Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны. Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко в рамках регионального проекта «Старшее поколение» в 2020 году объявлен конкурс «Ближний круг». Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил о приеме заявок на I Всероссийский конкурс «Ближний круг». Премия проводится при поддержке благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Из Википедии — свободной энциклопедии
- Форма обратной связи
- Кому обязан Геннадий Тимченко
- Встречайте новое название программы наставничества
- Поиск по сайту
Фонд Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на нижегородских сирот
Фонд Тимченко является партнером Федерации следж-хоккея России с 2013 года [21]. Поддержка «Фонда Темирканова» [22]. Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» [23] [24]. Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря [25].
С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Фестиваль «KINO. Фильмы из России и не только».
Семья и дети[ править править код ] Программа «Ребенок в семье» [26].
Все проекты, реализуемые в рамках конкурса объединяет стремление к развитию культурных ресурсов каждого региона, поддержание и развитие местных традиций, а также раскрытие творческого потенциала того или иного малого города или села В 2015 году было подано более 600 заявок со всех концов страны. Кроме того, конкурс получил новый слоган: «Люди, меняющие мир вокруг себя». Жюри уделяло особое внимание проектам, направленным на вовлечение в деятельность представителей местного сообщества, а также на выстраивание конструктивного диалога как с потенциальными партнерами, так и с региональной властью. По итогам 2015 года победителями конкурса были признаны 56 проектов, каждый из которых получил грант в размере до 700 тыс. Программа «Возрождение духовности» В рамках данной программы Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря.
Цель Фонда — сохранить уникальный архитектурный комплекс и красоту природы Валаама для будущих поколений. Благодаря поддержке Фонда, удалось возродить монументальный скит во имя Всех Святых Алексея Горностаева — знаменитого зодчего и родоначальника «русского стиля».. В 2013 году было закончено восстановление фресок Спасо-Преображенского собора, реконструировано здание летней гостиницы, возведён Свято-Владимирский скит, воссоздан из руин Смоленский скит. По состоянию на август 2014 года на Валааме успешно отреставрированы наружные элементы и конструкции Спасо-Преображенского собора, благоустроена Центральная усадьба и восстановлен исторический облик Монастырской бухты. Хор Валаамского монастыря С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Первый общедоступный и благотворительный концерт хора в Исаакиевском Соборе Санкт-Петербурга 10 января 2013 года, организованный при поддержке Фонда Тимченко, собрал около 6000 слушателей.
Чайковского в Москве, в Поморской государственной филармонии Архангельск и в Нижегородской государственной академической филармонии. В 2014 году хор презентовал новую программу «Забытая война». Концерты состоялись в Санкт-Петербурге, Череповце и других городах России. В 2015 году, при поддержке фонда Тимченко хор выступил во множестве российских городов, включая Череповец, Великий Новгород, Псков и многие другие. Фестиваль «KINO. Фильмы из России и не только» Первый кинофестиваль прошел в Женеве в 2013 году.
В 2014 году фестиваль прошел в Женеве и Лозанне с 10 по 19 октября 2014 года. Кинофорум представил швейцарской публике не только российское кино, но и фильмы режиссёров постсоветского пространства, которые не имеют больших возможностей для выхода на европейскую аудиторию. Почетными гостями фестиваля стали представляющие свои картины Карен Шахназаров и Александр Адабашьян, а также режиссёры практически всех фильмов конкурсных программ. Премьера состоялась в парижском Версале. Елена Тимченко сообщила, что итальянская примадонна может познакомить с новым альбомом и российских любителей классической музыки. Соучредитель фонда также отметила, что в нынешние непростые из-за введенных против России санкций времена крайне важно развивать диалог культур между нашей страной и Европой.
