Директор департамента регионального развития фонда «Сколково» Юрий Сибирский уточнил, что в Ростовской области насчитывается более 40 участников инновационного центра.
В стартап-туре «Сколково» победила разработка для консервации продуктов
Получился вуз мирового уровня, очень крутой... Но маленький - там учится лишь тысяча студентов по нескольким направлениям. Причина та же самая: все делалось в спешке. Но на создание большого и сильного университета нужны десятилетия. Так что требовать от «Сколково» инновационного прорыва пока рано. Для начала пусть хотя бы стройку закончат. Где «Сколково» - там и «Роснано». Пожалуй, это два самых ярких продукта российской инновационной политики — дорогих, амбициозных...
И до сих пор «подающих надежды». Нанотехнологии действительно можно применять где угодно - от медицины до химии. Вот «Роснано» и занималось всем понемногу, от труб и пружин до свертываемости крови. Возможно, если бы компания специализировалась на чем-то одном, успехов было бы больше, а так - ни в одной отрасли прорыва она не совершила. Да и вообще, расходы «Роснано» всегда вызывали большие вопросы. В 2013 году госкорпорацию проверила Счетная палата и вот лишь некоторые ее выводы цитируем аудиторов дословно : - Расходы на оплату труда в расчете на одного человека за пять лет увеличились более чем в девять раз. Чубайс тогда частично согласился с выводами аудиторов.
Только цифры. На экс-директора «Роснано» Леонида Меламеда заводили дело за растраты, на бывшего главу дирекции природных ресурсов ВЭБа Ильгиза Валитова - за хищения, на гендиректора Российской венчурной компании Александра Повалко - за злоупотребления служебными полномочиями. И это только вершина айсберга - под «уголовкой» ходят и директора инновационных компаний, которые получали деньги от госкорпораций. Самый громкий случай: уже два года сидит под арестом гендиректор компании «Т-платформа» Всеволод Опанасенко, которого называют «русским Джобсом». Его компания создавала процессоры и суперкомпьютеры мирового уровня, успешно продавала их в России, Германии, Финляндии, США... Но в один злосчастный день компания заключила контракт с МВД на поставку девяти тысяч компьютеров. После чего Опанасенко обвинили в злоупотреблениях и в том, что «компьютеры не соответствуют техзаданию».
Многие считают их не преступниками, а жертвами несовершенства российской инновационной системы. Но в каждой шутке, как известно, есть лишь доля шутки, - говорит предприниматель и правозащитник Александр Хуруджи. А у нас этим занимаются госкорпорации на бюджетные деньги. И в этом - большая проблема российской инновационной системы. Вложения в инновации - очень рискованные: многие разработки проваливаются, начинающие компании банкротятся. Для частного инвестора тут все понятно: вкладывая деньги в инновации, он может как много заработать, так и все потерять. А государство смотрит на этот вопрос по-другому.
Для силовиков, Счетной палаты главное - чтобы бюджетные деньги не тратили впустую. И когда инвестиция не приносит ожидаемого результата, они видят в этом растрату, хищение, злоупотребление.
Современные предприниматели должны мыслить будущим, однако сегодняшний момент является критически важным для принятия решений, которые окажут влияние на несколько лет вперед. Несмотря на то, что результаты еще далеки, уже можно выделить области, где следует сконцентрировать ресурсы, инвестиции и усилия, и прогнозировать вероятность появления отечественных «единорогов» в ближайшей перспективе.
Начиналось с того, что я подал заявку на мегагрант. Есть такая программа мегагрантов для в основном иностранных учёных, хотя и для российских тоже, которые хотят создать новую лабораторию. Мне предложили: «Вот подай заявку на этот самый мегагрант и создай лабораторию». Я подал заявку. Первую заявку, кстати говоря, отфутболили.
Мы подавали на мегагрант с петербургским университетом, и эта заявка не прошла. Но это для меня тоже было интересным уроком. Я прочитал отзывы рецензентов, отзывы были очень положительные, но они нашли несколько слабых мест в нашем проекте. Отзывы были настолько профессионально сделаны, что я стоя рукоплескал людям, которые убили мой проект. Такое случалось в моей жизни несколько раз. Почему это важно? Потому что я понял, что в России появилась объективная и, кстати, международная экспертиза. То, чего раньше не было. Раньше ведь решалось всё звонком: «Алло, это академик такой-то такой-то, убейте этот проект, поддержите тот».
