Сергей Владимирович Хотимский — российский предприниматель, банкир и менеджер, в прошлом — кинопродюсер. Основатель и один из основных владельцев Совкомбанка.

Об этом журналистам заявил совладелец и первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский. Совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский (Фото: Владислав Шатило / РБК). Если "Совкомбанк" вышел на главу корпорации Сергея Чемезова, то за будущее банка можно быть спокойным. переговоры по ХКФ были в 2023, выход на биржу помог ускорить сделку по части оплаты ее акциями ХКФ.

17 июня – ИА SM-News. Совкомбанк прекратил выплачивать дивиденды

"Совкомбанк" из-за санкций не смог купить "Узагроэкспортбанк"
Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский
Детство и юность
Скелеты из сейфа Совкомбанка Сергея и Дмитрия Хотимских
«Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать» - Ведомости
Детство и юность

Совкомбанк выведет со своего баланса активы и обязательства, попавшие под санкции

Что касается использования денег, то банк достаточно активно растет в самых различных направлениях: как в розничном бизнесе, так и в корпоративном. Собственно, это увеличение послужит дополнительной базой для того, чтобы наши планы по росту в следующем году осуществлялись в соответствии с нашими ожиданиями. С чем это связано? Сергей Хотимский: Мы так оцениваем на сегодняшний день потенциал и глубину на российском рынке. С чего мы начинали? В начале 2022 года казалось, что слово IPO вообще для всех российских эмитентов надо забыть. Потом мы увидели совсем небольшие размещения, далее — чуть более активные.

Может быть, ситуация еще изменится, и мы увидим, что рынок способен поглощать и 30 млрд, и 50 млрд, и 100 млрд возможных объемов размещений. Но при этом пока, наверное, все-таки более аккуратные цифры являются залогом успеха. Залогом того, что акции будут хорошо торговаться. Конечно, можно на хайпе набрать любой объем, но важно, чтобы инвесторы заработали на этом, а не просто деньги привлекли и забыли. У нас 20-летняя репутация успешной работы с акционерами, которые участвовали в банке на уровне его непубличного статуса, и мы, естественно, хотели бы, чтобы так оставалось в будущем и с новыми акционерами. Кроме того, цена на сегодняшний день вряд ли как-то соотносится с той оценкой, которую текущие акционеры считают справедливой.

В силу разных обстоятельств рынок не очень любит банковский сектор. И в принципе получается, если посчитать просто в прибылях, как оценивается бизнес, то оценка — в районе трех прибылей годовых — очень низкая. Соответственно, в этом случае для нас нет смысла продавать большой пакет. Мы скорее смотрим на этот процесс как на перевод компании из непубличного статуса в публичный. Мы хотим, чтобы у нас вместо нескольких десятков акционеров появилось несколько десятков тысяч, а может быть, сотен тысяч.

Судьи пришли к выводу, что эта компания была аффилирована с ПСК "Ремпуть" и использовалась для вывода из нее средств — сообщал "Урал56. Только у Хотимских, возможно, мог быть план: доведя компанию до банкротства, потребовать все отданное обратно, свалив всю вину за вывод средств на Михалькова. По крайней мере, из официального заявления по этому поводу "Совкомбанка" следует, что "ложь и хитроумные заявления опровергнуты решениями судов, банк получит возмещение по ранее выданным кредитам", а сам же Михальков опровергает претензии и называет их причиной конфликт с "Совкомбанком" и его владельцами. Причиной же конфликта, как пишет РБК, является то, что банк отказывается выполнять оговоренные заранее условия.

