849444773 | ГТРК «Башкортостан». Глава региона Радий Хабиров во время форума заявил, что внесет свой личный вклад в проект «Атайсал» и станет его участником.
Радий Хабиров: «Было бы неправильно даже произносить вслух, что я не пойду на выборы»
| Радий Хабиров рассказал о принципах своей работы участникам «Школы мэров» | Сегодня, 27 апреля, на республиканском форуме «Ватан көсө – сила Отечества» глава Башкирии Радий Хабиров сообщил, что он собирается стать участником проекта «Атайсал». |
| Радий Хабиров – Telegram | читайте последние и свежие новости на сайте РЕН ТВ: Глава Башкирии Хабиров заболел коронавирусом "Бриллиантовый" мажор насмерть сбил девушек в Башкирии: детали ДТП. |
| Радий Хабиров построит мечеть в память о погибших бойцах СВО | Сегодня Глава Башкортостана Радий Хабиров и генеральный директор Почты России Михаил Волков в режиме ВКС из ЦУР приняли участие в открытии 35 отделений почтовой связи. |
| Глава Башкирии намерен построить мечеть в память о погибших бойцах СВО на личные средства | Я лично принял решение использовать свои собственные средства для постройки мечети в память о всех наших героях - погибших бойцах, участвовавших в особых военных операциях, - поделился Радий Хабиров со собравшимися. |
| В вотчине Радия Хабирова продолжаются строительные скандалы | Глава Башкирии Радий Хабиров пообещал, что Башкортостан будет точно следовать решениям Президента РФ. |
Радий Хабиров построит мечеть в память о погибших на СВО бойцах
| Глава Башкирии намерен построить мечеть в память о погибших бойцах СВО на личные средства | Хабиров – последние новости. Биография главы Башкортостана Радия Фаритовича Хабирова: личная жизнь, жена Каринэ, его дети и общение с наследниками от первого брака. |
| Большое интервью с Главой Башкортостана Радием Хабировым об итогах 2022 года | Радий Хабиров сегодня на заседании республиканского форума «Ватан көсө – сила Отечества» сделал заявление о том, что будет участвовать в программе "Атайсал" и построит мечеть на собственные средства. |
Большое интервью с Главой Башкортостана Радием Хабировым об итогах 2022 года
Сначала купили портфель, потом стали планомерно заполнять его всем необходимым. Портфель пух и становился всё более солидным атрибутом какой-то неведомой будущей моей взрослой жизни. Мне не терпелось посмотреть, что там, но родители справедливо полагали, что я могу что-то потерять, а перед первым сентября купить что-то стоящее было сложно. Может быть, именно поэтому День знаний стал для меня очень важным праздником, и я относился к учебе как к чему-то сакральному, а потому — неплохо учился.
Бывший директор образовательного учреждения Людмила Стадничук в беседе с журналистами « Молодежной газеты » вспоминала, что была очень дружна с отцом будущего политика, который руководил ишимбайским спецГПТУ со дня его основания. Она рассказывала, что Фарит Барыевич «сумел так организовать учебно-воспитательную работу, что к нему приезжали перенимать опыт со всей страны». Это при нем здесь был разбит яблоневый сад и многочисленные цветники, саженцы роз он выписывал аж из Прибалтики, — делилась Стадничук.
Фарит Барыевич был им наставником, учителем, отцом, он переживал за них, пытался им помочь стать другими людьми. Он хотел, чтобы они уезжали из училища с чистой душой и добрыми помыслами.
Члены семей, конечно. Потому что мы в республике договорились , я это сам говорю, я как мужчина, провожая ребят, говорю: вы уходите, ваши семьи остаются с нами, эти семьи становятся нашими семьями. И мы с ними работаем именно так. Не могу сказать, что идеально, это большая работа. Мы работаем со многими людьми: это дети. Это много семей.
Мы направляем на это нашу помощь. Причем она не только формальная, в рамках тех мер государственной поддержки, которые есть федеральные, есть республиканские, но мы еще готовы всегда оказать помощь, которая неформальная. Мало ли что в жизни случилось. Мужчина на войне, его семья с нами, и мы должны поддержать ее. И третья задача, о которой нельзя забывать. Первые две задачи не дают нам оснований и индульгенции на то, что мы можем, ссылаясь на СВО, на санкции, не развивать республику, не обеспечивать ее экономическое развитие, общественную, социальную стабильность. Я для себя еще поставил четвертую задачу. Мы не будем выживать и не будем жить по принципу удержать.
