Фото Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов в День донора присоединился к акции по сдаче крови. Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и глава Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов в ближайшее время могут перейти на работу в правительство РФ. Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов начал свою пятую поездку по округу, известную также как "честный маршрут", сообщили Накануне;RU в правительстве ЯНАО. Дмитрий Артюхов дал старт Году детства на Ямале. Дмитрий Артюхов поздравил ямальцев с Днем гражданской авиации.
С какими вызовами на самом деле сталкивается губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов
РФ на Ямале уже реализованы шесть проектов строительства образовательных учреждений в Губкинском, Салехарде и Тарко-Сале. В каждом городе будет построена по новой школе и детскому саду. В этом жилом комплексе также будет возведено 50 000 квадратных метров жилья для расселения аварийного фонда. В 2023 году уже сданы три дома на 379 квартир. В Салехарде детский сад на 240 мест будет построен в микрорайоне Обдорском, а школа на 800 учащихся появится в микрорайоне Радужном, который на данный момент находится на стадии проектирования. А в Тарко-Сале образовательные учреждения обеспечат комфорт для семей с детьми в жилом комплексе Южный.
Здесь уже сдано три дома, и до конца текущего года планируется ввод новых микрорайонов. Совместно с компанией ДОМ. РФ обсуждены новые проекты строительства арендного жилья на Ямале для высококвалифицированных специалистов бюджетной сферы, а также для специалистов, приглашаемых для работы на приоритетных стратегических проектах региона.
Дмитрий Артюхов: Восстанавливаем Волноваху так, как подсказывает сердце Прошло уже больше года, как Ямал взял под свою опеку донецкую Волноваху. Ямальцы просто не могли оставаться в стороне, когда такое горе. Засучили рукава и взялись восстанавливать школы, детсады, больницы, жилые дома.
Так называемая галерея-променад. Про нее можно отдельное интервью записать. Алексей Борисович сказал: Новый Уренгой — ключевой город для "Газпрома". Здесь находятся основные предприятия, добрая половина северян работает в компании, они заслужили, чтобы юбилей прошел на высоком уровне. Алексей Борисович, повторяюсь, лично рисовал, добавлял, усиливал, расширял. Молчу про зиму, но даже весной и летом может стоять арктическая погода, а хочется пройтись, и чтобы все-таки не вьюга выла.
Поэтому родился масштаб. Объект протяженный, там можно за счет восьмерки кругами ходить… — Знак бесконечности. Можно гулять. Есть и три ключевых спортивных направления. Первое — полноценный легкоатлетический манеж с 400-метровой дорожкой. И основное ядро вплоть до дисциплин вроде метания.
Небольшие трибуны для зрителей. На самом деле эту площадку можно использовать и под мини-футбол, и под волейбол. Сейчас все быстро делается — модули. Это раз. Вторая история — 50-метровая олимпийская вода по международным стандартам для проведения соревнований. Будет отличный бассейн.
Это долгожданный объект в Новом Уренгое. Бассейнов в городе мало. Катастрофически не хватает. И третье. Самое, может, экзотическое и, уверен, популярное. Подогреваемый песок.
Соответственно — пляжный волейбол, футбол. Стеклянная стена будет соседствовать с улицей, ты видишь метель и минус 40, а здесь играешь в мяч. Идея родилась как? Волейбольный клуб "Факел" — наша главная спортивная команда. Не так давно нам доверили создать пляжную команду. И Вячеслав Красильников с Олегом Стояновским стали чемпионами мира.
Звучит фантастически: Ямал — чемпион мира по пляжному волейболу. Никто в это не верил, а ребята выстрелили. Чемпионами они стали в 2019-м, а на Олимпиаде в Токио в 2020-м, к сожалению, в финале проиграли, взяв лишь серебро. Но кому скажи вчера, что ямальские пляжники станут сильнейшими на планете и серебряная медаль Олимпиады будет восприниматься как неудача. Наверное, все смеялись бы. А это данность.