Семья и дети Программа «Ребенок в семье» — основной целью направления «Семья и дети» стало развитие в России института профессиональных приемных семей, включая создание системы их подготовки и сопровождения. Конкурс проектов «Семейный фарватер» Цель конкурса — поддержка инициатив некоммерческих организаций в области профилактики социального сиротства и семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Конкурс проводится в Карелии, Ленинградской, Рязанской и Тамбовской областях. Общий фонд — 4 млн рублей. В рамках конкурса принимаются проекты по трем направлениям: «Вектор на семью» — проекты, направленные на устройство детей-сирот в новые семьи. Победу в конкурсе одержали 27 некоммерческих организаций, которые получат финансовую помощь от 77 тысяч рублей до 200 тысяч рублей на реализацию своих проектов.
Издательская программа «В фокусе: ребенок-руководитель-специалист» 2 декабря 2014 года на форуме «Акватория партнерства» в Санкт-Петербурге состоялась презентация книг, выпущенных издательским проектом направления «Семья и дети» Фонда Тимченко — серии специализированной литературы для специалистов сферы и приемных родителей «В фокусе: ребенок-родитель-специалист». Серия посвящена воспитанию детей и их поведению в семье. Авторы книги систематизировали мировой опыт, труды ведущих мировых психологов, практиков, замещающих родителей и приемных детей. Всероссийский литературный конкурс дневников приёмных семей «Наши истории» Цель Конкурса — повышение доверия российского общества к институту приемного родительства, поддержка идеи приоритета семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Впервые конкурс прошел в 2015 году в номинациях: «Стать семьей».
Самый младший ребёнок Геннадия Тимченко Иван родился в Хельсинки. Изучал международные отношения в Женевском университете. По имеющейся, достаточно скудной, информации, занимается бизнесом в России. В российских СМИ «засветился пару лет назад, когда выяснилось, что в апреле 2017 года Иван Тимченко продал свою московскую квартиру площадью 200 квадратных метров Инге Каримовой, дочери главы «Роснефти» Игоря Сечина.
Это была лишь одна из четырёх квартир, принадлежащих Тимченко-младшему, в доме в Шведском тупике. Этот дом часто называют «домом друзей Путина». Как следует из Росреестра, там живут крупные чиновники, бизнесмены и госуправленцы, представители медиа и шоу-бизнеса. Говоря о последствиях введения санкций, Владимир Путин рассказал о её истории. Оказалось, что госпожа Тимченко не смогла в Германии заплатить за сложную хирургическую операцию на позвоночнике. Клиника выставила счёт, а платёж не прошёл. Хотя, официально санкции на членов семьи распространяться не должны, да и Европа не вносила семью Тимченко в стоп-листы. Потому что глава нашей семьи — муж. Когда я нужна мужу, я предпочитаю отложить свои личные дела и быть с ним.
Разумеется, важно доверие. И уважение к личности. А ещё надо чувствовать друг друга в конкретный момент», — поделилась своим секретом успешной совместной жизни Елена Тимченко. Для справки.
Здесь без труда можно найти всю необходимую информацию о предприятии. Карточка организации содержит полную инфостраницу с подробным описанием деятельности компании, логотипом, контактными данными и ссылкой на официальный сайт организации. Читатель также может сразу ознакомиться с кадровым составом предприятия, увидеть последние пресс-релизы и новостной блок, а также посмотреть, какую строчку рейтинга занимает компания. Рейтинг участника бизнес портала ГлобалМСК.
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Фонд Тимченко направлен на решение проблем социального сиротства, развитие непрофессионального детского спорта и поддержку старшего поколения +7 (495) 539-31-76 119021, Россия, г. Москва, ул. Последние новости по теме Геннадий Тимченко: Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с коронавирусом. Фонд Елены и Геннадия Тимченко начинался с небольшого центра помощи детям-сиротам «Ключ» и фонда помощи пожилым «Ладога», а в итоге вырос в масштабный благотворительный семейный фонд.
