам работу, но в итоге просто уволили, поэтому я решила судиться. Хочу понять почему, такая избирательность: кто-то остался, кому-то компенсация, а кому-то — ничего.
Я даже в Швецию писала, но мне никто не ответил. Сотрудник отдела товарооборота. Стаж 18 лет: Я пришла в компанию в 2005 году. Это был самый бум развития IKEA. Тогда это был очень хороший работодатель. Такие условия российские компании предлагали редко: страховка, тренинги, обучение, и не только по специальности, а, например, английский. Компания выстраивала командную работу, чтобы внутри коллектива все друг другу помогали. Были скидки в бассейн, фитнес, лагерь для детей, подарки на Новый год. Но со временем многое из этого пропало. После того, как IKEA объявила об уходе, именно у нас работы меньше не стало.
Сначала проводили инвентаризацию, потом распродажа. Все это время руководство говорило, что IKEA из России не уйдет, убеждали, что компания любит Россию и будет искать все возможности оставить бизнес. Никто не переживал. А потом из интернета мы узнали о ликвидации. Я не согласилась на выплату компенсации и добровольный уход, потому что работа важнее, чем компенсация. Плюс компания сделала удобное для себя соглашение, по которому ты отказываешься от всех претензий. Кроме того, смущали суммы: люди, которые пришли работать в феврале, потом сразу ушли в простой, а им предложили такие же суммы как людям, которые отработали по 10 лет. Мы посчитали, что это не справедливо. Сейчас я жду увольнения, оно должно состояться в последних числах декабря. После этого я и люди, которые оказались в такой же ситуации, будем подавать в суд и добиваться восстановления.
Насколько мы знаем, часть персонала осталась на работе, их перевели в другое юрлицо. Например, мой руководитель продолжает работать. Всего по нашим оценкам на два питерских магазина остались около 100 сотрудников, которые поддерживают в них жизнь. Мы долго пытались выяснить, по какой логике определяли тех немногих, кто останется на работе. Еще на этапе увольнения по соглашению сторон у кого-то стояла дата ухода 31 августа, у кого-то - 31 октября.
Также в документе указано, что к началу 2023 года компания рассчитывает завершить продажу четырех заводов в России. Речь идет о фабриках, расположенных в Тихвине Ленинградская область , Великом Новгороде два завода и в поселке городского типа Красная Поляна Кировская область. О продаже ритейлерского бизнеса компания пока не объявляла. Российский Минпромторг не раз сообщал, что не получал уведомлений от IKEA о продаже активов в ритейле.
Работодатель сразу озвучил намерение продолжать выплачивать заработную плату всем сотрудникам IKEA, однако, учитывая текущую ситуацию и повсеместную определённость, вряд ли происходящее можно будет назвать приятным отпуском за счёт компании.
И если вынужденная пауза закончится полноценным уходом IKEA, все эти люди окажутся перед необходимостью искать новое место работы. Так, например, ещё в начале марта интернет-издание «Реальное время» выражало серьёзную озабоченность будущим Поволжского фанерно-мебельного комбината, на протяжении нескольких десятков лет поставлявшего мебельному гиганту лущёный шпон, раскроенную фанеру и прочие материалы. Трудовой коллектив поволжского комбината составляет около 900 человек, а IKEA можно без преувеличения назвать крупнейшим партнёром, на взаимодействии с которым во многом строилась стратегия предприятия. При этом ПФМК — лишь один из нескольких десятков российских подрядчиков бренда. Для многих из них возможное прекращение совместной работы — неважно, временное или постоянное, — станет серьёзным испытанием. Национализация IKEA: возможен ли подобный сценарий? В течение последних недель правительство России то и дело поднимает вопрос о возможной национализации активов уходящих с отечественного рынка компаний. По заявлению партии «Единая Россия», ещё 9 марта Правительственная комиссия по законопроектной деятельности одобрила соответствующую инициативу. Документ позволяет через суд передавать компании во внешнее управление в том случае, если они прекратили свою деятельность в России и на четверть или более принадлежат лицам из недружественных государств, а после — продавать активы через торги. Согласно этому плану, после решения суда у собственников будет 5 дней на то, чтобы продать свою долю или возобновить работу — с обязательным сохранением деятельности и коллектива.
