Благотворительный фонд «Константа», занимающийся предотвращением социального сиротства в Тверской области. ООО «Константа-Холдинг» уже несколько лет ведет благотворительную программу в различных направлениях: поддержка талантливых ребят и адресная помощь больным детям, помощь. Благотворительные фонды. Транспорт. Гимназия № 12.
Ремонт клиники ярославского депутата довели до суда
27 июля в благотворительный фонд «Константа» принимал в гостях делегацию из Калужской области. создаёт картину. Фонд "Константа" работает в Тверской области уже десять лет, юбилей отметили в прошлом году. Благотворительные фонды. Транспорт. Гимназия № 12. Благотворительный фонд «Константа» в свой юбилейный год оказал помощь 639 семьям. Благотворительный фонд «Константа» зарекомендовал себя как надежная организация, которая готова к сотрудничеству по решению ряда очень важных задач.
Личный кабинет
Он спокойно с тобой разговаривает. Даже если ты пахнешь или плохо выглядишь, он к тебе будет обращаться на «Вы», по имени-отчеству, и спрашивать, что у тебя болит. И у этих людей срабатывает: «Если ко мне сейчас так относятся, я не должен выглядеть хуже». Сейчас мы ввели поддерживающую терапию, но этого хватает, потому что есть мотивация сохранить детей. С семьей работают несколько специалистов, и после соприкосновения с такой помощью человек думает: «Уж если они так заботятся о моих детях, то почему я не могу? Есть, конечно, случаи: «Ха, вы на мне наживались», — но таких мало, может быть по одному в год. Где грань?
И как понять, что человеку именно по этому [антиалкогольному] проекту надо помогать. Самое сложное решение, которое я вообще не хочу принимать. А поскольку я связана с деньгами, в основном его приходится принимать мне. Мы понимаем, что семье может никто не помочь и года через два она вернется к нам с более сложной историей. Дети могут оказаться уже в учреждении. И помощь обойдется нам еще дороже.
Поэтому мы стараемся подходить комплексно. Есть несколько специалистов: я, программный директор, сейчас у нас появился юрист фонда, ну и куратор семьи. И мы все слушаем разные стороны, чтобы принять решение. Шесть кураторов, бухгалтер, программный директор, юрист, PR-отдел, фандрайзер на рассылку, координатор проектов, сотрудница, которая ведет всю документацию. Психолог есть. И еще учредитель: Константин Эдуардович активно участвует, он развивает новые проекты.
Я сейчас понимаю, что мне не хватает очень многих компетенций, и хочу развиваться в направлении фандрайзинга. Для вдохновения стала ездить в семьи, в которых за пять лет изменилась жизнь благодаря нам мы сейчас готовим большой фотопроект с ними , но всё равно осознаю, что как менеджер программ я всего достигла. Я знаю всю методику помощи конкретной семье. А вот как привлечь больше партнеров и сторонников — в этом пока не особо понимаю и многое хочу попробовать. Мне хочется целый отдел коммуникаций, где будут не просто я и наш PR-специалист, а еще много людей, чтобы и со СМИ, и с партнерами коммуникации работали как часы. Потому что привлекать деньги в фонд — не то же самое, что привлекать в инвестиционный бизнес.
Наш результат все равно зависит от показателей, заложенных в системе профилактики. Но результат — это ребенок, который остался в семье, и помогать нужно сейчас, чтобы он не оказался в социально-реабилитационном центре, чтобы детско-родительские отношения не нарушились. Моя цель, наверно, за два года — чтобы «Константа» зацвела, чтобы развивалась, но без активного моего участия, а благодаря работе отдела, который поймет собранные у меня в голове алгоритмы. Все сотрудники живут в Тверской области, я одна так привыкла. У меня нет функции контроля. Я в основном управляю на доверии.
Люди, которые просто сидят с девяти до шести на работе, не задерживаются в благотворительном фонде. Поэтому мне удобно управлять дистанционно. Вот сейчас программный директор будет отвечать за всю работу со специалистами на месте. Так что да, я одна из Московской области, Константин Эдуардович тоже переехал в Тверь. Два раза в неделю я в Твери, всё остальное время здесь. Благо ехать час двадцать на «Ласточке» скоростная электричка.