Люди дела. Фонд Тимченко будет поддерживать местные сообщества в глубинке
| Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка» | БЮРО ДОБРЫХ ДЕЛ | Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к. Фонд Тимченко представил отчет за 2019 год. |
| Фонд Тимченко выделил на поддержку регионов почти 800 млн рублей | объединив в своем программном портфеле все направления семейной благотворительности. |
| Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров | Вот таких незаурядных людей дела поддерживает Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
| Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко | Вы здесь: Главная > Проектная деятельность > Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко | В 2021 году Фонд Тимченко начал пилотный проект «Солидарные сообщества», цель которого – способствовать объединению людей для развития своих территорий и решения социально значимых проблем. |
Результаты 2022
Фонд развивает социокультурные проекты в малых городах и сёлах, систему профилактики социального сиротства и заботы о старшем поколении, повышает доступность занятий спортом для детей. С 2023 года Фонд будет поддерживать местные сообщества на малых территориях до 200 тысяч жителей по двум направлениям — «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков».
Мы считаем, что усилия местного сообщества и служб социальной защиты должны быть совместными, а взаимодействие — продуктивным и постоянным. Практики заботы, способные объединять вокруг старшего разные ресурсы заботы и поддержки, являются актуальными в рамках конкурса. О какой заботе идет речь в рамках конкурса?
Помощь в самообслуживании дома поддержка в повседневных бытовых делах, организация пространства, уход за здоровьем ; Помощь в самообслуживании вне дома совместные покупки, прогулки, встречи, интересные события Психологическая помощь пожилому человеку и его близким во время выгорания и трудностей с уходом; Эмоциональная поддержка людей старшего возраста, создание пространства общения и понимания; Помощь в решении сложных вопросов, связанных со здоровьем, финансами, безопасностью пожилых людей; Предупреждение и бережная профилактика трудных ситуаций пожилого возраста. Почему мы поддерживаем практику, а не проект? Организуя Конкурс, мы хотим укрепить диалог и координацию разных агентов, которые заботятся о людях старшего поколения в современной России, а также тиражировать успешный опыт работы со старшим поколением на другие территории и сообщества. Конкурс поможет найти и поддержать успешные практики регулярной заботы о пожилых — в том числе и усилиями самих активных людей старшего поколения.
Это позволит системно помогать самим пожилым, их семьям и поддержать организации, которые с ними работают. Победители получат средства для продолжения и развития своей практики: возможность обучить сотрудников, укрепить организацию, распространить практику среди большего числа людей или в новых регионах. Есть ли примеры практик и проектов, которые могут принять участие в конкурсе? Российский и международный опыт «заботы в ближайшем окружении» представлен в разделе « Библиотека практик ».
Сельменьга попробовала заявиться в этот конкурс со своим проектом и стала одним из победителей. За 7 часов дружной работы на площадке были установлены: качели с гнездом, комплекс «Скалолаз», игровые панели, меловая доска, столы со скамейками, качалка-мотоцикл, простые музыкальные инструменты — барабан, панфлейта, ксилофон, колокольчики и треугольники. Пока взрослые трудились, дети с удовольствием поиграли в настольные игры, всех участников субботника угостили чаем с пирогами. Благодаря спонсорам — предпринимателям поселка — Ошурковой Н.
Пожаловаться Начался приём заявок на конкурс «Сила внимания» 23 апреля стартовал конкурс Фонда Тимченко «Сила внимания», который призван улучшить благополучие и повысить качество жизни уязвимых людей на малых территориях. Номинации: — «С заботой о старших»: для проектов, поддерживающих пожилых людей старше 55 лет, которые частично сохраняют способность к самообслуживанию, но нуждаются в помощи и заботе.
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
Четвертая строчка была отдана фонду Елены и Геннадия Тимченко, который ранее шел почти вровень с фондом Потанина. Конкурс организован программой «Семья и дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а его оператором выступает Благотворительный фонд «Ключ». Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
Ежедневно они помогают построить доверительные и продолжительные взаимоотношения с ребенком и получают за это зарплату. Мы прошли проверку: Пожертвования пойдут на оплату работы психологов, организацию мероприятий и продвижение программы. Быстрый способ помочь! Откройте мобильное приложение вашего банка, отсканируйте QR-код, введите сумму пожертвования.
