Конференция «Цифровая медицина 2022», организованная центром конференций «Сегодня».На конференции участники обсудили новые возможности для телемедицины в РФ. Денис Швецов Генеральный директор медицинской компании "Доктор рядом" 14 августа 2018г.
Поздняков кардиолог - 88 фото
| Швец Денис Анатольевич - Кардиолог, отзывы о враче - запись на прием в Орле | Записаться на прием к врачу Швец Денис Анатольевич. |
| Воспитанник столичной СДЮШОР плавания Денис Швец выступит на европейской арене | Экс-руководитель телемедицинского проекта «Доктор рядом» Денис Швецов возглавил медтехсервис по управлению здоровьем Budu, который на 49% принадлежит «Группе Ренессанс Страхование». |
| Кардиолог орлов | Денис Анатольевич окончил Курский государственный медицинский университет и работает кардиологом с 2000 года. |
Кардиолог в орле лучший отзывы пациентов
В ходе экстренного вмешательства в объеме коронарографии бригада во главе с дежурным рентген-хирургом Николаем Виноградовым выявила тяжелое многососудистое поражение коронарных сосудов, но, несмотря на это, усилиями медиков удалось частично восстановить проходимость в сосуде, закупорка которого непосредственно привела к развитию инфаркта и последующему состоянию клинической смерти. По словам Дениса Язикова, действия хирургов позволили стабилизировать состояние пациента и перевести в палату интенсивной терапии для дальнейшего лечения, где он находился под неусыпным контролем в течение нескольких дней. Было выполнено полноценное обследование, грамотно подобранное лечение позволило окончательно стабилизировать состояние пациента и перевести его в общую палату. Он пояснил, что дальнейшее оперативное лечение пациента с выявленным тяжелым поражением сосудов сердца и клапанного аппарата на открытом сердце в условиях искусственного кровообращения могло проводиться только в рамках оказания высокотехнологичной помощи в учреждении самого высокого, четвертого, уровня — федеральном центре. Поэтому по договоренности с Федеральным центром высоких медицинских технологий в Родниках его перевели в эту клинику и выполнили все необходимые оперативные манипуляции.
Мечникова кардиология Повышение квалификации 2014 Медицинский институт орловского государственного университета им. Тургенева ультразвуковая диагностика Повышение квалификации 2005 Смоленский государственный медицинский университет кардиология Циклы переподготовки 2000 Курский государственный медицинский университет лечебное дело Базовое образование Курсы повышения квалификации Информация пока не предоставлена врачом Опыт работы Информация пока не предоставлена врачом Врач принимает в клиниках: Медицинский центр «Сакара» на Наугорском шоссе, ул.
Ильина Ольга кардиолог. Ольга Алексеевна Орел. Швец Денис Орел. Швец Денис Анатольевич Орел.
Кардиолог Денис Швец. Швец кардиолог Орел. Горлач Михаил Юрьевич. Тополянский Алексей Викторович. Ермолина Елена Владимировна кардиолог. Ермолина кардиолог Орел. Врач Ермолина Елена Владимировна Орел. Могилева Елена Владимировна Орел. Могилёва Елена Владимировна кардиолог. Голдина Елена Владимировна Орел.
Елена Могилева. Теплякова Лариса Николаевна кардиолог Орел. Юровицкая Лариса Николаевна. Коченова Ирина Васильевна кардиолог. Ромашова Лариса Николаевна. Кардиолог Тимошенко Алексей Сергеевич. Тимошенко Алексей Сергеевич Орел кардиолог. Гаврикова Евгения Владимировна орёл. Тимошенко кардиолог Орел. Ильина Ольга Алексеевна Орел.
Альянова Мария кардиолог Орел. Сазонова Ольга Александровна Орел кардиолог. Альянова Мария Васильевна Мопра. Маслова Наталья невролог Смоленск. Медлайн Шадринск Комсомольская 16. Невролог детский Юлия Викторовна. МЦ Медлайн Волгоград. Сергей Самоха. Тарасов Виктор Анатольевич кардиолог. Самоха Сергей Анатольевич кардиолог отзывы Орел.