И она побудила нас на климатическом контрасте сделать зону пляжного спорта. Уверен, будет очень популярная тема среди детей, взрослых. Про подарки. Про галерею-променад не договорил. Помимо спорта там будет еще досуг: кинотеатр, фуд-корт, ресторан, выставочное пространство, амфитеатр для культурных событий и много-много зон для детей. Задача такая, чтобы в выходной день туда пришла семья и до самого позднего вечера не хотела уходить.
И спортом позанимались все от мала до велика, и в кафе посидели, и что-то новое, интересное узнали на выставках, которые будут там проводиться. Мы выступаем заказчиками по еще одному объекту — главному культурному центру города. Сейчас команда думает над названием. Тоже важно. Как корабль назовешь, так и поплывет. Не будем торопиться.
Надо посоветоваться с жителями… Запланирована главная сцена на 1 000 мест. Для нас это будет что-то новое. В том числе высокого уровня — международный музыкальный конкурс "Симфония Ямала". И я понимаю: ничего подобного организовать в Новом Уренгое сейчас не получится, хотя численность населения тут больше. Но нет подходящей площадки. А на те, что есть, серьезных исполнителей, солидные коллективы звать стыдно.
Такая сцена появится к юбилею. Помимо этого, будет выставочное пространство для любых событий. Отделение школы искусств. Музей газа. Появилось много идей, как показывать свои успехи. А у нас масса поводов для гордости.
Иной раз стесняемся продемонстрировать достижения, такая национальная черта. Приезжаю, помню, раньше за границу, а там из какой-то ерунды столько событий соорудили, все вокруг крутится, хотя по историческим меркам повод совсем незаметный. Тут же колоссальные достижения. То же освоение Западной Сибири. Мы о нем почти не говорим. Где сложенные песни, снятые фильмы?
Это все в будущем появится: музей газа, молодежный центр, арт-резиденция с абсолютно прекрасными условиями. И конечно, намечен огромный объем благоустройства, сделаем идеальными основные дороги. Запланирован и насыщенный календарь спортивных, образовательных, памятных событий. Даты, связанные с месторождениями, первооткрывателями, чтобы было все переплетено. Но задача формулируется так, чтобы с января по декабрь город жил юбилеем. А апогей празднования придется на День города, который у нас на Севере всегда проходит одновременно с Днем работника нефтяной и газовой промышленности.
Это первые выходные сентября. Глобальное потепление. Не ждем снега в сентябре. О месте силы, отцовстве, усталости, Годе героев, лени, кнуте и узком горлышке — Вы рассказываете про променад, но в галерее жить не будешь, туда можно зайти, погулять и расслабиться, забыв, что на улице. Выйдешь, а там минус 40. Вот я прилетел сегодня в этот прекрасный аэропорт, в Москве плюс 20, горожане ходят в футболках и платьях.
А тут пришлось доставать зимнюю куртку… Должны ли люди постоянно жить здесь? Да, Новый Уренгой, Салехард, Ноябрьск — большие города. Заполярье дает газ стране, а людям каково? Может, вахтовый метод гуманнее? Мог бы, наверное, там попытаться остаться. Мои одногруппники, представители всего мира у меня в группе были граждане 37 стран , постоянно куда-то устраивались.
Сингапур — город деловой. И суть МВА в том, что приходят какие-то офферы, поступают предложения, корпорации ищут сотрудников. Я почти год отсутствовал на родине. Вернулся в Москву, понятное дело. И вот иду по Тверской, метель, люди мерзнут, а я самый счастливый на свете. Все свое, родное.
И снег опять же. Поэтому никаких сомнений. Ямал — место сильных людей. Площадка огромных проектов и невероятных возможностей. Все, что мы обсуждаем — новые объекты медицины, образования, — открывает дополнительные возможности для содержательной работы. Часто спрашиваю у людей пенсионного возраста, которые здесь живут: "Все-таки для здоровья ведь лучше бы переехать… Есть такая возможность?
И уже внуки растут, надо им помогать. Поэтому мы нянчимся". Это жизнь. Да, нашим городам по полвека. Когда-то казалось, это улей для молодых, которые сейчас тут все построят и куда-то дальше полетят. Но корни даже в эту мерзлотную землю вошли...