Всё, прошли времена. Теперь дядя Вася по телефону не решает. Это может быть чиновник. Такого рода ситуации на моей памяти не происходили. Может быть, произойдёт, а может, и не произойдёт. Но времена явно поменялись. Раньше чиновник, бизнесмен или академик мог как-то влиять. Сейчас экспертиза, причём очень высокого уровня международная экспертиза, мне есть с чем сравнить. Я жил на Западе, видел, как там это происходит.
Подал заявку на мегагрант. В общем, получил, с третьего, правда, раза. Второй раз не получил даже без объяснений. Третий раз я уже не хотел подавать. Думаю, ладно, варитесь в своём соку сами. Но меня упросили подать от физтеха. Я подал заявку, мы победили, и я остался создавать здесь лабораторию. Я ещё не знал, что такое Россия… — В Москве или в Долгопрудном? Для меня это был интересный эксперимент, потому что страна за то время, что я отсутствовал, очень сильно изменилась.
Я не знал, смогу ли я принять эту страну новую. Не знал, сможет ли меня эта страна принять. Вот чем таким уж она поменялась к 2014 году? Это изменения внешние даже. Я по-русски говорю лучше, чем они в большинстве своём. Это было очень унизительным. Например, в метро были парнишки, которые нюхали клей. Я многих из них знал. Эти знакомства были мимолётными, потому что через несколько месяцев я узнавал, что этот парнишка уже умер.
Нюхали клей, вот они ходили в каких-то таких длиннорукавных штуках таких как их называют? Поло, что ли и нюхали клей. Видел бомжей, замерзавших на улице. Вот я уже седьмой год живу в России и что-то ни одного бомжа, замерзающего зимой, не видел. Видел напёрсточников, которые на моих глазах «раздевали» бабушку. Она проиграла им все деньги на улице, она проиграла им уже кошелёк, уже тулуп свой проиграла — а это было зимой. Я ей сказал: «Бабуля, идите отсюда. Вас до трусов здесь разденут». И меня попытались избить вот такие вот квадратные дяденьки.
Это всё было в 1990-е. Сейчас ничего подобного не вижу. Я последний раз даже не помню, когда видел пьяного. Но справедливости ради я пьяного видел несколько дней назад одного где-то. В Петербурге, по-моему. Но я вижу пьяных где-то раз в год. В 1990-е я видел пьяных на четвереньках вокруг моего дома каждый день. Это всё очень сильно изменилось, причём изменилось многократно. Я помню нулевые годы, когда страна была очень богатая, залита деньгами, в основном нефтяными.
Были всякие менеджеры непонятно чего, которые длинноногие такие, в мини-юбках дамы, все такие с макияжем… — Гламурная Москва была. Квалификации никакой, но зато красота неимоверная. Эта волна тоже прошла. На смену малиновым пиджакам 1990-х пришли вот эти гламурные тётеньки. Тётеньки тоже куда-то делись.