Нет, мы даже в этих условиях будем делать все, чтобы обеспечить рывок и развитие более интенсивное республики. У вас существует какая-то конкуренция? Быть лучше, выйти на первое место? Это и спорт, еще что-то. Я постоянно находился в конкуренции. Быть сильным, быть лучшим, быть самым успешным. Для меня конкуренция очень понятна. Но с той конкуренцией, с которой я столкнулся сейчас, - это для меня вызов.
Каждый глава субъекта, поверьте, среди глав субъектов я не вижу людей равнодушных, не умеющих, некомпетентных, это люди, каждый из которых прошел свой путь. И каждый рвет, именно так назову, за свою республику. Мы боремся за ресурсы, инвестиции, за людей, за успех. Эта конкуренция носит чрезвычайно острый характер. Наверное, это и правильно. В конкуренции и рождается движение. Не могу не вспомнить историю с человеком, который угрожал взорвать гранату. Мы все смотрели «Чапаева»: где должен быть командир?
Впереди, на лихом коне. Но многие говорят, что губернатор, глава Республики Башкортостан приехал к этому человеку. А стоило ли так рисковать? Это же личный выбор каждого. Его звали Ильдар. Он принял такое решение — покончил в СИЗО самоубийством после всех событий. Он уже был надломленный человек. Это из категории «пятисотых» - самовольно оставившие часть.
Я прокручивал эту историю. Я, не сомневаясь, пятьсот раз повторил бы то же самое, что я сделал. Более острые ситуации, менее острые ситуации. На тот момент я эту ситуацию видел только с точки зрения — помочь парню каким-то образом, он наломал дров страшно. Это и захват заложников, и угроза насилием, и угроза гранатой. Была задача — каким-то образом спасти его от более катастрофических вещей, чтобы не погибли люди. Мне кажется, в наше время каждый формирует свою траекторию, как он идет и работает головой. Я работаю головой и понимаю, что я несу ответственность за все, в том числе, за этого парня.
В том числе, за его ошибки. У меня была задача его спасти. На тот момент мы с ребятами из Росгвардии эту задачу выполнили и не дали совершить непоправимое. Но дальше, к сожалению, вот так получилось. Там еще один момент. Этот парень — доброволец. Когда мы формировали, за каждого добровольца я, как человек, который поддержал инициативу наших боевых организаций начать формировать добровольческие… я несу за них свою личную ответственность. Я их формировал, я их отправил на СВО, и они для меня, скажем так, я постарше, многие как младшие братья, что ли, сыновья.
Я за них несу ответственность. Ничего необычного в этом не вижу. Я полагаю, что каждый руководитель так поступил бы. Так и должно быть. И вот она — первая пятилетка Хабирова прошла. Будете подводить какие-то итоги? Или не время сейчас подводить итоги себя как управленца? И для меня это был волнующий момент.
Пять лет отработал. Эти годы были не самые простые. И настолько наполнены всевозможными событиями — внешними, внутренними и так далее. Я для себя подвел итог, я его нигде не афиширую, это мое личное дело. Внешне подводить итоги тоже не буду особо. Не время. Мы живем по принципу, люди улыбаются, когда я это говорю, но я в основе живу этим принципом и свою управленческую команду ориентирую, что каждые 12 часов ночи все заслуги обнуляются, а все косяки удваиваются. Мы закрыли эту страницу.
Мы пять лет поработали, мы людям отчитались, что сделано за эти годы. Нашей управленческой команде не стыдно. Мы в сложных условиях обеспечили развитие движения республики вперед. Но сидеть, смаковать: вот это сделано, вот это. Для взрослого человека и мужчины это не очень достойно, во-первых. А во-вторых, скучно. Мы перевернули эту страницу и смотрим вперед. Дальше чистый лист.
