Носки HENDERSON подойдут для ежедневного ношения спортивным и активным мужчинам.
Выставка Euro Shoes стартует на день раньше
- Носки HENDERSON Henderson 14224 - цена, где купить в интернет магазине или торговом центре
- Новинки каталога «Henderson» с ценами, апреля 2024
- Scoot Henderson PUMA Signature Shoe Info | Hypebeast
- Краткие характеристики
- Регистрация
Новости компании HENDERSON
Организаторы не регламентируют количество финалистов — в итоговую коллекцию войдут все удачные работы, которые отберет конкурсное жюри. А вот денежные призы достанутся только первой десятке призеров: первые три места — по 10 000 рублей, четвертое и пятое места — по 5 000 рублей, а с шестого по десятое — 3 000 рублей. Остальные победители получат от St. Friday Socks боксы с носками собственного дизайна. Председатели коллегии — креативный разум команды St. Friday Socks. Конкурс поддержали партнеры бренда: пиццерия «Папа Джонс», студии авторского мерча и интернет-магазины «GEN.
Store» и «МерчМерч», принтерия «Ямайка». У каждого партнера «St. Friday Contest 2021: Дичь» есть собственная персональная номинация и призы.
В носках под названием SmartSocks есть встроенные датчики, которые собирают физиологические данные с лодыжки человека.
Эта информация отправляется в мобильное приложение. После того, как данные поступают на облачную платформу, искусственный интеллект анализирует.
Второй вариант — это когда цвет носков сочетался с цветом шнурков на обуви, фурнитурой или аксессуарами — ремешком часов, сумкой, браслетом и т.
Главное правило здесь, что весь образ должен был оставаться довольно нейтральным по цвету, фактуре и форме, а носки выступали главным акцентом, при этом чем ярче и вычурнее они были, тем актуальнее становился наряд. Однако модные течения меняются, и, оценив последние модные шоу мировых дизайнеров, можно сказать точно — чем ярче и безумней ваши носки, тем лучше! Dior Homme и Dhruv Kapoor показали, как носить их со шлёпанцами, Charles Jeffrey Loverboy — с обувью без задника, а новый креативный директор Louis Vuitton Фаррелл Уильямс и вовсе снабдил носки карманами с перламутровыми пуговицами.
Компания не видит для себя необходимости формирования ликвидности путем привлечения средств с рынка капитала, добавил Гедымин. По словам основателя компании, после подведения итогов года можно будет говорить о справедливости оценки бумаги и только потом определяться со следующим шагом, в частности обсуждать обратный выкуп акций. У нас есть необходимая ликвидность, чтобы поддержать стоимость своих акций», — добавил Арутюнян. Спланировать свои дальнейшие действия Henderson намерена после публикации финальных результатов за год. В ходе конференции для инвесторов финансовый директор компании Анна Коршунова озвучила основные операционные и финансовые показатели за 11 месяцев 2023 г. Рост показателя обоснован развитием омниканальной модели продаж и переоткрытием салонов, в частности увеличением торговой площади до 44 800 кв. По итогам 2023 г.
Скидка до 15% на носки при покупке от 3-х пар
В Новосибирском ТРЦ «Галерея» салон Henderson изменил локацию на втором этаже, а площадь магазина увеличилась более чем в 2 раза и превысила 450 кв. метров. Тут порекомендовали носки, расхвалили что отличные, ноги чувствуют очень хорошо. Компания EE Hope United представила ролик, приуроченный к кампании по борьбе с сексизмом в социальных сетях. В ролике приняли участие известные представители женского и мужского. купить в Москве по выгодным ценам на Мегамаркет! Скидки за бонусы от СберСпасибо. Реальные отзывы покупателей. Удобная доставка по РФ.
Хендерсон объявил о завершении карьеры после поражения от Усмана Нурмагомедова
| Scoot Henderson Reveals His PUMA Signature Shoe At NBA Media Day | Носки Henderson. Цвет: коричневый. Сезон: Осень-зима 2020/2021. |
| Скидка до 15% на носки при покупке от 3-х пар | Розничная сеть Henderson не планирует проведения SPO в этом году, сообщил президент и председатель совета директоров Рубен Арутюнян в ходе дня инвестора. |
Мужские носки Henderson SK- 0010 отзывы
Их направят на развитие сети магазинов и строительство собственного распределительного центра. Для IPO Henderson провела допэмиссию акций на 3 млрд рублей. Акционер-основатель Рубен Арутюнян дополнительно продал принадлежащие ему бумаги на 300 млн рублей, а также предоставил стабилизационный пакет на 495 млн рублей. Купить бумаги смогут в том числе неквалифицированные инвесторы.
