Об этом обозреватель "РГ" беседует с директором НМИЦ онкологии имени Блохина, главным внештатным специалистом-онкологом Минздрава России, академиком РАН Иваном Стилиди. Территория инноваций 2023», Владивосток, 5–7 октября 2023 года.
Российская медицинская академия
Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации. За многолетнюю плодотворную научную, организаторскую и врачебную деятельность профессор М. Давыдов награжден почетной грамотой Министерства. Как сообщалось ранее, директор Российского онкологического научного центра им.
Исторические корни нынешнего Центра онкологии уходят в начало 50-х годов прошлого века. Исполняющим обязанности директора института был назначен Михаил Михайлович Маевский. В 1952 году институт возглавил Николай Николаевич Блохин. В кратчайшие сроки он сумел собрать в одном центре лучших представителей науки, практических врачей, хирургов, рентгенологов, радиологов, терапевтов и организаторов здравоохранения, талантливую молодёжь и создать ведущую научно-практическую школу страны, ставшую одной из авторитетнейших в мире. Сегодня Центр носит имя своего основателя и первого директора.
За всю историю НМИЦ онкологии им. Блохина им руководили видные представители российской медицины. Это профессор Николай Николаевич Трапезников, возглавивший Центр в 1988 году. Его важнейшей заслугой является сохранение коллектива клиницистов и экспериментаторов в лихолетье 1990-х, когда большинство теоретических и научно-практических институтов РАМН и РАН перестало существовать из-за развала экономики и отсутствия финансирования.
В кратчайшие сроки он сумел собрать в одном центре лучших представителей науки, практических врачей, хирургов, рентгенологов, радиологов, терапевтов и организаторов здравоохранения, талантливую молодёжь и создать ведущую научно-практическую школу страны, ставшую одной из авторитетнейших в мире. Сегодня Центр носит имя своего основателя и первого директора. За всю историю НМИЦ онкологии им. Блохина им руководили видные представители российской медицины. Это профессор Николай Николаевич Трапезников, возглавивший Центр в 1988 году. Его важнейшей заслугой является сохранение коллектива клиницистов и экспериментаторов в лихолетье 1990-х, когда большинство теоретических и научно-практических институтов РАМН и РАН перестало существовать из-за развала экономики и отсутствия финансирования.
Уроженец города Сухуми Абхазской АССР, Иван Сократович в 1981 году окончил с золотой медалью школу, а в 1988 году — Российский национальный исследовательский медицинский университет им. Пирогова — один из крупнейших медицинских вузов России и Европы. По отзывам коллег Ивана Стилиди — это специалист высочайшей категории.
Между тем, здесь признают наличие конфликта ряда сотрудников с руководством и даже обращаются в федеральное Министерство здравоохранения и Национальную медицинскую палату с просьбой дать правовую оценку действиям тех работников, которые под угрозой собственного увольнения требуют смены непосредственного начальства. Родители поддерживают протест Вместе с тем, нездоровая обстановка, в последние годы сложившаяся в стенах медицинского учреждения, уже давно вышла за рамки врачебного коллектива и стала достоянием тех, кто находится здесь на лечении. Если же говорить о детской онкологии - направлении, за которое отвечает уже упоминавшаяся выше Светлана Варфоломеева - то речь идет, конечно же, о родителях маленьких пациентов.
Их тревога вполне обоснована, ведь они искренне убеждены: нормальные условия работы в Центре действительно отсутствуют. Об этом говорится в специальной петиции , размещенной в интернете и собравшей более 80 тыс. Но настоящий резонанс вызвало обращение , направленное родителями на имя президента. В нем отмечены те изменения в худшую сторону, которые произошли с приходом нового руководства. В первую очередь - невозможность врачей заниматься непосредственно лечением, чему препятствует их загруженность бумажной работой. Высказываются и другие претензии.
