новости Ростова-на-Дону. Инженерно-технологическая академия ЮФУ(ИТА ЮФУ) ИТА ЮФУ, корпус «Г», 2012 г. Год основания 1951 Реорганизован Таганрогский радиотехнический институт. крупнейший научный и образовательный центр Юга России. Университет ведёт свою историю с 1915 г., когда в г. Ростов-на-Дону пе.
Проректор ЮФУ возглавил список высокооплачиваемых сотрудников вузов Дона
Увы, это оказались только благие пожелания. У меня, например, было их сразу три, но теперь они прерваны в середине учебного года. Конечно, это нарушает принцип непрерывности учебного процесса. Моя учебная нагрузка в этом учебном году составляла почти две ставки, и переработку в первом полугодии мне не оплатили.
Очевидно, Конституционный суд, принимая такое решение о непрерывности учебного процесса, исходил из интересов студентов, многие из которых пришли в университет за знаниями, а не только за «корочками» о высшем образовании. Какие только бури не сотрясают ЮФУ последние десятилетия! В те годы во время массовых увольнений преподавателей за них заступался профсоюзный комитет, возглавляемый Вячеславом Семигуком.
И в прокуратуру обращался профком, и в суд, защищая и «доцентов с кандидатами», и «неостепененных» преподавателей. Нынче Александр Овруцкий отстаивает свои интересы в суде сам.
Во время концерта вне конкурсной программы зрителям также представили клип "Гармония поколений", созданный выпускниками, студентами и сотрудниками ЮФУ. Музыку к нему исполнила ректор университета Инна Шевченко, сыгравшая мелодию на рояле. Если в вас горит огонек творческого порыва, не нужно себя сдерживать - главное творить с любовью и со вкусом", - сказала Шевченко.
В посвящении студентов и сотрудников ЮФУ в «Казачью сотню» принял участие заместитель губернатора Ростовской области, атаман Всевеликого войска Донского Сергей Бодряков. Он обратился к участникам церемонии с напутственным словом.
После церемонии члены «Казачьей сотни», давшие присягу, возложили цветы к памятнику атаману Матвею Платову и вернулись к работе в рамках международной стратегической сессии «Казачество на службе Отечеству», проходящей в этот день в стенах ЮФУ. Члены «Казачьей сотни» совместно с учеными-казаковедами, представителями региональных музеев и казачьих общественных организаций обсудят конкретные шаги по реализации государственной стратегии в отношении казачества на предстоящий 2024 год.
Теневые формы занятости, дистанционные формы работы, роботизация и цифровизация рабочих процессов отрицательно влияют на вовлеченность людей в Профсоюзное движение. Между тем есть и еще один эффект, давно осмысленный Профсоюзами за свою многолетнюю историю: чем выше уровень социальной поддержки, чем эффективнее работа Профсоюзных организаций, тем меньше социальных проблем у члена коллектива. И соответственно, снижается нуждаемость в представительстве его интересов через Профсоюз.
Такие эффекты наблюдаются сейчас и в ЮФУ. Сергей Дюжиков также отметил в своем докладе, что важным элементов развития эффективного взаимодействия Профсоюза и подразделений университета считает активную вовлеченность в деятельность ППО ЮФУ руководителей институтов, академий и факультетов. Безусловно, это наша «точка роста» - взаимодействию с руководством подразделений мы должны уделять большее внимание». В перспективные планы развития Профсоюзной организации вошли боле 20 направлений, среди которых: - Участие в программе академического лидерства - Разработка и участие «Программы благополучия сотрудника и студента ЮФУ» - Разработка проекта нового Коллективного договора, - Дополнительные меры поддержки и поощрения Профсоюзного членства - Развитие программы ДМС, медицинских обследований, программ отдыха и оздоровления - Дальнейшее усиление правозащитной функции Профсоюза - Расширение программы лояльности, увеличение числа компаний-партнеров - Увеличение Профсоюзного членства - Индексация заработной платы всех категорий сотрудников ЮФУ - Усиление влияния на кадровую, экономическую и социальную политику университета Лидер Южного федерального университета, подводя итоги обсуждения доклада Сергея Дюжикова, отметила следующее: - «Профсоюзная организация Южного федерального университета является важнейшим, ключевым партнером.