Стоимость изделия Yeezy Pods — 200 долларов. В последнее время папарацци нередко ловили рэпера в подобной «обуви». Треки без рекламных вставок доступны при покупке подписки «СберПрайм» Лайк! Могло быть лучше Не работает С декабря коллекции для Yeezy создает российский дизайнер Гоша Рубчинский.
Японский шелк. Благодаря особому способу получения шелкового волокна нить не пушится, что позволяет создавать удивительно прочный, тонкий и стильный материал, который обладает легким жемчужным лоском.
Именно носки из японского шелка мы рекомендуем выбирать под торжественный образ со смокингом. Перуанский хлопок пима — легендарный «хлопок индейских богов», особо длинное и тонкое волокно которого придает пряже непревзойденный лоск и мягкость.
Российский фондовый рынок благосклонно воспринял размещение Henderson на IPO. И это не случайно: не так много компаний специализируются на мужском гардеробе и имеют длинную историю развития.
Главный вызов для Henderson, на наш взгляд, кроется в освоении casual-ассортимента. Компания выросла на классическом мужском гардеробе, обладает большими компетенциями в производстве и продажах рубашек и костюмов. Однако мода и дресс-коды стремительно меняются: уже никого не удивляют офисные работники в худи и кедах. И если в продажах костюмного ассортимента у Henderson мало конкурентов, то рынок повседневной и спортивной одежды, основу которой составляет трикотаж, динамично развивается.
На нем сосредоточены продавцы на маркетплейсах, молодые дизайнеры и швейные компании, наводнившие за последние полтора года торговые центры. И чтобы успешно конкурировать на этом направлении, возможно, одного только бренда Henderson будет мало.
Инженеры из Великобритании придумали «умные носки» для людей с деменцией
Марку Henderson знаю давно, покупал и покупаю их одежду, качество которой, как нибудь опишу в следующем посте, но вот их носки. Для мужчин Одежда Нижнее белье Носки Henderson Белые. купить в Москве по выгодным ценам на Мегамаркет! Скидки за бонусы от СберСпасибо. Реальные отзывы покупателей. Удобная доставка по РФ. Буйлакова не исключила, что отток средств из бумаг Henderson мог быть отчасти связан со спекулятивными ожиданиями по росту бумаг после IPO. Носки Henderson. Цвет: коричневый. Сезон: Осень-зима 2020/2021. Официальный каталог Носков Henderson: широкий выбор брендовых Носков по доступным ценам с доставкой в Москву, СПБ и РФ.
Ретейлер мужской одежды Henderson назвала параметры готовящегося IPO
Одежду на благотворительность принимают не только в Москве, но и других российских городах, где расположены терминалы PickPoint. Для того, чтобы принять участие в программе, необходимо оставить текстильные изделия в постампе. С этой целью в интерфейсе почтового ящика выбирают функцию «Отправить заказ», а затем нажимают кнопку с надписью «Освободить гардероб с пользой».
Акционер-основатель Рубен Арутюнян дополнительно продал принадлежащие ему бумаги на 300 млн рублей, а также предоставил стабилизационный пакет на 495 млн рублей. Купить бумаги смогут в том числе неквалифицированные инвесторы. На старте торгов капитализация компании составит 27,3 млрд рублей.
С учётом долговых обязательств опрошенные Forbes эксперты оценивали компанию в 25-35 млрд рублей.
Но наша доля рынка растет за счет того, что мы открываем магазины, переоткрываем в новых форматах — 500, 700 метров. На освободившихся теперь площадях? Рубен Арутюнян: В том числе на освободившихся площадях. Самое хорошее они все-таки за собой оставили, и там через разные модели они будут продолжать работать под другими названиями. Через ту же LPP? Рубен Арутюнян: Нет, LPP, по-моему, официально объявил, что они отдали франшизу другой стране, она делает, и то же самое Zara официально объявила, что дала франшизу. Часть их площадей все равно освобождается, и они попадают на рынок. Так как торговые центры знают хорошо нашу компанию, нашу эффективность, они нам предлагают к своей же выгоде и к выгоде их же посетителей. Вы берете, вы готовы расширяться?