АСИ , недалеко и не накладно. Сотрудники тоже работают дистанционно: кто-то во Ржеве живет, кто-то в Бежецке, в Нелидове, в Торжке. В [офисе в] Твери у нас бухгалтер, сотрудник на проекте «Энергия» поддержка учащихся колледжей — выпускников детских домов и интернатов. АСИ , юрист, PR-отдел. Меня мотивирует не личная история. Меня воспитывала бабушка, отчасти я понимаю, как это — воспитываться без родителей, не рядом с ними.
У меня есть мама, она жива, всё хорошо, есть сестра. Просто так получилось. Но мы не были в трудной ситуации, в семье был достаток. Я просто вижу других людей, которые меняются после появления в их жизни «Константы». Меняются и дети, и отношения. Даже внешне люди становятсядругими.
Когда твои дети сыты — ты можешь начать думать, как решать остальные проблемы.
Мы уверены, что добиться реальных перемен в данном направлении возможно только в тесном партнерстве государства, некоммерческих организаций и бизнеса. В мае 2012 года Фонд подписал официальное соглашение о сотрудничестве с Правительством Тверской области.
Десять лет вместе» прошел в Твери.
В своем видеообращении митрополит Амвросий отметил значимость поддержки и сохранения семей: С самого своего назначения внимательно наблюдаю за «Константой» и благодарю Бога за то, что некоторые проекты мы можем осуществлять вместе. Люди, наши ближние, оказываются в трудных ситуациях. И фонд помогает им не впасть в уныние, преодолеть кризис. Это не просто благородное дело — оно благословлено Богом.
При этом все мы понимаем, что у благотворительности есть свои острые углы, которые обойти невозможно.
RU сообщил представитель фонда. Платформа позволяет искать и анализировать информацию в области органической и медицинской химии. RU в Telegram Сумма сделки, полученная фондом доля и оценка компании не раскрываются. Средства были предоставлены в рамках раунда seed.
Согласно данным системы «Контур.
Ремонт клиники ярославского депутата довели до суда
Россияне могли в реальном времени следить за ходом, например, Всероссийского совещания по реализации в субъектах РФ государственной национальной политики, на котором обсуждались риски и угрозы в информационном пространстве. Тема очень актуальная: замруководителя Федерального агентства по делам национальностей ФАДН Станислав Бедкин подчеркнул, что количество негативных инфоповодов с начала спецоперации возросло в среднем в 16 раз. Эта модель показала свою эффективность в условиях жесткого противостояния с Западом, в условиях высокой турбулентности международных отношений, - рассказал он. Со стороны недружественных стран информационное воздействие было направлено на все национальные и религиозные группы в России, при этом уже в течение 5 лет показатель общегражданской идентичности сохраняет положительную динамику. Однако расслабляться не стоит - это не раз и навсегда достигнутая константа, напомнил представитель ФАДН. Межнациональные отношения всегда требуют пристального внимания. В связи с этим на первый план выходят вопросы создания системы упреждения рисков и угроз в межнациональной сфере. А эти риски и угрозы, в основном, формируются в информационном пространстве, заметил он.
В России с 2017 года существует государственная информационная система мониторинга, региональные сегменты которой есть в каждом субъекте РФ. Станислав Беседкин назвал образцовым опыт Югры по выстраиванию системы взаимодействия по таким инфоповодам на уровне «федерация - субъект РФ - муниципалитет», и предложил участникам ознакомиться с тем, как это устроено у югорчан. Подробно об этом рассказал заместитель директора департамента молодежной политики, гражданских инициатив и внешних связей автономного округа Сергей Пишуков. В Югре на постоянной основе проводится мониторинг с целью выявления публикаций подобного содержания. В системе мониторинга работают 39 представителей исполнительных органов и сотрудников правоохранительных органов, а также 150 представителей органов местного самоуправления. Все выявленные негативные информационные поводы находятся на контроле до их полного разрешения, - отметил он. Автономный округ - один из самых многонациональных в России, здесь накоплен большой опыт в использовании потенциала медиапространства для сохранения межнационального и межконфессионального согласия и традиционных духовно-нравственных ценностей.
