В нашем первом выпуске основатель бренда ERIST STORE София Эрист рассказывает о новинках весны 2024. скачивание сторис и фотографий онлайн на свой телефон, ПК.
ERIST STORE @erist_store_ в Инстаграме. Смотреть сторис, фото и видео анонимно без VPN
Industry - это шутер от первого лица, который переносит нас в стимпанковский мир, параллельный нашему, до окончания холодной войны. Место действия - Восточный Берлин, и нам придется искать пропавшего коллегу, погружаясь в тайну, которая заставит нас путешествовать сквозь неизвестные пласты времени.
Industry - это шутер от первого лица, который переносит нас в стимпанковский мир, параллельный нашему, до окончания холодной войны. Место действия - Восточный Берлин, и нам придется искать пропавшего коллегу, погружаясь в тайну, которая заставит нас путешествовать сквозь неизвестные пласты времени.
Игроку надо найти пропавшую коллегу, но ему на каждом углу мешают смертельно опасные враги. Саундтрек, сочетающий в себе синтезаторы, акустические инструменты и меланхоличный вокал, добавляет происходящему мрачности. Они позволяют погрузиться в тёмный и запутанный мир, прохождение которого похоже на эмоциональные американские горки.
Игра вновь вернулась, но санкции никуда не делись В Epic Games Store началась очередная бесплатная раздача. В сервис вернулась The Elder Scrolls Online, которая ранее испарилась. Дарят Murder by Numbers , смесь головоломки и визуальной новеллы.
В Epic Games Store раздают стимпанк-шутер от первого лица Industria
| В Epic Games Store бесплатно раздадут игру про убийцу орков | В турецких магазинах игр PlayStation Store и Microsoft Store повысили цены на игры от студии Electronic Arts. |
| 50% off Heathen Engineering | Новости. Контакты. |
| Военная операция на Украине | российский бренд одежды из Екатеринбурга, созданный в 2016 году. |
| Игры для PlayStation 5 в турецком PS Store подорожали почти до 12 тысяч рублей | Часто задаваемые вопросы о Erist store. |
| ERIST STORE @erist_store_ в Инстаграме. Смотреть сторис, фото и видео анонимно без VPN | Несмотря на удешевление, по факту Atomic Heart всё равно стоит больше, чем раньше — до подорожания игр PS Store в июле шутер стоил 1199 лир. |
50% off Heathen Engineering
Недавно вышедшие игры теперь стоят 2900 лир — около 8 тысяч рублей. Стоит отметить, что некоторые игры подорожали в 4 раза. Dead Space — 2900лир 8000 рублей вместо 1400 лир 4000 рублей ; Star Wars Jedi: Survivor — 2900лир 8000 рублей вместо 1400 лир 4000 рублей ; EA Sports FC 24 — 2900лир 8000 рублей вместо 1400 лир 4000 рублей ; It Takes Two — 1500 лир 4000 рублей вместо 400 лир 1000 рублей ; Напомним, что Microsoft представила обновление под номером KB5036980 для операционной системы Windows 11.
EA в два раза увеличила стоимость своих игр в турецких PS Store и Microsoft Store Теперь цена на стандартные издания у новинок составляет 2900 лир — около 8500 рублей. В большинстве случаев цены увеличили в два раза. У недавних игр EA стоимость стандартных изданий теперь составляет 2900 лир — около 8500 рублей по нынешнему курсу.
При этом Gold- и Premium-издания незначительно подорожали. Ценники выглядят так: Обычное издание Atomic Heart — 1299 лир было 2199 лир ; Дополнение «Инстинкт Истребления» — 179 лир было 329 лир ; Сезонный пропуск для Atomic Heart — 719 лир было 1249 лир ; Издание Gold — 1799 лир было 1727 лир ; Издание Premium — 1999 лир было 1931 лира.
Стоимость некоторых старых тайтлов в то же время увеличилась сразу в несколько раз. В конце февраля EA открыла предзаказы на F1 24, и её стоимость составила 2900 лир.
