Аветисян Владимир Евгеньевич Биография Член правления, управляющий директор Бизнес-единицы N2, руководитель проектного центра по предпродажной подготовке. Владимир Аветисян.
Владимир Аветисян: "Женская "Самара" провела невероятно эмоциональный сезон"
Впрочем, в 2003 году компания была закрыта, а офис продолжил свою деятельность как филиал «Тройки Диалог». По словам Владимира Аветисяна, его отношения с компанией Рубена Варданяна не выходили за рамки стандартного пакета услуг, которые предлагают инвестиционные банки: — У меня были отношения с «Тройкой Диалог» с 1996 или 1997 года. Я познакомился с ними на конкурсе по продаже пакетов акции «Самарагаза», который проводил областной комитет имущества. После этого мы и познакомились с Рубеном. С тех пор дружим. Отношения среди бизнесменов, они как море — туда волна, сюда волна. С этим сделка, с тем сделка. Ничего такого я в этом не вижу: точно такие же услуги, как и «Тройка Диалог», оказывали множество других компаний.
Аветисян внёс значительный вклад в развитие региональной энергетики, консолидацию, сохранение и преумножение системы газоснабжения Самары, трансформацию городского газового комплекса в современный механизм. Удостоен званий «Заслуженный энергетик СНГ», «Почетный работник топливно-энергетического комплекса», «Почетный работник химической промышленности», имеет другие награды Правительства РФ в области науки и техники, в 2013 году награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, многими другими наградами. Известный общественный деятель, меценат, музыкант.
Для Самары и Тольятти, думаю, понадобятся один-два завода. Ну и Анатолий Борисович умеет убедить. Формально оставаясь в «Роснано», я вышел из состава правления. Да, я остался зампредом, но скорее для того, чтобы этот мой последний проект в «Роснано» реализовывался без особых административных препон. Была договоренность, что как только доля «Роснано» в проекте продаётся третьей стороне, я завершу свое присутствие в команде. Срок продажи ставился на период с 2021 по 2023 год. В конце прошлого года состоялся выход «Роснано» из проекта, и его долю выкупил «Ростех». Ну а то, что Анатолий Борисович Чубайс ушёл в начале декабря из «Роснано», никоим образом не повлияло на мое решение. Даже если он бы остался, я всё равно после нового года уволился бы из компании. Так как мне там нечего было бы уже делать. Я остался председателем совета директоров «Первого экологического фонда» потому, что об этом меня попросили партнеры. Я избран от «Ростеха» ещё и членом совета директоров «РТ-Инвеста», который реализует этот проект. Поэтому уход из «Роснано» — это не какой-то особенный этап в моей жизни. Это была моя работа, скорее даже служение. В «Роснано» пришёл Сергей Александрович Куликов, которого я знаю примерно полтора десятка лет. Он молодой, амбициозный, успешный руководитель. В принципе, абсолютно нормально, что человек приходит и меняет команду под себя, оценивая, кто ему нужен, а кто нет. Что касается меня, то Сергей Александрович прекрасно был осведомлён о том, что я из компании ухожу. Так что сегодня я нахожусь в резерве «главного командования». Всё остальное второстепенно. Если делать выбор, то он очевиден. Я не кокетничаю. Мне давно не 40 лет, и какие-то вещи, которые мне были крайне интересны в 40 лет, сегодня меня просто не интересуют. Я думаю, что многие ровесники меня поймут. Есть какие-то вехи в жизни, настоящие, которые для меня важны. Да, это была история, это было нечто, что поглощало меня всего. Вынырнув оттуда, найти нечто подобное или соразмерное было практически невозможно. Я об этом уже много раз говорил. Во-первых, это была революция. Хотя я ненавижу революции, поэтому, наверное, уместно более обыденное слово «реорганизация». Во-вторых — изменения были такого характера и таких масштабов, что сделать это могла только звёздная команда. Была проведена огромная работа, в результате которой страдающие от взаимозачетов и неплатежей энергокомпании мы сделали инвестиционно-привлекательными, доли в них захотели купить крупнейшие компании мира. Энергетика перешла на рыночные рельсы. Некоторые мне говорят: «Ну вот, ваша карьера прервалась». Ну какая карьера! Нормальные люди до пенсионной реформы в 60 лет на пенсию уходили. Поэтому хватит уже про карьеру. Я ещё раз говорю: служил и служу, а вот «прислуживаться тошно». Если Родине будет нужно — я к любой работе готов. Последние почти 17 лет я там, несмотря на то, что бытует мнение, якобы я «управляю самарскими активами». Но это не так.
