Состояние основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук, по оценке журнала "Форбс", превысило ВВП таких стран, как Молдавия и Черногория, и составило 13 миллиардов долларов.
Бакальчук, Татьяна Владимировна
Forbes поместил Татьяну Бакальчук на 165-е место в рейтинге "200 богатейших бизнесменов России в 2018". СС0 7. Владелицу Wildberries обвиняли в нечестной игре, в большом количестве контрафакта, уточняет "Коммерсантъ". Татьяна Бакальчук это не комментировала. Она избегают публичности и редко общается со СМИ.
Татьяна Бакальчук одна из первых на рынке интернет-доставки предложила клиентам возможность бесплатно мерить вещи. СС0 9. Ежедневно сайт Wildberries посещают 2 млн пользователей. По данным Forbes, в 2018 году выручка компании составила 1,7 млрд долларов.
Татьяна была и первым оператором, и курьером, и администратором, и владельцем бизнеса. Знакомые отговаривали молодую мать: мол, никто не станет заказывать одежду по интернету, ее нужно примерять. Но Бакальчук сделала ставку на то, что отменила предоплату раньше онлайн-маркет в России работал только по ней и установила единую для всех наценку. Этого хватило, чтобы компания «развивалась быстрее и быстрее». Legion Media Уже через год она сняла полноценный офис и начала активно расширяться, помимо одежды из каталогов магазин начал предлагать топовые европейские бренды. В подчиненные к себе она позвала родственников: «Позвала младшую сестру, потом - сотрудницу [мужа] Влада. Но заказов становилось все больше, мы не справлялись и бросили клич по знакомым, родным. Мой папа уже оформил пенсию, но вернулся на работу, когда мы зарегистрировали ООО. Тетя стала бухгалтером.
Почти вся родня пришла на помощь». Бакальчук сделала ставку на то, что отменила предоплату и установила единую для всех наценку. Sputnik Следующим революционным шагом стала бесплатная доставка и пункты выдачи товара с примерочными по всей стране - последнего не делал в России никто. За счет этого Wildberries начал расти быстрее рынка. В 2015 году его выручка составляла 29,5 млрд рублей, в 2019-м - 117 млрд рублей. При этом Татьяна Бакальчук оставалась одной из самых закрытых предпринимательниц России, и чрезвычайно неохотно шла на контакт с прессой. Никто до недавнего времени не знал, как ей, женщине без опыта в бизнесе, удалось выстроить столько сложную и успешную онлайн-империю.
Бакальчуки стали одними из них. Продавать начали через сайт домен wildberries. Начинала Татьяна с малого — превратила в склад свою собственную квартиру, товары получала по почте. Ее бизнес успешно развивался и расширялся. Уже спустя год она стала арендовать склады, у нее появились наемные сотрудники. Татьяна Бакальчук в молодости В какой-то момент партнером супругов Бакальчук стал Сергей Ануфриев, который стал отвечать за работу службы безопасности, курьерскую службу и логистику. В 2006 году оборот интернет-магазина составил 14 млн рублей. В 2006 году Бакальчуки перешли от сотрудничества исключительно с каталожными брендами к работе напрямую с небольшими европейскими производителями. Чтобы их товары выгодно смотрелись на сайте и визуально ничем не уступали ярким немецким каталогам, Татьяна вскоре оборудовала профессиональную фотостудию и наняла моделей для демонстрации аксессуаров и одежды. Татьяна говорила, что секретом ее успеха стала способность принимать рискованные решения: «Когда все вокруг крутили у виска и твердили, что это невозможно, что так никто не делает. Доверие своему чутью, исходя из понимания того, что нужно клиентам. Изначально в ассортименте была только одежда. Первым значимым решением было продавать через интернет еще и обувь что по тем временам казалось дикостью , вторым — в точках самовывоза предоставить возможность бесплатно примерять товар. Пункты выдачи были у многих, но примерки не было ни у кого. Третьим — ввести бесплатную доставку вне зависимости от суммы заказа и расстояния доставки». Также она отмечала, что верным было решение сосредоточиться на масс-маркет и держать низкие розничные цены при высоком качестве на известные бренды. Супруги тратили много сил, чтобы получить выгодные условия у крупных поставщиков, что для маленького интернет-магазина было почти безнадежно, но им это удавалось! В числе первых крупных брендов был Adidas из-за кризиса 2008-го у немецкого производителя спортивных товаров образовались большие остатки на складах, чем воспользовалась Татьяна Бакальчук, получив выгодный контракт. Wildberries часто выкупал стоковые товары.