Депутаты ЗСНО приняли законопроект сегодня, 25 апреля. Фонд Тимченко — один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны. Он работает в 80 регионах России. Нижегородская область может получить от организации 1, 5 млн рублей на содержание ГКОУ «Дзержинский санаторный детский дом».
Ранее он был совладельцем международного энерготрейдера Gunvor Group. В 2014 году Тимченко занял 62-е место в рейтинге миллиардеров по версии журнала Forbes. Фото ниже сделано в прошлом году и представляет его как открытого и доброжелательного человека.
Семья его была вполне типичной для того времени. Поэтому Гена Тимченко провел 6 лет своего детства в период 1959-1965 гг. Куда же после окончания школы отправился Геннадий Тимченко? Биография его продолжилась в Ленинграде, где он учился в элитарном советском ВУЗе — Ленинградком «военмехе», готовящем кадры для предприятий военно-промышленного комплекса. Окончив его в 1976 году, он стал инженером-электромехаником. На ком женат Геннадий Тимченко? Жена его Елена, являющаяся гражданкой Финляндии, активно помогает мужу в его делах, особенно связанных с благотворительностью. У них трое взрослых детей - две дочери и сын. По состоянию на август прошлого года Тимченко с женой проживал в Москве в съемном доме, который ранее был резиденцией Никиты Хрущева. Он владеет также и домом в Швейцарии, кстати, по соседству с известным украинским олигархом И.
Путь к вершинам бизнеса В 1977 году Тимченко начал работать инженером на Ижорском заводе в городе Колпино под Ленинградом. Предприятие специализировалось тогда на производстве крупных электрогенераторов для электростанций, в т. Так как молодой специалист говорил по-немецки, то он был переведен в торговый отдел завода. Здесь Тимченко начал делать карьеру, а уже в 1982 г. В 1988 году, когда Россия начала либерализацию своей экономики, он был назначен заместителем директора государственной нефтяной компании "Киришинефтехимэкспорт" "Кинекс" , которая была создана в 1987 году на основе НПЗ в Киришах Ленинградская область , одного из трех крупнейших НПЗ в РСФСР. Команда Тимченко выстроила первые маршруты экспорта некоторых нефтепродуктов из СССР в западные страны, а сам Геннадий Тимченко превратился в одного из ведущих деятелей российской тогда еще советской нефтяной торговли. Тимченко был по сути первопроходцем в продаже на Запад ликвидных нефтепродуктов, что позволило ему выстраивать пути движения товарно-денежных потоков в условиях практически полного отсутствия конкуренции, устанавливать перспективные связи с прицелом на рыночное будущее. И оно не заставило себя долго ждать. Он поселился в Финляндии и стал гражданином этой страны. Вот где пригодились наработки периода перестройки.
За четыре года работы Тимченко поднялся до должности первого заместителя, а затем генерального директора компании, которая стала называться International Petroleum Products Oy IPP. И о семье не забывал Геннадий Тимченко.
Мы ищем проекты, направленные на формирование развивающей среды для целевой группы, которая бы строилась в соответствии с принципами инклюзии и соучастия. Это, прежде всего, проекты местного сетевого партнерства, где различные образовательные, культурные, спортивные и социальные учреждения во взаимодействии друг с другом, общественными объединениями и инициативами, смогут совместно сделать так, чтобы дети и подростки могли включиться в созидательную деятельность и раскрыть свой гражданский, творческий, образовательный потенциал», — отмечает Денис Самйлов, руководитель партнерской организации Центр ГРАНИ - МОО «Общества развития продуктивных инициатив» , являющейся оператором конкурса в Приволжском федеральном округе. Номинации: — Проекты для детей до 6 лет — Проекты для детей 7—13 лет — Проекты для детей 14—18 лет — Проекты для детей и подростков без ограничения по возрасту Общий грантовый пул — 50 млн руб. Прием заявок пройдёт с 24 июля по 24 сентября.