По этой информации, представители Совкомбанка назначались в совет директоров самого подрядчика и его материнской компании — Enzal Establishment Limited. После возникновения в компании кризиса, Михальков и "Совкомбанк" договорились о совместном выкупе требований независимых кредиторов этого субподрядчика, заявляют в "Росводоканале". Однако банк, хотя и получил финансирования от последнего, якобы отказался передавать причитающиеся топ-менеджеру требования, как и возвращать деньги. Идейный вдохновитель Как пишет FLB, конкурсный управляющий "Инжпутьстроя" ещё летом 2020 года подал в арбитраж заявление о привлечении к субсидиарной ответственности гендиректора "ПСК Ремпуть" Олега Устюхина и его преемника Асатура Гукасяна. Однако уже весной 2021 ситуация развернулась в другую сторону — с этим совпал приход в "Совкомбанк" нового юриста Антона Чуриловского. Он, по информации журналистов, предложил поменять схему взыскания пропавших кредитных средств с компаний-должников и сделать крайним Михалькова. Решение, видимо, было принято в связи с тем, что требуемую сумму не взыщешь с нескольких топов предприятия, зато Михальков — крупный бизнесмен, у него много активов, с которых ее легко можно вытянуть.

Копии данных на жестком диске его компьютера и внешних носителях изъяли. Тем не менее, в ходе следствия преступник повторно разместил объявление о продаже данных через собственный телеграм-канал, отметили в Совкомбанке. После этого банк обратился в полицию вновь, чтобы пресечь мошенничество. По этому эпизоду было возбуждено уголовное дело в отделе МВД по Каспийску.

Арбитражный суд Москвы ввел процедуру наблюдения в отношении сотового ритейлера «Связной», сообщил PROбанкротство член Союза арбитражных управляющих «Авангард» Антон Сычев, которого суд утвердил временным управляющим «Связного». Суд рассматривал заявление о банкротстве, поданное самим ритейлером. Сейчас моими первоначальными задачами является формирование реестра требований кредиторов и самое главное — проведение финансового анализа, по результатам которого будет сделан вывод о наличии или отсутствии возможности восстановить платежеспособность компании. Это ходатайство будет рассмотрено на отдельном заседании. В феврале 2023 года ООО «Сеть «Связной» уведомило о намерении обратиться в суд с заявлением о собственном банкротстве. Летом 2022 года к «Связному» было подано 79 исков на общую сумму почти 15 млрд рублей от Альфа-банка, Совкомбанка, Merlion, «Вымпелкома», «Ростелекома», сети «Ситилинк» и других компаний. В начале марта 2023 года суд на основании заявления ИП Колотилина П.

Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские

Дико… Ранее 8 мая в ряде телеграм-каналов появились сообщения о Бродском И. Согласно их данным, Бродский Илья Борисович сдал тест на коронавирус и его результат оказался положительным. К банкиру приехала бригада медиков, чтобы изучить его состояние и направить на компьютерную томографию. Однако застать его им не удалось. С 1998 года Бродский являлся президентом и председателем правления Росевробанка. В ноябре 2018 года было завершено слияние этой кредитной организации с Совкомбанком, и бизнесмен занял в нем должность президента.

По сути Совкомбанк является пирамидой с крайне азартными топами, которые с большей радостью отдаются покерной страсти, нежели работе на благо клиентов. Как далеко могут зайти аппетиты банкиров? Подача заявок на участие в аукционе начнется18 февраля. ЦБ санирует банк с весны 2018 года. По итогам 11 месяцев 2018 года банк получил убыток 9,7 млрд.

Михаил Хотимский Но ЦБ рассчитывает продать банк на аукционе в середине марта. Бизнес братьев Хотимских идет в гору? Или с горы? В хитросплетениях бизнесов братьев разбирался корреспондент The Moscow Post. Вот кто меня особенно пленяет — Геновефа де Момус.

Вот, начнем, с Клюкиных. Именно братишки Клюкины, которые нынче обретаются в княжестве Монако, в 2001 году вместе с братишками Мавроди — Хотимскими озаботились о покупке банка. И сначала было решено приобрести небольшой банк за 300 тыс. Потом получить валютную лицензию. И продать банчок за 1 млн.

Он не выдерживал конкуренции с крупными игроками. Вскоре вышел в плюс по рознице.

За особый вклад в развитие благотворительной деятельности Сергей получил почетный знак губернатора Костромской области « За благотворительность ». Банк развивает залоговое кредитование и корпоративно-инвестиционный бизнес. В 2017 году Банк вывел на российский рынок новый продукт — карту рассрочки «Халва», которая быстро приобрела популярность и стала выгодной альтернативой классическому потребительскому кредитованию. Совкомбанк был добавлен в перечень с учетом ряда факторов, в том числе размера кредитной организации. Полученные средства были направлены на финансирование портфеля карт рассрочки «Халва».

