На Петербургском международном экономическом форуме компания «Газпром нефть» представила мультимедийный стенд, посвященный своим сотрудникам. Одна из причин ухудшения финансового положения Газпрома – это разовый налог в 1,25 трлн рублей, или 21 млрд долларов, которые компания выплатила в третьем квартале. Алексей Миллер, председатель совета директоров «Газпром нефти»: Новая долгосрочная стратегия определяет векторы развития компании за горизонтом 2025 года с учетом формирующихся сегодня тенденций будущего глобального энергетического рынка. 11 мая 2021 года Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику компании в области устойчивого развития. За осенне-зимний период «Газпром» увеличил свои поставки на 5% на фоне показателей прошлого отопительного сезона, что стало рекордным показателем.
Отзывы о компании
- ПАО "Газпром"
- Bosch нашла претендентов на покупку своей штаб-квартиры в Химках
- «Газпром» получил во временное управление российские «дочки» Ariston и Bosch — OfficeLife
- «Газпром»: вызов на два десятилетия
Путин передал все акции российских «дочек» Ariston и BSH Hausgerate в управление «Газпрому»
Командная работа Мы уважаем сотрудников и ценим вклад каждого из них в достижение общих целей. Мы работаем совместно и открыто с клиентами и подрядчиками, поддерживаем членов своей команды и делимся знаниями, опытом и идеями. Мы ценим уважение и доверие партнеров. Наша цель - помочь клиенту в цифровой трансформации и решении амбициозных задач.
Инициативность Мы работаем со специалистами высшей квалификации и постоянно повышаем свой уровень компетенций. Мы ценим активность и самостоятельность при решении нестандартных задач.
Расширять ресурсную базу для деятельности компании Наличие орбитально-частотного ресурса — обязательное условие для успешного функционирования и развития спутникового оператора. Компания будет продолжать работы, направленные на защиту и расширение имеющегося в ее распоряжении орбитально-частотного ресурса. Это необходимо как для деятельности самой компании, так и для защиты национальных интересов Российской Федерации. Совершенствовать структуру бизнеса Компания будет продолжать совершенствовать организационную структуру бизнеса с тем, чтобы оптимизировать бизнес-процессы, увеличить капитализацию компании и повысить ее привлекательность на финансовых рынках. Компания, по-прежнему, намерена реализовывать проекты преимущественно на принципах проектного финансирования. Практиковать комплексный подход при реализации космических проектов Создание крупных космических систем требует от компании и дальше развивать те принципы, которые она выработала на протяжении своей истории, и благодаря которым была построена и успешно эксплуатируется система «Ямал».
Вот почему «Газпром космические системы» будет продолжать развиваться как вертикально интегрированная научно-техническая, производственная и эксплуатационная структура. Разрабатывать новейшие технологии и повышать научно-технический потенциал компании Понимая, что залогом успешного бизнеса является современная инфраструктура и профессионализм, «Газпром космические системы» намерен продолжать ориентироваться на новейшие космические и инфокоммуникационные технологии, стремиться быть восприимчивым ко всему новому и постоянно повышать научно-технический потенциал своей команды.
Их мощности последовательно развиваются. Потенциальная максимальная суточная производительность ПХГ также была выведена на рекордный уровень — 858,8 млн куб.
Таким образом, будет достигнуто новое рекордное значение. Потенциальная максимальная суточная производительность хранилищ будет сохранена на уровне предыдущего года — 858,8 млн куб. В ПХГ на территории Беларуси оперативный резерв газа составит 1,14 млрд куб.
Документ вступил в силу со дня своего опубликования. Ранее Путин передал 100 процентов акций Ульяновского станкостроительного завода во владение Росимущества. До этого предприятие принадлежало немецкой компании «Гильдемайстер».
Миссия и ценности
«Газпром» отчитался о рекордных поставках газа на внутренний рынок. «Газпром» отмечает 30-летие. С этой датой сотрудников концерна поздравил по видеосвязи Владимир Путин. Департамент «Газпрома» № 645, отвечающий за капитальные ремонты с бюджетом около 138 млрд руб. в год, возглавляет Сергей Скрынников, который ранее руководил департаментом № 338, выведенный за штат центрального аппарата компании.