Благотворительный фонд Владимира Потанина стал лидером рейтинга Forbes
Семья Тимченко занимается благотворительностью в России и за рубежом более 25 лет. Деятельность фонда направлена на поддержку активного долголетия, развитие непрофессионального детского спорта, решение проблемы социального сиротства, развитие регионов России средствами культуры, международное гуманитарное сотрудничество. Вебинар «Как написать качественную заявку и стать победителем III Всероссийского конкурса «Семейный фарватер» Программа "Семья и дети" Фонда Тимченко проводит вебинар, на котором эксперты поделятся секретами заполнения кратких заявок на конкурс «Семейный фарватер». Приглашаются организации, которые планируют подать заявку на третий Всероссийский конкурс «Семейный фарватер», принять участие в вебинаре.
Эксперты программы «Семья и дети» Фонда Тимченко расскажут на что обратить внимание при заполнении заявки, какие в ней особенности и «подводные камни», как сделать заявку конкурентноспособной. Вебинар состоится 21 февраля среда в 12.
Приглашаются проектные команды, состоящие из трёх и более участников дети и подростки в возрасте от 12 до 18 лет включительно , реализующие социально значимые проекты в городах и сёлах численностью до 200 000 человек. Победители получат финансовую поддержку на развитие своего проекта в размере до 100 000 рублей на период до 31 мая 2023 года, а также экспертное сопровождение.
Старшее поколение. Основная задача — изменение качества жизни пожилых людей, обеспечение их необходимой социальной и медицинской помощью. Воплощение в жизнь идей активного долголетия. Популяризация здорового образа жизни и активных занятий спортом у ребят из группы риска: сирот, живущих в малообеспеченных и социально неблагополучных семей. Основные направления — хоккей и шахматы. Фонд занимается развитием секций в регионах, выпуском специализированной литературы по обучению, поддержкой молодых талантливых спортсменов. Развитие культурной жизни в небольших городах и селах. Реализация творческого потенциала подрастающего поколения и пожилых людей. Регулярно проводятся разнообразные конкурсы по направлениям основной деятельности.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко совместно с Благотворительным фондом «Добрый город Петербург» и Благотворительным фондом «Хорошие истории» организовали этот конкурс с целью формирования комплексной системы заботы на малых территориях. Конкурс направлен на формирование регулярной и комплексной системы заботы об уязвимых старших с вовлечением ресурсов местных сообществ, в т. Эффективность системы социальной поддержки людей старшего возраста напрямую зависит от соблюдения принципа человекоцентричности при ее построении. Государство может активно способствовать его реализации, но выполнение задач комплексной и постоянной заботы о каждом пожилом человеке возможно только при участии тех, кто находится рядом с ним.
Благотворительность во время эпидемии
- Еще по теме
- Геннадий и Елена Тимченко: «Большие деньги — это большие обязательства и ответственность»
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
- Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет
- Результаты 2022
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко)
Форма поиска
- Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров
- Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
- Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
- Грантодатели в области культуры и искусства - Культура. Гранты России
Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
Проект уже в шестой раз успешно реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Учредитель Фонда Геннадий Тимченко напутствовал команду: «Мы хотим, чтобы пожилым и молодым в глубинке жилось лучше. Мы пришли к этому принципу за долгие годы благотворительной деятельности, и сегодня он лежит в основе всех программ нашего семейного фонда. Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. Вот таких незаурядных людей дела поддерживает Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
Для развития детей и подростков на малых территориях поддержку получат проекты общественной, спортивной, культурной, образовательной направленности, которые учитывают интересы и мнения детей, применяют наставнический подход и опираются на ресурсы местных сообществ. В фонде уточнили, что его основными финансовыми ресурсами остаются средства учредителей. В будущем должен быть подготовлен прогноз по затратам на реализацию новой стратегии. Текущие проекты фонда будут проанализированы с точки зрения их соответствия его уточненной стратегии и задачам.