Хотя я ненавижу революции, поэтому, наверное, уместно более обыденное слово «реорганизация». Во-вторых — изменения были такого характера и таких масштабов, что сделать это могла только звёздная команда. Была проведена огромная работа, в результате которой страдающие от взаимозачетов и неплатежей энергокомпании мы сделали инвестиционно-привлекательными, доли в них захотели купить крупнейшие компании мира. Энергетика перешла на рыночные рельсы. Некоторые мне говорят: «Ну вот, ваша карьера прервалась». Ну какая карьера! Нормальные люди до пенсионной реформы в 60 лет на пенсию уходили. Поэтому хватит уже про карьеру. Я ещё раз говорю: служил и служу, а вот «прислуживаться тошно». Если Родине будет нужно — я к любой работе готов. Последние почти 17 лет я там, несмотря на то, что бытует мнение, якобы я «управляю самарскими активами». Но это не так. Мне это неинтересно, да и в принципе невозможно. И что касается самарского бизнеса, то я давно превратился в некоего советника, которого если захотят — спросят, не захотят — не спросят. И меня это вполне устраивает. В Самаре есть менеджеры, партнеры, которые хотят и могут этим бизнесом управлять и управляют. А для того, чтобы управлять, надо находиться в Самаре 24 часа в сутки и всё время держать руку на пульсе. А с меня хватит. Я в директорских креслах просидел с 1985 года и до 2013-го. Естественно, ни у кого не должно возникать иллюзий, что если есть проект «комплексной застройки», значит, одновременно взяли и всё построили. Будет всё строиться очередями, в зависимости от конъюнктуры рынка. Это абсолютно рыночный проект, рассчитанный, как минимум, лет на 10-15. Я надеюсь, что уже очень скоро будет запущено строительство на первой линии участка, рядом с ТЦ «Захар». Здесь будет построен очень интересный комплекс зданий. Мы отказались от максимального использования полезных площадей и принципа «продать как можно больше квадратных метров». Мы хотим построить здания с необычной архитектурой, которые станут украшением города. Да, там на десяток тысяч квадратных метров жилой площади будет поменьше, но зато проект будет знаковым для самарской архитектуры — необычные, с непростой геометрией здания, в которых будут и подземные парковки, и стилобаты, в которых могут находиться магазины, офисы, досуговые центры и так далее. Я думаю, в этом году начнём. Мы провели открытый конкурс не так давно. Пригласили архитекторов со всей страны. В рамках публичного предложения нам прислали заявки. Мы выбрали несколько на наш взгляд лучших эскизных проектов. К подведению итогов мы привлекли самарских архитекторов и представителей городской администрации, то есть тех, кто имеет отношение к комплексному плану застройки города. Выбрали три варианта. Я думаю, что нам нужно еще чуть-чуть времени, чтобы окончательно определиться и начать работу с конкретным проектом. Пока идёт подготовка площадки. Вот так мне доложили. Но всегда возможны варианты. И, наверное, самарскому региону. Но я не считаю, что нахождение моего очень хорошего приятеля Леонида Яковлевича Симановского в думе приносит какой-то стратегический результат для компании Леонида Викторовича Михельсона. И я горжусь такими земляками.
Петь, платить, молиться
Один из них, Алексей Машин, работал на момент утверждения отчета гендиректором «АРЭС» и входил в совет директоров «Владимирэнергосбыта», а член совета директоров и директор компании Александр Мордвинов в 2011-2014 годах входил также в совет директоров ЗАО «Самарская сетевая компания». В конце 90-х-начале 2000-х годов у Аветисяна был совместный бизнес с Рубеном Варданяном — инвестиционная компания «Тройка Самара», учрежденная ИК «Газинвест» напополам с «Тройкой Диалог». Впрочем, в 2003 году компания была закрыта, а офис продолжил свою деятельность как филиал «Тройки Диалог». По словам Владимира Аветисяна, его отношения с компанией Рубена Варданяна не выходили за рамки стандартного пакета услуг, которые предлагают инвестиционные банки: — У меня были отношения с «Тройкой Диалог» с 1996 или 1997 года. Я познакомился с ними на конкурсе по продаже пакетов акции «Самарагаза», который проводил областной комитет имущества.