Отвечая на вопрос, нужно ли это, скажу: конечно. Это необходимо для страны. Здесь сконцентрированы беспрецедентные ресурсы. И они еще на многие десятилетия вперед. Да, технологии меняются. Раньше при бурении требовалась бригада из 500 человек, сегодня нужно меньше.
Но все равно сотня рабочих физически должна быть здесь. Если их не будет, даже самый умный, сидящий где-нибудь в теплом офисе в Москве или Санкт-Петербурге, ничего не сделает. У меня не было пока возможности поздравить вас с рождением первенца. Мы так резко сменили тему, перешли на личное… — Это как раз в развитие сюжета. Вы когда отцом стали? Между собой как называете?
Даня, конечно. Либо его первые воспоминания будут связаны не с Заполярьем? В 80—90-е годы все было гораздо проще. Никаких центров развития. Моя музыкальная школа работала на базе какого-то АТП. Где-то в углу поставили пианино.
Все чуть ли не на коленке сделали. При этом у меня было счастливое детство. Оно формируется не из-за города, где живешь, а из любви твоих родителей, близких. Мне сильно повезло. Те годы вспоминаю самыми теплыми словами. Что говорить о возможностях, которые сегодня создаем для маленьких северян?
Это совсем иной набор способов развития талантов — спортивных, творческих, интеллектуальных. Может, прозвучит пафосно, но один из наших приоритетов — сделать Ямал лучшей территорией детства. Звучит как вызов. Посмотрите за окно. Метель в апреле, какая тут лучшая территория? Наверное, она где-то в Сочи, в "Сириусе", как минимум в центральной полосе России.
Нет же! Верим, что мы можем это сделать. Мы не в силах компенсировать климатические особенности: зимой солнца не хватает. Но сделать так, чтобы у ребенка в шаговой доступности была спортивная секция, причем та, к которой он больше всего склонен в силу физических данных, мы в состоянии. Пытаемся найти его творческие стороны… — Дмитрий Андреевич… — Вынужден буду перебивать. Вы рассуждаете как политик… — Подождите.
Вы спросили про ребенка. Про вашего. Да, хочу. Оно здесь проходит. Сегодня утром я улетал сюда для нашей встречи, поцеловал Даню. Живет и растет на Ямале, бегает по улице, любит снег.
Супруга, сейчас вот уже сын. Естественно, думаю, что они меня поймут. Войдут в положение. Я признателен семье. Видимся редко, когда это происходит, конечно, чувствую поддержку, что на самом деле очень важно. Это не пустые слова.
Ухожу, когда все еще спят, прихожу, когда уже все спят. Я точно не тот человек, который о чем-то жалеет. Сомневаюсь, что потом приду к выводу, что все было зря. Нет, конечно. Но баланс личного и профессионального на этой работе сильно смещен, даже не буду спорить. Первый зуб у сына когда появился?
По-моему, был август. Мы с супругой считаем, что это набор звуков.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Москва, ул.
Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов: 2025-й на Ямале станет Годом Героев
Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов начал свою пятую поездку по округу, известную также как "честный маршрут", сообщили Накануне;RU в правительстве ЯНАО. Президент РФ Владимир Путин и губернатор Ямала Дмитрий Артюхов в ходе рабочей встречи обсудили будущее Северного широтного хода. Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов вечером 26 апреля дал развернутое интервью ТАСС, оно вызвало интерес у жителей округа и, спустя день, широко разошлось.
Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов проверил восстановленные объекты в Волновахе
Дмитрий Артюхов в развернутом интервью агентству ТАСС раскрыл планы относительно следующего тематического года. Глава Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов поблагодарил команду курганского губернатора Вадима Шумкова за профессиональную работу на благо зауральцев и отметил, что областной центр сильно изменился за последние годы. Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов, назначенный на второй срок, сформировал новое правительство. Ежегодный доклад губернатора ЯНАО Дмитрия Артюхова о положении дел и перспективах развития Ямала. г. Салехард, 25 марта 2021 год.