Как вы это поняли? Заявления правительства всегда были, что мы будем поднимать науку. Они были в 1990-х годах и ни к чему не приводили. Но в районе 2004 года я понял, что начинают наши печатать научные книжки нормальные, научно-популярные журналы появились. Всё то, что гибло в 1990-е, добили или почти добили, вдруг начало подниматься. Появился бешеный интерес к науке, к популяризации науки. Меня стали приглашать прочитать лекции. И знаете, за те 16 лет, что я жил на Западе, не было ни одного года, чтобы я не приезжал в Россию. Я приезжал минимум два раза, а к концу, где-то к 2012 году, я посчитал и ужаснулся. Я приехал восемь раз в Россию за год. Восемь раз. И как правило, по делам: прочитать лекцию тут, прочитать лекцию там, быть оппонентом на диссертации здесь, там. Я понял, что проще переехать сюда, чем восемь раз сюда мотаться. То есть вы это же не сразу взяли и решили: «Ой, я что-то так засиделся в Америке, поеду я в Россию». Вам же предложили здесь работу, да? Это как произошло? Я люблю Россию, можете назвать меня патриотом. Главное — как человек живёт. Неважно, как вы его называете. Но переехал я в Россию не поэтому, а потому что как профессионал я увидел, что здесь у меня есть возможности для самореализации. И учитывая, что это мой дом, отказаться я не мог. Вам позвонили из Сколтеха или откуда? Начиналось с того, что я подал заявку на мегагрант. Есть такая программа мегагрантов для в основном иностранных учёных, хотя и для российских тоже, которые хотят создать новую лабораторию. Мне предложили: «Вот подай заявку на этот самый мегагрант и создай лабораторию». Я подал заявку. Первую заявку, кстати говоря, отфутболили. Мы подавали на мегагрант с петербургским университетом, и эта заявка не прошла. Но это для меня тоже было интересным уроком. Я прочитал отзывы рецензентов, отзывы были очень положительные, но они нашли несколько слабых мест в нашем проекте. Отзывы были настолько профессионально сделаны, что я стоя рукоплескал людям, которые убили мой проект. Такое случалось в моей жизни несколько раз. Почему это важно? Потому что я понял, что в России появилась объективная и, кстати, международная экспертиза. То, чего раньше не было. Раньше ведь решалось всё звонком: «Алло, это академик такой-то такой-то, убейте этот проект, поддержите тот». Всё, прошли времена. Теперь дядя Вася по телефону не решает. Это может быть чиновник. Такого рода ситуации на моей памяти не происходили. Может быть, произойдёт, а может, и не произойдёт. Но времена явно поменялись. Раньше чиновник, бизнесмен или академик мог как-то влиять. Сейчас экспертиза, причём очень высокого уровня международная экспертиза, мне есть с чем сравнить. Я жил на Западе, видел, как там это происходит. Подал заявку на мегагрант. В общем, получил, с третьего, правда, раза. Второй раз не получил даже без объяснений. Третий раз я уже не хотел подавать. Думаю, ладно, варитесь в своём соку сами. Но меня упросили подать от физтеха. Я подал заявку, мы победили, и я остался создавать здесь лабораторию. Я ещё не знал, что такое Россия… — В Москве или в Долгопрудном? Для меня это был интересный эксперимент, потому что страна за то время, что я отсутствовал, очень сильно изменилась. Я не знал, смогу ли я принять эту страну новую. Не знал, сможет ли меня эта страна принять. Вот чем таким уж она поменялась к 2014 году? Это изменения внешние даже. Я по-русски говорю лучше, чем они в большинстве своём. Это было очень унизительным. Например, в метро были парнишки, которые нюхали клей. Я многих из них знал. Эти знакомства были мимолётными, потому что через несколько месяцев я узнавал, что этот парнишка уже умер. Нюхали клей, вот они ходили в каких-то таких длиннорукавных штуках таких как их называют?
Сергея Перова избрали председателем правления фонда «Сколково»
Являясь членом совета директоров Фонда «Сколково», я готов инвестировать в развитие отечественных высокотехнологичных проектов, чтобы наша совместная работа с фондом получила еще большую ценность».
Аркадий Дворкович Председатель Фонда бывший «Сколково» «Сколково» помог развитию огромного числа успешных стартапов по ключевым технологическим направлениям - от безопасности до образования, от медицины до энергетики. Ваша слаженная работа, командная работа всего высокопрофессионального коллектива «Сколково» позволит справиться с этой амбициозной задачей! В «Сколково» Аркадий Дворкович пришел в 2018 году. По заявлению на сайте, за годы работы в Фонде число технологических команд выросло с 1800 до 3200, а их выручка выросла с 91,9 млрд рублей до более чем 200 млрд рублей по предварительным данным за 2021 год.
Решение о назначении Кима принял совет директоров школы управления "Сколково". Совет директоров школы управления "Сколково" уверен в том, что Александр достойно проявит себя в роли руководителя в это сложное кризисное время. Учредители выражают благодарность Юрию Левину, который за сравнительно небольшой период времени успел многое привнести: новый взгляд, свой опыт, мотивацию и, конечно, перспективные проекты в деятельность школы.