Рубен Арутюнян: Конечно, мы берем, и мы готовы к этому, потому что с нами сотрудничают больше 10 банков, мы построили хорошие отношения с финансовыми институтами, которые есть в России. Они регулярно видят нашу отчетность, они понимают наш бизнес, и еще самое важное, всегда люди недооценивают, что все самые сильные бренды — на своем рынке. То есть бренд всегда будет сильнее в своей стране и менее силен и влиятелен в других странах. Раз мы заговорили о площадях, возникает вопрос, за время пандемии покупка одежды в том числе через интернет, через доставку, стала настолько популярной, что многие думают, что магазины уходят в прошлое. Рубен Арутюнян: Зависит от бренда и от его стратегии. Все-таки прийти и померить вместе с продавцом? Рубен Арутюнян: Да, это омниканальная стратегия, тем более в наших магазинах тоже уникальная услуга — мы делаем бесплатный подшив. Зачем заказывать, разве в магазине и так этого нет? Рубен Арутюнян: Наш ассортимент в интернете позволяет показывать те товары, которые пришлось снять с магазина, потому что новая коллекция пришла, магазин не резиновый, мы возвращаем, продаем в аутлетах, снижаем цену. Это качественная продукция, просто она не получила того спроса, который мы хотели.
И у них есть шанс вернуть распродажный товар и купить по более выгодной цене, не ездить в аутлет. Порой у разных людей разный тип фигуры, и эти последние размеры сложно держать во всех магазинах, потому что они медленно продаются. Эта омниканальность, когда ты сам руководишь и своим интернет-магазином, и своими офлайн-магазинами, приводит к синергии увеличения продаж. Маркетплейс для вас интересен или у вас бренд другого уровня и предполагает, что человек выбирает глядя? Рубен Арутюнян: Мы понимаем, что у маркетплейса есть своя лояльная аудитория, которая заходит туда за различными покупками, и был бы грех им не помочь еще купить Henderson. Мы думаем, там, где есть наши покупатели, там должен быть представлен бренд. Единственное исключение в том, что мы не хотим давать возможность играть с брендом ни в одном маркетплейсе, то есть цены, указанные в маркетплейсах и в магазинах, должны быть едины. Если мы участвуем в акциях маркетплейса на определенные товары, мы на эти же товары даем скидки в наших магазинах и наоборот, чтобы покупатель выбирал не за дешево, а где ему удобно. Поэтому маркетплейсы растут, если мне не изменяет память, они растут быстрее, чем наши офлайн-продажи, поэтому эта доля онлайна постоянно у нас растет. Вернемся к магазину, это тема роста и замещения иностранных марок российскими.
Что такое российская марка? Вы мне уже рассказывали, но я это и так понимал, что Henderson — это не швейная компания, а именно бренд одежды, который, вы меня поправите, включает, какие компетенции — дизайн и продажи? Рубен Арутюнян: «Дизайн и продажи» — это упрощенно, потому что дизайн состоит из множества сложных работ, потому что надо сначала работать с производителями тканей, в некоторых случаях, так сказать, мы и нитки покупаем сами, чтобы из этих ниток делались ткани. То есть мы глубоко копаем в создании продукта для того, чтобы быть уверенными в том качестве, которое мы даем нашим покупателям. То есть мы не просто приходим на фабрику, вот вам дизайн, пожалуйста, сделайте, найдите сами ткани и фурнитуру и делайте как хотите. Мы прекрасно понимаем, из чего наши ткани, почему именно такого качества. К слову «дизайн» добавим слово «технология»? Рубен Арутюнян: Технология, конструкция и не только продукции, но и дизайн самих ингредиентов, назовем так. Как хороший повар говорит: «Дайте мне хорошие ингредиенты, будут хорошие блюда». Кроме этого, возникает огромный пласт работы, который не виден, это очень эффективная логистика, которая должна вовремя привезти эту коллекцию.