Дмитрий Артюхов: города-герои ВОВ всегда достойны внимания
Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов, избранный главой Ямала в 2018 году, будет выдвигаться на выборы главы региона на второй срок полномочий. Поддержи наших бойцов! Дмитрий Артюхов и Виталий Мутко обсудили проекты по развитию жилищной сферы Ямала. Об этом рассказал губернатор Дмитрий Артюхов во время интервью ТАСС. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас.
Губернатор Дмитрий Артюхов обратился к ямальцам по случаю Дня Конституции России. ВИДЕО
If you have Telegram, you can view and join Дмитрий Артюхов right away. Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов везет на Сабетту активную и талантливую молодёжь. «Губернатор сегодня говорил о том, что наши медучреждения на высоком уровне. На Ямал ребят пригласил глава региона Дмитрий Артюхов в финале конкурса «Большая перемена» в Международном детском центре «Артек». «Нафтагаз-Развитие».
Губернатор Артюхов уволил трёх заместителей и усилил молодую чиновницу
Результаты национального рейтинга получены на основании заочного анкетирования, а также заочных и очных опросов представителей экспертного сообщества. Работу губернаторов оценивали профессиональные политологи и экономисты, известные общественники и члены политических партий, аналитики и политтехнологи.
Для горожан также будут организованы открытые встречи, чтобы власти могли лучше оценить обстановку на Ямале. Губернатор также призвал земляков писать ему в социальных сетях для включения важных идей в Честный маршрут.
Напомним, по задумке железнодорожная магистраль СШХ протяженностью 707 км должна связать западную и восточную части Ямала, а Северную железную дорогу — со Свердловской. Дорога призвана сократить расстояние маршрутов от месторождений в северных районах Западной Сибири до портов и обеспечить развитие Арктики. Реализацию проекта не раз то собирались ускорить, то ставили «на стоп». Но, безусловно, это проект, который на повестке должен быть у нас, у страны, и мы его обязательно реализуем», - добавил Артюхов. Осталось 170 км, и у России появится еще один арктический порт с подведенной железной дорогой.
Мне кажется, управление мотивацией — важнейшая наука, которую нам, управленцам, нужно постигать и постигать. Все, что хотим делать, начиная с мелких задач, заканчивая глобальными, — это вопросы мотивации. Ученика, педагога, директора школы, врача, губернатора региона.
Как мы это измеряем? Человек — существо ленивое. И если не создать правильные рамки, на одном, знаете, энтузиазме не вывезешь. Должны быть определенные правила, соревновательность — Кнут в вашем арсенале есть? Но, на мой взгляд, он всегда был. Я требовательный. И ротации команды — это следствие, демонстрация, что те, кто не справляется, уходят. Есть одно китайское предупреждение, второе, третье.
Коллеги видят, понимают, что претензии накапливаются системно. Не получается у человека. Значит, будут изменения. Расстаемся мы всегда спокойно, уважительно, ни одного случая не найдете, чтобы все делалось публично и на этом зарабатывались какие-то политические очки. Хотя подобное многим очень нравится. Какой-нибудь не самый умный политконсультант первым делом советует: "Увольте мэра за плохую уборку снега. Люди это воспримут, мол, наконец-то видно твердую руку". Быстрый и дешевый трюк.
Эффект сходит, коллеги начинают видеть в тебе самодура или непредсказуемого руководителя. Это меняет уровень доверия в команде, люди предпочитают что-то недоговорить, скрыть. Самое плохое для начальника высокого уровня, когда тебе создают позитивный информационный вакуум. Хорошее докладываем, плохое скрываем. Такова психология любого подчиненного. Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось? Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать.
Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки. У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу. А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань.
Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей. Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства. Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме? Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против. Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения. Иначе все можно неправильно интерпретировать. Нужно находить правильное решение, с коллегами обсуждать, а потом уже выносить на суд общественности.
Главное — и я об этом уже говорил — принимать решения быстрее. Это самое важное. Большой руководитель — как узкое горлышко. Ты определяешь ресурсы, принимаешь ключевые решения, в том числе кадровые. Если будешь действовать медленно, вся система зависнет в ожидании. Нужно либо делегировать полномочия, либо самому уметь быстро принимать решения. Когда мне было 35, и в ЯНАО столько же было. Он растет со мной вместе.