После этого мы и познакомились с Рубеном. С тех пор дружим. Отношения среди бизнесменов, они как море — туда волна, сюда волна.
В сентябре 2017 года стал врио губернатора Самарской области.
Возможно, что Владимир Аветисян был одним из тех, кто помог занять Азарову губернаторское кресло? Взаимовыручкой они занимаются, судя по фактам биографии, не один год. Врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров вряд ли будет помогать Владимиру Аветисяну спасать Газбанк: тут не до жиру, быть бы живу Бременские музыканты Есть у банкира Аветисяна отдельное хобби — это музыка. К слову, многим меломанам Владимир Аветисян известен, в первую очередь, как музыкант, а уж потом - как коллекционер, банкир, предприниматель.
Что учудил господин Аветисян после того, как у банка отобрали лицензию? Он устроил грандиозный рок-концерт в Самаре. После того, как у Газбанка отобрали лицензию, Владимир Аветисян устроил своего рода протест - грандиозный концерт в Самаре СМИ назвали это "пиром во время чумы". Но до этих знаменательных событий в Газбанке шли и шли проверки.
Что обнаружила последняя проверка? Согласно данным ЦБ, на 1 июня этого года коэффициент достаточности собственных средств банка составил 8,836 при нормативе в 10. Долгосрочная ликвидность банка — 103 при нормативе в 120. И теперь и руководство, и акционеры банка могут быть привлечены к субсидиарной ответственности.
Ревизоры выяснили также, что в штате Газбанка числились некие музыканты, не обладающие специальной подготовкой и не имеющие реальных обязанностей. Трудоустроил, выходит, в свой банк. Согласно данным ЦБ, за последний год регулятор 11 раз применял в отношении Газбанка меры надзорного воздействия. И дважды вводил ограничения на привлечение вкладов населения.
Газбанк долгое время прятал свое реальное финансовое положение. Банк не исполнял требования об адекватной оценке принимаемых рисков. Он нарушал нормативные акты регулятора о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Еще факты.
По данным ЦБ, к концу июня 2018 года, Газбанк привлек 19,26 млрд. На сайте банка сказано: все вкладчики защищены системой страхования. Физические лица и индивидуальные предприниматели смогут рассчитывать на страховое возмещение по депозитам в сумме до 1,4 млн. Но денег-то в банке нет.
И тут обаяние господина Аветисяна бессильно. По всей видимости, пора, наконец, отвечать по закону! Получается, что господин Аветисян заиграл все банковские вклады. Может быть, ему давным-давно надо было уйти из этой низкой проблемной финансовой структуры в высокое искусство?
И посвятить себя музыкальному творчеству.
Уважаемый Владимир Евгеньевич, пусть удача и успех сопутствуют Вам и в дальнейшем! Крепкого здоровья, счастья, благополучия, новых побед и свершений! Похожие новости.
Уважаемый Владимир Евгеньевич, пусть удача и успех сопутствуют Вам и в дальнейшем! Крепкого здоровья, счастья, благополучия, новых побед и свершений!
Похожие новости.
Сотрудники Волгопромгаза на службе у Меркушкина (список обновляется - жми F5)
Владимир Аветисян. 62 года, создатель и совладелец крупнейшего холдинга Самарской области «ВолгоПромГаз», является контролирующим акционером «Самараэнерго», занимает пост зампредседателя правления «Роснано». Должность зампреда правления «Роснано» Владимир Аветисян занимал с 2013 года. "Полный бред," — так член бюро Центрального совета Союзмаша России Владимир Аветисян прокомментировал Волга Ньюсу информацию о его задержании силовиками, появившуюся в одном из самарских Телеграм-каналов. Самарский бизнесмен Владимир Аветисян ушел из «Роснано».
Владимир Аветисян. "Скромный гитарист"
Среди прочих в расследовании фигурируют самарский бизнесмен Владимир Аветисян и экс-губернатор области Владимир Артяков. Владимир Аветисян. Баскетбольный клуб «Самара» от всей души поздравляет с днем рождения президента Федерации баскетбола Самарской области, члена Бюро центрального совета Союза машиностроителей России, одного из основателей нашего клуба Владимира Евгеньевича. Именно Владимир Аветисян нашёл самого лучшего директора фонда, настоящую самарскую «доктора Лизу» Ольгу Шелест. Самарский бизнесмен Владимир Аветисян ушел с должности заместителя председателя правления АО «Роснано», сообщает Ранее сообщалось, что предприниматель имеет итальянский паспорт.