Но мы уже опираемся на тот опыт, на те наработки. Ведь многие проекты, которые найдут свое воплощение — экономическое, инфраструктурное и так далее, - они будут завершены лет через пять-десять. Но мы заложили эти основы. Мы их подхватили и двигаем. Сделать Башкортостан привлекательным регионом с туристической, экономической точки зрения, чтобы не уезжали, а приезжали. Хорошо одной лошадью управлять. А когда их табун, все в разные стороны — как? А когда вот такая ситуация, что каждый день стресс, форс-мажор и вызовы, это мобилизует.
Первое, что мы для себя сделали, мы мобилизовались. Я даже могу сегодня сказать, что республика мобилизована. Если говорить об СВО, у нас на всей территории республики, в городах, в селах огромное количество людей по своему зону просто делают что-то, чтобы помочь нашим ребятам, СВО. Кто-то маскировочные сети плетет, бабушки в деревнях носки вяжут, чтобы солдатам отправить. Кто-то тушенку закатывает ребятам. Некоторые делают даже такие сухие души, кто-то траву собирает, чтобы ребята могли заваривать и пить. Кто-то печи-буржуйки делает. Это бесконечный список.
И это все люди делают по своей доброй воле. Мы их даже особо не призываем к этому. Нам удалось задать правильные установки для команды. А команда это реализовала на всей территории республики.
За три года более 5,5 тысячи земляков вложили в свою малую родину более 1,3 млрд рублей. Реализовали свыше 25 тысяч инициатив. В рамках проекта люди строят храмы, благоустраивают родники, поддерживают школы и дома культуры, собирают посылки для участников СВО, шьют для них одежду, плетут маскировочные сети и всеми силами помогают нашим защитникам.
Так, по его словам, для машиностроения Белоруссии открывается рынок всего Поволжья. С другой стороны, по его словам, Башкортостану исторически и этнически близок Восток, а сейчас в экономических отношениях «открывается второе дыхание». Так, сложились отношения Башкортостана с Казахстаном и Узбекистаном. Структуры предприятий Казахстана и Башкирии, по словам Хабирова, взаимно дополняют друг друга.
Радий Хабиров возглавил делегацию Башкирии на международном бизнес-форуме в ОАЭ
Я лично принял решение использовать свои собственные средства для постройки мечети в память о всех наших героях - погибших бойцах, участвовавших в особых военных операциях, - поделился Радий Хабиров со собравшимися. Радий Хабиров. 374 заявки подали школьники Башкортостана на конкурс проектов инициативного бюджетирования в этом году – на 155 больше, чем год назад. 849444773 | ГТРК «Башкортостан». Фото: Олег Яровиков Радий Хабиров рассказал об итогах визита в ОАЭ Президент России назвал Объединенные Арабские Эмираты главным партнером нашей страны в арабском мире. Республика LIVE #ДОМА – телепроект о рабочих поездках главы Башкортостана Радия Хабирова.
Радий Хабиров поблагодарил артистов Госоркестра Башкирии
Самое важное о том, что происходит в Башкирии, обсуждал на встрече в Кремле Владимир Путин с главой республики Радием Хабировым. Радий Фаритович Хабиров, назначенный врио губернатора Республики Башкортостан в октябре 2018 года, принадлежит к новой генерации российских государственных деятелей. В Благовещенске Глава Башкортостана Радий Хабиров посетил и стройплощадку логистического складского комплекса OZON.
Радий Хабиров пообещал, что Башкирия поддержит все решения президента
| Радий Хабиров построит мечеть в память о погибших на СВО бойцах - Общество – | Радий Хабиров, глава республики Башкортостан: «Что происходит в Салаватском районе? |
| В память о погибших на СВО Радий Хабиров построит мечеть за свой счет | Глава Башкортостана Радий Хабиров запретил устраивать минуту молчания в честь одного из участников массовых беспорядков в Баймаке. |
| Радий Хабиров пообещал, что Башкирия поддержит все решения президента - Российская газета | Радий Хабиров прибыл в Дубай: глава Башкирии рассказал, зачем отправился в Эмираты. |
| Радий Хабиров в формате большого интервью подвел итоги года | Глава Башкирии Хабиров посмертно наградил отца, спасшего двоих детей из пожара. |
| Радий Хабиров – Telegram | После событий в Баймаке Радий Хабиров идет на эскалацию конфликта и ради сохранения кресла придумывает экстремистов и сепаратистов. |
Глава Башкирии решил построить мечеть в память о погибших бойцах СВО
То есть, с одной стороны, увеличили количество того, что сами делаем. С другой стороны, просто нашли других поставщиков. Например, мы постоянно и много закупали сельхозтехнику. Очень большие объемы. Раньше мы закупали у John Deere, Claas и др. Пришли белорусы и практически полностью эту линейку заменили. Заходит бизнес из дружественных стран, та же [китайская] Zoomlion и другие компании, которые поставляют технику. Начали появляться малые колесные трактора, которые поставляет Индия. Не хватало междугородних автобусов, их сейчас поставляет Китай. Санкции — это, конечно, очень неприятная история. Она каждый раз заставляет что-то менять, быть активными и много думать.