Потом эффективное распределение этих товаров, там работает уже AI, который должен правильно распределить товары и организовать подпитку магазинов теми продуктами, которые больше пользуются спросом. Там еще маркетинг, который должен своевременно сфотографировать все модели и выставить в интернете, контент-менеджмент должен правильно написать про эту продукцию, очень красиво, выпустить сезонные каталоги. Кроме маркетинга, должен быть супер IT, у нас в отделе IT работает, наверное, под 100 человек, чтобы вы понимали, то есть мы больше как IT-компания даже, чем, наверное, розничная. Сегодня без цифровизации, а это цифровизация не только закупок или логистики, или продаж, это в том числе цифровизация тех процессов, которые мы делаем. Буквально на прошлой неделе мы обсуждали, что уже полностью перешли на цифру в передаче документов между центральным офисом и магазинами, то есть на бумаге ничего не надо подписывать, все делается электронными подписями. Таким образом, больший комфорт для сотрудников, меньше бумажной работы и более зеленые, так сказать, технологии. Но в это все надо вкладывать огромные-огромные средства. Я дальше не буду про финансы, как это сложно. Вы начали создавать команду дизайнеров-технологов, маркетинга. Вот эти дизайнеры и технологи сегодня в России есть в достаточном количестве?
Конечно, "бывалые" носочники все это видят сразу. Потому что уже научились схватывать идеи на лету. Остатки пряжи - пара "разных" носков Остатки пряжи - пара "разных" носков Ну, а для новичков в вязании носков - хороший способ попрактиковаться и создать собственную модель на основе "Лайни". Повторюсь, единственную и неповторимую Мне почему-то хочется назвать эти носки не "Лайни" в переводе "линия" , а "Ленни" без перевода, созвучно русской лени Потому что вяжутся подобные носки как-то действительно лениво.
Не в смысле медленно и нехотя. А, наоборот, расслабленно, но быстро, и без особых заморочек. Как думаете, справитесь? Если что, всегда жду с вопросами в комментариях.
Да, покажите потом свои воплощения! Вот такая сегодня у меня "самостоятельная работа" для начинающих любителей носочков. Статьи, которые смогут помочь: Пятка "подкова" без привязки к плотности и количеству петель, выбираем лучшее - как вязать Вязалушка1 марта 2023 2 моих любимых узора для уплотнения и утолщения пятки в носках Вязалушка28 октября 2022.
Henderson представил коллаборацию с Федерацией хоккея России
Инициативу поддержали несколько тысяч покупателей из разных городов России. Участие в акции не требовало от покупателей бренда особых усилий. По результатам акции HENDERSON перечислил на благотворительные цели движения «Волонтеры-медики» 346 745 рублей, которые организация планирует потратить на развитие медицинского волонтерства, в том числе реализацию общероссийской акции взаимопомощи в ситуации новой коронавирусной инфекции COVID-19 МыВместе, обеспечение деятельности региональных волонтерских штабов.
В Новосибирском ТРЦ «Галерея» салон Henderson изменил локацию на втором этаже, а площадь магазина увеличилась более чем в 2 раза и превысила 450 кв. Магазин бренда в томском ТРЦ «Изумрудный город» также открылся в другом помещении на втором этаже молла.
Площадь салона тоже была увеличена более чем в два раза - свыше 350 кв.
In our brief preview of the design, a pink and orange colorway sees overlays stretch across the upper with a flame-like styling. Matching this, the PUMA Formstrip takes an adjusted shape with a black and green presentation at the lateral for this pair.
Используйте наш бесплатный адрес за рубежом, куда вы можете направлять и где можете объединять свои покупки из разных магазинов.
Мы проверим товары, упакуем и доставим прямо к вам домой. Распродажи, вкусные цены и выгодные предложения! Каталог крупнейшего электронного аукциона на русском языке. Получите доступ ко всем продавцам, которые не отправляют товары в Россию.
Через наш сервис доставка еще дешевле.
Sorry, your request has been denied.
| Henderson выпустил новую капсульную коллекцию для Федерации хоккея России | Носки HENDERSON 10753131 в интернет-магазине Wildberries. |
| Хендерсон - Скидки до 40% на нижнее белье и носки. | И исключительно новичков, которые любят вязать носки, но не решаются вязать без описаний. |
Мужские носки Henderson. Весна - лето 2024
| HENDERSON / Носки | Носки, Белье | Компания EE Hope United представила ролик, приуроченный к кампании по борьбе с сексизмом в социальных сетях. В ролике приняли участие известные представители женского и мужского. |
| Scoot Henderson Reveals His PUMA Signature Shoe At NBA Media Day | один из крупнейших ритейлеров мужской одежды и обуви в России (управляет 160 собственными салонами моды в 64 городах). |
Хендерсон прокомментировал свист в свой адрес от фанатов сборной Англии
Большой выбор носков Henderson на нашем сайте. Носки Henderson Мужские носки Носки Henderson. Цвет: синий. Сезон: Осень-зима 2022/2023. Носки Henderson. Цвет: красный. Сезон: Осень-зима 2022/2023. Купить с гарантией качества Носки HENDERSON SK-0223 WHITE в интернет магазине. Носки Henderson Мужские носки Носки Henderson. Цвет: синий. Сезон: Осень-зима 2022/2023.