Сергей Пишуков, в частности, поделился практикой молодежного медиаинтенсива «Мосты», международными проектами, такими, как съемки документального сериала о жизни КМНС с сербским журналистом и блогером Радованом Ковачем. Свои эффективные практики презентовали и представители Республики Коми, Архангельской и Самарской областей. Важность диалога Проекты, которые вносят большой вклад в межнациональные отношения, обсуждались во время еще одного ключевого события форума - телемоста «Традиционные знания: обретение, передача и защита». Он прошел под эгидой Международной организации северных регионов «Северный Форум» и объединил представителей разных стран: от Армении до Казахстана и от Индии до Ирана. Участники телемоста выразили уверенность, что главный инструмент в развитии национальных отношений - это диалог. Только коммуникации и взаимодействие помогают решать возникающие проблемы, преодолевать недопонимание и повышать эффективность. Важность диалога в сохранении межэтнического согласия также подчеркнула член президиума Ассоциации финно-угорских народов России, кандидат экономических наук, руководитель финно-угорского направления ЮГУ Татьяна Дятлова.
Мы должны уметь разговаривать друг с другом независимо от политической, социально-экономической ситуаций.
Если честно, когда перед Новым годом мы приехали на ТВЗ забирать игрушки, книжки и прочие радости, даже не ожидали, что все это с трудом поместится в машину фонда. Так их… 27. Напомним вкратце ее суть: пользователи делали покупки, копили кешбэк и списывали его в пользу благотворительных организаций, которые стали партнерами проекта.
Среди них и наш фонд. Давайте посмотрим, как кэшбек превращается в добрые дела, на примере «Константы». С апреля… 26. В канун Нового года мы ходим… нет, не в баню, а в гости к семьям, которым когда-то помогли.
Посмотреть, как они живут, как изменились их бытовые условия и настроение, как выросли дети а вместе с ними кошки, собаки и прочие домашние любимцы. Перемены к лучшему — результат нашей… 22.
Работы удалось завершить до начала учебного года, и дети пошли в школу уже из родного дома. Особенно был рад младший - Ваня, который в этом году пошел в первый класс. Узнайте, кому еще нужна помощь, на сайте фонда.
Фонд намерен привести некогда заброшенную территорию в деревне Ладьино под Торжком в порядок. И не просто дать ей вторую жизнь, а сделать центром притяжения для десятков семей. Взрослым и детям, которые приедут сюда, окажут разностороннюю помощь, чтобы они смогли порвать с губительными зависимостями, освоили новую профессию, приобщились к культуре и истории края, наладили взаимоотношения друг с другом. Успешная реализация проекта позволит решить сразу несколько задач. Первая: дети будут жить с родителями в безопасных условиях и не попадут в социально-реабилитационный центр. Вторая: ситуация в семье изменится к лучшему, причем и взрослые, и дети сами смогут работать над этим. Третья: увеличится количество семей, преодолевших кризис. А еще «Константа» планирует открыть в Ладьино ремесленные мастерские, отреставрировать старинный храм Покрова Пресвятой Богородицы, готовить семьи к прохождению социального контракта, работать с родными мобилизованных, которым сейчас приходится особенно тяжело.
Фонд «Константа» подготовил отчет по работе в 2022 году
В июне будет год, как она работает здесь. А в проекте «Энергия» девушка участвовала несколько лет. И не жалеет: «Благодаря проекту у меня появилось множество новых знакомых, я раздвинула рамки своего мира. А главное, нашла хорошую работу, после которой остается время и на увлечения — я очень люблю танцы». Осваивать новую профессию всегда непросто до этого Альбина работала продавцом-логистом в «Ленте». Тем более тому, кто раньше с компьютером был исключительно на «вы» — девушка даже рефераты писала от руки. Но наставники помогали ей во всем.