Судя по всему, теперь это стандартная стоимость игр EA на консолях в турецком регионе.
Бесплатно и навсегда: INDUSTRIA и Lisa в Epic Games Store
Показываем как одежда Erist store садится на разный рост: 178 см, 162 см и 152 см. 21:00 Новая коллекция уже на сайте. 2.5K Followers. 3, третья часть серии экшенов с элементами защиты башни про сражения против орков, станет бесплатной в Epic Games Store на следующей неделе. 3, третья часть серии экшенов с элементами защиты башни про сражения против орков, станет бесплатной в Epic Games Store на следующей неделе. Интернет-магазин одежды и аксессуаров. Если вы ещё не догадались, то мы подскажем, что Эриста — это сын Росомахи, одного из Людей X, и этим всё сказано.
Erist : ERIST store
Совершенно новый шелковый костюм, от бренда ERIST store. Обезсеребрение веркблея цинком, содержащим магний / Эрист Гассе [c. Оценить канал erist_store и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. eria store Толстовка на молнии с капюшоном. На повышение стоимости игр EA в турецком регионе обратил внимание портал PSPrices — корректировка цен коснулась как PS Store, так и Microsoft Store.
Интернет-магазин erist store предлагает вашему вниманию уникальное предложение
- RuStore параллельно импортировал для россиян санкционные приложения TikTok, Opera и Skype
- ERIST store - одежда для счастливых и уверенных в себе женщин! -
- ERIST store - одежда для счастливых и уверенных в себе женщин!
- App Store: The True Story
- Игры для PlayStation 5 в турецком PS Store подорожали почти до 12 тысяч рублей
- ERIST STORE Channels
Бесплатно и навсегда: INDUSTRIA и Lisa в Epic Games Store
Официальный магазин стандофф 2. Отзывы о магазине сторе 77. Ru Store. App Store logo svg. Логотип магазин прилажени. Иконка Apple Store svg. Мерч для геймеров. Топ стор интернет магазин. Мерч по игре грид. Френдзона мерч официальный сайт. Рбикс стор.
Симп стор. Convenience Store игра. Convenience Store игра хоррор. Convenient Store. Дизайн концепт магазина. Аптека 3d. Магазин игр концепт. Склад мокап. Supreme бутик. Магазин одежды.
Суприм интерьер магазина. Интерьер магазина фон. Доступно в app Gallery. Скоро в app Store иконка. Вей шоп в европейском стиле. Магазин Vitrin в Троицке. Green Park Tekstil magaza Istanbul. Витрины TGK. Интерьер магазина аксессуаров для мобильных. Интерьер магазина техники.
Магазин электроники интерьер. Интерьер магазина гаджетов. Эпегемс стор. Славный стор. Feronлого официал стор. C Store logo. Апп стор Интерфейс. Подборки app Store. App Store как выглядит. App Store Japan.
Пн app Store. App Store dan. App Store Мем. Суши Store логотип. Суши стор новый логотип. Суши стор горячая линия. Приложение апстор. Платные приложения. Топ платных приложений. Популярные платные игры.
Restore Авиапарк. ТЦ Авиапарк re Store.
Добавляем кофе в большие магазины, воду в бутылочках. Мы не станем каким-то супердорогим премиумом. У Sandro высокое качество тканей, хороший дизайн. И, говорят, они уходят с российского рынка. Вы на них смотрите? С точки зрения ценового позиционирования — да, но не бизнес-модели.
В целом мы мечтаем построить собственную самобытную глобальную компанию. Но не хотим прятать свои корни и скрывать, что мы из России. А для того, чтобы строить такой бизнес, надо крепко стоять на ногах, быть уверенными в завтрашнем дне. Ошибки и неудачи должны превращаться всего лишь в опыт для следующих успешных шагов, а не откидывать нас на годы назад. В идеале хочется вообще не совершать никаких ошибок, а сразу сделать успешную компанию. Сейчас будем открывать магазины в тех местах, в которых мы уверены, например, как в Столешникове, и улучшать действующие точки. Но часть при этом планируем закрывать. С учетом нового ценового позиционирования наше присутствие теперь оправданно не во всех торговых центрах.