Татьяна пыталась зарабатывать дома репетиторством, но с заботой о малыше совмещать работу было сложно. Как рассказывала Татьяна, ей было неловко в магазинах одежды: она стеснялась обидеть продавцов, признавшись, что модель, которую ей посоветовали, плохо сидит, стеснялась признаться, что денег на тот или иной наряд не хватит, да и ходить по магазинам с маленьким ребенком было нелегко. Татьяна понимала, что подобные проблемы возникали не у нее одной, и задумалась над созданием интернет-магазина одежды, который решал бы многие проблемы потребителей. Многие критиковали идеи Бакальчук, ссылаясь на риски покупки одежды без примерки. Тем не менее, она решила рискнуть, пусть у нее и не было четко продуманного плана действий. В ту пору она руководствовалась интуицией, что-то подсказывал муж. В ее распоряжении имелись семьсот долларов, на которые был создан интернет-магазин Wildberries. На одном из порталов для женской аудитории она разместила рекламу. Затем Татьяна вышла на зарубежные компании, которые продавали одежду по каталогам, начала работать с ними, причем первое время сама ездила за посылками на склад. Первое интервью Татьяны Бакальчук Продумывая схему продаж, Татьяна решила, что не будет брать предоплату за товар. К тому же агентское вознаграждение она установила на уровне десяти процентов, хотя на тот момент в Москве не брали за услуги менее пятнадцати, при этом сумма возрастала все больше по мере того, как увеличивалось расстояние до столицы. Татьяна же решила, что цена расходов для покупателя в центре страны и на периферии не должна отличаться. По мере разрастания бизнеса разбирать посылки в одиночку приходилось все дольше и дольше. Потребовались помощники. За дело взялись сестра Татьяны, позже на помощь пришла вся родня. Сегодня Wildberries по праву носит титул семейного бизнеса.
Владислав Бакальчук биография Национальность Фото
Татьяна Бакальчук — все новости о персоне на сайте издания ФАС и Wildberries на фоне антироссийских санкций задумались о параллельном импорте. Возглавила список основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук, чьё состояние оценивается в 1 млрд долларов. Татьяна Бакальчук – предприниматель, основатель и генеральный директор самого крупного в России интернет-магазина Wildberries.
Семья со связями
- Татьяна Бакальчук: биография и секреты успеха
- Татьяна Бакальчук: национальность известной фигуры российской моды
- Татьяна Бакальчук
- Бакальчук, Татьяна Владимировна - ПЕРСОНА ТАСС
Татьяна Бакальчук: муж и дети. Личная жизнь, семья и национальность
Глава маркетплейса Wildberries Татьяна Бакальчук второй раз возглавила список богатейших российских женщин. По национальности Татьяна Бакальчук кореянка, девичья фамилия — Ким. 6. Forbes поместил Татьяну Бакальчук на 165-е место в рейтинге "200 богатейших бизнесменов России в 2018".
Татьяна Бакальчук, основатель Вайлдберрис: из декрета — в список Forbes
Первыми сотрудниками стали родственники, но уже через год у компании появился офис в Мильково , курьеры, операторы и программисты [5]. Компания начала сотрудничать с небольшими европейскими производителями и покупать товарные остатки известных марок [7] [8]. Предпринимательница сделала ставку на объём продаж. Компания ввела единый тариф на доставку по всей стране а затем бесплатную доставку и примерку с возможностью отказаться от части заказа, а затем начала развивать сеть центров самовывоза с примерочными. В дальнейшем они стали играть роль распределительных центров, через которые поставщики могут отгружать товары. К 2020 году у компании было более 7000 пунктов выдачи [7] [8]. На 2012 год компания продавала более 1000 брендов одежды и обуви, а сайт обогнал по числу посетителей Ozon.