Благотворительный фонд "Константа" Fri 17:00 Шестилетний Максим охотно рассказывает о своих близких и одновременно немного о себе: «Папа мне всегда вкусняшки и игрушки покупает, на аттракционах ездим кататься. Два брата у меня, Кирюша еще маленький, а с Сашей мы на великах гоняем. Еще бабушка есть. Она у меня самая любимая, я помогаю ей уроки со мной делать».
Предложила помощь фонду и президент Тверской региональной общественной организации «Федерация скандинавской ходьбы» Светлана Никифорова.
Все права защищены. При перепечатке материалов ссылка на сайт tverduma.
Совершенствование механизмов оказания адресной помощи, влияющих на повышение качества жизни детей в семьях. Сегодня фонд не просто помогает — фонд работает на опережение. Фонд оказывает помощь погорельцам и организует работу по профилактике пожаров в семьях с детьми замена электропроводки, ремонт печи, беседы, конкурсы, экскурсии.
Фонд не только возвращает домой детей, попавших в госучреждение, но и проводит мероприятия по недопущению возникновения такой ситуации решение жилищно-бытовых сложностей, вещевая и продуктовая помощь, консультации профессиональных юристов, психологов, нарколога и др. Фонд работает с молодежью из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Мы не ждем, когда проблемы с социальной адаптацией назреют, а пытаемся их не допустить — помогаем расширить кругозор, пройти стажировку в крупной компании, устроиться на работу. Уникальность фонда — организация работы в тесном контакте с государственными структурами.
"Непотерянные люди". Как фонд "Константа" вернул из алкогольного плена родителей 369 детей
Фонд «Константа» отпраздновал свое 10-летие запуском интерактивной карты помощи | 12-й день рождения «Константы», который благотворительный фонд отметил в этом году, пришелся практически на пик очень непростых политических, экономических. |
как благотворительный фонд «Константа» помог студентке — Благотворительный фонд "Благовер" | Картинка «Деревня Константа»: благотворительный фонд «Константа» разработал новый формат взаимодействия НКО и бизнеса. |
Личный кабинет | Картинка «Деревня Константа»: благотворительный фонд «Константа» разработал новый формат взаимодействия НКО и бизнеса. |
"Непотерянные люди". Как фонд "Константа" вернул из алкогольного плена родителей 369 детей | сохранить семью для ребенка, чтобы дети и родители не разлучались. |
"Непотерянные люди". Как фонд "Константа" вернул из алкогольного плена родителей 369 детей
Нам помог замглавы, который предоставил рабочую силу, в итоге весь вопрос решился за два дня. Это яркий пример взаимодействия с главами районов, которых у нас предостаточно. Какой смысл? Нас поддерживают около 3000 дарителей, и федеральное радио «Вера», потому что, видимо, для них это естественно. В одиночку нам не справиться, мы благодарны каждому перечисленному рублю и всем партнерам. Помогать надо, потому что надо — это по моему глубокому личному убеждению. Только таким образом можно достичь существенного сдвига в решении проблемы социального сиротства. Часть чиновников заинтересована, чтобы на подконтрольной и подответственной им территории снижалось количество потенциальных проблемных точек.
Бизнес получает дополнительную рекламу, определенную известность и некий немного абстрактный, но статус социально ответственного. Общественные организации еще проще — они, как и я, занимаются благотворительностью, потому что для них это естественно. Мы уже нашли точки соприкосновения с Тверской епархией. Недавно я встречался с митрополитом Тверским и Кашинским Саввой, он выразил заинтересованность в нашем проекте и заверил, что епархия готова, в меру своих возможностей, подключиться к его реализации. Провели переговоры с депутатом Государственной Думы Сергеем Веремеенко, который заинтересовался нашим проектом. Мотивация может быть разной. Нам главное — результат.
Здесь нужно небольшое уточнение. Несмотря на то, что фонд существует уже более семи лет, мы долгое время не занимались рекламой самих себя, предпочитая не пиарить деятельность. В итоге сложилась парадоксальная ситуация, когда на работу фонда, который помогает семьям исключительно Тверской области, жертвуют благотворители из других регионов. Условно доля местных жертвователей ничтожно мала, и это ситуация, во-первых, не нормальна, а во-вторых, в ней заложена нестабильность работы фонда. Одна из наших целей: включить в благотворительность как можно больше жителей Тверской области. Мы сами можем решить большинство проблем. Скажу больше: только сами, имеется в виду жители Тверской области, и можем себе помочь.