Если в ТЦ клиентская база потенциально не такая большая, надо закрываться. Уже есть три договора на расторжение один в Москве, два в регионах. И в следующем году, я думаю, в рамках новой концепции закроем от трех до семи магазинов. Вопрос в том, как это делать, — западные бренды в подобных ситуациях обычно все ломают. Нам не нравится эта идея, глупо в контексте устойчивого развития все уничтожать. Можно ведь это продать другим российским брендам. В целом эти торговые центры хорошие, но они теперь не для нас. Существует достаточно большое количество игроков в среднем ценовом сегменте, которые будут себя чувствовать там комфортно.
Мне кажется, что это очень непростая ниша для российского рынка. Есть люди с большими деньгами, и они сразу идут в тяжелый люкс, а есть постоянные клиенты массмаркета. А вот все то, что где-то посередине или выше середины, как тот же Sandro, остается как будто бы вне «зоны покрытия». Оставим за скобками текущую ситуацию с уходом брендов, вы все-таки новую стратегию начали продумывать задолго до 24 февраля. Когда меня спрашивают про конкурентов, я всегда затрудняюсь ответить, потому что fashion-рынок очень фрагментированный и сегментированный. Когда мы пытаемся сделать ценовые сравнения, достаточно трудно найти кого-то сопоставимого в разных категориях. Потому что в одной категории ты вроде с одними, в другой категории — как бы с другими. Это нетривиальная задача.
Вопрос в том, что массовый сегмент, несмотря на то что он большой, всегда сопоставим с рынком люкса и премиума. Ниша достаточно интересная, но намного более сложная. Но я вам скажу так: нет такого, что мы хотим заработать все деньги мира, стать Амансио Ортегой владелец модного дистрибьютора Inditex. У нас есть желание строить классную компанию в России, которая в будущем может стать сильной и глобальной. Это наша миссия. Шагнув в новый ценовой сегмент, мы почувствуем себя более уверенными, в будущем сможем открывать магазины в Париже, Лондоне, Нью-Йорке, Дубае. Мы осознаем, что этот путь более сложный, но тем для нас интереснее. Именно поэтому мне сейчас задают вопрос: «Вы же точно будете вторую линию делать?
Да, вот я сразу и говорю, что нет, мы вторую линию делать не будем, нет цели из-за ушедших игроков собрать все деньги в России. Хочется уверенно делать то, что любим, совершенствоваться в этом, за счет этого расти и развиваться. Хочу вам задать вопрос про качество вещей. Вы как-то реагируете на это? И комментируете? Безусловно, реагируем. И никогда этого не скрываем. Наша «команда дружбы», работающая с отзывами покупателей, проинформировала меня об этом инциденте.
Изделие было отправлено на независимую полноценную экспертизу. Оказалось, что «непроизводственные повреждения приобретенного характера образовались в результате использования отбеливателя агрессивного химического вещества ». В инструкции к изделию указывалось «не отбеливать». Важно отметить, что сотрудники компании отрабатывают абсолютно каждый отзыв. Уверен, что обратная связь — это крайне эффективный и ценный инструмент получения идей для улучшения качества изделий. В прошлом году вашим совладельцем стала компания Baring Vostok. Что вам это дало? И сразу второй вопрос: как они отреагировали на ваше решение об уходе в премиум?