Скут Хендерсон вышел на матч с «Ютой» в защитных очках, чтобы привыкнуть к контактным линзам
У вас соотношение своего дизайна и аутсорса примерно как выглядит и как развивается? Но, когда мы говорим не своего, мы все равно адаптируем под Россию. Когда мы только начинали, это был тоже очень интересный процесс, маленькое количество магазинов, мы начинали с Европы. Естественно, ездили на европейские выставки, искали возможных поставщиков. Такой яркий пример: приехали на озеро Комо в Италии, там находится сердце шелковой промышленности Италии, там шелковые платки, галстуки и так далее. Компания называется Mantero Seta. В эту компанию пришли и начали обсуждать дизайн, у нас были свои рисунки. Они в какой-то момент говорят: «Уже расслабься, смотри, видишь, мы делали для Gianfranco Ferre, для Christian Lacroix, для Trussardi и так далее.
Вот здесь эти все этикетки, они приходят со своими дизайнами, а уходят с нашими». Но каждая хорошая фабрика должна иметь собственных дизайнеров, которые могли бы говорить с дизайнерами других стран и объяснять, рассказывать нюансы и возможности производства. Дальше, конечно, в первое время, когда у нас было не так много дизайнеров, мы нашли несколько похожих компаний, которые нам помогали в создании коллекций. Например, в Гонконге таких компаний много, но в процессе мы выстроили очень сильную команду и дизайнеров, конструкторов, технологов. Мы создаем свои коллекции, много лет я приглашал к нам разных итальянских дизайнеров из очень крупных брендов типа Zegna, Armani посмотреть вообще на нас, что мы делаем, как мы делаем, потому что сегодня мы крупнейший в России покупатель итальянских тканей. Они приходили, первое, чему они удивлялись, говорили: «Как много у вас дизайнеров». Говорит: «У нас очень маленькая команда».
Даже в очень крупных компаниях, которые имеют обороты в сотни миллионов, миллиарды, у них буквально четыре-пять дизайнеров. Говорит: «Мы задаем тенденции, мы объясняем, что делать, а вокруг нас есть очень много дизайнерских компаний, которые приходят с уже готовыми решениями, мы говорим, нравится или не нравится, здесь поменяли, там доделали». Их зарплаты — это десятки тысяч евро в месяц, плюс еще налоги. Понятно, что содержать такой штат очень сложно. В России это дешевле, можно содержать штат дизайнеров? Рубен Арутюнян: Да, на самом деле, мы забываем о том, что мы говорим, что у нас высокие налоги, но, наверное, в Италии это бешеные налоги. Плюс, модель, которую они выстроили, им помогает работать.
То есть там тоже много дизайнерских компаний, не буду за всех говорить, даже если мы говорим про Inditex группу, представьте, сколько изделий они выпускают. Ни одна компания не в состоянии иметь такой штат дизайнеров, которые бы всю эту коллекцию разработали бы и следили бы за контролем производства. Возникают футуристические мысли, потому что в современном мире обновление коллекции, благодаря чему, мне кажется, эти бренды и живут, они постоянно выпускают что-то новое, честно говоря, их вещи дольше года и не держатся на теле, особенно мужчины. Зато через год можно уже купить что-то новое, то есть это постоянно обновляется. Вот я и думаю, что там работает, подрабатывает искусственный интеллект. Он пока про такие, смысловые вещи. Рубен Арутюнян: Очень может быть, смотрите, все может быть в этом мире, весь вопрос в том, что опять это вопрос стратегии бренда и того, как они видят это будущее.
