Президент России Владимир Путин считает, что кадровый дефицит в стране не получится закрыть механически, за счет мигрантов. Автоматизация ручного труда действительно помогает снизить дефицит кадров, но она не может полностью решить этот вопрос, потому что людей также не хватает количественно. И в 2024 году кардинально ситуация с нехваткой людей не изменится: по данным Минтруда, дефицит будет только нарастать.
Масштабы дефицита кадров в России
- ВОПРОС РЕБРОМ
- ВОПРОС РЕБРОМ
- Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%
- Почему возник дефицит
- Причины текучести кадров
- В России подсчитали дефицит кадров
Дефицит кадров
- Новая напасть – кадровый голод в стране
- Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах
- Публикации
- Путин: дефицит кадров в России нельзя покрыть за счет мигрантов
- Рост зарплат
- Стало известно, сколько предприятий в России столкнулись с дефицитом кадров
Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему
Для молодых нет работы, и они вынуждены уезжать в мегаполисы, так как там больше предложений. Эту категорию людей можно задействовать. Охотнее всего мигрируют строители. Новые компетенции за счет государства Можно организовать обучение нужных вам специалистов за счет государства. Для этого созданы федеральные проекты, например, проект «Содействие занятости», который рассчитан на самые уязвимые слои населения — людей без опыта, пенсионеров, молодых родителей, студентов последних курсов и выпускников ссузов и вузов, участников СВО, граждан, отслуживших в армии и ряда других категорий. Проект предлагает 1000 бесплатных образовательных программ, у каждого региона свой пакет, сформированный в соответствии с локальными потребностями. Можно выучиться и на специалиста по логистике и снабжению, и на электромонтера, и на бухгалтера. Есть несколько направлений по линии управления складированием, например, программы «Ведение складского учета с применением программного продукта 1С-Логистика», «Организация процесса грузопереработки на складе» и многие другие. Меры поддержки для работодателей Чтобы работодатели охотно принимали безработных граждан, которым на первых порах требуется внимание других сотрудников в роли наставников, государство предлагает финансовую поддержку — три минимальных размера оплаты труда работодателю за прием нового специалиста. Выплачивается МРОТ на протяжении трех месяцев. Это достойная поддержка и работодатели активно ею пользуются.
По мере сил и возможностей Работодатели могут пересмотреть возрастные границы для соискателей и расширить их. Это касается и людей постарше и молодежь. Так, летом 2023 года Дума упростила трудоустройство подростков от 14 лет, приняв закон, разрешающий устраиваться на работу без согласия опеки. Эта мера не была связана с кадровым дефицитом в стране, однако, поток энергичных молодых людей, которые пришли на подработку в каникулы, увеличился. Работодатели могут вложиться в обучение и переобучение своих сотрудников. Главное подстраховаться, чтобы потом люди не ушли в другое место. Например, можно составить договор, согласно которому, человек обязан отработать определенное количество лет в компании после обучения, либо компенсировать его полную стоимость.
По данным рекрутинговой компании, наиболее острая ситуация с кадрами в отрасли ЖКХ. Она усугубляется продолжающимся оттоком трудовых мигрантов в сферу обслуживания, транспорт и логистику. Говоря о предлагаемой зарплате соискателям, в пресс-службе компании уточнили, что по всем рабочим специальностям предлагаемая зарплата сейчас составляет около 74 тыс. Работодатель готов заплатить сварщику около 105 тыс.
При этом, по их мнению, привычные подходы — повышение зарплат и привлечение мигрантов — не позволят полностью решить проблему, равно как и повышение производительности труда, если оно будет идти существующими темпами. Бизнесу придется увеличивать зарплаты и улучшать условия для сотрудников, повышать производительность труда и выстраивать долгосрочные партнерские отношения с учебными заведениями", — резюмирует партнер компании и соавтор исследования Елена Кузнецова. Государству авторы предлагают поддержать работодателей, которые будут создавать достойные условия труда и инвестировать в образование, адаптировать систему образования к потребностям рынка, предложить программы по репатриации русскоязычных специалистов и привлечению мигрантов с дефицитными профессиями, а также расширять поддержку программ по повышению производительности труда.