Учитывая, например, что Baring Vostok владеет массмаркет-брендом Familia. Baring Vostok — уже достаточно взрослый, зрелый фонд, который имеет репутацию, я бы сказал, самого пропредпринимательского фонда в стране, фонда прямых инвестиций. Нам, я считаю, повезло, что мы друг друга нашли. Когда у нас была «свадьба» — процесс due diligence комплексная юридическая оценка , они изучали нас, а мы их, — я встречался и с основателями фонда, и с теми, кого они проинвестировали. Обратная связь была такая, что, в отличие от других фондов, Baring Vostok не пытается наложить на все руку или внедрить тяжелые корпоративные финансы, они, наоборот, в этой части занимают позицию больше фаундерскую. Они добавляют финансовой гигиены, но не ставят ее во главу угла. Их роль — это выбрать правильного предпринимателя, компанию, проинвестировать в нее и дальше помогать и не мешать. Они приняли эту стратегию, и у них получается.
В этом плане, конечно, я по-прежнему считаю, что это был абсолютно правильный выбор. И я надеюсь, что они считают точно так же. А с точки зрения помощи, например, у нас появились ежемесячные встречи с менеджментом, где мы изучаем отчетность. И появились коллеги из Baring Vostok, у которых нет какого-то права что-то заблокировать, изменить, они просто сидят и слушают, а иногда задают очень умные, хорошие вопросы. И, конечно, это мнение со стороны полезно, оно дисциплинирует, потому что у стартапа обычно все с данными не очень хорошо. Также они помогают нам с «нетворком». В прошлом году, например, познакомили, с Пьером Луиджи Лоро Пьяна, мы с ним встречались в онлайне, потом в офлайне.
Леггинсы это не единственное. Ещё брала кардиган у них, история такая же, всё покрылось катышками и выглядело как поношенная не один сезон одежда, а стоил он в районе 5-6 тысяч между почим... Покупать ещё что-то у этого бренда отбило желание 1.
И появились коллеги из Baring Vostok, у которых нет какого-то права что-то заблокировать, изменить, они просто сидят и слушают, а иногда задают очень умные, хорошие вопросы. И, конечно, это мнение со стороны полезно, оно дисциплинирует, потому что у стартапа обычно все с данными не очень хорошо. Также они помогают нам с «нетворком». В прошлом году, например, познакомили, с Пьером Луиджи Лоро Пьяна, мы с ним встречались в онлайне, потом в офлайне.
Если говорить про наш переход в премиум, Baring во всем занимает позицию, так сказать, старшего брата или старшей сестры, когда тебе задают мудрые вопросы, но не говорят, что делать. То есть они просто подсвечивают возможные зоны риска. Даже несмотря на то, что у Baring Vostok в нашем сегменте индустрии нет инвестиций, у них высокий уровень общей насмотренности, есть понимание макротрендов, по которым они тоже регулярно делятся аналитикой. Плюс у них сильные подразделения, которые занимаются отношениями с банками, HR, GR.
Что в итоге с этой блокировкой? Мы до сих пор все это расхлебываем, переводим юрлицо на человека с европейским паспортом. Там сейчас достаточно трудно пройти банковский комплаенс, в Португалии это даже жестче, чем в Британии. Что такое банковский комплаенс?
Это когда специальные люди просчитывают риски. У них на кону банковская лицензия, которая стоит миллионы и десятки миллионов евро, и на все сомнительное они, как правило, говорят «нет». Вот сейчас все, что связано с российским паспортом, для них «нет» — не во всех странах, но в большинстве европейских. Поэтому мы пытаемся как-то хитрить, как-то переоформиться.
Но вам важно сейчас продаваться за границей? Это самые нерентабельные, убыточные продажи. То есть мы туда инвестировали, чтобы в будущем увеличить масштабы и стать прибыльными, и рост западного рынка давал нам вклад в капитализацию. После 24 февраля все это потеряло смысл, и сейчас занимает сильно меньшую долю.
То есть мы отрезали все неэффективное, но по-прежнему считаем зарубежные продажи очень важной частью бизнеса. Когда ты создаешь бренд, это всегда продукт с высокой добавленной стоимостью, это значит, что страна растет с точки зрения интеллектуального потенциала. Это для государства всегда очень выгодно, когда в нем есть известные во всем мире бренды, к нему возрастает уровень доверия. Это сближает страны между собой.