Но еще раз повторю: тяжелого эффекта на ситуацию не оказали. Инвестиции в Башкирию — А что с иностранными инвестициями? Они вообще есть сейчас? Там инвестиции в предприятия по производству систем отопления должны были быть порядка 6 млрд руб. Но после всей этой истории проект пока закрылся. Хотя они уже создали предприятие, у них есть земля, они хотят продолжать работу. Но посмотрим, как дальше пойдет. Самые крупные сейчас — это наши внутренние инвестиции. Причем очень большие инвестиции идут в сельское хозяйство. Это инвестиции, связанные с компанией «Эконива» Штефана Дюрра.
Кстати, вот еще пример, когда немец создал компанию в России, у них предприятия, по-моему, в 15 регионах России. Они продолжают работать в России и продолжают инвестировать. В магазинах по России везде есть продукция «Эконивы». Кроме того, есть большие инвестиционные проекты по линии Уральской мясной компании, это около 15 млрд руб. То есть самые крупные инвестиционные проекты именно в сфере сельского хозяйства. Кроме того, в регион пришла [московская] компания «Фарус», которая производит высшие жирные спирты. В Башкирии их производили до 1990-х гг.
Мы все смотрели «Чапаева»: где должен быть командир? Впереди, на лихом коне. Но многие говорят, что губернатор, глава Республики Башкортостан приехал к этому человеку.
А стоило ли так рисковать? Это же личный выбор каждого. Его звали Ильдар. Он принял такое решение — покончил в СИЗО самоубийством после всех событий. Он уже был надломленный человек. Это из категории «пятисотых» - самовольно оставившие часть. Я прокручивал эту историю. Я, не сомневаясь, пятьсот раз повторил бы то же самое, что я сделал. Более острые ситуации, менее острые ситуации. На тот момент я эту ситуацию видел только с точки зрения — помочь парню каким-то образом, он наломал дров страшно.
Это и захват заложников, и угроза насилием, и угроза гранатой. Была задача — каким-то образом спасти его от более катастрофических вещей, чтобы не погибли люди. Мне кажется, в наше время каждый формирует свою траекторию, как он идет и работает головой. Я работаю головой и понимаю, что я несу ответственность за все, в том числе, за этого парня. В том числе, за его ошибки. У меня была задача его спасти. На тот момент мы с ребятами из Росгвардии эту задачу выполнили и не дали совершить непоправимое. Но дальше, к сожалению, вот так получилось. Там еще один момент. Этот парень — доброволец.
Когда мы формировали, за каждого добровольца я, как человек, который поддержал инициативу наших боевых организаций начать формировать добровольческие… я несу за них свою личную ответственность. Я их формировал, я их отправил на СВО, и они для меня, скажем так, я постарше, многие как младшие братья, что ли, сыновья. Я за них несу ответственность. Ничего необычного в этом не вижу. Я полагаю, что каждый руководитель так поступил бы. Так и должно быть. И вот она — первая пятилетка Хабирова прошла. Будете подводить какие-то итоги? Или не время сейчас подводить итоги себя как управленца? И для меня это был волнующий момент.