Желаем ему успехов в дальнейшем развитии его академической карьеры", - приводит пресс-служба слова председателя совета директоров школы управления "Сколково" Александра Волошина.
В этом случае к Фонду стратегического и инновационного развития Иркутской области перейдут не только все полномочия регоператора, которые до этого выполнял БАЙКАЛ. ЦЕНТР, но и соответствующие проекты и занимавшиеся ими сотрудники.
Напомним, Центр получил полномочия "Сколково" два года назад, и за это время 28 региональных компаний стали его резидентами, их совместная выручка превысила 260 миллионов рублей. При этом до 2020 года в Иркутской области статус резидента "Сколково" получили только десять компаний, из них на начало 2021-го действовала лишь одна. Еще несколько перешли под крыло Фонда в 2022-м.
Резиденты «Сколково» представили разработки на выставке Российского венчурного форума
Об этом говорится в сообщении группы "ВЭБ. План по ежегодной выручке по итогам 2024 года превысит фактическое значение 2020 года 162. Кроме того, в период с 2021 по 2024 год более 1 тыс. С их уходом также выпадает существенный объём выручки. Для достижения целевых показателей резидентами "Сколково" в период с 2021 по 2024 год должны стать более 2.
По такому сценарию развиваются резиденты Фонда «Сколково» — благодаря грантам и всесторонней поддержке. Параллельно помогаем упаковать стартап, идею в некий проект, который может быть интересен инвестору. Поэтому основная наша роль — это привлечение инвестиций, увеличение выручки, выхода на рынки»,- отметила вице-президент, исполнительный директор кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково» Камила Зарубина. На 1 марта 2024 года число стартапов-резидентов «Сколково» превысило 4000. А всего сейчас эффективно работают 26 региональных операторов «Сколково» в разных городах России. Но уже сейчас нам предоставили множество льгот, связанных с налогообложением, страховых взносов. Будем с ними сотрудничать.
Напомним, Центр получил полномочия "Сколково" два года назад, и за это время 28 региональных компаний стали его резидентами, их совместная выручка превысила 260 миллионов рублей. При этом до 2020 года в Иркутской области статус резидента "Сколково" получили только десять компаний, из них на начало 2021-го действовала лишь одна. Еще несколько перешли под крыло Фонда в 2022-м. Не все стали резидентами Фонда "Сколково", но все двигаются вперед. Мы, например, подобрали 56 проектов для структур РЖД, и сейчас они реализуются в сотрудничестве с Российскими железными дорогами.
Поэтому мы продолжим систематически разрабатывать и укреплять все направления бизнеса и все партнерства, которые мы запустили в работу за последние 2 года. Мы будем постепенно выводить на рынок новые продукты, в основном те, что связаны с проектами сотрудничества с крупными российскими и международными корпоративными партнерами и российскими регионами. Это поможет нам решить вопросы стратегического развития, которые стоят перед «Сколково» , — отметил Владимир Сакович, генеральный директор Skolkovo Ventures. На октябрь 2020 года Владимир имеет 11-летний опыт работы в инвестиционной сфере.
В стартап-туре «Сколково» победила разработка для консервации продуктов
Председатель совета директоров Фонда «Сколково» Игорь Шувалов отметил высокую эффективность работы институтов развития в рамках группы Павел Гудков возглавит блок финансовой поддержки и технологической экспертизы «Сколково». Состоялось заседание Совета директоров Фонда «Сколково», на котором были приняты результаты выполнения стратегические КПЭ фонда за 2022 год. Председатель совета директоров «Сколково» Игорь Шувалов отметил, что вместе с Москвой обсуждает развитие проекта «Сколково».
Павел Гудков возглавит блок финансовой поддержки и технологической экспертизы «Сколково»
Период активного формирования инвестиционной среды «Сколково» уже пройден, и поэтому Александр Лупачев решил сменить место работы и занять должность инвестиционного. Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев предложил исполняющему обязанности вице-премьера Аркадию Дворковичу занять один из постов в фонде «Сколково». 16 апреля Артём Здунов провел рабочую встречу с Председателем Правления Фонда «Сколково», членом Совета по вопросам интеллектуальной собственности при. Ведущим дискуссии выступил исполнительный директор Центра цифровой трансформации бизнес-школы СКОЛКОВО Николай Верховский. Акцент на эффективность координации системы институтов развития: такими критериями руководствовался совет директоров «Сколково», утверждая свой.