Владимира Аветисяна подозревают в финансировании армянской революции
Аветисян Владимир Евгеньевич Биография Член правления, управляющий директор Бизнес-единицы N2, руководитель проектного центра по предпродажной подготовке. Самарский бизнесмен Владимир Аветисян ушел с должности заместителя председателя правления АО «Роснано», сообщает АиФ-Самара. Так, ранее Царьград Самара сообщал, что по данным областных изданий самарский бизнесмен Владимир Аветисян может возглавить тольяттинское предприятие АО “АВТОВАЗ”.
Самарский бизнесмен Владимир Аветисян ушел из «Роснано»
Евгений женат. У него есть две дочки. ГК главным образом известна как застройщик микрорайона Волгарь на месте бывшего совхоза в Самаре. Также в структуру бизнеса входят частное охранное предприятие — «Арт-безопасность», риелторское агентство — «Амонд-Риэлт», ресторан «Жемчужина» около набережной Волги, фирмы по продаже продуктов питания — торговый дом «Дина», «Саша». Например, в этом году они получили подряды на ремонт трассы Большая Черниговка — Глушицкий, дорог в Пестравском, Большеглушицком, Большечерниговском районах, строительству улиц в микрорайоне Волгарь. А руководство бизнесом он доверил членам своей семьи. Юлия занимает пост президента ГК «Амонд». Параллельно ведет депутатскую деятельность в составе Самарской губернской думы, где входит в комитеты по строительству и финансам. Замужем, воспитывает двоих детей. Сын Алан занимает должность директора в нескольких строительных компаниях, а также возглавляет семейный ЧОП.
О его личной жизни ничего не известно. Мы с ним очень близки. Вчера у нас состоялся такой хороший, качественный разговор, и я до сей поры улыбаюсь. Жизнь сейчас диктует свои правила, и крайне мало времени я уделяю близким. Но драгоценнее такого общения нет ничего». Организация занимается производством и переработкой продукции растениеводства, животноводством и садоводством, пассажирскими и грузовыми перевозками, книготорговлей и медициной в Самарской, Саратовской, Ульяновской, Оренбургской, Пензенской и других областях. Причем изначально в 1991 году компания создавалась как разработчик и производитель оптической и лазерной техники. Но из-за отсутствия быстрого коммерческого эффекта предприниматель переориентировал свой бизнес и не прогадал. Holland и Monsanto USA.
Сейчас среди активов — огромные сельхозугодья, элеваторы, предприятия. Причем заводы в том числе работают по госконтрактам — например, поставляют муку в исправительные колонии Самарской области. Армен уже является директором хорошо известных жителям региона медклиники «Медгард» и книжных магазинов «Метида», входящих в холдинг. Есть у семьи и частное охранное предприятие «Азов». Собственником значится Анастасия Мнацаканян. ЧОП работал по госконтракту в 2020 году, в начале пандемии коронавируса, охранял санаторий «Колос». Как раз в это время там действовал обсерватор для приезжих из-за рубежа. С «Метидой» был связан весьма необычный скандал. Компанию заподозрили в призывах к насилию в отношении детей из-за рекламы о продаже ученических розг.
В итоге «Метида» сняла рекламу и заплатила штраф. Семейству принадлежит несколько десятков строительных компаний. На счету организации возведение таких жилых комплексов, как «Сокол» на Революционной, «Рекорд» на Физкультурной, «Феникс» на Арцыбушевской, «Приволжский» на Георгия Димитрова, «Фаворит» на месте бывшего ипподрома на Московском шоссе — Кирова.
У Константина Алексеевича не проверял.
Для меня понятно время управления Владимира Владимировича Артякова. И совершенно другое - давайте назовем это враждебное отношение окружения, - которое было при Николае Ивановиче Меркушкине. Сам он, может быть, уже не испытывал таких чувств. Мы, правда, больше взаимодействуем по линии моих гуманитарных проектов - фонду "ЕВИТА" и по моему опекунству в самарском баскетболе.