«Газпром» сообщил о рекордной поставке газа на российский рынок прошедшей зимой
| СМИ рассказали о ЧВК, связанных с «Газпромом». Что о них известно? | Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» и ООО «Газпром газификация» Сергей Густов провел совещание с руководителями региональных газовых компаний и газораспределительных организаций, входящих в Группу «Газпром межрегионгаз». |
| «Газпром» сообщил о рекордной поставке газа на российский рынок прошедшей зимой | | Утренний обзор Новости компаний и экономики Новости международных рынков Криптоновости и комментарии Нейросети и ИИ. |
| СМИ рассказали о ЧВК, связанных с «Газпромом». Что о них известно? | Президент России Владимир Путин временно передал АО "Газпром бытовые системы" российские дочерние компании Ariston и BSH Hausgerate. |
| «Газпром» сообщил о рекордной поставке газа на российский рынок прошедшей зимой | | «Дочка» «Газпрома» подала иски к компаниям из Словакии, Чехии и Австрии. «Газпром экспорт» подал иск к словацкой ZSE, чешской CEZ и австрийской OMV. |
«Газпром»: вызов на два десятилетия
Промышленная компания нового поколения. Вместе с партнерами направляем энергию людей и природы на созидание благополучного будущего человека, общества и стра. Газпром видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Совокупный объем поставок газа на внутренний рынок по газотранспортной системе «Газпрома» достиг исторически рекордного уровня в осенне-зимний период, передает пресс-служба компании. Президент РФ Владимир Путин подписал указ, согласно которому 100% долей российской структуры Ariston и структуры BSH Hausgerate передаются в управление компании «Газпром бытовые системы».
Отчет «Газпрома» за 1 полугодие 2023 года: могло быть еще хуже
Документ закрепляет миссию «Газпрома» — вносить позитивный вклад в социально-экономическое развитие России и других регионах присутствия компании, следуя принципам экологической и социальной ответственности. Компания "Газпром бытовые системы" получила в управление российские структуры компаний Ariston и BSH Hausgerate (БСХ Бытовые приборы). Временному управляющему передается 100% акций российский дочек. Совокупный объем поставок газа на внутренний рынок по газотранспортной системе «Газпрома» достиг исторически рекордного уровня в осенне-зимний период, передает пресс-служба компании. «Газпром» реализует мероприятия по обеспечению высокого уровня платежной дисциплины и снижению просроченной задолженности потребителей, включая теплоснабжающие и другие организации. Газпром может опубликовать финансовые результаты до 2 мая, возможно, и сегодня. В 2024 году липецкой компании MEZO, занимающейся производст.
«Газпром» получил во временное управление российские «дочки» Ariston и Bosch
И эта работа должна идти синхронно. Однако только 11 субъектов РФ полностью выполнили свои обязательства. Это регионы, руководители которых настоящим образом заботятся о жизни своих людей. К большому сожалению, Кировской области в этом списке ожидаемо не оказалось.
Вторая проблема, по мнению В. Зубкова, - долги за потребляемый газ. На 1 июня 2017 года они превысили 196 миллиардов рублей.
Именно эти две проблемы - главные сдерживающие факторы газификации. Далее на вопросы журналистов отвечал один Алексей Миллер. Основными темами стали «Северный поток», строительство морской ветки «Турецкого потока», объем транзита газа через Украину, новая строящаяся система «Сила Сибири» для транспортировки газа Якутского и Иркутского центров газодобычи на Дальний Восток России и в Китай самый крупный инвестиционный проект , поставки газа по «восточному коридору» и многие другие.
Алексей Борисович подчеркнул, что 2016 год был непростым для мировой энергетики в целом. Ряд макроэкономических факторов, в том числе низкие цены на нефть, оказывал серьезное давление на отрасль.