Например, введение системы жесткой экономии на всем, включая перевязочные материалы и перчатки для медперсонала. Одновременно администрацией учреждения введен запрет на получение помощи от волонтерских организаций под предлогом, что все необходимое есть в Центре. Запрещено получать даже такие необходимые в быту предметы, как пеленки, влажные салфетки, подгузники и т. Блохина в лице директора, главного врача, заместителя директора по науке, так как с их приходом лечение наших детей стало просто невыносимым», - говорится в тексте обращения , а кроме того высказывается полная поддержка врачам, «восставшим против нынешней системы руководства». В ожидании перемен Конфликтов такого масштаба в Центре им. Блохина при прежнем руководителе не наблюдалось.
Хотя нарушения выявлялись и до увольнения бывшего директора Михаила Давыдова. Например, в ноябре 2017 года Генеральная прокуратура внесла в Министерство здравоохранения представление , из которого следовало, что с пациентов требуют оплату за медицинские услуги, которые должны были предоставлять бесплатно по программе ОМС. В надзорном ведомстве назвали число пострадавших — 2,2 тыс. Однако в совсем скором времени последовал скандальный уход профессора М. Давыдова, и все внимание СМИ оказалось приковано к его приемнику Ивану Стилиди, тем более что последний обещал выступить инициатором позитивных изменений во вверенном его заботам учреждении. Я полагаю, что просто необходимо сделать открытой, прозрачной информацию о расходовании бюджетных средств, о поступлениях из других источников финансирования...
Будем этим заниматься», - цитировал портал «Медвестник» слова нового руководителя, сказанные в ходе встречи с персоналом учреждения. По его мнению , менять требовалось само лицо Центра, если его сотрудники хотят «выжить как коллектив, как институт, выжить в реалиях сегодняшнего дня». Новая метла выметает недовольных Перемены не заставили себя долго ждать.
Российская медицинская академия
Директор Онкоцентра Иван Стилиди в эфире телеканала «Доктор». Блестящий хирург и потрясающий наставник, он поделился с молодыми коллегами и гостями студии ос. Иван Сократович очень грамотный онколог. Важно, прежде всего, понимать, что операция хоть и возможна, но пользы она может и не принести, и лечение нужно начинать с химиотерапии или облучения. Иван Стилиди — очень требовательный учитель. Рассказывает главный внештатный онколог Минздрава РФ, директор НМИЦ онкологии им. Блохина Иван Стилиди.
ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ
Врач онколог Стилиди Иван Сократович | Главная • Новости •. |
Иван Стилиди опроверг слухи об уходе с поста директора НМИЦ | Ива́н Сокра́тович Стили́ди — российский хирург, онколог, член-корреспондент РАМН (2007), член-корреспондент РАН (2014), академик РАН (2019). |
VII Международный Форум онкологии и радиотерапии | Директор НМИЦ онкологии имени Н.Н. Блохина, главный онколог Минздрава РФ, академик РАН Иван Стилиди и заместитель директора по развитию онкологической помощи в регионах Александр Петровский познакомились с работой Новокузнецкого клинического онкологического. |
Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду.
клиницист-онколог, специалист в области комплексной диагностики опухолей, комбинированного (лекарственного и лучевого) лечения. Разработал методику спленосохранной гастрэктомии при раке желудка. Нынешний директор онкологического центра Иван Сократович Стилиди раньше был хирургом таракального отделения НМИЦ а. Стилиди Иван Сократович, главный онколог.
Достижения и проблемы в реализации Федерального проекта по борьбе с онкологическими заболеваниями
С 2005 года занимал должность заведующего хирургическим отделением торакоабдоминального отдела НИИ клинической онкологии. С 2014 года — член-корреспондент РАН. За время работы профессором Стилиди сформирована научная школа, подготовлены ученики, спасены тысячи жизней пациентов. Ранее занимавшему должность директора НМИЦ онкологии им. Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации.
Мария Лисина здоровье медицина онкология рак 15. О том, кому сложнее дается лечение, рассказал Иван Стилиди — главный внештатный онколог Минздрава РФ. Может показаться прозаичным, но вылечить пациента, который регулярно употреблял алкоголь, гораздо сложнее.