Но мы знаем, что это журналист, что он работает в Москве, знаем, сколько они здесь получают в среднем, и можем по нижней границе оценить доход. Если у человека справка будет 2 НДФЛ на 15 000 руб. У каждой профессии и должности мы можем с достаточно высокой предсказательной силой определить доход. Как банкам это удалось? Во-первых, есть большая часть банков, не попавших под санкции, для которых год очень успешно складывался. Случилось то, «о чем так долго говорили большевики» — началась конкуренция со стороны небольших и средних игроков. С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов. Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты. Это на одной чаше весов, на другой — санкционные потери в системно значимых банках. Но у нас крупнейший банк вышел в плюс. Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось. Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми. Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком. В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала.

Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее». Можно делать тонкие настройки, повышать ставки, если мы хотим, чтобы государство меньше денег на программу тратило. Но я не представляю, как можно от этого механизма отказаться.

Архив информационных изданий

Собрать совком. Как братья Хотимские построили банковский бизнес | Банки.ру
Братья Хотимские консолидируют акции
СовКомСпрут: Эпизоды из офшорного досье на братьев Хотимских • Следствие
Сергей Хотимский, Совкомбанк: «2023 год сложился максимально удачно»

Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский

Представители банка заявили, что злоумышленника задержала полиция и впоследствии отпустила под подписку о невыезде. Копии данных на жестком диске его компьютера и внешних носителях изъяли. Тем не менее, в ходе следствия преступник повторно разместил объявление о продаже данных через собственный телеграм-канал, отметили в Совкомбанке. После этого банк обратился в полицию вновь, чтобы пресечь мошенничество.

В 2017 году Банк вывел на российский рынок новый продукт — карту рассрочки «Халва», которая быстро приобрела популярность и стала выгодной альтернативой классическому потребительскому кредитованию. Совкомбанк был добавлен в перечень с учетом ряда факторов, в том числе размера кредитной организации. Полученные средства были направлены на финансирование портфеля карт рассрочки «Халва».

Вот только до этого, в феврале, Совкомбанк оказался включен в другой американский санкционный список — SDN, подразумевающий «полные блокирующие санкции», включая запрет на долларовые транзакции и блокировку активов, находящихся в американской юрисдикции. Это привело к временному прекращению приема валютных вкладов, обмена валюты и выдачи ипотечных кредитов. Ранее, с целью предотвращения включения Совкомбанка в санкционные списки, Хотимские заключили соглашение с американской лоббистской компанией «Mercury Public Affairs», но это сотрудничество не принесло ощутимых успехов. Зато добиться снятию санкций удалось «Ozon Банку», ранее находившемуся под контролем владельцев Совкомбанка, но проданному в мае прошлого года компании «Ozon». Совкомбанк известен политикой «поглощения» кредитных учреждений: в разное время Хотимскими были выкуплены «ВКА банк», «Меткомбанк», банк «Восточный», узбекский государственный «Узагроэкспортбанк» и др. Одной из самых громких стала сделка по приобретению «РосЕвроБанка», «засветившегося» в масштабной международной мошеннической схеме, известной как «молдавская прачечная». Вот только являющаяся основным владельцем Совкомбанка холдинговая компания «Sovco Capital Partners» долгое время также имела офшорную «прописку».

Санкционный «привет» братьям Хотимским Одним из последствий западных санкций для «Совкомбанка», подконтрольного братьям Сергею и Дмитрию Хотимским, стала невозможность выплаты купонов по двум из четырех выпусков евробондов, с погашением в 2025 и 2030 гг. Уточняется , что до окончания действия санкций, либо до появления механизмов распоряжения заблокированными активами, банк приостановит выплаты, но при этом продолжит начислять проценты по еврооблигациям выпусков «Sovcom-30» и «Sovcom-25». Накопленные, но не выплаченные купоны по этим выпускам будут перечислены после выработки соответствующего механизма, при этом озвучить точные сроки в банке затрудняются. Кроме того, Совкомбанк приостановит начисление процентов по купонам еще двух выпусков «вечных» субординированных облигаций — «Sovcom Perp 7. Напомним, что в конце марта американские власти включили в новый санкционный список 17 топ-менеджеров и членов Наблюдательного совета Совкомбанка, включая, конечно же, братьев Хотимских. В сообщении , опубликованном на банковском сайте говорилось: речь идет «персональных санкциях в отношении руководителей банка как частных лиц», что якобы никак не отразится «на деятельности группы Совкомбанка и бизнеса в России».