Пять лет отработал. Эти годы были не самые простые. И настолько наполнены всевозможными событиями — внешними, внутренними и так далее. Я для себя подвел итог, я его нигде не афиширую, это мое личное дело. Внешне подводить итоги тоже не буду особо. Не время. Мы живем по принципу, люди улыбаются, когда я это говорю, но я в основе живу этим принципом и свою управленческую команду ориентирую, что каждые 12 часов ночи все заслуги обнуляются, а все косяки удваиваются. Мы закрыли эту страницу. Мы пять лет поработали, мы людям отчитались, что сделано за эти годы. Нашей управленческой команде не стыдно.
Мы в сложных условиях обеспечили развитие движения республики вперед. Но сидеть, смаковать: вот это сделано, вот это. Для взрослого человека и мужчины это не очень достойно, во-первых. А во-вторых, скучно. Мы перевернули эту страницу и смотрим вперед. Дальше чистый лист. Но мы уже опираемся на тот опыт, на те наработки. Ведь многие проекты, которые найдут свое воплощение — экономическое, инфраструктурное и так далее, - они будут завершены лет через пять-десять. Но мы заложили эти основы. Мы их подхватили и двигаем.
Сделать Башкортостан привлекательным регионом с туристической, экономической точки зрения, чтобы не уезжали, а приезжали. Хорошо одной лошадью управлять. А когда их табун, все в разные стороны — как? А когда вот такая ситуация, что каждый день стресс, форс-мажор и вызовы, это мобилизует. Первое, что мы для себя сделали, мы мобилизовались. Я даже могу сегодня сказать, что республика мобилизована. Если говорить об СВО, у нас на всей территории республики, в городах, в селах огромное количество людей по своему зону просто делают что-то, чтобы помочь нашим ребятам, СВО. Кто-то маскировочные сети плетет, бабушки в деревнях носки вяжут, чтобы солдатам отправить. Кто-то тушенку закатывает ребятам. Некоторые делают даже такие сухие души, кто-то траву собирает, чтобы ребята могли заваривать и пить.
Кто-то печи-буржуйки делает. Это бесконечный список. И это все люди делают по своей доброй воле. Мы их даже особо не призываем к этому. Нам удалось задать правильные установки для команды. А команда это реализовала на всей территории республики. Люди понимают, что сейчас самое главное — вот это. Если мы не решим эту проблему, то потом будет не так весело нам всем. Что касается разновекторности. Безусловно, приветствует.
Сам удивляюсь, экономика растет, инвестиции растут, зарплаты растут, беспрецедентно низкий уровень безработицы за все время существования республики и в целом по Российской Федерации. Оборонка сильно загружена. Но в то же время другие предприятия у нас открываются, и предприятия легкой промышленности, и гражданского машиностроения, и сельское хозяйство развивается, коровники строим, новые виды культур сажаем. Это парадокс, который надо ученым изучить. Все ожидали, что экономика страны рухнет, а она не рухнула. Это в два раза больше среднероссийского показателя. И это очень высокий результат. Мы в доковидные времена такой результат не давали. Ей 21, ему 25, она беременная. Мы стоим в центре Москвы, да, вы здесь снимаете жилье, будете в Уфе снимать.
Они говорят: там лучше. Мы съездили туда в качестве туристов, пожили, поездили по различным местам. Нам понравилось. Есть возможность удержать молодежь? Можно опустить руки и сказать, что Москва и крупные города пылесосом высасывают молодежь. Такая проблема есть. Любой молодой человек амбициозен, хочет поступить в лучшие вузы, быть в современных условиях. Мы приветствуем, когда наши ребята поступают в самые лучшие вузы страны. Но мы с ними работаем. Мы хотим, чтобы они отучились, получили знания и приехали работать в Башкортостан обратно.
Кто-то останется. У нас очень много талантливой молодежи, они реализуют себя и в Москве. А кто-то — нет. Но мы найдем возможность, и они реализуют себя в Башкортостане. Нам очень приятно, что молодежная миграция за последние годы изменилась в плюс, положительное сальдо.
Мы постараемся обратить внимание наших сборных команд на эту продукцию, — отметил Радий Хабиров. Мне он очень нравится, мы всей семьёй носим такую одежду.