Чем больше, тем лучше? Так вопрос тоже не стоит.
Для этого необходимо вовремя подать руку и подставить плечо в самых разных трудных жизненных ситуациях, в том числе возникших из-за проблем с алкоголем и пожаров в домах. Проект «Ребенок в семье» Эта история случилась чуть больше года назад. Дарья Прохорова тогда только-только перешла на работу в «Константу» из государственного учреждения социальной защиты. В Фонд за помощью обратился молодой мужчина — выпускник одного из детских домов Тверской области. Он попытался создать семью. Но первый опыт оказался комом.
Счастливой совместной жизни с супругой не получилось. Брак не спасло и рождение дочери. Вскоре после развода бывшую жену лишили родительских прав. А девочку отдали в детский дом. С просьбой помочь вернуть малышку мужчина и обратился в «Константу». Сотрудница Фонда вместе с отцом поехала за малышкой. Девочке было тогда полтора года. Естественно, она не помнила отца, с которым рассталась практически сразу после рождения.
Но на каком-то генном уровне почувствовала родного человека. Когда приехали и привели девочку в детскую комнату, она сразу бросилась к игрушкам, брала их в руки — бросала, брала другие — бросала — и так пока не перетрогала все. При этом ни разу не улыбнулась и вообще не выражала никаких эмоций. Это был типичный системный ребенок, — вспоминает Дарья. Действительно, как бы государство не старалось создать для детей-сирот комфортные условия для жизни и образования, ничто не может заменить семью, любящих маму и папу. Без искренней любви и растут такие «системные» дети, которые не умеют ни улыбаться, ни даже плакать… — Когда мы через три месяца снова пришли в эту семью, девочка спокойно занималась с игрушками и даже попробовала улыбнуться, изобразив на лице какое-то подобие полуулыбки. Через год это был уже совершенно нормальный ребенок с сияющими глазами и открытый к общению, — завершила рассказ наша собеседница. Благодаря этой истории Дарья Прохорова наглядно убедилась, что семья — наиболее естественная среда для развития ребенка.
Обладателем Гран-при конкурса по единогласному мнению жюри стал Тимур Филипченков из Нелидовского колледжа - победитель в номинации «В здоровой семье счастливые дети! Его работа «Мама! Вернись…» выполнена на высоком художественном уровне и сильно воздействует на эмоции зрителей. В номинации «Даешь ЗОЖ! Награждение победителей с вручением дипломов и памятных подарков состоится в ноябре на межрегиональной конференции, на которую фонд «Константа» соберет специалистов по решению проблем семей, имеющих трудности с алкоголем. В сложном направлении создания ролика отличилась Анастасия Бутюгина из Тверского колледжа сервиса и туризма. Что отмечено организаторами.
Самое крупное из них - круглый стол «Зависимость в семье: социальная проблема, болезнь души или образ жизни? Подробнее с отчетом за 2022 год можно ознакомиться здесь. Помогать фонду стало еще проще. Но самой масштабной задачей 2022 года стала активная работа по созданию в Тверской области семейного многофункционального центра «Ладья». Работа эта еще не окончена, но фонд приближается к тому, чтобы открыть его. Планы на «Ладью» у «Константы» очень амбициозные. Фонд намерен привести некогда заброшенную территорию в деревне Ладьино под Торжком в порядок. И не просто дать ей вторую жизнь, а сделать центром притяжения для десятков семей.
Фонд «Константа» помог детям вернуться в семью перед 1 сентября
Фонд удостоен премии за создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства вне зависимости от периодов турбулентности. Картинка «Деревня Константа»: благотворительный фонд «Константа» разработал новый формат взаимодействия НКО и бизнеса. Фонд «Константа» и «КБ-12» запустили спецпроект в поддержку кризисных семей.