Нам необходимо синхронизировать систему подготовки кадров с требованиями работодателей, необходимо повышать заработную плату, потому что многие граждане России не идут работать туда, куда идут мигранты, — отметил собеседник. Нилов добавил, что нужно гибко и правильно подойти к вопросу труда несовершеннолетних, имеющих профильное образование, с соблюдением их прав. Депутат указал и на важность оптимизации труда.
Не хватает рабочих рук. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году
По данным hh. В большинстве этих профессиональных групп сильнее всего ощутим и дефицит кадров, поскольку спрос на специалистов в разы превышает предложения. Этот показатель — hh. Если он опускается ниже четырех пунктов, можно смело признавать дефицит кадров.
Людей на рынке труда до 2035 года не станет значимо больше — с этим фактом HR и бизнес свыкались весь 2023 год. RU подчеркнула, что уже президентом поставлена задача подготовить к 2030 году 2,5 миллиона профессиональных кадров. Это поможет сделать правильный выбор будущей профессии.
Здесь важно добиться того, чтобы после получения высшего или средне-специального образования молодые люди шли работать по специальности в ту отрасль, которая в них нуждается. Другое направление — повышение производительности труда. Например, переход от ручного к роботизированному, чтобы освободить трудовые ресурсы, которые потом можно будет перераспределить», — продолжила депутат.
Уже сейчас Министерство труда предлагает внедрить специальную систему по набору трудовых мигрантов и их отправку на конкретное предприятие.
Путин заявил, что дефицит кадров в России нельзя покрыть за счёт миграции Москва , 25 апреля, 2024, 15:49 — ИА Регнум. В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и покрыть его за счёт миграции не удастся, заявил 25 апреля президент Владимир Путин. Его, безусловно, нельзя покрыть механически за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа.
При этом доходы растут не только там, где дефицит кадров, но и там, где у компаний много денег. К примеру, в айти-сфере и у банков огромные прибыли. Поэтому они «пылесосят» рынок в поисках лучших специалистов. Как говорится, могут себе позволить.
В условиях кризиса бизнес часто избавляется от тех, кто тянет вниз. И наоборот, готовы заплатить больше тому, кто дает результат, - объясняет Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ. При этом, что интересно, разрыв зарплат между Москвой и регионами понемногу сокращается. В первую очередь это связано с тем, что компании, работая в условиях дефицита кадров, прикладывают усилия для привлечения и удержания персонала на местах. Особенно у квалифицированных рабочих, водителей, персонала складов.
По данным МВД, в первом полугодии 2023 года в страну с целью «работа» въехали 3,5 миллиона иностранцев против 5,8 миллиона с января по июнь 2022 года.
По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран. Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки. Костяк же миграционного потока остался прежним — его ядро составляют граждане государств Средней Азии. При этом не стоит сбрасывать со счетов иностранцев, получивших российское гражданство: они «выпали» из статистики МВД, но вошли в рабочую силу.
Вопрос сейчас стоит не о нехватке мигрантов, а о дефиците кадров в целом» Вячеслав Поставнин, бывший заместитель директора Федеральной миграционной службы России По словам Поставнина, главная задача сегодня — научиться использовать иностранную рабочую силу эффективно. Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов.
Масштабы дефицита кадров в России
- Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах
- Кадровый голод в России
- В России зафиксирована рекордная нехватка кадров | Пикабу
- Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
Готов ли бизнес к автоматизации Автоматизация ручного труда действительно помогает снизить дефицит кадров, но она не может полностью решить этот вопрос, потому что людей также не хватает количественно, говорит руководитель пресс-службы hh. Мы видим, что в целом у бизнеса есть понимание, неизбежности автоматизации, но готовность пока не у всех высокая", — рассказывает представитель сервиса по поиску работы и сотрудников. Недавнее исследование hh. Автор: hh. Резкого подъёма безработицы ждать не приходится, тем более что до 2030 года мы будем погружаться в демографическую яму", — отмечают в компании. Как повысить производительность при дефиците кадров Кроме автоматизации, для сокращения дефицита кадров и повышения производительности организаций могут использоваться активное обучение и повышение квалификации рабочей силы, развитие эффективных рабочих процессов, говорит доцент кафедры менеджмента РАНХиГС Санкт-Петербург Линда Рыжих.