Генеральный директор «Газпром межрегионгаз Волгоград» принял участие в совещании компаний Группы «Газпром межрегионгаз» 05 июня 2023 Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» и ООО «Газпром газификация» Сергей Густов провел совещание с руководителями региональных газовых компаний и газораспределительных организаций, входящих в Группу «Газпром межрегионгаз». Участники обсудили развитие газоснабжения и газификации субъектов Российской Федерации, реализацию мероприятий по догазификации домовладений, медицинских и образовательных учреждений, обеспечение безопасной эксплуатации внутридомового и внутриквартирного газового оборудования, платежную дисциплину потребителей, поставки газа действующим и будущим абонентам. С докладом о стратегии развития Группы «Газпром межрегионгаз» выступил Сергей Густов. В настоящее время пятилетние программы развития газоснабжения и газификации реализуются в 72 субъектах страны, благодаря им до 2025 года еще более 700 тысяч абонентов в более чем 4 тысячах населенных пунктов получат возможность подключиться к экономичному и экологичному топливу — природному сетевому газу. В рамках догазификации к настоящему времени от жителей регионов принято свыше 914 тыс.
Цели в области устойчивого развития интегрируются в системы стратегического, среднесрочного и краткосрочного планирования и реализуются в деятельности Группы «Газпром», а также соотносятся с Целями в области устойчивого развития ЦУР ООН до 2030 года, принятыми резолюцией Генеральной ассамблеи ООН в 2015 году, и принципами Парижского соглашения от 12 декабря 2015 года. К целям Группы «Газпром» в области устойчивого развития относятся: — повышение эффективности всех видов бизнеса и направлений деятельности; — повышение уровня инновационного развития в результате внедрения инновационных технологий, использования современных технологических и организационных решений; — поддержка разработок, исследований и инноваций в сфере отечественных технологий; — повышение производительности труда; — автоматизация и цифровизация процессов во всех сферах деятельности. В области формирования подходов к управлению: — соблюдение прав и учет интересов заинтересованных сторон; — совершенствование системы управления; — предотвращение коррупционной деятельности; — выявление и снижение воздействий экономических, экологических и социальных рисков, возникающих в ходе деятельности; — представление заинтересованным сторонам достоверной и объективной информации о деятельности в области устойчивого развития в объеме и форме, которые установлены законодательством РФ и внутренними документами; — интеграция в систему показателей эффективности деятельности и ее работников новых показателей устойчивого развития; — достижение установленного в Группе приемлемого для нее уровня удовлетворенности потребителей РФ. В области охраны окружающей среды: - снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в основных производственных процессах; — снижение объемов потребления водных ресурсов, сбросов загрязняющих веществ в водные объекты, в том числе моря; — сохранение и восстановление почв; — сохранение биоразнообразия, минимизация деятельности в регионах, подверженных риску утраты биоразнообразия; — сокращение выбросов в атмосферу парниковых газов, включая метан; — систематическая оценка и снижение рисков, связанных с изменением климата; — снижение объемов образования отходов производства и потребления, направление отходов на утилизацию и обезвреживание; — снижение рисков негативного воздействия на окружающую среду, на природные объекты с повышенной уязвимостью, в том числе в Арктической зоне РФ; — принятие мер с целью не допустить негативного воздействия на окружающую среду на всех стадиях жизненного цикла производственных объектов, в том числе мер по адаптации к изменению климата.
Партнерство SEHA — GazpromLeague и «Газпрома» — это партнерство с самой сильной корпорацией в мире, которая скрупулезно и четко выполняет взятые на себя обязательства. Мы постоянно чувствуем поддержку «Газпрома» везде и всегда, эта компания всегда рядом, всегда помогает, когда нам это необходимо.
Я очень рад, что у нас сложился такой симбиоз, экосистема взаимоотношений, которая помогает гармонично развиваться нашей лиге и приносить пользу, в том числе и компании. Я не знаю ни одной другой компании в России, да и в мире тоже, которая уделяла бы столько внимания социальной ответственности. Это широкий спектр направлений, которые «Газпром» развивает. Когда такая крупная корпорация помогает развиваться не только профессиональному, но и любительскому и детскому спорту — а вы знаете, что «Газпром» построил огромное количество спортивных объектов для детей — это говорит о том, что компания настроена патриотично, она закладывает фундамент для будущего нашей страны. Поэтому вклад нашего генерального спонсора в становление клуба является системообразующим, фундаментальным. Перед нами ставятся максимальные цели во всех турнирах, и делается все, чтобы мы могли развиваться и двигаться в направлении завоевания титулов.