Перечень компаний, которым может грозить подобная мера, направили в правительство и Генпрокуратуру практически сразу. Во всяком случае, до тех пор, пока IKEA продолжает выплачивать своим сотрудникам заработную плату — и до тех пор, пока компания не приняла окончательное решение о продолжении или полной остановке работы. Российские альтернативы IKEA после ухода шведской компании Как показывает история, любой кризис — это не только безусловно тяжёлый период, но и время новых возможностей.
«Нам очень жаль»: в IKEA приняли новое решение для всех россиян
IKEA до конца года намерена уволить своих последних сотрудников. IKEA ушла, заказы остались: рынок e-commerce в России вырос на 38% за год. Как стало известно Readovka, напрямую устроиться в IKEA нельзя – возможно только через аутсорсинговые компании. Как екатеринбуржцы отреагировали на новость об окончании распродажи в IKEA. Бокал икеа покал для вина 200 мл фужер IKEA стакан.
Стакан покал икеа POKAL 350 мл 4 шт
Мебельный концерн IKEA подтвердил, что окончательно уходит из России. Кроме того, набор стопок ИКЕА ПОКАЛ отличается изысканным дизайном и является отличным выбором для тех, кто ценит функциональность и эстетическую привлекательность в одном. Директор торговых центров «Гринвич» и «Пассаж» Дмитрий Сарапульцев рассказал , что не считает белорусский бренд аналогом IKEA, и назвал этот проект коммерчески неинтересным.
Стакан ИКЕА Покал Pokal
Крупные бренды, такие, как ИКЕА, вернутся в Россию в ближайшее время. Это стало возможным благодаря изменению настроений на Западе, заявил Общественной службе новостей. Это вполне реальный сценарий, и вслед за IKEA вернуться могут и другие западные компании. новости Санкт-Петербурга. На странице «Товары IKEA и аналоги» теперь можно найти аналоги бокалов из IKEA HEDERLIG, стаканов POKAL и тарелок ÖPPEN.
IKEA закрыла сделку по продаже последней своей производственной площадки в России
Его приобрело ООО "Инвест Плюс", бенефициарным владельцем которого является гендиректор и совладелец группы компаний "Слотекс". Как сообщили представители покупателя, процесс заключения сделки был непростым и достаточно продолжительным. Помимо компании-владельца, уполномоченных российских и шведских регуляторов, в нем участвовали Минпромторг и Правительство РФ. По словам Вадима Осипова, бенефициарного владельца ООО "Инвест Плюс", приобретенное производство входит в число высокотехнологичных и передовых. Несмотря на продолжительный простой, на нем удалось сохранить костяк высококвалифицированного трудового коллектива.
В период с закрытия до августа 2022 года, «ИКЕА дом» многократно запрашивала доступ в помещение для вывоза товаров и имущества, но эти запросы были отклонены. При этом арендная плата за используемые помещения по-прежнему вносилась. В середине августа 2022 года «ИКЕА дом» начала процедуру ликвидации, а «Павелецкая площадь» затем обратилась в суд с требованием взыскать неустойку в размере 148 тыс. Суд принял решение, учитывая, что арендатору был отказан доступ в помещение для вывоза товаров и имущества. За период с 2 июня по 30 сентября неустойка начисляться не будет из-за действия моратория на финансовые санкции за неисполнение денежных обязательств.
Маркет и Ozon. У Яндекс. Причем эти производители представляют также продукцию собственного дизайна. Ассортимент расширяется Модель маркетплейса оказалась одной из самых устойчивых в условиях, когда многие бренды прекратили поставки своих товаров в страну. Причем практически у всех продавцов они в наличии, то есть уже доставлены в Россию.