Интересное наблюдение. И 2024-й стал первым годом, когда я уже официально не считаюсь молодым. До этого часто выходил в молодежную аудиторию и говорил: ребята, мы с вами. А теперь уже надо менять фразу: вы под моим руководством. Все, молодость закончилась… Но ничего, думаю, мы справимся с этим. Это дает какие-то преференции вам или Ямалу? Воспитанием нужно заниматься. Тонкий вопрос, как именно.
Но считать, будто все само собой разрешится, что дети без посторонней помощи определят ценности, поймут, что хорошо, что плохо, — это так не работает. В крепкой семье, возможно, и произойдет, в правильном окружении, но, к сожалению, так бывает не у всех. И очень важно, чтобы государство эту функцию не откидывало, как было недавно. Сегодня воспитательный сегмент, мне кажется, идет правильно. Я участник многих процессов, решений, того же "Движения первых", которое появилось как новая пионерия. Там идеологического мало, а созидательного, объединяющего по интересам, увлечениям, внутренним желаниям развития — много. Это очень правильно. Людей в возрасте или молодых да ранних?
С молодежью всегда непросто. Считаю себя молодым, но, общаясь с 20-летними, тем более 15-летними, понимаю, что мы разные поколения с разными ценностями. Кажется, что мы одной крови, но поколенческие моменты уже появляются. Для них привычнее скорее социальные сети в телефоне, нежели мяч попинать во дворе. Есть такие счастливые, кто еще и в футбол успевает играть, но все больше виртуального становится. При мне появились первые домашние компьютеры, и мы, мое поколение, тоже стали залипать в игры. Помню, как родители, уходя на работу, забирали сетевой шнур, думая, что мы не найдем другой… О характере северян, утрате доверия, горизонте планирования и игре на пианино — Мы сегодня говорили, что на Ямале Год детства, при этом у вас по-прежнему нет вузов. Вы же сами выпихиваете наиболее перспективных, тех, кто хочет после школы учиться, получать образование.
Они уедут, а что вернутся, не факт. Известный полет со стерхами. И после этого Владимир Путин полетел на Восточный экономический форум. На большой пресс-конференции какой-то журналист спрашивает: "Говорят, Владимир Владимирович, не все птицы решили за вами отправиться". Он так задумался и ответил: "Да, слабые остались. Сильные полетели". Отвечая на ваш вопрос, Ямал — самое привлекательное место для самореализации. Те, кто нужны для экономики региона, приедут.
И свои ребята, и, если нужно, из других регионов. В ЯНАО высокие зарплаты по сравнению со страной, здесь амбициозные, крупные проекты, где можно себя реализовать. Любой человек, не тот, кто предпочитает красивую городскую жизнь и комфорт мегаполиса, а кто стремится к самореализации, хочет стать руководителем крупного предприятия, кто по-хорошему амбициозен, такой, знаете, настоящий мужик, он сюда приедет — Это очень по-русски. Зачем усложнять жизнь молодым? Что плохого, если здесь будут филиалы вузов? Университет — это не стены. Мы можем построить самый крутой кампус. Но вуз — это сложнее, все формируется десятилетиями.
Профессура, культурная среда большого города… А главное — зачем? Зачем городить? И мама работала в том же филиале. В свое время университеты подобным образом выживали. Но это абсолютно тупиковая история с точки зрения качественного образования. Не бывает хороших вузов в 100-тысячных городах. И ничего страшного, если студент уедет, познакомится с новым городом, найдет новых друзей, вырвется… У меня всегда встречный вопрос. Ладно, создадим вуз в Новом Уренгое.
Уренгойские дети счастливы, родители скажут: "Как хорошо, ребеночек будет рядом, все спокойно, безопасно". А жителю Салехарда — что, Уренгой стал родным городом? Какая ему разница, учиться ехать сюда или в Тюмень? Для него одинаково — нет ни жилья, ни родителей. У нас огромный регион без областного центра, который был бы универсальным ответом на такого рода вопросы. Тогда нужно строить по университету в каждом городе — Ноябрьске, Новом Уренгое, Губкинском, Салехарде… — Вы убеждены, что этим не лишаете будущего Ямал? Конечно, нет. Если человек живет в аварийной квартире, а мы говорим, что его переселим, но через два года, естественно, он скажет, что хочет сегодня.