Мы сейчас не так часто встречаемся, но я изначально выбрал такую систему взаимоотношений, при которой Дмитрий Игоревич - губернатор, а я человек с пропиской в городе Самаре. Я всегда обращаюсь к нему на "вы", вне зависимости от того, вдвоем ли мы находимся, или это какое-то публичное мероприятие. Если мне необходима встреча, я записываюсь. Конечно, я горжусь тем, что он стал губернатором.
Человек к этому шел, наверное, всю свою жизнь. После того как Николай Иванович приложил усилия, чтобы отправить Дмитрия Игоревича из Самары в Совет Федерации, у нас с Меркушкиным была встреча, мы пили чай и разговаривали. Он спросил: "А как ты думаешь, Дмитрий Игоревич на меня обиделся или нет? Зная Дмитрия Азарова многие годы, понимая, как он заряжен на системную работу, я считал, что у него есть очень хороший шанс вернуться в Самару губернатором.
Но короля играет свита, и нужно очень внимательно к этому относиться. Мне кажется, пока все в очень рабочем состоянии. Я могу об этом судить из публичного освещения деятельности, из оценок товарищей, которых знаю много лет. Ну, и не секрет, что Дмитрий Игоревич пришел не на пустое место.
Многие люди работают давно, есть те, кто работал даже при Константине Алексеевиче Титове. Это тоже Азарова характеризует. Я считаю, очень важно людей оценивать по рабочим качествам, а не по какой-то личной привязанности. Людям должно быть интересно зарабатывать, нам нужно перестать стесняться этого.
Это не алчность, а первый закон бизнеса - Как человек с большим опытом экономической деятельности скажите, какие отрасли в Самарской области сейчас нужно поддерживать и развивать. У нас серьезно представлено машиностроение. Я думаю, что космос - одна из перспективных тем, она всегда была в Самарской области актуальной и всегда развивалась. Безусловно, двигателестроение.
Насколько мне известно, АйТи у нас на высоком уровне, и губернатор уделяет большое внимание развитию этой отрасли. У нас туризм может быть той отраслью, которая даст хороший рост и в смежных отраслях - рестораны, отели, увеселительные мероприятия, которые обычно собирают много людей. Все это хорошо может работать в летние месяцы, но нужно придумать, что делать в остальные семь месяцев, когда у нас тут снег и слякоть. Хотя вот вам, пожалуйста, будущий филиал Третьяковки, наш художественный музей, ну и музей рок-н-ролла в конце концов.
Но здесь есть неизбежные вопросы. Была большая подшипниковая корпорация, которой сейчас нет. Был авиационный завод, который сейчас непонятно чем занимается, было станкостроение… Многие крупные действующие предприятия региона поменяли прописку. Как быть с этим?
То, что разрушено, воссоздавать бессмысленно, для этого должен быть интерес и спрос. Если инвестор решает, куда вложиться, то он же не оперирует такими вещами, как "родная Самарская земля", и не печалится, что - ну, вот было же. Он смотрит, где есть сырьевая база, логистика, где ближе к сбыту. Об этом на заседании Самарской губернской думы во вторник, 29 января, сообщил губернатор Дмитрий Азаров.
Вот, пожалуйста, Особая экономическая зона. Разве это не точка роста? Людям должно быть интересно зарабатывать, и нам нужно перестать стесняться этого. Это не алчность, а первый закон бизнеса.
Неважно, по какому поводу это говорил Маркс, но прибавочная стоимость - это основа основ. На этом построено все, неважно, что это - ресторан, кафе или огромный завод. Что касается смены прописки, то это объективная экономическая реальность. Крупный капитал всегда был склонен к диверсификации.
Мировая экономика становится все более глобальной. Я считаю, неважно, где сидит собственник, в Москве, Женеве или еще где-то. Важно, что занятость людей обеспечивается на территории Самарской области и здесь платятся все налоги, которые по закону должны выплачиваться в регионе. Но я вижу и обратную тенденцию.
Сегодня у людей, имеющих достаточно серьезные капиталы за рубежом, возникает мысль, что стабильнее здесь, и инвестиционные ресурсы возвращаются. Когда случился отзыв лицензии, я организовал собственное "журналистское" расследование причин краха Газбанка. Были предложения продать эти бизнесы? Если вы имеете в виду оперативное управление, то я в нем не участвую с начала двухтысячных.