По его словам, это может произойти в 2024 году. С нас не снимут санкции, но разморозят наши резервы, а мы разморозим их инвестиции на Московской Бирже. Плюс не будет запрета на возвращение в Россию. Кто захочет — тот вернется.
Месяц с закрытия IKEA: вернётся ли бренд на российский рынок?
После этого объявили финальную онлайн-распродажу. Она стартовала 5 июля , но из-за большого количества заявок пришлось ввести электронную очередь. В середине августа IKEA объявила о завершении распродажи. В среду появилась другая информация. Ретейлер планирует вернуться в РФ самостоятельно в течение года-двух», — рассказал источник, близкий к руководству компании. Он пояснил, что магазины могут сдать в аренду, а также сохранить около 700 сотрудников, переведя их на работу в офисы. По словам источника, руководство ретейлера готово вернуться на отечественный рынок после ослаблений санкционного режима и улучшения экономической обстановки. В беседе с «360» он заявил, что на уход западных компаний сильно повлияла политика.
IKEA — одна из крупнейших в мире сетей по продаже мебели и товаров для дома. По данным на 2021 год, у нее было больше 420 магазинов в полусотне стран.
В России первый мебельный гипермаркет компании открылся в 2000 году в подмосковных Химках. За 20 с лишнем лет у IKEA появилось 17 магазинов в разных городах страны и несколько собственных фабрик. После начала российской военной операции на Украине в феврале 2022 года IKEA приостановила свою деятельность в России, а в середине лета объявила об уходе с российского рынка.
Чем торговали в данных магазинах известно всем, и подобные товары никогда не фигурировали в санкционных списках. Это было бы чистой воды идиотизмом. Тем не менее, розничный бизнес закрывается без каких-либо перспектив его восстановления.
А все четыре фабрики по производству деталей для мебели выставлены на продажу. Потенциальные покупатели уже есть. Так, питерская компания «Слотекс» — выпускает материалы для мебельного производства — готова купить одну из «шведских» фабрик. Или даже все, тут как пойдет. Мы поставляли IKEA наши материалы. Мы, может быть, рассмотрим этот вариант и будем расширять производство», — говорит президент АО «Слотекс» Светлана Осипова.
Магазины вроде как тоже могут купить, но тут пока никто конкретно не «засветился». Но вот IKEA накануне форума объявила об уходе, и, как мы видим, уже там три-четыре покупателя на ее активы есть», — сообщил губернатор Московской области Андрей Воробьев. Но то, что все активы будут так или иначе проданы — это уже из заявления самой компании. Производства купят быстро, да и немного их, а вот магазины, конечно, неликвид. Торговых площадей нынче и так с избытком, а с богатыми ритейлерами напряженка. Интересно иное — почему все-таки удрали?
В конце 2021-го, когда о спецоперации еще не было и речи, руководство компании анонсировало внушительное повышение цен. На всех рынках, в том числе и в России. Следующий год не будет легче, чем 2021-й, он будет труднее.
Однако Сергей Радченко считает, что быстро найти замену бизнес-модели «Икеа» не получится. Вы знаете, производители мебели и «Икеа» - этот как Марс и Венера, - объясняет вице-президент Ассоциации мебельщиков. Это интегратор, который в себя впитал продавца мебели, продавца текстиля, продавца аксессуаров, продавца света, дизайнеров в большом количестве, и предложил рынку комплексное решение. В России проблема в том, что мебельные компании — они маленькие. Только сейчас начинается какое-то укрупнение. А правильнее было бы, если бы инициатива пошла не от производителя мебели, а от крупного розничного оператора. Но это эволюционный путь. У «Икеа», которая на рынке с 1943 года, есть огромная группа разработчиков комплексных решений, и они наработали опыт, которыми сегодня больше не обладает никто. Концепция компании состоит в том, чтобы предлагать покупателям комплексные решения по обустройству жизненного пространства, причем дизайнерские решения разрабатывают специалисты самой компании. Еще одна фишка «Икеа»: значительную часть мебельного ассортимента покупатели могут собрать дома самостоятельно, что снижает стоимость товаров.