Фонд старается жить, «под собою чуя страну». Видеть новые проблемы и потребности, улавливать тенденции, находить новые возможности.
Поэтому наша стратегия — не «высеченный в граните» документ, а живой, гибкий инструмент, основанный на миссии, ценностях и принципах. Мы всегда будем поверять её жизнью страны и общества, анализировать результаты и делать «работу над ошибками». Команда Фонда Тимченко Фонд Тимченко создан в декабре 2010 года, и сегодня это один из крупнейших семейных благотворительных фондов в России. В 2022 году поддержку получили проекты в 85 регионах страны. Наша миссия Мы верим в общество, в котором у каждого человека есть возможность жить достойно в атмосфере сотрудничества и взаимной поддержки.
Мы идём туда, где меньше всего поддержки, решаем наиболее сложные социальные проблемы. Мы создаем условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь. Предлагаем вам отправиться в путешествие по пяти таким малым территориям. Слово — нашим героям. Движущие ячейки Тайшета Тайшет — город в Иркутской области, удалённый на 680 километров от столицы региона.
Образовался он в связи со строительством Транссибирской магистрали. Сегодня здесь развивается промышленность и, благодаря активности библиотечного объединения, социокультурные проекты. Подробнее О причинах — Наша библиотека стала точкой притяжения местных жителей ещё в 2015 году — тогда мы реализовали первый проект в рамках «Культурной мозаики» Фонда Тимченко. Казалось, что разового проекта достаточно, а также были опасения, что не хватит ресурсов для более масштабной деятельности. Но с того времени жители становились всё активнее, мы видели их потребность и готовность что-то менять, улучшать территорию.
В 2019 году приняли участие в «Культурной мозаике» с проектом «Важный пиксель». Открыли медиастудию для подростков. Более 100 человек учились делать новости, писать сценарии, снимать репортажи. Они начали вникать в городские проблемы, предлагать решения, готовить сюжеты, отправлять их в информационное агентство — сюжеты становились более острыми. Но как раз наступила весна 2020 года, и подростки переключили активность на старшее поколение, которое оказалось уязвимым в ситуации самоизоляции.
О пути — В 2020 году все осознали масштабы проблемы «социального сиротства» пожилых. Среднее поколение живёт в погоне за деньгами, благами, самореализацией, на родителей и пожилых родственников времени почти нет. Особенно одиночество ощущают люди, чьи дети и внуки живут в других городах. Ребята из нашей медиастудии делали репортажи про пожилых людей, которые после выхода на пенсию увлеклись новыми занятиями. Герои репортажей заинтересовались работой студии и тоже захотели принять участие.
Они открыли мир и возможности интернета. А мы им помогли. Итогом стали две зарегистрированные организации — «Серебряный объектив» и «Сибирский репортёр». Тогда уже было налажено партнёрство с КЦСОН, который реализует проект «Активное долголетие», в библиотеке стартовала школа «Здоровая нация» — участники присоединялись к старшим активистам. Это всё были шаги по выстраиванию системы работы с сообществом, и сейчас нас воспринимают как ресурсный центр, хотя мы ещё его не зарегистрировали.
Но люди приходят за помощью в реализации своих проектов. Особенно активизировались наши жители после стратсессий, которые мы провели во время конкурса «Малая культурная мозаика». О сегодняшнем дне — В рамках конкурса было реализовано девять проектов не только в Тайшете, но и на территории района, часть из них профинансировали наши партнёры — депутат, городская администрация, нынешний глава районной администрации. За год мы помогли составить уставные документы и зарегистрироваться ещё трём НКО. Среди них — организация, которую учредили люди, преодолевшие зависимости.