Примером в российской практике может быть разработка государственных программ переквалификации и обучения, а также сотрудничество между государством, образовательными учреждениями и компаниями для подготовки квалифицированных кадров для новых отраслей и профессий. Предприятия, в том числе в Петербурге, уже сейчас начинают сотрудничать с вузами и колледжами для обучения студентов навыкам, которые будут необходимы для дальнейшей работы. Также, по мнению эксперта, удержать талантливых сотрудников может создание гибкого графика, удалённая работа и предоставление возможностей для карьерного роста.
Техносфере будут нужны только бриллиантовые гении и золотые таланты, коих никогда не бывает много. Остальному же океану кадрового резерва останется утешать себя участием в гладиаторских боях — в виртуальном, разумеется, пространстве.
Срочно требуются лекари и пекари Михаил Антонцев, председатель Московской федерации профсоюзов, депутат Мосгордумы: — Проблема кадрового голода действительно актуальна для нашей страны, лет 20 уже точно. Но в панику по этому поводу я не впадал бы, потому что этот вопрос — из разряда решаемых, причем без каких-либо экстраординарных и жестких мер. Надо только найти социально приемлемые методы его решения. А вот давайте на конкретном примере рассмотрим. Много лет подряд в Москве была страшная, не побоюсь этого слова, нехватка рабочих рук в медицине.
Сильнее всего это было заметно в фельдшерско-сестринском звене. Да и среди высококвалифицированных врачей дефицит кадров чувствовался. И вот пришла эпидемия ковида... Что было сделано? Во-первых, медикам подняли на достойный уровень зарплату.
И те, кто ранее предпочитал труд не по специальности, вернулись в профессию. В корне обновили систему подготовки и аттестации врачей, внедрили передовые технологии лечения. И это способствовало, во-первых, повышению профессионального качества кадров, а во-вторых, работа врача стала интереснее, молодежь пошла в медицинские вузы. Сейчас мимо какого завода ни пройди — на заборе не счесть объявлений типа «срочно требуются токари, слесари на станки с ЧПУ». Что ни пищевое производство — ищут пекарей, поваров, консервщиков...
Дефицит кадров рабочих специальностей налицо, если кто его и заполняет, так в основном приезжие. Зато чуть ли не каждое учебное заведение готовит пресловутых «менеджеров», говоря по-русски — руководителей среднего и низшего звена. Вывод: надо определить, по каким специальностям наблюдается дефицит, и организовать целевую переброску кадров именно туда, создав систему переподготовки. В рабочих специальностях, например, вернуть традицию заводского и фабричного наставничества, когда можно было готовить трудовой резерв непосредственно на производстве. И молодежь на это пойдет, поверьте, потому что это хорошее начало для дальнейшей карьеры.
Мы должны выращивать не абстрактных «управляющих чем попало», а профессионалов, востребованных и умелых. Причем скоро так и будет, жизнь заставит. Сегодня мы,завтра — роботы Сергей Лесков, обозреватель: — В мае 1935 года Сталин произнес ставшую крылатой фразу: «Кадры решают все». В мае 2021-го, в другую эпоху и при других обстоятельствах, фраза опять приобретает актуальность. Руководители многих отраслей говорят о кадровом голоде, в среднем он составляет 20 процентов персонала, занятого в отрасли.
Особенно ощутим дефицит кадров в линейном персонале — торговля и сервис, салоны красоты, ресторанный бизнес, автосервис. Причина оттока не только в падении спроса из-за кризиса, но также в пандемии, которая привела к отъезду наемных работников из крупных городов домой. Нет худа без добра.