ikea – последние новости
Арбитражный суд Московской области в понедельник отказал компании «Торг», одной из структур прекратившего работу в России шведского мебельного ритейлера IKEA, просившей отменить арест ее активов на сумму более 12,9 миллиарда рублей, наложенный в деле по иску Федеральной налоговой службы ФНС России, следует из информации в картотеке арбитражных дел. Об этом сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на данные международной консалтинговой компании Nikoliers.
Маркете" сейчас есть несколько таких предложений, мы уже их проверяем», — заявили в компании. По словам экспертов, перепродажа товаров — это абсолютно законная практика, а все продавцы защищены статьей 1487 ГК РФ об исчерпании исключительного права на товарный знак. Если товар был когда-то продан с согласия правообладателя, то в дальнейшем он может свободно обращаться на рынке без необходимости получения повторного одобрения. Также продукция шведского бренда стала доступна для заказа на Wildberries. В компании сообщили, что ассортимент поступает напрямую от российских партнеров-производителей IKEA.
Многие товары в каталоге отмечены скидкой, но при этом их цены в несколько раз превышают официальные. Так, легендарную акулу «Блохэй» предлагают почти за 20 тыс. Представители IKEA отреагировали на эту новость и заявили , что, согласно их концепции, IKEA не продает товары на маркетплейсах, а действия третьих лиц они не комментируют. IKEA, мы будем скучать! IKEA открылась в России в 2000 году.
По итогам 2021 года "Икеа Закупочные Услуги Рус" получила выручку в 454 млн рублей, чистую прибыль в размере 31 млн рублей. В отчете за 2022 финансовый год, опубликованном в начале ноября, шведский ритейлер подтвердил, что до конца 2022 календарного года намерен окончательно закрыть закупочные и логистические офисы в Москве и Минске. Также в документе указано, что к началу 2023 года компания рассчитывает завершить продажу четырех заводов в России. Речь идет о фабриках, расположенных в Тихвине Ленинградская область , Великом Новгороде два завода и в поселке городского типа Красная Поляна Кировская область.
Но в середине июня сеть всё же объявила , что окончательно уходит из России, закрывает бизнес, в том числе три мебельные фабрики. Остатки ассортимента IKEA пообещала выставить на онлайн-распродажу с 1 июля по 31 августа, а до тех пор затариться вещами торговой сети могли лишь сотрудники, которым вскоре предстояло потерять работу. Но распродажа сразу не задалась. Сначала IKEA перенесла её начало с 1 июля на 5 июля. А затем столкнулась с непредвиденными сложностями: сайт магазина лёг в первые же 15 минут с начала распродажи и был в коматозном состоянии несколько дней. Оформить покупки удавалось единичным счастливчикам. Тем временем ажиотаж вокруг распродажи только нарастал. Сначала покупателям, которые не могли воспользоваться сайтом, предлагали оформить покупку через онлайн-форму, но приём заказов через неё компания также закрыла в первые же полчаса, чтобы обработать вал заявок.
Затем на сайте организовали электронную очередь, которая могла перенаправить посетителя на сайт в любой момент. При этом время посещения ограничивалось смешными 15 минутами, за которые нужно было успеть выбрать товары и заказать доставку. В случае если от посетителя не было активности более 10 минут, его вновь перенаправляли в конец листа ожидания. Несколько раз по ходу распродажи компания останавливала доставку онлайн-заказов и брала паузы с их оформлением, после которых у неё не сразу получалось возобновить продажи. Всё это сопровождалось жалобами клиентов: одни не могли оформить заказ, другим не доставляли уже оплаченный товар или не возвращали деньги. Людям приходилось часами «висеть» на горячей линии, спорить с банками и неделями ждать решения проблемы.