В кризис 2014 года Wildberries отказался от самостоятельной закупки товара, перейдя на модель, по которой работает Amazon : загрузкой товара и клиентской поддержкой занимаются поставщики.
Секрет успеха предприятия Татьяны Владимировны в том, что она, начиная свой бизнес, руководствовалась исключительно потребностями своей аудитории. В момент задумки «Вайлдберриз» она, простая домохозяйка, представляла, какой бы шоппинг был приемлемым для нее самой.
О том, чтобы спокойно пройтись по нескольким магазинам с маленьким ребенком на руках и примерять тонну вещей, можно было забыть — это сложно и неудобно. Но и покупать кота в мешке Бакальчук бы сама не захотела — ведь сколько раз наивные покупатели платили большие деньги за какой-то товар в Интернете, а получали или дешевую подделку, или неподходящую им по размеру или цвету вещь. И у Татьяны родилась мысль сделать покупку одежду максимально простой.
План был такой: клиент выбирает одежду в интернет-каталоге, в назначенный срок все покупки привозит на дом курьер; клиент внимательно осматривает товары, примеряет и покупает только те, что действительно подходят ему. Остальные курьер увозит обратно на склад. Поначалу эта схема работала идеально, пока Бакальчук не поняла, что далеко не все рады надолго пустить в свой дом незнакомого человека и спокойно крутиться перед зеркалом в обновках, пока тот ждет у двери.
Так появились пункты выдачи «Вайлдберриз», отличительная особенность которых — наличие примерочных. Клиент в удобное ему время приходит в пункт, получает заказанные товары, не спеша меряет их за шторкой и принимает взвешенное решение. Со временем ассортимент «Вайлдберриз» рос и расширялся.
В него вошли не только одежда, аксессуары и обувь, но и книги, канцелярские принадлежности, игрушки, разного рода текстиль, бытовая техника, электроника, спортивный инвентарь, ювелирные украшения, косметика, даже продукты питания. В 2016 году Татьяна Владимировна Бакальчук попала в первую тройку самых богатых российских предпринимательниц по версии журнала Forbes. В 2018 году Бакальчук заняла вторую строчку рейтинга женщин-миллиардеров России.
Однако в 2004 году Татьяна стала матерью. Маленькая дочь требовала внимания, поэтому женщина уже не могла заниматься с ученика. В ее крови была жилка предпринимателя, посему она всерьез начала задумываться о том, как бы заработать денег, не выходя из дома и не бросая дочурку.
В 2014 г. В марте 2019 г. Татьяна Бакальчук впервые была внесена в список миллиардеров мира по версии американского журнала Forbes с состоянием 1 млрд долларов США 2057-е место в мире , став второй женщиной-миллиардером в России после Елены Батуриной. В 2021 г. С декабря 2021 г.
Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук: биография, состояние, семья и личная жизнь
Бакальчук Татьяна Владимировна, в девичестве Ким, родилась 16 октября 1975 года в Подмосковье. Татьяна Бакальчук — сооснователь и владелец крупнейшего российского маркетплейса Wildberries. Бакальчук Татьяна Владимировна, в девичестве Ким, родилась 16 октября 1975 года в Подмосковье. Татьяна Бакальчук — российская предпринимательница, основательница и генеральный директор онлайн-ритейлера Wildberries. Татьяна Владимировна Бакальчук — российская предпринимательница, основательница и генеральный директор компании Wildberries. Татьяна Бакальчук, бывшая учительница английского языка и многодетная мать, запустила интернет-магазин Wildberries в 2004 году.
Татьяна Бакальчук – биография, фото, личная жизнь, бизнес, сейчас
Генеральный директор компании Wildberries Татьяна Бакальчук Татьяна Бакальчук: мне нравится птица феникс – сгораешь и возвращаешься. В настоящее время Татьяна Бакальчук с супругом владеет компанией, являясь её генеральным директором. Татьяна Владимировна Бакальчук — российская предпринимательница, основательница и генеральный директор российского маркетплейса Wildberries.