Далеко идущий KPI. И я точно так же хочу, чтобы мы, компании из России, строили глобальные бизнесы. Для людей, которые сюда приходят, это важно. Для всех, даже для рядовых сотрудников?
Интересно всем. Когда я встречаюсь с работниками компании в онлайне раз в пару месяцев, все сотрудники имеют возможность задать мне любой вопрос. И регулярно звучит такой вопрос: «Как там у нас на глобале? Несмотря на то, что он сейчас у нас падает в доле.
Экс-главред российского Vogue Ксения Соловьева в интервью журналистке Катерине Гордеевой упомянула о том, что вы собирались в Лондоне что-то открывать. Это правда? Британский рынок был одним из ключевых для развития, и у нас в планах стояло в следующем году открыть там магазин. Но планы поломались после известных событий?
Или это зависело и от других обстоятельств? До этих событий мы могли себе позволить какое-то время на все смотреть без учета эффективности. То есть открывать ретейл в стране без привязки к тому, чтобы зарабатывать деньги, платить за продукт, за маркетинг… Глобал — это был такой сыночек, которому мы оплачивали школу, обеды, отправляли учить английский язык — в общем, все расходы несли. А вот сейчас мы эти траты убрали, и теперь как будто бы у сыночка начались каникулы — подработать, принести первые деньги, что-то там за себя заплатить: «Папа, мама, смотрите, первые денежки я принес».
Наша задача — открываться глобально так, как будто мы тут вообще ни при чем. Мы просто пинок даем, вы свободны, вы выросли, птенчики, гуляйте, развивайтесь сами. Вот мы вам дали образование, привили ценности, а дальше вы сами. Вот примерно такая структура.
Просто сейчас мы намного более осторожны. На фоне всех санкционных ограничений как сейчас организовано ваше производство? Оно за пределами страны? Мы уже производим в Турции, в Сербии, смотрим какие-то португальские производства.
Что-то везем из Италии, Китая. Очень разные есть логистические цепочки. Нет какого-то понятного долгосрочного решения, мы все время что-то сравниваем, думаем, нужно или не нужно. Логистика сейчас — это постоянный пожар, многофакторный челлендж, который сильно усложняет и удорожает и без того непростую ситуацию.
Но пока все решаемо. Самое важное, чтобы на той стороне хотели работать. Вы с этим сталкивались уже или пока нет? Я специально летал с коллегами в Италию — у нас много было таких кейсов, когда кто-то не брал трубку, кто-то переставал отвечать.
Мы встретились с 10—15 поставщиками. Когда ты приходишь и все рассказываешь, ты открыт, показываешь свои магазины, коллекции, свои результаты, то люди понимают, что на той стороне нормальные люди, что с ними можно работать. Все-таки бизнес строится не между странами, а между людьми. Через итальянцев добились того, чтобы человек, который не брал трубку, нас принял.
Девушка изначально встретила нас с опаской, с кислым лицом, потому что мы ее со всех сторон обложили звонками. И когда мы сделали презентацию, она два часа водила нас по заводу, познакомила меня с СЕО, и возник совершенно другой уровень взаимоотношений. Она много лет работала и с Россией, и с Украиной, у нее много воспоминаний, она даже слезу пустила. Мы добились того, что все партнеры с нами работают.
В июле наши сотрудники снова ездили на выставку в Милан, и только на одном стенде им сказали: «Принципиально не работаем с Россией». В какой-то момент вы запустили мужскую линию, а затем остановили ее. Но спустя время запустили вновь. С чем был связан перерыв?
И почему все-таки решили возобновить?
Получите доступ к множеству приложений и игр в РуСтор, загружайте безопасно и удобно. Ручная модерация и безопасные платежи. При поддержке Минцифры России. В нашем первом выпуске основатель бренда ERIST STORE София Эрист рассказывает о новинках весны 2024. h. Время работы. понедельник-воскресенье 11:00-21:00.