Теперь они помогают тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации. Недавно заключили договор с центром занятости. Также зарегистрирована Ассоциация близких родственников участников военных действий. Мы учим тому, что освоили благодаря Фонду сами, — как взаимодействовать в маленьком сообществе. Главный ресурс «Культурной мозаики» — люди.
Маленькие движущие ячейки, подготовленные, понимающие, как работать в команде, умеющие превратить инициативу в проект. В 2021 году у нас открылся завод РУСАЛа, компания начала поддерживать социальные проекты — в них участвуют активисты, «выращенные» во время реализации проекта «Важный пиксель». С него началась масштабная активность в Тайшете, благодаря ему сформировались партнёрства: организации, предприниматели и жители не смотрят друг на друга как на конкурентов и знают, что усилия не принесут результатов, если решать проблему врозь. Тренер-экоактивист из Удугучина В удмуртском селе Удугучин проживает 850 человек. Алексей Бармин, отец троих детей, предприниматель, рассказал, как начал развивать хоккей в селе на общественных началах.
В его детстве, которое пришлось на 1990-е, будущий тренер катался на валенках, с клюшкой из ивняка. У команды, которая собралась в селе, коньки были, но не было экипировки, поэтому в первых соревнованиях играли с мячом. Сегодня у ребят есть не только форма, но готовность к командной работе, и не только на льду. Подробнее О причинах — Раньше наш родительский контроль — я был участником школьного совета отцов — проводил рейды: в заброшенном здании больницы молодёжь всё время кучковалась. Что с ними сделаешь?
Заняться им нечем: кружков нет, из спортивных объектов — школьный стадион да спортзал. Я понял, что заниматься надо теми, кто помладше, чтобы они росли по-другому. Коробку построили пять лет назад за счёт программы «Развитие сельских территорий». Дети приходили, кто на чём: на фигурных, раздвижных коньках, кому-то клюшки купили, а у кого-то — детская пластмассовая. Первый год просто катались, на второй — собрали команду.
Если есть команда, значит, надо с кем-то соревноваться. Глава предложил заявиться на районные соревнования «Золотой шайбы». А мы без экипировки, но нам пошли на уступки: играли с мячом. Пять комплектов появилось. Потом подумал, почему бы не заработать на макулатуре?
Дети начали её дома собирать, магазины нам отдавали, потом решили субботники устраивать: сдавали макулатуру и пластиковые бутылки. Часть суммы собрали сами жители, потом добавил глава, в итоге получилось 200 тысяч. Стало 15 комплектов. Хорошая экипировка, нижегородская. Тренер к нам из райцентра приезжал, мы скидывались, сами оплачивали ему занятия.
В 2022 году я прошёл обучение по программе Фонда Тимченко, и это, конечно, помогло иначе работать с детьми. Речь даже не о спортивной технике — вижу ребёнка и понимаю, как помочь ему. Также у нас состоялся фестиваль «Люблю папу, маму и хоккей» — после этого ещё больше детей увлеклись хоккеем. А главное — родители начали общаться больше с детьми и с нами. Раньше не видели их, а сейчас интересуются, ездят на соревнования, поддерживают.
Победители получат финансовую поддержку на развитие своего проекта в размере до 100 000 рублей на период до 31 мая 2023 года, а также экспертное сопровождение.
Крупных региональных некоммерческих организаций должно быть больше, они могут выполнять функцию ресурсных центров развития для местного некоммерческого сектора. Такое мнение в четверг высказала генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Мария Морозова на сессии Евразийского женского форума "Антикризисные лидеры: как женщины перестраивают работу в благотворительном секторе" в ТАСС.
Они почти все являются нашими партнерами и их должно быть гораздо больше, они должны быть более "местными", что ли, если можно так выразиться", - сказала она.