Сегодня в Саратов прибыла делегация специалистов Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. В рамках визита в клинике им. Миротворцева прошла научно-практическая школа «Современный подход к лечению злокачественных опухолей желудка». Мероприятие организовано при содействии Фонда поддержки противораковых организаций «Вместе против рака». Эксперты Центра онкологии Н.
Блохина вместе с саратовскими специалистами обсудили современные возможности диагностики и лечения пациентов с опухолями желудка. В рамках научно-практической школы Иван Стилиди провел операцию по удалению части желудка.
Разработаны новые подходы в хирургическом лечении больных со злокачественной пищеводной фистулой. Улучшена резектабельность и получены обнадеживающие отдаленные результаты при использовании предоперационной химиотерапии у больных раком пищевода. Является автором методики спленосохранной гастрэктомии при раке желудка.
Им отработаны технические аспекты комбинированных оперативных вмешательств в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены у больных неорганными забрюшинными саркомами и опухолями надпочечников. Является автором более 320 научных трудов, 2 монографий «Рак легкого», «Рак пищевода» , автором глав в книге «Инфекции в онкологии» и «Энциклопедия клинической онкологии», автором учебных фильмов. Имеет патент на изобретение. Научный руководитель 14 диссертаций, защищенных на соискание ученой степени кандидата медицинских наук и 1 докторской диссертации. Хирургическое лечение как открытым, так и лапароскопическим методом опухолей пищевода, желудка, тонкой и толстой кишки, забрюшинных опухолей.
Иван Стилиди: ультиматум не принимаю
В составе организационного комитета: Стилиди Иван Сократович, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина» Минздрава России, главный внештатный специалист-онколог (СЗФО, ЮФО, УФО, СФО, ДФО), академик РАН. Иван Сократович Стилиди – крупнейший специалист в области онкохирургии, признанный лидер в этой области в нашей стране и за рубежом. Территория инноваций 2023», Владивосток, 5–7 октября 2023 года. Иван Сократович очень грамотный онколог. Важно, прежде всего, понимать, что операция хоть и возможна, но пользы она может и не принести, и лечение нужно начинать с химиотерапии или облучения. Иван Стилиди — очень требовательный учитель. Помимо перечисленных, директор нашего Центра Стилиди Иван Сократович является главным онкологом Минздрава России по Южному федерального округу и Северо-Западному.
Российская медицинская академия
Операция прошла успешно, никаких осложнений не было. Когда мы прощались, пациентка уходила в хорошем настроении, ее забирал муж, и они поблагодарили меня за хорошую операцию. Тогда я почувствовал, что выполнил миссию, к которой готовился всю жизнь. Это было великое чувство удовлетворения и радости, когда я понял, что состоялся как доктор. Еще не профессионал, но ведь уже кому-то реально помог! Он прожил несколько лет, я понимал, что он страдал и что у него развилось осложнение в результате именно моей операции. Потом его оперировал мой учитель, он пытался ликвидировать проблему. Каждый день я выполнял перевязки, переливания и изо всех сил боролся, чтобы улучшить состояние человека.
Пациент и его жена приезжали и поздравляли меня с праздниками, привозили подарки. Я тогда всю свою душу вложил в то, чтобы помочь ему. Я нашел с ним общий язык, пропустил через себя его боль. А бывает, что врачи прекрасно делают операцию, но так общаются с пациентом и его родственниками, что люди уходят и пишут жалобы. Как и нужно ли сообщать пациенту его диагноз, если плохой прогноз его только подавит? Отношение к онкологическому заболеванию у пациентов и их родственников часто чрезвычайно трагическое несмотря на то, что сама онкология быстро развивается. Проблему пациента и его боль необходимо пропускать через свою душу, только тогда разговор будет складываться правильно.
Не существует никаких нормативов, регламентирующих степень погружения пациента в диагноз. Сколько врачей, столько и мнений. Одни врачи считают, что надо говорить правду, другие — что диагноз нужно скрывать, а кто-то — за полуправду. Я считаю, что говорить полную правду пациенту можно только тогда, когда врач понимает его психотип и психологическое состояние. Но в разговоре с родственниками о перспективах пациента нужно быть абсолютно четким, точным и понятным. Пациент — это не какой-то бездушный объект, это живой человек, личность. Если пациент запаникует и замкнется в себе, то нормальной тактики лечения уже не построить: он будет выбиваться из той колеи, которую врач определил для него как профессионал.