Что касается подготовки молодых игроков, то, конечно, всегда надо рассматривать профессиональный клуб не только как первую команду, а как вертикаль — систему, внутри которой есть и дубль, и «молодежка». Сейчас в первом «Зените» постоянно находится Тимофей Тихонов, которого подготовила наша «молодежка» под руководством заслуженного тренера России Татьяны Образцовой. Есть Тарасенко, Чекмизов, Шерпетис, которые вызывались и вызываются в сборные России разных возрастов. И на достигнутом мы останавливаться не намерены. Стоит вспомнить и системную поддержку любительского спорта. Например, Спартакиада «Газпрома» в 2022 году в Санкт-Петербурге проходила на наших глазах, в волейбольном турнире были задействованы и Академия Платонова, и «Сибур Арена».
Параллельно в эти же дни наш клуб готовился к одной из игр Суперлиги, поэтому большой праздник любительского спорта проходил буквально на наших глазах: сотни людей со всей страны, прекрасный уровень организации, интересные игры. И это ведь только один пример, один вид спорта!
«Газпром» получил во временное управление российские «дочки» Ariston и Bosch
На Петербургском международном экономическом форуме компания «Газпром нефть» представила мультимедийный стенд, посвященный своим сотрудникам. Газпром видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Президент Государственной нефтяной компании Азербайджанской Республики (SOCAR) Ровшан Наджаф и глава российского «Газпрома» Алексей Миллер 26 апреля обсудили вопросы взаимодействия компаний в газовой сфере.
ПАО "Газпром"
- Путин передал структурам "Газпрома" 100% акций российских "дочек" Ariston и Bosch
- Директор по науке «Газпром Нефть»: «Нам нужны гении»
- «Газпром»: вызов на два десятилетия
- Bosch нашла претендентов на покупку своей штаб-квартиры в Химках
За что отвечает «Газпром автоматизация»
- Главные новости
- Устойчивое развитие
- Путин передал акции «дочки» Ariston в управление структуры «Газпрома» - Ведомости
- Похожие новости
- «Газпром» за зиму поставил на российский рынок рекордный объем газа
- Организация: ПАО "Газпром" |
Ушли в красную зону: что поможет "Газпрому" преодолеть кризис
В первом полугодии Газпром оказался в убытке. Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому 100 процентов акций российских «дочек» Ariston и BSH Hausgerate передаются в управление компании «Газпром бытовые системы». «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. «Газпром нефть» включила в свой акселератор для стартапов INDUSTRIX проекты победителей кейс-чемпионата «Создаем инновации вместе». Руководители РАО «Газпром», самой крупной и богатой компании России, пользовались огромным влиянием в стране. Межрегиональная профсоюзная организация «Газпром профсоюз» обращает особое внимание на раздел Политики Группы «Газпром» в области соблюдения прав человека.