Назначен новый GR директор Yandex в Узбекистане
| «Сколково» возместил частным инвесторам 50% вложений в университетский стартап | 2. Новости российской науки: в «Сколково» создали инновационную технологию, позволяющую повышать скорость распила за счет энергии отката. |
| В «Сколково» утвердили новые КПЭ и состав совета директоров | Бизнес - 13 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга. |
| В Приангарье появится новый региональный оператор "Сколково" - Российская газета | Председатель совета директоров Фонда «Сколково» Игорь Шувалов отметил высокую эффективность работы институтов развития в рамках группы |
| Новости Skolkovo Legal | Совет директоров фонда «Сколково» рассмотрел вопрос о назначении Сергея Перова на пост нового председателя правления. |
| Дворковича избрали в руководство фонда «Сколково» | 16 апреля Артём Здунов провел рабочую встречу с Председателем Правления Фонда «Сколково», членом Совета по вопросам интеллектуальной собственности при. |
Дворкович ушел с поста главы фонда «Сколково»
Шувалов сменил на посту председателя фонда миллиардера Виктора Вексельберга, который занимал эту должность с апреля 2019 года. По информации источника РБК , Вексельберг остается в совете директоров фонда. Он сменил Аркадия Дворковича на посту председателя попечительского совета Сколковского института науки и технологий «Сколтех» , сообщили РИА Новости в пресс-службе института.
Мы вам перезвоним в течение 15 минут. Руководителя «Сколково» арестовали заочно Гордеева Елена 27 июля, 17:52 Сегодня по итогам заседания Басманного суда Москвы было вынесено постановление о заочном аресте Бельтюкова. Вице-президент «Сколково» предположительно скрывается в США. Его обвиняют в растрате 22 миллионов рублей, выделенных на научно-исследовательскую деятельность. Другим фигурантом по делу является парламентарий Илья Пономарев. Ходатайство правоохранителей о применении меры пресечения удовлетворила Наталья Дударь.
Срок ареста в 2 месяца начнут отсчитывать с момента задержания предполагаемого преступника.
Дворкович возглавил попечительский совет «Сколтеха» в конце 2014 года, когда еще был вице-премьером РФ. После отставки из правительства он в 2018 году стал также председателем фонда «Сколково».
В рамках программы возмещения инвестиций федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» стартап получил финансирование в размере 1,8 млн рублей. Обоим бизнес-ангелам, вложившим по 900 тыс. Выгоды очевидны: инвесторы не так сильно рискуют, стартапам проще привлечь частные инвестиции, а для государства это возможность улучшить инвестиционный климат. При этом мы получили ценный опыт работы с документацией и заявками, что существенно само по себе. Выражаем благодарность всем сторонам. Благодаря вложению в стартапы «Сколково» или вузовские стартапы частные инвесторы могут возместить до половины своих вложений.
В стартап-туре «Сколково» победила разработка для консервации продуктов
Сардор Кадыров – выпускник Skolkovo, кандидат экономических наук, преподаватель, ранее занимал должность GR директора Wildberries в Узбекистане: непосредственно отвечал за. В фонде "Сколково" в беседе с РИА Новости сообщили, что Аркадий Дворкович принял решение оставить должность руководителя структуры. Совет директоров фонда "Сколково" принял решение исключить позицию председателя из устава организации. Юрий Хаханов, руководитель направления наукоемких технологий и экономики инноваций для городской среды ИТ кластера Фонда «Сколково», и Алексей Перлин, генеральный директор. Тверской суд Москвы арестовал экс-руководителя «Гостеха», директора центра развития образовательных платформ ПАО «Промсвязьбанк» Ярослава Демченко. Спикер: Анатолий Иванов, директор Level Eighty, экс-руководитель налогового управления Фонда "Сколково".