Молодцы, ребята! На мой взгляд, это росточки, которые мы должны поддерживать. Личные персональные санкции, которые наложили на Главу Башкортостана США, Канада, Великобритания, никак не влияют на экономику республики. Ничего подобного у меня нет. Поэтому я на эти санкции смотрю с иронией и недоумением, — сказал Радий Хабиров. Когда меня включили в санкционный список США, из Центра информационно-психологических операций Украины начали распространять информацию, что сейчас Радий Хабиров запляшет, все его счета будут арестованы. Хотя и там прекрасно знают, что у меня нет никаких зарубежных счетов.
Так что к атакам подобного рода я отношусь с иронией. Мы наладили с ними взаимодействие, встречаемся на постоянной основе, занимаемся большим количеством вопросов, — отметил Глава региона. Безусловно, компания работает и на республику. Достаточно посмотреть на статистические показатели ее деятельности: прибыль, общая выручка, развитие — всё это нас очень радует. Башкирия получила от «БСК» 3,2 млрд рублей в качестве дивидендов, более 1 млрд рублей выделили на благотворительные проекты. По объёму дивидендов это вторая в республике компания после «Башнефти». Немалые средства «БСК» направила и на обеспечение экипировкой, поддержку наших добровольческих батальонов.
И за это я хочу сказать ей спасибо, — рассказал Радий Хабиров. В этих условиях менеджменту «БСК» нужно проявлять большое искусство. И они справляются с поставленными задачами, находят возможности для реализации своей продукции. Президент России поставил перед нами три задачи — модернизировать производство, ликвидировать накопленный экологический ущерб, не допустить ухудшения условий труда. Всё это делается. Наша задача — вместе с «БСК» пройти этот непростой путь и продолжать реализацию намеченных планов. Шиханы Куштау, Торатау и Юрактау уже вошли в предварительный перечень.
Это определённый успех, и мы будем дальше двигаться в этой части, — сказал Радий Хабиров. Глава Башкортостана рассказал, что ему каждый раз непросто приезжать на прощание с ребятами из республики, погибшими во время проведения специальной военной операции. Но когда на церемонию прощания с погибшими воинами приезжает Глава республики, когда бойца хоронят со всеми воинскими почестями, его родители, близкие и друзья понимают, что он не зря погиб, он защищал свою Родину. И это чувство хоть как-то помогает близким погибших, — сказал Радий Хабиров. Мы должны проявлять постоянную заботу об их семьях, быть рядом с ними. Напомним, летом 2021 года в Башкортостане начала работу Межведомственная комиссия по вопросам деятельности недропользователей и предупреждения правонарушений в сфере недропользования под руководством первого заместителя Премьер-министра Правительства Башкортостана Азата Бадранова. Её цель — эффективное взаимодействие госорганов, муниципалитетов, территориальных подразделений федеральных органов исполнительной власти, правоохранителей, организаций и общественности в этой сфере.
Глава Башкортостана отметил, что необходимость создания такой комиссии была обусловлена недовольством жителей республики деятельностью целого ряда недропользователей. Межведомственная комиссия слышит людей, мы реагируем на их сигналы, принимаем соответствующие решения. Возбудили несколько уголовных дел, — рассказал Радий Хабиров. Руководитель региона ответил и на вопрос, кто возглавит Межведомственную комиссию на период, пока Азат Бадранов в качестве добровольца находится в зоне специальной военной операции. Часть полномочий на время его отсутствия возьмёт на себя руководитель Аппарата Правительства Башкортостана Азамат Фаритович Абдрахманов. Скоро он вернётся из длительной командировки в Луганскую Народную Республику, — сказал Радий Хабиров. Даже если они не правы».
Эту фразу когда-то сказал актер Сергей Бодров. Сегодня стране и жителям тяжело, наши парни гибнут, защищая Родину. В такой ситуации бить в спину просто нельзя. Если некоторые жители не согласны, может быть, мы где-то недоработали, недовоспитали. Конечно, нельзя устраивать травлю, если человек просто несогласен, — подчеркнул Глава Башкортостана. Вся Россия объединилась вокруг Президента, подавляющее большинство людей его поддерживает. В частности, Глава Башкортостана ответил на вопрос о том, будет ли переименована площадь.