Если человеку оказали плохую медицинскую помощь, ты как губернатор виноват, что врач оказался непрофессиональный. Нагрубили где-то в регистратуре, значит, ты отвечаешь. Все зависит от индивидуальной ситуации, кто с чем столкнулся. На самом деле, мне повезло с нашими жителями, северяне — люди не импульсивные. Редко встречаю какие-то огульные обвинения. Даже если есть проблема, с которой человек столкнулся, как правило, все звучит как просьба решить ситуацию. Северяне терпеливы, за что им отдельные слова благодарности. Честно говорю, что проблему решим, но не завтра и не послезавтра, а через год-два, это требует времени, денег.
Но справедливости ради, у нас на Ямале сейчас такой темп изменений во всех сферах, что люди видят, горизонт ясен. И когда горизонт уставлен кранами, весь город строится, сложно сказать, что власть ничего не делает. Но в каждом случае все индивидуально. В интернете выложены часовые записи прямых трансляций моих встреч, каждый год пять лет уже мы ездим по округу, там десятки примеров, как вы сказали, наездов. Можно все посмотреть. Если человек готов слышать, пытаюсь ему объяснить, потому что нет ситуаций, на которые у меня нет ответа. Вообще такого не помню. Если же человек не слушает в силу характера, импульсивности, порой ставлю его на место.
Ответ "нет" — тоже ответ. Есть избыточные требования. Допустим, говорят: предоставьте вот это и это. Хочется сказать: твой сосед крутится, как юла, вечерами таксует, берет ипотеку, влезает в долги, что-то решает, но переводит свою семью в хорошие условия, а ты сидишь на диване, пишешь гневные комментарии и с места не сдвинулся. К сожалению, и такое бывает. Есть люди, склонные к желчи. У активного человека на это времени нет, он пойдет что-то делать. Люди созидательные как-то выкручиваются, они могут задать вопрос, но все равно это не будет звучать как обвинение.
Дескать, вы должны мне — и все. Обращаются те, у кого реально что-то сильно болит. А тех людей, кому нужна помощь, мы должны слышать в первую очередь. Бывают конкретные факты. Сейчас я в первую очередь говорю про онлайн-обращения, все-таки это основной способ общения сегодня. Вижу: человек излагает здраво, взвешенно, без каких-то эмоций, это хладнокровное, в хорошем смысле спокойное изложение фактов, и от них сквозит несправедливостью, каким-то чиновничьим чванством. К сожалению, это все еще бывает, хоть мы и работаем усиленно, и таких бюрократов стараемся побыстрее из системы удалять, на это реагирую, конечно, болезненно. Мы сейчас говорим о государственных, муниципальных служащих.
Не зря слово "служение" в основе этой деятельности. Что-то тебе не нравится, допустим, некомфортный собеседник, но ты должен проявлять уважение, терпение и профессионализм. Бывают же случаи, когда смотришь видео и понимаешь, что чиновник не на своем месте. Утрата доверия — грубость в общении с жителем. У нас были такие публичные ситуации, приходилось принимать решение. Но и тут все индивидуально, нет каких-то шаблонов. Надо разбираться, понять обстоятельства, что было до этого, не было ли специальной провокации. Знаете, можно человека выводить из себя полчаса, потом включить телефон и записать минуту.
Надо вникать. Сегодня, слава богу, столько способов фиксации, мы в цифровое время живем. Скептично смотрю на многое, не впадаю в избыточное доверие. Не приближаю. Стараюсь держать доверительные, искренние отношения, на "ты", но они не должны становиться дружбой, чтобы это не мешало работе. Если командная поездка, это не отдых, не шашлыки. У меня категории "друзья-коллеги" нет. Или друзья, или коллеги, не смешиваю понятия.
И дистанция присутствует. Как вы и сказали, не очаровываюсь лишний раз. Занимаетесь спортом?