Сотрудники ЮФУ рассказали о «сомнительных» заграничных поездках своего директора за счет вуза
В мероприятии приняли участие первый заместитель губернатора Ростовской области Игорь Гуськов и министр донского образования Андрей Фатеев. Валерий Фальков поблагодарил педагогов за уважение к истории и мировым традициям, которое приобрело особенное значение в современных условиях. Мы договорились с нашими коллегами из ЛНР и ДНР об организации программы повышения квалификации для преподавателей истории, и уже сегодня несколько десятков человек получают сертификаты об их прохождении. В реализации программы мы опирались на две авторитетные организации — Российскую академию образования и Российское историческое общество, и я очень благодарен коллегам за эту работу. Убежден, что это только начало наших масштабных проектов совместно с донецкими и луганскими университетами, — сказал Валерий Фальков. Ольга Васильева подчеркнула, что история — это наука, которая определяет мировоззрение наших будущих граждан.
Самые интересные проекты, открытия и исследования, а также информация о конкурсах и мероприятиях в вузах и научных центрах России в одном удобном формате. Будьте в курсе событий Десятилетия науки и технологий! Десятилетие науки и технологий в России Российская наука стремительно развивается.
За пару дней до заседания Ученого совета мы беседовали с ним о происходящем в вузе. Ректор, как это часто бывает, умчалась в командировку. Во главе здесь была и должна быть наука, — отмечает В. За прошлый год выдали порядка 370 публикаций, которые вошли в базы данных Web of Science и Scopus. Сегодня наука становится локомотивом, который потянет за собой всю подготовку кадров в ЮФУ. Для этого совершено несколько серьезных шагов. Например, ректор в этом году впервые выделяет 162 млн рублей, чтобы провести конкурс научных проектов по университету. И в качестве основных индикаторов, по которым будут ранжировать проекты, названы баллы за публикации в журналах, которые учитывают WoS и Scopus до 70 баллов из 100 возможных. Вторым по значимости показателем считается участие молодых в реализации проекта: студентов, аспирантов до 35 лет и докторов наук моложе 40 лет. Рассматривать заявки будут экспертные советы, которые созданы по всем основным направлениям наших исследований. Их 13 плюс еще один — молодежный. В каждом взрослом совете пять — семь ведущих профессоров, попасть в их когорту могли ученые только с высокими индексами цитирования и Хирша. Поощряется как можно более тесное сотрудничество с академической наукой, с наукоемким производством. Грант обещан не меньше 300 тысяч рублей — на эту сумму команда должна дать как минимум одну публикацию. Если заявляете проект на 1 млн рублей, то от вас будут ждать как минимум три. Конкурс 3 к 1. Деньги не из накладных расходов, а из средств образования, так как образование без науки существовать не может. Закупаемое оборудование должно быть таким образом поставлено, чтобы оно вошло в центры коллективного пользования. Чтобы было доступно для тренинга студентов. Что будет, если не выполнят обещания? Денег не получат, ведь не всю сумму сразу нам выдадут. Всю только после окончания и приемки работ. Мы, например, половину полученных средств — порядка 10 млн рублей — потратим на апгрейдинг суперкомпьютера. Чуть меньше получили экспертные советы по математике, механике, нанотехнологиям и еще меньше гуманитарии. Предпочтение отдается проектам, которые ориентированы на интересы региона, и междисциплинарным. Причем не только когда вместе головы ломают физики, химики, инженеры, но и в рамках наших внутривузовских академий. Их у нас восемь. Подкоп или единение? Признаться, услышав про организацию академий внутри федерального университета, я насторожилась. Цель создания академий — улучшение управляемости университетом. Любая из наших академий — это намерение собрать несколько тематических институтов и близких им по духу учебных факультетов вместе с разными МИП, техноцентрами или ботаническими садами в один пул. Ну как могут работать вместе Институт нейрокибернетики им. Когана, Институт валеологии, Институт геохимии и биосферы, Институт биологии и Ботанический сад — кровавая рана на теле университета? Глянуть на эту рану, поговорить с главой Академии биологических наук профессором Татьяной Шкурат я и отправилась поутру. Моросил дождь, непросохшая дорога вязко цеплялась к колесам, а под стеклами латаной-перелатаной крыши теплицы уже в 8 утра женщины перетаскивали емкости с растениями, подкармливали, поливали, укрывали… Татьяне Павловне они все знакомые, почти родные. Вместе пережили хотя еще не до конца годы, когда саду суждено было умереть. Ну не могут жить южные пальмы и прочая теплолюбивая зелень зимой без отопления, под стылым ветром, задувающим во все щели! Но об этом горьком прошлом Т. Шкурат и говорить не хочет. Надеется на лучшее — ректор обещала помочь. И рассказывает, какие перспективы у сада с появлением в его руководстве доктора наук Ольги Деминой: — С сентября в значительной степени благодаря ее энергии и знаниям мы впервые открываем магистратуру по геоботанике, будем заниматься классификацией растений в степной зоне бассейна реки Дон, да еще с применением эколого-флористических критериев.