Видимо, вы знаете что-то, чего не знаю я, но никакой "газовой войны", как и других войн, между СВГК и Межрегионгазом не было и быть не может априори. Есть нормальные рабочие отношения. В принципе, мы делаем одно дело. Но у каждой компании есть свои интересы, и взгляды на производственные процессы могут не всегда совпадать.
И это нормально. Потеряли ли вы лично средства из-за его банкротства? А это произошло в августе 2017 года. Как и во всех банках, у которых была отозвана лицензия и сейчас идет следствие.
Надеюсь, скоро мы узнаем его итоги и выводы. Из-за вывода 7 млрд руб. Об этом сообщает пресс-служба прокуратуры Самарской области. Что касается меня, то специальная комиссия Центробанка своим письмом официально уведомила меня о своем решении: ко мне как к бывшему акционеру никаких претензий нет.
И я исключен из так называемого "черного списка" согласно существующей методике, топ-менеджеры, акционеры, члены советов директоров и члены правления банков с отозванной лицензией автоматически заносятся в "черный список" ЦБ. Волга Ньюс. Сразу замечу - "договориться" с комиссией ЦБ по деловой репутации невозможно. Вам, Андрей, скажу то, что пока не говорил никому.
Когда случился отзыв лицензии и журналисты стали задавать мне вопросы, я организовал собственное "журналистское" расследование причин краха Газбанка. И его результатами я готов поделиться. Но сделаю это только после того, как будут опубликованы итоги работы следственных органов. Считаю, что это логично и правильно.
Что касается личных потерянных средств, то да, потерял. Но арбитражный управляющий, после продажи какого-либо имущества, постепенно эти средства возвращает мне, как и другим вкладчикам. Все уведомления я получаю вовремя, это официальная процедура.
Еще одно направление трудов Аветисяна, по которому его знают больше, чем по его же собственному бизнесу, это руководство скандальной инвест-банком "Тройка-Диалог" Рубена Варданяна в 2011 году он продал компанию "Сберу". Сам Варданян, по слухам, уехал на историческую родину. А к Аветисяну по прошлым скандалам "Тройки" подкопаться трудно - всё-таки, совладельцем компании он не был. Но в руководстве самой компании был до 2020 года.
А в 2019 году разразился масштабный скандал: журналисты Проекта по расследованию коррупции и организованной преступности OCCRP выяснили, что через компании, связанные с "Тройкой Диалог", якобы прокачивались миллиарды долларов. OCCRP делает вывод, что "Тройка Диалог" создала "экосистему", по меньшей мере, из 76 взаимосвязанных офшорных компаний. Офшорные фирмы, управляемые "Тройкой Диалог", "получали миллионы долларов, в частности, от компаний, которые выводили деньги из страны, используя криминальные схемы". Именно после скандала с офшорами появились слухи, что Аветисян якобы мог финансировать королевскую семью Британии, и ему пришлось оправдываться. При этом доказать подобное было бы крайне трудно - возможно, на это и был расчет. Своя рубашка ближе к делу В том бизнесе, бенефициаром которого является непосредственно Аветисян, скандалов не меньше, а может и больше. Чего стоит только крах самарского "Газбанка", который в 2018 году лишился лицензии ЦБ.
Интересны основания. Во-первых, на балансе организации образовался значительный объем проблемных активов - похоже, менеджеры структуры наплевали на любые риски при размещении средств вкладчиков. А во-вторых регулятор установил нарушения требований нормативных актов в области противодействия легализации отмыванию доходов, полученных преступным путем. После в Самаре по обвинению в хищении средств из местного "Газбанка" задержали бывших врио предправления Михаила Липовецкого и его заместителя Владимира Семина. Обоим инкриминировались выдача заведомо невозвратных кредитов как физическим, так и юридическим лицам, а также замена высоколиквидных активов банка на неликвидные облигации сомнительных структур. На тот момент дыра в капитале банка превышала 20 млрд рублей - столько структура задолжала кредиторам.
И зачастую вердикты выносятся в пользу именно СВГК, как и было с иском Газпрома почти на 1 млрд рублей. Это наводит на некоторые размышления. Но история судебных разбирательств между сторонами на этом не заканчивается.