Сотрудничество фонда «Ива» и «Константа-Холдинг»
Надежда Шалимова. С последним пунктом помог фонд «Константа», но главный результат помощи – внутри. Благотворительный фонд «Константа» был создан в июне 2011 года с целью достижения системных изменений в сфере профилактики социального сиротства и семейного устройства. Благотворительный фонд «Константа» в свой юбилейный год оказал помощь 639 семьям. За год более 100 тысяч пользователей МТС Cashback стали благотворителями и направили кэшбэк на помощь подопечным различных фондов.
Благотворительный фонд «Константа» запустил проект помощи кризисным семьям
Сотрудничество фонда «Ива» и «Константа-Холдинг» | Благотворительный фонд «Константа» создан в июне 2011 года. |
Ремонт клиники ярославского депутата довели до суда | Благотворительный фонд «Константа» считает, что люди не должны стыдиться своей доброты и просит граждан опубликовать видео или фото с хэштэгом #БлаготворительностьЭтоНеСтыдно. |
"Непотерянные люди". Как фонд "Константа" вернул из алкогольного плена родителей 369 детей | Закрытый паевой инвестиционный комбинированный фонд "Константа-Капитал". |
Фонд «Константа» помог детям вернуться в семью перед 1 сентября - новости Торжка | В год своего 10-летия благотворительный фонд «Константа» помог 639 семьям, в которых растут 1 494 ребёнка. |
Репортаж. Константин Шитов. Фонд Константа
Проблема-то в чем заключается? Что мы пришли в целом. Вот работа нашего фонда — она в чем заключается? То есть, мы пришли к пониманию такому, что первоначальное вот это звено, когда нужно помочь семье, которая попала в тяжелое положение... По разным причинам. Это может быть отсутствие работы, да? Не надо думать, что детей, которых, так сказать, забирают в детское учреждение, это всегда родители, которые, например, там, злоупотребляют алкоголем, ведут антисоциальный образ жизни и так далее, нет. Это люди, которые могут попасть в тяжелую жизненную ситуацию по разным причинам. Кто-то потерял работу, кто-то потерял единственного кормильца в семье, да?
Кто-то потерял жилье. Я отдельно про это скажу. У нас есть сейчас отдельный проект, который посвящен — проблема большая — пожарам, да? Потому что мы работаем в сельской местности. У кого-то нет... Леонтьева — Ничего себе, сколько поводов! Летова — Конечно. Или, например, там, ну, плохие, тяжелые бытовые условия — нет ремонта, плохая печка, плохая проводка, есть угроза возгорания, и, естественно, это угроза потенциальная для детей.
Это тоже повод изъять ребенка из семьи. Поэтому когда я говорю, что очень важно — вот общество должно услышать, каждый гражданин должен услышать, — что очень важно помогать на первоначальном этапе, а не дожидаться, когда дети выходят из детского дома, они становятся взрослыми людьми, у них возникает отдельный период адаптации, социализации и так далее. Это затратная история, она бюджетно очень дорога, это другие инвестиции. Про нашу помощь конкретно. Значит, мы увидели, что семья нуждается в помощи в моменте, да? То есть, есть реальная угроза, и есть потенциальная угроза. Реальная угроза, сгорел дом — мы восстанавливаем жилье. Есть долги по коммуналке — мы помогаем.
Есть, например, вопросы, связанные с установлением отцовства. У нас сейчас вот есть такой интересный случай, когда мужчина находился в местах не столь отдаленных, вышел, узнал, что у него ребенок, специалисты знают, что, например, установить отцовство — это долгая процедура. Мы оплатили тест, он доказал свое отцовство, он забрал ребенка и хочет заниматься воспитанием, не хочет терять с ним связь. Мы видим проблемы, которые связаны... Ну я уже не говорю об очевидных вещах — то есть, когда отдельные фонды, скажем так, педалируют эту тему: «Мы привезли продукты, мы, там, помогли какие-то частные вопросы». Для нас это само собой. Когда наши специалисты выезжают в конкретную семью, для нас это — самое собой. То есть, продуктовая помощь, которая увеличилась, там, в разы, например, в период пандемии, да?