Если заявляете проект на 1 млн рублей, то от вас будут ждать как минимум три. Конкурс 3 к 1. Деньги не из накладных расходов, а из средств образования, так как образование без науки существовать не может. Закупаемое оборудование должно быть таким образом поставлено, чтобы оно вошло в центры коллективного пользования. Чтобы было доступно для тренинга студентов. Что будет, если не выполнят обещания? Денег не получат, ведь не всю сумму сразу нам выдадут. Всю только после окончания и приемки работ. Мы, например, половину полученных средств — порядка 10 млн рублей — потратим на апгрейдинг суперкомпьютера. Чуть меньше получили экспертные советы по математике, механике, нанотехнологиям и еще меньше гуманитарии. Предпочтение отдается проектам, которые ориентированы на интересы региона, и междисциплинарным. Причем не только когда вместе головы ломают физики, химики, инженеры, но и в рамках наших внутривузовских академий. Их у нас восемь. Подкоп или единение? Признаться, услышав про организацию академий внутри федерального университета, я насторожилась. Цель создания академий — улучшение управляемости университетом. Любая из наших академий — это намерение собрать несколько тематических институтов и близких им по духу учебных факультетов вместе с разными МИП, техноцентрами или ботаническими садами в один пул. Ну как могут работать вместе Институт нейрокибернетики им. Когана, Институт валеологии, Институт геохимии и биосферы, Институт биологии и Ботанический сад — кровавая рана на теле университета? Глянуть на эту рану, поговорить с главой Академии биологических наук профессором Татьяной Шкурат я и отправилась поутру. Моросил дождь, непросохшая дорога вязко цеплялась к колесам, а под стеклами латаной-перелатаной крыши теплицы уже в 8 утра женщины перетаскивали емкости с растениями, подкармливали, поливали, укрывали… Татьяне Павловне они все знакомые, почти родные. Вместе пережили хотя еще не до конца годы, когда саду суждено было умереть. Ну не могут жить южные пальмы и прочая теплолюбивая зелень зимой без отопления, под стылым ветром, задувающим во все щели! Но об этом горьком прошлом Т. Шкурат и говорить не хочет. Надеется на лучшее — ректор обещала помочь. И рассказывает, какие перспективы у сада с появлением в его руководстве доктора наук Ольги Деминой: — С сентября в значительной степени благодаря ее энергии и знаниям мы впервые открываем магистратуру по геоботанике, будем заниматься классификацией растений в степной зоне бассейна реки Дон, да еще с применением эколого-флористических критериев. За последние 20 лет, казалось бы, природа должна была вздохнуть: антропогенное давление на степь ослабло, но тут появилась частная собственность на землю. И как ее следствие — вольная, бездумная распашка… Демина с коллегами из наших институтов проводит оценку ресурсной базы природных кормовых угодий, может рассчитать, каким может быть мясомолочное производство в области, чтобы у земли остались силы на сохранение маточников растений в агроландшафте степных травянистых покровов. Создает базу данных для использования геоботанической и космической съемки. Ведь мало добиться высокого разрешения кадров и точной цветопередачи, надо знать, что они означают: какие посевы хорошо поднялись, какие сохнут, какие полегли, что с ними делать… А у нас есть в базе даже количественные характеристики естественного растительного покрова. У этих работ огромное будущее. Сегодня растениеводство должно вестись на высокотехнологичной основе. Весьма полезно, что академия собирает вместе всех биологов, ботаников, физиологов, вирусологов — почти 400 сотрудников. Большая сила! Кстати, занимаются они не только растениями. У наших институтов большая работа по биотехнологиям, пробиотикам, биоинформатике, охране окружающей среды, в области геномных технологий. Например, по восстановлению поврежденных тканей на основе изучения развития временных органов в организме. Взять плаценту, возникающую в организме женщины в период беременности для созревания плода. Удивительное дело: механизмы развития плаценты завязаны на такие же гены, какие участвуют и в возникновении злокачественной опухоли. Но механизмы плаценты в какой-то момент блокируют рост клеток, а в опухоли этого не происходит.