Российские "дочки" Ariston и Bosch переданы в управление структуре "Газпрома"
К целям Группы «Газпром» в области устойчивого развития относятся: — повышение эффективности всех видов бизнеса и направлений деятельности; — повышение уровня инновационного развития в результате внедрения инновационных технологий, использования современных технологических и организационных решений; — поддержка разработок, исследований и инноваций в сфере отечественных технологий; — повышение производительности труда; — автоматизация и цифровизация процессов во всех сферах деятельности. В области формирования подходов к управлению: — соблюдение прав и учет интересов заинтересованных сторон; — совершенствование системы управления; — предотвращение коррупционной деятельности; — выявление и снижение воздействий экономических, экологических и социальных рисков, возникающих в ходе деятельности; — представление заинтересованным сторонам достоверной и объективной информации о деятельности в области устойчивого развития в объеме и форме, которые установлены законодательством РФ и внутренними документами; — интеграция в систему показателей эффективности деятельности и ее работников новых показателей устойчивого развития; — достижение установленного в Группе приемлемого для нее уровня удовлетворенности потребителей РФ. В области охраны окружающей среды: - снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в основных производственных процессах; — снижение объемов потребления водных ресурсов, сбросов загрязняющих веществ в водные объекты, в том числе моря; — сохранение и восстановление почв; — сохранение биоразнообразия, минимизация деятельности в регионах, подверженных риску утраты биоразнообразия; — сокращение выбросов в атмосферу парниковых газов, включая метан; — систематическая оценка и снижение рисков, связанных с изменением климата; — снижение объемов образования отходов производства и потребления, направление отходов на утилизацию и обезвреживание; — снижение рисков негативного воздействия на окружающую среду, на природные объекты с повышенной уязвимостью, в том числе в Арктической зоне РФ; — принятие мер с целью не допустить негативного воздействия на окружающую среду на всех стадиях жизненного цикла производственных объектов, в том числе мер по адаптации к изменению климата. В сфере ресурсо-, энергосбережения и энергетической эффективности: — постоянное снижение уровня удельных затрат за счет рационального использования и экономии энергетических ресурсов при осуществлении производственной деятельности; — постоянное повышение энергетической эффективности Группы на основе эффективного управления технологическими процессами и применения инновационных технологий и оборудования.
Это значит, что здесь могут приземляться вертолеты, большие пассажирские лайнеры и грузовые самолеты. Эти арктические воздушные ворота играют важную роль в освоении Ямала. Места с колоссальными запасами природного газа, делающего нашу с вами жизнь комфортной.
С таким предложением к председателю правительства Михаилу Мишустину обратился глава комитета Госдумы по региональной политике и местному самоуправлению Алексей Диденко. По его мнению, таким основанием может быть злоупотребление значимым положением на российском рынке компанией с иностранными корнями. Часто они де-юре считаются российскими, но де-факто выполняют санкционные решения своих иностранных головных офисов.
Подготовку наемников, по его словам, вели на полигоне «Трегуляй» в Тамбовской области. Это полигон для подготовки войск РЭБ на южной окраине Тамбова. BBC нашла в соцсетях страницу Александра Ткаченко. Из его профиля в «Одноклассниках» следует, что мужчина действительно еще с 1996 года работал в компании «Газпром добыча Оренбург». Свою должность Ткаченко в профиле не указал, но мужчина при этом подписан на закрытую группу «Оренбургский Отряд Охраны». На ее аватаре — логотип Приволжского межрегионального управления охраны «Газпрома». Это укладывается в утверждения наемников о том, что «Поток» состоит из сотрудников ведомственной охраны «Газпрома». Судя по соцсетям Ткаченко, он увлекается оружием и интересуется российским ВПК. Алексей Ткаченко, фото из соцсетей ЧВК «Редут», которое упоминают и Пригожин, и наемники «Потока», существует уже несколько лет и ранее занимался охраной объектов корпорации «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко в Сирии. В отличие от «вагнеровцев», «Редут» в Сирии не участвовал в проведении каких-то масштабных штурмовых или наступательных операций, а занимался именно охранной деятельностью.
Но несколько месяцев назад стали появляться сообщения о том, что «Редут» также активно вербует людей, а его бойцы появились на передовой в Украине. В Telegram есть группа ЧВК «Редут», где регулярно публикуются фото с фронта и объявления о наборе наемников. Номер, по которому предлагают звонить потенциальным бойцам, записан в записных книжках других людей под именами «редут», «редут Чвк». Издание «Важные истории», изучая дела бойцов, которые воевали в Украины и, вернувшись в Россию, совершали преступления, нашла приговор Валуйского районного суда в Белгородской области, где упоминается «Редут». Приговор вынесен жителю Ростовской области Кириллу Топчеву, судимому по наркотической статье, — в нем прямо говорится, что с весны еще прошлого года Топчев воевал в Украине в составе ЧВК «Редут». Провоенные блогеры, например, канал «Рыбарь», писали, что фактически «Редут» связан с Министерством обороны. Осторожно про них говорят провоенные блогеры и журналисты, которые часто позволяют себе более откровенные высказывания о ходе войны в Украине, чем официальные лица. Туда набирают добровольцев и передают в подчинение Минобороны.