Дрова, канцелярские товары, одежда — это все само собой. То есть, на это я даже не говорю, что, в общем, это очевидная вещь. Значит, чем наш фонд отличается от других фондов? Вот почему я начала заниматься этой проблематикой? В свое время я написала очень много книг по семейной теме, участвовала в законотворческой деятельности и так далее. Мне стало интересно, как положения закона работают на практике. Если мы вспомним — президент неоднократно обращался и в рамках Послания к Федеральному собранию, и во всех законах мы видим: адресная помощь семье, профилактическая работа с семьей, которая находится в трудной жизненной ситуации. В чем это, как это выглядит на практике, да?
Вот что стоит за этими словами? Вот индивидуальный подход к семье — он к чему приводит на конкретных примерах? То есть, мы видим, что мы... Например, у нас заключено трехстороннее соглашение с органами опеки, с министерством, сотрудники фонда. Мы выезжаем в эту семью, мы смотрим, к нам поступила заявка. Чтобы было понятно — мы не работаем, ну, что называется, с семьями «с улицы», да? То есть, нам поступает заявка, сотрудники нашего фонда выезжают, мы смотрим, что там за ситуация. Если, например, там есть проблемы с зависимостью, скажу аккуратно, то есть, речь идет о людях, которые...
Надо тоже понимать... Вот я бы отошла от такого стереотипного представления, что это всегда такие, знаете, хронические алкоголики. Мы с ними не работаем. Речь идет о том, что... Вот у нас тоже был конкретный жизненный пример. Была прекрасная семья — муж, мама, двое детей. В период ковида женщина беременная заболела. В результате стоял выбор — то есть, так сказать, выживет мать либо ребенок.
Выжил ребенок, женщина умирает. Мужчина на этой почве остался один с ребенком — и с малолетним ребенком, практически, с грудным. Что делать? Где ему найти эту помощь? Конечно, на этом фоне иногда психологически люди не справляются. И, конечно, люди начинают выпивать. Да, ребенка забрали. Но тут ведь главное — найти мотивацию.
Он не захотел терять своего ребенка. Конечно, мы сразу подключились, стали помогать. Привлекли специалиста — нарколога, который с ним поработал, так сказать, оказал ему лечение, медикаментозную помощь. Причем, мы же их не бросаем, да? В каком смысле — не бросаем? То есть, это не та история, что мы приехали, помощь разовую оказали, еще какую-то оказали, чуть-чуть ситуация изменилась — до свидания, мы пошли дальше. Нет, не так. Мы их сопровождаем, мы смотрим.
Мы видим, если положительная динамика в семье. Конечно, мы из такой семьи уже уходим. Мы за них рады, они продолжают нормальную жизнь с детьми, да? Мы видим, что для разных семей, в зависимости от причины, алкогольная зависимость — психологическая проблема большая. В свое время, когда я занималась, ну вот я еще раз говорю, специальными вопросами, которые связаны с детьми... Мы знаем статистику, что, например, лишение родительских прав в нашей стране — 50 процентов, если обратиться к цифрам, это как раз основание — алкогольная зависимость, да? То есть, это те люди, которые не справились, или которым не помогли. Мы знали эту проблему.
Я почему это рассказываю — что, в общем, так сказать, вот это движение, вроде бы, как вот этой общей, сухой теории к практике, да? Мы увидели эту проблему. Что мы сейчас видим? Что люди многие помогут справиться с этой зависимостью, если им вовремя помочь. Так у нас появился отдельный проект «Паруса надежды». Мы его так называем, красиво звучит, и мы видим, что если человек... Вторая ситуация. Если позволите, я скажу тоже такой распространенный миф, с одной стороны, с другой стороны — неоднократная такая критика.