Общественно-политическая газета города Зверево
Присутствующих поздравил заместитель полномочного представителя президента РФ в Южном федеральном округе Владимир Гурба. Он подчеркнул роль Варшавского университета в формировании академической науки на Дону. Очень радует, что сегодня в академической среде меняется форма подхода в организации исследовательской работы, процесса обучения студентов, поддержке молодых ученых», — подчеркнул Гурба.
Присутствующих поздравил заместитель полномочного представителя президента РФ в Южном федеральном округе Владимир Гурба. Он подчеркнул роль Варшавского университета в формировании академической науки на Дону. Очень радует, что сегодня в академической среде меняется форма подхода в организации исследовательской работы, процесса обучения студентов, поддержке молодых ученых», — подчеркнул Гурба.
Об этом сообщает центр общественных коммуникаций ЮФУ. Познакомили с учебными лабораториями и их техническим оснащением, показали специальное современное оборудование для тренировки связистов и специалистов радиоэлектронной борьбы, — говорится в сообщении.
Сектор по информационной работе, развитию профсоюзного движения, учебы и молодежной политики ФПРО Навигация по записям.
Сотрудники ЮФУ получили награды в честь 107-летия вуза
В день празднования 107-летия ЮФУ состоялась церемония вручения ведомственных наград Министерства науки и высшего образования России сотрудникам университета.В. Также десяти сотрудникам ЮФУ было присвоено звание «Почетный работник сферы образования Российской Федерации», три сотрудника были удостоены звания «Почетный. Губернатор Ростовской области рассказал Дмитрию Медведеву о своих амбициозных намерениях — Ботанический сад ЮФУ сделать изюминкой университета. 1 октября в Музее истории ЮФУ состоялось торжественное награждение сотрудников юридического факультета, приуроченное к 100-летию университета. Юрий Колесников президент Ассоциации выпускников ЮФУ, в 1987—92 годах — студент юридического факультета РГУ.
В.А. Тишков стал почетным доктором ЮФУ
Со сменой ректора ЮФУ выбирает иной вектор развития. В день празднования 107-летия ЮФУ состоялась церемония вручения ведомственных наград Министерства науки и высшего образования России сотрудникам университета.В. Новости и СМИ. Обучение.
«Окончательно поняла, что стала олимпийской чемпионкой, только на приеме у Путина»
- Южный федеральный университет | Радио «Комсомольская правда»
- 🤝🏻 Сотрудники ЮФУ и Тексент обсудили возможности сотрудничества
- Филиал ЮФУ в Геленджике
- В Южном федеральном университете выбрали самую красивую и таланливую студентку - Наша газета
СМИ: группу сотрудников ЮФУ подозревают во взяточничестве
Выпускница ЮФУ Анна Логвинова воплотила идею собрать станцию для 3D-печати, которая будет ориентирована на неподготовленных пользователей, чтобы упростить их жизнь и снизить количество ошибок. Станция представляет собой инфраструктуру из нескольких приборов, к которым подключается недорогой серийный 3D-принтер: это блок сушки филамента, активная термокамера, блок для хранения инструментов и документации, и самое главное — блок управления, куда встроен ассистент пользователя. В итоге проект поможет снизить затраты на производство, увеличить эффективность и сократить время на изготовление запчастей и других элементов для производства. В опытных образцах используются принтеры компании Сreality, в будущем партнерстве со стартапом Анны Логвиновой заинтересовалась уже несколько компаний. Студенческое предпринимательство — это особый сегмент экономики, который выделяется даже на фоне других секторов малого и среднего бизнеса. Молодые люди с доступом к ресурсам и инфраструктуре университета, когда открывают первые стартапы, не только получают опыт ведения бизнеса, но и заполняют узкие ниши экономики — отвечают на такие потребности аудитории, на которые не обратили бы внимание большие бизнес-корпорации.