Чем крупнее регион — тем меньше ощущается нехватка кадров, но в этом случае у работодателей появляются другие проблемы: огромная конкуренция за одних и тех же людей на рынке труда, поиск подходящих кандидатов среди всей массы и другие», — сказала Наталья Данина. Устранить дисбаланс возможно только при введении единых систем оплаты труда для работников здравоохранения, образования, культуры, социального обслуживания, отметила URA. RU член комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Светлана Бессараб. Однако это только бюджетники, а следовательно, реальный сектор экономики по-прежнему будет зависим от социальной политики регионов», — объяснила депутат. По ее словам, с мерами борьбы с дефицитом кадров в России затянули. Регион приглашает инвесторов. Как только подписывается инвестпроект, начинается подготовка специалистов под него через вузы и сузы. Выделяются целевые бюджетные места. Государство готово давать на это деньги. Также цель — повышение производительности труда: автоматизация производства и бизнеса. Без трудовой миграции мы не сможем обойтись в полной мере, вопрос качества кадров здесь тоже весьма актуален», — добавила парламентарий.
Преимущества среднего бизнеса. Здесь ситуация противоположная. Эти компании очень гибкие и могут быстро принимать решения. Наем обычно не занимает много времени. Руководитель или собственник бизнеса, который занимаемся принятием решений, четко знает, кто ему нужен и какими компетенциями должен обладать соискатель. Цепочка собеседований короткая: hr и директор, поэтому за две недели или месяц максимум, можно нанять сотрудника. Но проблема в том, что средний бизнес не может конкурировать с крупным по уровню зарплат. Для этого ему обычно не хватает ресурсов. Поэтому ставку при найме надо делать на условия работы и бренд работодателя. Исследование: кандидаты 40—49 лет увеличили зарплатные ожидания на фоне кадрового голода Плюс средних компаний — это быстрый доступ к руководству, что очень важно для ключевых сотрудников, которым нужна скорость принятия решений. Также кандидатам можно предложить гибкий график, комфортный офис и развитую корпоративную экосистему. Это то, чем средний бизнес может привлекать к себе сотрудников эффективнее, чем крупный. Зарплата, безусловно, очень важна, но для большинства соискателей сегодня также имеют большое значение условия работы и возможность самому выстраивать свой график. Тенденции в привлечении кадров Тотальная потребность в кадрах требует уже не точечных мер, а системного подхода. Главное направление ближайших лет — это прицельная работа с молодежью: участие работодателей в разработке и реализации учебных программ; взаимодействие с вузами; ранняя профориентация; повышение престижа отраслей.
Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
Респонденты сообщили, что принимают меры для решения проблемы дефицита кадров — индексируют зарплаты и проводят обучение персонала. Как пишут «Новые известия», с нехваткой кадров в 2022 году столкнулись более 80% работодателей. В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране. Эти меры объясняются растущим дефицитом кадров на рынке труда после оттока трудовых мигрантов.
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
Кадровый дефицит несет в себе дополнительные проинфляционные риски, подчеркнула Набиуллина. Дефицит кадров связан с безудержным экспортом и параллельным вывозом капиталов. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Уже сейчас 80% промышленных предприятий заявляют о нехватке кадров, к 2030 году дефицит рабочих рук прогнозируется на уровне 2-4 млн человек. Дефицит кадров испытывают 42% предприятий, показал июльский опрос Института Гайдара.
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
Глава Минэкономразвития России Максим Решетников заявил в интервью RT, что в стране существует проблема с дефицитом рабочих кадров. На рекордный дефицит кадров российских компаний (не только промышленных) обращали внимание даже в Центробанке. Согласно отчету регулятора, показатель обеспеченности кадрами компаний достиг минимального уровня с начала наблюдений в 2020 году. причины дефицита кадров?
Не хватает рабочих рук. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году
В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и покрыть его за счёт миграции не удастся, заявил 25 апреля президент Владимир Путин. Его, безусловно, нельзя покрыть механически за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. Это проблему не решит, нам нужны другие подходы», — заявил президент.
Поэтому одним из основных направлений государственной политики в области демографии и повышения производительности труда стало повышение доступности переобучения для взрослых, в том числе молодых мам и предпенсионеров. Прогресс против кадрового голода: кто кого Кроме зарплатного вопроса, неучтённым при оценке масштабов дефицита кадров оказывается вопрос оптимизации, который назрел уже на множестве предприятий. Сейчас многие процессы, в которых задействованы работники, отлажены неэффективно и требуют больших трудозатрат, человекозатрат, чем аналогичные процессы на более высокотехнологичных производствах.
Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Предприятиям и стране в целом необходимо осознать, что требуется изменение подходов к инвестированию, прогнозирование потребности в кадрах, перераспределение разных ресурсов, изменение техзадач. Такова реальность. Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности.
Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы. Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих. К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть.
За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция. Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ.
Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии.
Понравился материал? Печатная версия газеты «Тюменская область сегодня» издается с 1998 года.
Поэтому я в нём всегда и ищу что повыгоднее и поинтереснее. И нахожу, даже не прикладывая к этому особых усилий. Мне так удобно, а что думают про это мои работодатели, мне всё равно. Таким, как Алина, скрипя зубами, завидуют те, кто каждый день ходит на работу, но делает это уже словно из последних сил. И в их голове всё чаще звучит модное нынче слово «выгорание». Я кроме работы ничего не вижу. Вот я сейчас семидневку рабочую отработаю завтра, и у меня будет только один выходной, — сетует другой работник офисного стула и стола Мария. Но если я вообще не буду работать, то я вообще ничего не заработаю. Замкнутый круг. Я упахиваюсь, чтобы заработать себе на квартиру и чтобы на жизнь еще хватило. Не будешь работать — не будет тебе ни квартиры, ни духов, ни лосося по акции в «Самокате». Офисные open space всё так же нуждаются в людях, но их всё меньше и меньше Источник: Константин Завриков Так часто используемое молодыми работниками словосочетание «профессиональное выгорание», состояние человека, при котором интерес к прежде любимому делу внезапно падает, а карьера уже теряет свою значимость, легко перепутать с «ловушкой мотивации», в которую, судя по статистике производительности труда, массово попадают новое поколение сотрудников в последние пару лет. Так считает психолог Эвелина Гаевская, рассказавшая, что подразумевает этот феномен и какие предпосылки приводят к его возникновению. Финансовая мотивация не всегда является определяющей для стимулирования качества работы. И в описаниях вакансий часто работодатели «грешат» эмоциональной составляющей, обращаясь к личным качествам соискателя. Пишут: «У нас отличный коллектив, бесплатное печенье к чаю». Карьеристов и людей, ориентированных на заработок, такое описание вакансии вряд ли заинтересует, так как налицо противоречие между тем, что заявляет и чем мотивирует работодатель и тем, что реально может мотивировать ценного для компании специалиста. Прежние парадигмы поколений трудящихся оказались обесценены пришедшими, но не заступившими на смену Источник: Алексей Волхонский Психолог разделяет понятие «ловушка мотивации» на два вида: социальную и персональную. Между ними, по словам Эвелины Гаевской, есть принципиальная разница. Ценности компании могут противоречить ценностям сотрудника. И есть противоречия внутриличностные, — объясняет психолог. К психологическому фактору можно отнести и возникшую личную жизненную ситуацию работника. У него могут быть блестящие образование и навыки, но из-за личных психологических акцентуаций или переживаний он не будет проявлять себя как профессионал, так как на это не будет психологического и эмоционального ресурса. По мнению психолога, существует множество различных факторов, влияющих на появление той самой «ловушки». Нужно договариваться, прокачивать скиллы, слышать, а не только убеждать, — утверждает психолог. И в результате всего этого сильно падает мотивация. Если бы работодатели могли закрывать потребность работников в стабильности и безопасности, мотивация бы выросла. Но такая потребность не закрывается финансовыми способами. И сами работодатели оказываются в той же лодке. Специалисты по подбору персонала признают, что сотрудников действительно стало остро не хватать практически во всех сферах, а имеющиеся работники впадают в апатию и нехотя выполняют свои обязанности. Не знаю, как в других регионах, но в Волгограде это так, — утверждает специалист кадрового отдела одной из крупных медицинских клиник города. Но мы в постоянном поиске сотрудников на самые различные вакансии, как высокопрофессиональные, так и низкоквалифицированные.