Это красивый ритуал с большим патриотическим значением, мы могли бы его ввести — такие предложения есть. Руководитель региона отметил, что преобразование площади и её окрестностей не закончены. Среди дальнейших планов — установка фонарей по улице Советской до пересечения с улицей Октябрьской Революции, строительство визит-центров и кафе, открытие музеев и других точек притяжения для туристов. И прежде всего нужно думать о том, чтобы всё сделать правильно. Летом мы заключили контракт на изыскания со специализированной фирмой. Она проводит проектные работы. Это огромный интеллектуальный труд.
И в марте 2023 года мы только получим проект с экспертизой, — сказал руководитель региона. Поэтому первый этап — проект. Дальше ищем подрядчика, который возьмётся всё сделать. Это тоже непростое дело. Потом нужно грамотно провести экспертизу. Кроме собственно конной статуи, есть много вопросов и к постаменту. Предстоит титанический труд.
По нашим предварительным оценкам, речь идёт не об одной сотне миллионов рублей. Поэтому команде Уфы я буду предлагать не увязывать реставрацию памятника с юбилеем города. Надо закончить реконструкцию старого арочного моста через реку Белую. Это непростая задача. Сроки сложные, но мы активно занимаемся. В рамках проекта «Южные ворота» проходит реконструкция улицы Пугачёва. К 2024 году там будет четыре полосы и новые развязки, — сообщил Радий Хабиров.
Реконструируем Театр кукол. Совместно с «Газпромом» возводим крупный физкультурно-оздоровительный комплекс. В числе ключевых задач также — благоустройство дворов и капремонт подъездов. Об этом мы не должны забывать, — отметил Радий Хабиров. Глава Башкортостана заявил, что она будет достроена, но не раньше 2026 года. Причём это должны быть внебюджетные средства, — сказал Радий Хабиров. Сегодня мы думаем о том, как поддержать наших военнослужащих и их семьи, обеспечить развитие экономики.
Об этом руководитель региона сказал во время интервью. Он немного болеет. Я передал привет от жителей республики. Мы благодарим его за работу и всегда относимся к нему с глубочайшим уважением, — заверил Радий Хабиров. Очень важно, чтобы вокруг было красиво, чтобы у нас были современные парки, ухоженные дворы. У меня, что называется, сердце поёт. И людям нравится.
Радий Хабиров пришел к власти в Башкирии в 2018 году как врио, а в 2019 году был официально избран руководителем региона. За пять лет, что он является главой республики, журналистам удалось узнать о нем довольно много. Мы попытались собрать всё самое главное, что известно о высокопоставленном чиновнике на данный момент, получив таким образом самую подробную и самую честную его биографию. Для этой статьи мы пообщались с его знакомыми и друзьями, осведомленными источниками, а также с экспертами-экономистами и политологами, чтобы разобраться, чем отличается стиль руководства Хабирова, чего ему удалось и не удалось добиться за свою «пятилетку», а также в том, каким был его карьерный путь и как он менялся, поднимаясь всё выше по карьерной лестнице и сталкиваясь с различными препятствиями на своем пути. Рассказываем обо всём этом — с самого-самого начала.
Он был у супругов третьим и самым младшим ребенком — братья Рамиль и Ришат старше его на 9 и 6 лет соответственно. Роды у матери, по собственным словам Радия Хабирова, принимала бабка-повитуха. По данным газеты « Истоки » входит в государственный издательский дом «Республика Башкортостан» , Фарит Барыевич Хабиров родился в 1930 году, умер в 2003 году. Дом, в котором появился на свет будущий глава республики, снесли, когда он был еще маленьким, семья тогда переехала на новое место — поселилась напротив сельской школы, в которой глава семьи был директором, а его супруга — завучем.
Радий Хабиров рассказал об успешном проекте
Радий Хабиров поручил главе регионального Минтранса Александру Клебанову разобраться с работами по добыче щебня в карьере в селе Мурсалимкино Салаватского района. Глава региона Радий Хабиров во время форума заявил, что внесет свой личный вклад в проект «Атайсал» и станет его участником. Радий Хабиров отчитал глав муниципалитетов за плохую уборку. Этой новостью на своих страницах в соцсетях поделился Глава Башкирии Радий Хабиров. Радий Хабиров подписал указ о кадровых перестановках в Башкирии.