Помните, в свое время все время хотели реформировать органы опеки и попечительства, что они плохо работают, что, в общем?.. Леонтьева — Вообще, «органы опеки» звучит — извините, что перебиваю — даже немножко угрожающе в контексте того, что мы знаем какие-то случаи... Напомню, что у нас в гостях Наталья Летова, президент благотворительного фонда «Константа». Мацан — А я вот помню, что даже уже упомянутый сегодня Александр Гезалов еще лет пятнадцать назад в интервью мне в «Фоме», в журнале «Фома», говорил — я эту фразу очень хорошо запомнил, потому что она была очень по-гезаловски образной, — что выпускник детского дома должен «взасос» дружить с органами опеки. Летова — Это правда. Это правда. Потому что был такой тоже... Вспомните такой определенный перекос.
Вот реформирование опеки — вроде бы, хорошая вещь. Я тоже участвовала во многих «круглых столах», анализировала законодательство, появился у нас и отдельный закон об опеке в свое время, и так далее. Казалось бы, идея неплохая, да? Функционал действительно большой. Чем только ни занимаются бедные сотрудники опеки и попечительства! Очень много.
Колоссальных результатов удалось добиться в этом году с помощью президентского гранта — 1 241 ребенок не отправился в приют. Грант на сумму 5,5 млн рублей фонд получил в ноябре 2018 года за проект «Ребенок в семье».
Деньги пошли в том числе и на организацию работы кураторов в каждой из шести зон, на которые поделена Тверская область, а также на обучение сотрудников социальной защиты. В обязанности кураторов входит отслеживание и помощь семьям, оказавшимся в трудной ситуации на этой территории. Результаты использования этого гранта 19 ноября подвели на конференции в Твери, в которой приняли участие сотрудники БФ «Константа», а также педагог-психолог Алексей Газарян, с которым сотрудничает фонд, и гости — митрополит Тверской и Кашинский Савва, заместитель министра социальной защиты Тверской области Светлана Ермакова и другие. На фото митрополит Тверской и Кашинский Савва Почти половине семей требуется помощь вещами, четверть нуждается в продуктах, для остальных первоочередное — ремонт дома, лечение, юридическая или психологическая помощь.
Многодетной семье приходится не один раз в день ходить с большим бидоном на колодец, до которого почти километр, да и вода в нем не всегда пригодная в пищу. Приходится ее отстаивать, чтобы использовать для бытовых нужд. Накопить на свой колодец никак не получается.
Работы на селе практически нет. Помочь семье можно здесь: Без колодца — беда - Благотворительный фонд «Константа» constanta-fund. Таких семей, которым нужна помощь, очень много. В фонд можно приносить вещи, одежду, канцелярские принадлежности — у кого-то и на это не хватает денег. Кроме того, началось лето, а это «горячий сезон» по печкам. Самое время их ремонтировать, чтобы не допустить пожара. Ведь легче предотвратить беду, чем строить новый дом вместо сгоревшего.
Добавим, что 11 июня у «Константы» будет день рождения — фонду исполнится 11 лет.
Уже первый год нашей работы принес значимые результаты: Действует служба помощи семьям в трудной ситуации, которая предотвращает неоправданное изъятие детей из семей и поддерживает семьи на стадии кризиса Работает мобильная группа специалистов по профилактике отказов от новорожденных детей в роддомах Организована система поиска приемных родителей для детей-сирот подросткового возраста Активно развивается направление по возвращению детей из детских домов к кровным родителям и их передачи в семьи родственников Создана экспериментальная площадка на базе Торжокского детского дома по преобразованию его в многопрофильный центр семейного устройства Формируется сообщество профессиональных замещающих семей региона Расскажите друзьям!
Сотрудничество фонда «Ива» и «Константа-Холдинг»
Новости фонда. Памятник на могиле после реставрации в августе-сентябре 2017 года. Диагнозы, которые можно вылечить в Клинике КОНСТАНТА за счет средств Благотворительных фондов. Прошлый год стал для Благотворительного фонда социальных инвестиций «Константа», как и для всей страны, очень сложным. Заем получило Общество с ограниченной ответственностью «Респект», работающее под торговой маркой ПК Константа и занимающееся изготовлением мебели. Месяц назад благотворительный фонд «Константа» объявил сбор средств для Максима и его четырех детей. Долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа» был запущен 11 октября Благотворительный фонд «Константа» занимается профилактикой социального.