Их передадут новому юридическому лицу — ООО «Содействие международным расчетам».

Процедура займет несколько месяцев и завершится к концу третьего квартала 2023 года. Совкомбанк воспользовался механизмом, предложенным российскими властями для поддержки банков, попавших в западные «черные списки». Кредитным организациям разрешили создавать отдельное юрлицо, вывести на него как пассивы в виде обязательств перед иностранными кредиторами, так и замороженные активы в равных объемах.

Хотимский Сергей Владимирович (первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк»)

Первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк» Сергей Хотимский указывал, что «эта сделка усилит наш страховой бизнес, мы улучшим свои рыночные позиции в сегменте страхования жизни. Сергей Хотимский, Совкомбанк. — Говоря о ЦБ и об Ассоциации банков «Россия», в которой Совкомбанк активизировал свою работу, мы часто декларируем, что цель Ассоциации — диалог с регулятором. О подробностях размещения, а также о финансовых результатах этого года и планах на будущий рассказал первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Одним из последствий западных санкций для «Совкомбанка», подконтрольного братьям Сергею и Дмитрию Хотимским, стала невозможность выплаты купонов по двум из четырех выпусков евробондов, с погашением в 2025 и 2030 гг.

⚡️ Черная схема «СовКомБанк + АБК-ИНВЕСТ». Как отнимают квартиры. Братья Хотимские, Петр Засельский

Не случаем Сергей Хотимский, в диалоге с одной из пострадавших, сообщил, что суд у «Совкомбанка» не выиграет никто и никогда – знал, о чем говорил. Почему-то Сергей Хотимский не поведал в интервью, что в 90-е, по слухам, мог быть владельцем фирмы, которая занималась регистрацией фирм-однодневок. Подводя первые итоги пилотного проекта цифрового рубля в ходе форума "Финнополис", первый зампредправления Совкомбанка Сергей Хотимский отметил, что его |. Сергей Хотимский, первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк» Фото: Альберт Тахавиев. Владельцы "Совкомбанка" Сергей и Дмитрий Хотимские начали необъявленную "войну" против Михаила Фридмана? Судебные приставы вплотную подобрались к Антону Михалькову – выходцу из структуры Михаила Фридмана, генеральному директору "Росводоканала".

Сергей Хотимский: Уходишь из офиса — продуктивность растет

Совладелец, первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал о выходе банка на IPO, перспективах банковского сектора, основных показателях 2023 года, а также планах на будущее. Об этом рассказал «Ведомостям» совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Сергей Хотимский, фото: пресс-служба Совкомбанка Совладелец и первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский более 20 лет собирает антикварные — Frank Media. Совладелец «Совкомбанка» Сергей Хотимский заявил, что банк планирует провести IPO в 2024 году. Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам.

Хотимский: Процентный риск вызывает «гигантские проблемы» для банков по всему миру

Это стало возможным благодаря росту активов и доходов во всех бизнес-линиях и сильной командной работе», — отметил первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Присоединение портфеля карт «Свобода» к «Халве» совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский называет «логичным продолжением консолидации». Об этом рассказал «Ведомостям» совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский заявил, что все долги по кредитам будут списаны для пострадавших в теракте в «Крокус Сити Холле» и их ближайших родственников, пишет «РИА Новости». По словам первого заместителя председателя правления Совкомбанка Сергея Хотимского, цифровой рубль является действительно очень важным проектом, который имеет огромное международное значение особенно в условиях санкционного давления. Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский назвал санкции болью для акционеров.

Новости хотимский сергей совкомбанк