Поэтому сообщать пациенту его прогнозы нужно, но дозированно. Я мечтал организовать в онкоцентре имени Н. Блохина такой отдел, где медицинские психологи, а при необходимости и психиатры, работали бы и с пациентами, и с их родственниками. Сегодня в нашем Центре создано такое подразделение, и оно развивается в хорошем темпе. Наши психологи работают не только с пациентами, но и с медицинским персоналом. Такое решение связано с проблемой выгорания, которая у врачей и медицинских сестёр стоит наиболее остро. Бывает, что выгорание сказывается на взаимоотношениях с родными и близкими и даже приводит к разладу в семье.
Подавляющее большинство медиков проходят этот этап самостоятельно, но это дается большим трудом. Задача психологов — вовремя подхватить и помочь медработнику выйти из этого состояния. Аналогов таких подразделений в онкологических учреждениях, диспансерах или национальных институтах страны еще нет. Вы поддерживали такое решение? Я не смогу вспомнить диагнозы, но я помню психотип этих пациентов. Это были мужчины примерно 60 лет, похожие по своей энергетике и структурности мышления. Это люди с определенным жизненным опытом, которые четко дали мне понять, что им нужна правда, потому что у них есть проблемы, которые они должны успеть решить.
Я понимал, что после моих слов они не выбросятся с 11-го этажа, потому что у них было понимание, как выстроить отведенное Богом время на этом свете. Поэтому в таких случаях я называл вещи своими именами. Но я привожу статистику, называю среднее значение и говорю о том, что у кого-то болезнь может протекать лучше, у кого-то — хуже. Допустимо ли, чтобы у врача была эмоциональная привязанность к пациенту? И у меня есть среди пациентов такие друзья, с которыми я тесно общаюсь и даже провожу свободное время.
Поэтому организаций, которые занимаются онкологической помощью достаточно много. Происходит значительная реорганизация онкологической службы, что делает её более доступной и эффективной. Однако, не смотря на выраженную конкуренцию, НМИЦ онкологии им. Блохина остаётся ведущей организацией в нашей стране, которая занимается не только лечебной деятельностью, но и очень глубокими и обширными научными исследованиями. Организацией онкологической помощи в Российской Федерации. Блохина, ведущего онколога МЗ РФ. Иван Сократович так же заведует отделением абдоминальной онкологии номер один. Оперирует сложных пациентов. Естественно, я ему ассистирую. Операция длилась несколько часов. Уж если я устал наблюдать за ней по монитору, то какая же адская нагрузка легла на плечи хирургов и всех, кто был в операционной! Поэтому стараюсь поддерживать себя в хорошей физической форме. Вероятно и очевидно, что поток онкобольных растёт. С чем это связано? Диагностировать стали лучше, в том числе на ранних стадиях.
В онкоцентре начал работать в 1988 году хирургом в отделении торакальной онкологии. С 2005 года занимал должность заведующего хирургическим отделением торакоабдоминального отдела НИИ клинической онкологии. С 2014 года — член-корреспондент РАН. За время работы профессором Стилиди сформирована научная школа, подготовлены ученики, спасены тысячи жизней пациентов. Ранее занимавшему должность директора НМИЦ онкологии им.
По его словам, новый амбулаторно-поликлинический корпус позволит качественно улучшить условия оказываемой диагностической и консультативной помощи. За последние месяцы в работе поликлиники произошли значительные перемены. Благодаря введению дополнительных приемов специалистов для пациентов сократилось время ожидания обследований и леченияы, после составления эффективных графиков приемов врачей пациентам стало комфортнее записываться на прием к врачам, появилась наглядная и удобная навигация и другие элементы технологии бережливого производства. Отмечено возросшее количество телемедицинских консультаций.