На сегодня в самарском арбитраже слушается сразу несколько судебных споров, и в четырёх из них СВГК требует понудить "дочку" Газпрома к заключению договора на оказание услуг по транспортировке газа населению на условиях истца, а также урегулировать разногласия при перезаключении договора поставки, приняв условия СВГК. Один спор уже рассмотрен и в результате по нему СВГК отказали в понуждении к заключению договора на его условиях, указав, что право на понуждение к заключению договора имеет только поставщик или покупатель газа, тогда как истец является газораспределительной организацией, которая не вправе понуждать поставщика и или покупателя к заключению договора транспортировки газа. Ещё три спора предстоит рассмотреть в сентябре. Не оставляет попыток "Газпром межрегионгаз Самара" и взыскать убытки за испарившееся в трубах топливо. Так, 19 сентября планируется рассмотреть иск о взыскании реального ущерба в виде стоимости утерянного при транспортировке и не компенсированного истцу газа в сумме более 201,426 млн рублей. Всё это в целом может говорить о реальных проблемах у СВГК или, как минимум, о том, что по старым правилам набивать закрома уже не выйдет. Газовая кормушка Самарской губернии и её бенефициары С учётом, что Самарская область один из самых газифицированных регионов России, то и речь идёт о многих миллиардах рублей, которые полноводной рекой идут в карманы бенефициаров СВГК. Кто же эти бенефициары и почему за них так ратует Азаров? Начнём с того, что СВГК - любимый подрядчик местных властей и за годы работы через него как поставщика по 2,9 тыс.
С учётом разветвлённой схемы бизнеса - это только вершина айсберга. Например, дочерннее ОАО "Самарагаз" было поставщиком порядка 200 госконтрактов на сумму свыше 144 млн рублей и заказчиком более 300 госконтрактов на сумму более 4,6 млрд рублей. По итогам 2022 года выручка СВГК составила 7 млрд рублей при чистой прибыли 897 млн рублей. Не плохие барыши, не так ли? Помимо этого, в 2022 году газета "Коммерсант" сообщила, что кандидатом в президенты АвтоВАЗа может стать советник по особым поручениям первого заместителя гендиректора "Ростеха" Владимир Аветисян. Таким образом, Аветисян успел наследить во многих государственных корпорация - от "Роснано" до "Ростеха". Читателям The Moscow Post Аветисян знаком по целой серии публикаций - от истории с возможной дружбой с королевской семьей Британии до истории с самарским муниципальным предприятием "Инженерная служба".
Владимир Аветисян: "Трудно желать чего-то лучшего"
Самарский бизнесмен Владимир Аветисян ушел с должности заместителя председателя правления АО «Роснано», сообщает Владимир Аветисян — полностью состоявшийся предприниматель, у которого большое число связей с российской элитой. ян внёс значительный вклад в развитие региональной энергетики, консолидацию, сохранение и преумножение системы газоснабжения Самары, трансформацию городского газового комплекса в современный механизм. О бизнесе Владимира Аветисяна и его близких отношениях с царской семьей неприятелей Рф — в материале журналиста Москов Пост. Самуил Аветисян (Samuel Avetisyan) — режиссёр — биография — советские режиссёры — В январе этого года самарский бизнесмен Владимир Аветисян учредил благотворительный фонд, который занимается помощью семьям с. Аветисян самара биография. Баскетбольный клуб «Самара» от всей души поздравляет с днем рождения президента Федерации баскетбола Самарской области, члена Бюро центрального совета Союза машиностроителей России, одного из основателей нашего клуба Владимира Евгеньевича. Безбедно трудиться на благо государства Владимиру Аветисяну позволило обладание солидными активами в Самаре.
Владимиру Аветисяну что в Лондоне, что в Самаре - как дома
Фото Аветисян Владимир Евгеньевич Генеральный директор АО "Самараэнерго", глава Средневолжской межрегиональной управляющей энергетической компании (СМУЭК) и председатель правления Ассоциации делового сотрудничества "Волгопромгаз". Кафедра биологии, экологии и методики обучения СГСПУ, естественно-географический факультет, ФГБОУ ВО Самарский государственный социально-педагогический университет. Новости Самарского региона ян внёс значительный вклад в развитие региональной энергетики, консолидацию, сохранение и преумножение системы газоснабжения Самары, трансформацию городского газового комплекса в современный механизм. Самарский бизнесмен Владимир Аветисян ушел с должности заместителя председателя правления АО «Роснано», сообщает.