Со сменой ректора ЮФУ выбирает иной вектор развития. Теперь в этом высшем органе вуза кроме 55 докторов и 36 кандидатов наук, представляющих все основные направления научно-образовательной деятельности вуза, есть еще два производственника из когорты работодателей. В этой высокочтимой сотне 34 знатока естественных наук, еще 27 занимаются гуманитарными исследованиями, 20 — техническими, 6 — психолого-педагогическими, 4 — архитектурой и искусством. Ученый совет заметно помолодел: средний возраст равен 51 году, что на 8 лет меньше, чем был у членов совета прошлого созыва. Возможно, это произошло в значительной степени потому, что теперь в совете пятеро, а не двое, как раньше, молодых из числа студентов и аспирантов. Приметы перемен Но главное все же в том, что совет активен. По крайней мере, принятие Положения о порядке формирования, использования и учета средств на покрытие накладных расходов ЮФУ проходило в споре. И то, что выступавшие не вглядывались в лицо Марины Боровской, ректора ЮФУ, не следили, как она реагирует на несогласие зала, уже давало ощущение академического сообщества. Не важно, в деле возрождения Ботанического сада, рассказах о выявлении генетических маркеров наследственных заболеваний или создании наукоемких технологий для оборонных предприятий.
Коллектив огромного вуза верит в перспективу развития, рассчитывает на перемены. Говорят, что эту формулировку для доклада ректора нашли сотрудники ЮФУ. Боровская сама попросила коллег помочь: хотела подобрать слова, наиболее полно отражающие и цель перемен, и главные средства. Провести достойно первый Ученый совет в новом составе для Марины Александровны, знаю, было важно. Она к этому событию всерьез готовилась, но в Ростов вернулась из очередной командировки всего за несколько часов до начала заседания. Ее выносливости и работоспособности искренне завидуют. Причем не только управленческой, но и научной. Боровской постоянные гранты РГНФ по экономике. Плюс не страшится самой себе устроить экзамен: в одно из апрельских воскресений трудно добиралась из Германии, чуть ли не три ночи не спала из-за нестыковок рейсов, но из аэропорта отправилась не домой, а в аудиторию… писать Тотальный диктант.
Вместе со старушками, молодежью, маститыми филологами. Каков результат? Я не спрашивала. Вот тут точно важно первым делом участие. Заманчиво, но нереально, — рассказывал мне Владимир Минкин, академик РАН, с недавнего времени научный руководитель Южного федерального университета. У нас все иначе. За пару дней до заседания Ученого совета мы беседовали с ним о происходящем в вузе. Ректор, как это часто бывает, умчалась в командировку. Во главе здесь была и должна быть наука, — отмечает В.
За прошлый год выдали порядка 370 публикаций, которые вошли в базы данных Web of Science и Scopus. Сегодня наука становится локомотивом, который потянет за собой всю подготовку кадров в ЮФУ. Для этого совершено несколько серьезных шагов. Например, ректор в этом году впервые выделяет 162 млн рублей, чтобы провести конкурс научных проектов по университету. И в качестве основных индикаторов, по которым будут ранжировать проекты, названы баллы за публикации в журналах, которые учитывают WoS и Scopus до 70 баллов из 100 возможных. Вторым по значимости показателем считается участие молодых в реализации проекта: студентов, аспирантов до 35 лет и докторов наук моложе 40 лет. Рассматривать заявки будут экспертные советы, которые созданы по всем основным направлениям наших исследований. Их 13 плюс еще один — молодежный. В каждом взрослом совете пять — семь ведущих профессоров, попасть в их когорту могли ученые только с высокими индексами цитирования и Хирша.