За всех сложно говорить и сложно знать внутреннюю кухню, но то, что мы видим, то, что знаем, в этой профессии очень велика доля именно ручного труда и интуиции дизайнеров. Даже нам чуть полегче в мужской моде, потому что у нас не так все сложно. Например, если посмотреть, походить по улицам или на каких-то мероприятиях, я, во всяком случае, за всю мою жизнь ни разу не видел двух женщин в одинаковой одежде, в одинаковых платьях, в одинаковых брючных костюмах, не было такого, при том, что огромное количество женских брендов выпускает эту коллекцию. Как они умудряются все время подбирать так, чтобы не быть похожими, для меня загадка. Для мужчины это не такая большая проблема, особенно, если не уверен, что надеть: надел белую рубашку и галстук. А так, там очень сложная история, и там, возможно, нужен интеллект, чтобы он быстро-быстро делал какие-то модели. Это не искусственный, это женский интеллект позволяет им постоянно быть непохожими друг на друга.
Рубен Арутюнян: Может быть, да-да. Теперь остаются самые популярные вопросы в этом году, расчеты и логистика, то, из-за чего западные бренды, те, которые не под санкциями, все равно фактически свернули работу. Рубен Арутюнян: Это был один из сильных вызовов, потому что мы тоже работали, как и все, с определенными логистическими компаниями. К сожалению, часть из них отказалась обслуживать российские поставки, и возникали такие коллизии, что наша продукция, коллег, оказывалась в каких-то портах и непонятно, как ее вывозить, потому что люди отказывались от этого. Это была сложная операция и пострадала «весна — лето», когда началась специальная операция. Но за полгода мы нашли новых поставщиков, заменили тех логистов, которые отказывались. Второе, выстроили уже взаимодействие исключительно в национальных валютах.
Что интересно, даже когда мы говорим «Вьетнам» или «Китай», у нас контракты были с европейскими производителями, условно, есть европейская компания. Да, вы шили и в Европе в том числе какие-то вещи. Рубен Арутюнян: Да, и там шили, и здесь шили. У меня контракт с французом, у француза контракт с Вьетнамом, и я плачу во Францию, а товар получаю из Вьетнама. Ввиду этой ситуации, ребята говорят: «Рубен, мы не хотим никаким образом идти против своих правил, а эти правила не они ставят, а их политическое руководство, работайте напрямую». То есть по сути спецоперация еще позволяет нам экономить на затратах, потому что вышла их дополнительная маржа, которую они зарабатывали за обеспечение качества.
То есть ткани, отходы, спецификация, на каких станках и кто сделал? Рубен Арутюнян: Да, и тебе не нужно тогда держать дизайнеров. У вас соотношение своего дизайна и аутсорса примерно как выглядит и как развивается? Но, когда мы говорим не своего, мы все равно адаптируем под Россию.
Когда мы только начинали, это был тоже очень интересный процесс, маленькое количество магазинов, мы начинали с Европы. Естественно, ездили на европейские выставки, искали возможных поставщиков. Такой яркий пример: приехали на озеро Комо в Италии, там находится сердце шелковой промышленности Италии, там шелковые платки, галстуки и так далее. Компания называется Mantero Seta. В эту компанию пришли и начали обсуждать дизайн, у нас были свои рисунки. Они в какой-то момент говорят: «Уже расслабься, смотри, видишь, мы делали для Gianfranco Ferre, для Christian Lacroix, для Trussardi и так далее. Вот здесь эти все этикетки, они приходят со своими дизайнами, а уходят с нашими». Но каждая хорошая фабрика должна иметь собственных дизайнеров, которые могли бы говорить с дизайнерами других стран и объяснять, рассказывать нюансы и возможности производства. Дальше, конечно, в первое время, когда у нас было не так много дизайнеров, мы нашли несколько похожих компаний, которые нам помогали в создании коллекций. Например, в Гонконге таких компаний много, но в процессе мы выстроили очень сильную команду и дизайнеров, конструкторов, технологов.