Поощряется как можно более тесное сотрудничество с академической наукой, с наукоемким производством. Грант обещан не меньше 300 тысяч рублей — на эту сумму команда должна дать как минимум одну публикацию. Если заявляете проект на 1 млн рублей, то от вас будут ждать как минимум три. Конкурс 3 к 1. Деньги не из накладных расходов, а из средств образования, так как образование без науки существовать не может.
Благодаря активной позиции ППО ЮФУ, эффективному социальному партнерству, содержательному Коллективному договору, участию Профсоюзной организации в разработке и принятии ключевых социально-ориентированных документов, члены Профсоюза всегда могут быть уверенны в неукоснительном соблюдении своих социально-трудовых прав. Недавний опрос среди работников университета это подтвердил: именно правозащитная функция Профсоюза является приоритетной для наших коллег».
Проведение масштабных научно-практических конференций всероссийского и международного уровня, создание на базе Института социологии и регионоведения ЮФУ «Центра исследования социально-трудовых отношений и проблем профсоюзного движения», привлечение специалистов юридического факультета, Академии педагогики и психологии, факультета управления, издание научных сборников, поддержка студенческой науки, системное обучение профсоюзного актива, создание кадрового резерва Профсоюза — только часть обширной научной работы, реализуемой ППО ЮФУ. Важной частью выступления Сергея Александровича стали меры поддержки студентов и работников университета в период пандемии. Совместно с Администрацией Южного федерального университета разрабатывается «Программа благополучия сотрудника и студента ЮФУ». Составной частью программы являются направления «Кадросбережение» и «Здоровьесбережение», предполагающие комплекс мер по противодействию распространения коронавирусной инфекции, а также лечения, сопровождения, социальной и материальной поддержки коллег, заболевших новой коронавирусной инфекцией. Также Сергей Александрович обозначил шаги по развитию жилищной программы — очень актуального и важного направления социальной поддержки коллектива.
В итоге, не без труда, все пришли к единому мнению, но вообще быть членом жюри — незавидная роль», — признался председатель судейского комитета, директор ЦКТ ЮФУ Дмитрий Литвиненко. Титул «Первая вице-мисс» получила Алина Антрошенко, студентка Института истории и международных отношений. Второй вице-мисс стала обучающаяся Экономического факультета Ирина Котова. Титул «Мисс обаяние»достался представительнице Физического факультета Анастасии Сорокиной, а «Мисс талант» стала Анастасия Сапьян из Факультета управления. В номинации «Мисс грация» лучшей стала Анна Хавтирка из Химического факультета.
Титул «Мисс зрительских симпатий» завоевала Дарья Матыга из Института философии и социально-политических наук, а«Мисс онлайн-симпатий» стала Вероника Банникова, студентка Академии биологии и биотехнологий. По словам исполнительного директора проекта «Мисс ЮФУ» Анны Янчук,конкурс проводится уже второй год подряд и собирает все больше зрителей. Хочу поблагодарить и всех тех, кто участвовал в организации проекта, в том числе техническую и съемочную группы,сервисную команду и, конечно же, экспертов нашего жюри», — сказала Анна Янчук. Девушка, завоевавшая титул «Мисс ЮФУ», станет официальным «лицом»университета, получит возможность участвовать в крупнейших событиях ЮФУ, благотворительных и социальных проектах. Обсуждаются предложения о рекламных контрактах с будущей «Мисс ЮФУ» от представителей бизнес-структур.
Ректор и другие выпускники ЮФУ вспоминают любимых преподавателей, пересдачи и Лиманчик
крупнейший научный и образовательный центр Юга России. Университет ведёт свою историю с 1915 г., когда в г. Ростов-на-Дону пе. Сотрудники ЮФУ Ростов на Дону. «Хозяйка» ЮФУ Марина Боровская сама утвердила квалификационную планку в 45 баллов для преподавателей. Сотрудники ЮФУ впервые изучили потенциал к эмиссии парниковых газов дегазирующих источников подземных вод на крупнейшем в Европе солёном озе. Также в число победителей попали ещё двое талантливых женщин-учёных ЮФУ — сотрудники кафедры теории и технологий в менеджменте профессор Марина Чараева и доцент. Особо была отмечена работа организаторов Научно-практической конференции и волонтеров – сотрудников и обучающихся Лицея ЮФУ: заместителя директора Марины Мирошник.