Мы создаем свои коллекции, много лет я приглашал к нам разных итальянских дизайнеров из очень крупных брендов типа Zegna, Armani посмотреть вообще на нас, что мы делаем, как мы делаем, потому что сегодня мы крупнейший в России покупатель итальянских тканей. Они приходили, первое, чему они удивлялись, говорили: «Как много у вас дизайнеров». Говорит: «У нас очень маленькая команда». Даже в очень крупных компаниях, которые имеют обороты в сотни миллионов, миллиарды, у них буквально четыре-пять дизайнеров. Говорит: «Мы задаем тенденции, мы объясняем, что делать, а вокруг нас есть очень много дизайнерских компаний, которые приходят с уже готовыми решениями, мы говорим, нравится или не нравится, здесь поменяли, там доделали». Их зарплаты — это десятки тысяч евро в месяц, плюс еще налоги. Понятно, что содержать такой штат очень сложно. В России это дешевле, можно содержать штат дизайнеров? Рубен Арутюнян: Да, на самом деле, мы забываем о том, что мы говорим, что у нас высокие налоги, но, наверное, в Италии это бешеные налоги. Плюс, модель, которую они выстроили, им помогает работать.
То есть там тоже много дизайнерских компаний, не буду за всех говорить, даже если мы говорим про Inditex группу, представьте, сколько изделий они выпускают. Ни одна компания не в состоянии иметь такой штат дизайнеров, которые бы всю эту коллекцию разработали бы и следили бы за контролем производства. Возникают футуристические мысли, потому что в современном мире обновление коллекции, благодаря чему, мне кажется, эти бренды и живут, они постоянно выпускают что-то новое, честно говоря, их вещи дольше года и не держатся на теле, особенно мужчины. Зато через год можно уже купить что-то новое, то есть это постоянно обновляется. Вот я и думаю, что там работает, подрабатывает искусственный интеллект. Он пока про такие, смысловые вещи. Рубен Арутюнян: Очень может быть, смотрите, все может быть в этом мире, весь вопрос в том, что опять это вопрос стратегии бренда и того, как они видят это будущее. За всех сложно говорить и сложно знать внутреннюю кухню, но то, что мы видим, то, что знаем, в этой профессии очень велика доля именно ручного труда и интуиции дизайнеров. Даже нам чуть полегче в мужской моде, потому что у нас не так все сложно. Например, если посмотреть, походить по улицам или на каких-то мероприятиях, я, во всяком случае, за всю мою жизнь ни разу не видел двух женщин в одинаковой одежде, в одинаковых платьях, в одинаковых брючных костюмах, не было такого, при том, что огромное количество женских брендов выпускает эту коллекцию.
Как они умудряются все время подбирать так, чтобы не быть похожими, для меня загадка. Для мужчины это не такая большая проблема, особенно, если не уверен, что надеть: надел белую рубашку и галстук. А так, там очень сложная история, и там, возможно, нужен интеллект, чтобы он быстро-быстро делал какие-то модели. Это не искусственный, это женский интеллект позволяет им постоянно быть непохожими друг на друга. Рубен Арутюнян: Может быть, да-да. Теперь остаются самые популярные вопросы в этом году, расчеты и логистика, то, из-за чего западные бренды, те, которые не под санкциями, все равно фактически свернули работу. Рубен Арутюнян: Это был один из сильных вызовов, потому что мы тоже работали, как и все, с определенными логистическими компаниями. К сожалению, часть из них отказалась обслуживать российские поставки, и возникали такие коллизии, что наша продукция, коллег, оказывалась в каких-то портах и непонятно, как ее вывозить, потому что люди отказывались от этого. Это была сложная операция и пострадала «весна — лето», когда началась специальная операция. Но за полгода мы нашли новых поставщиков, заменили тех логистов, которые отказывались.
Второе, выстроили уже взаимодействие исключительно в национальных валютах. Что интересно, даже когда мы говорим «Вьетнам» или «Китай», у нас контракты были с европейскими производителями, условно, есть европейская компания. Да, вы шили и в Европе в том числе какие-то вещи. Рубен Арутюнян: Да, и там шили, и здесь шили. У меня контракт с французом, у француза контракт с Вьетнамом, и я плачу во Францию, а товар получаю из Вьетнама.
Верят мне люди или нет, зависит от них. Заявил Хендерсон. Он также во время игры за «Ливерпуль» носил радужные капитанские повязки.
В комплекте 2 пары низких носков. Выполнены из смесового материала.
В составе - натуральный хлопок с добавлением полиамида и эластана. Получается дышащий, мягкий на ощупь материал, который отличается высокой прочностью и износостойкостью. Носки короткие, дополнены резинкой для комфортной фиксации по лодыжке. В составе - натуральный мерсеризованный хлопок с добавлением полиамида. Мерсеризованный хлопок - более мягкий, приятный на ощупь материал, который отлично сохраняет форму и цвет.