Кардиолог Ирина Владимировна Москва. Кондратова Ирина Владимировна кардиолог. Косицына Галина Владимировна врач-кардиолог. Кожухарь кардиолог Орел. Маринов Виктор Викторович. Сакара Орел кардиологи Маринов. Кардиолог Маринов Виктор Викторович. Кардиологи в Сакаре Орел. Сакара Орел врачи сосудистые хирурги. Матвеева Вера Егоровна врач.
Матвеева Вера Егоровна сосудистый хирург. Сакара сосудистый хирург Орел. Нарышкинская ЦРБ Орловской области. Врачи Хотынецкой районной больницы Орловской области. Кадрабулатова София Сабировна. Нина Сабировна. Мартьянова Юлия Борисовна кардиолог Астрахань. Сафиханова Софья Сабировна.
Об этом сообщила «Москва 24». Специалист пояснил, что взрослым необходимо тратить на спорт 150-300 минут в неделю при умеренных нагрузках.
Если же нагрузки интенсивные, то достаточно будет 75-150 минут в неделю.
Денис Швецов - Первичная медицинская помощь переходит в онлайн
В 2016 году Денис Швецов вместе с Леонидом Меламедом, Владимиром Гурдусом и Александром Пилипчуком основали телемедицинский сервис «Доктор рядом». Швец Денис Анатольевич кардиолог Орел. Кардиолог Тимошенко Алексей Сергеевич. Андреев Денис Анатольевич кардиолог. Denis Shvets. В обзоре представлены диагностические возможности спекл-трекинг эхокардиографии (speckle tracking echocardio graphy) для оценки систоло-диастолической функции левого желудочка при ишемической болезни сердца с учетом особенностей строения.
Доктор рядом директор
Однако медицина достигла значительных успехов в его диагностике и лечении, этот диагноз перестал быть приговором для миллионов людей во всем мире. О симптомах патологии и о том, какая помощь сегодня доступна югорчанам, рассказала врач-кардиолог, заместитель главного врача по терапии Окружного кардиодиспансера Мария Франц. Сердечная недостаточность — это не самостоятельное заболевание, а синдром, при котором нарушается способность сердца перекачивать кровь. Различают острую и хроническую сердечную недостаточность. Первое состояние угрожает жизни, требует немедленной помощи и госпитализации, поскольку может привести к отеку легких, кардиогенному шоку. При хронической сердечной недостаточности симптомы развиваются постепенно.
Также доктор созвонился с главным внештатным кардиологом регионального минздрава, заведующим отделением кардиологии ОКБ Денисом Язиковым, который организовал срочный выезд на место происшествия реанимационной бригады. Примерно через 15 минут пациент пришел в сознание, появились пульс и сердцебиение, состояние стабилизировалось, хотя оставалась еще дезориентация в пространстве и жалобы на боли в грудной клетке. Прибывшая бригада скорой помощи измерила артериальное давление, выполнила ЭКГ. По результатам исследований медики диагностировали острый инфаркт миокарда и максимально быстро доставили пациента в кардиологию ОКБ через ее отдельный приемный покой.
Здесь заранее оповещенный дежурный кардиолог Никита Мохов в кратчайшие сроки организовал передачу пациента в операционную отделения рентген-хирургических методов диагностики и лечения.
Телеграм Ссылка 21-й считают веком сосудистых катастроф. Главный внештатный кардиолог министерства здравоохранения Денис Язиков рассказал «Клопс», какие болезни стали бичом человечества и как позаботиться о себе. Тревожные симптомы — Какова ситуация с сердечно-сосудистыми заболеваниями в регионе? Если говорить об умирающих в течение года, то это около 570-580 человек на 100 000 населения. Учитывая, что в регионе всего проживает около 1 млн, то 6 000 ежегодных смертей от болезней системы кровообращения — это очень большая цифра.
Для части пациентов точно можно было сдвинуть сроки неблагоприятного исхода. Изменив что-то одно, мы никогда тотально ни на что не повлияем. Люди, чувствуя клинические улучшения, её забрасывают. Важно не заниматься самолечением. Лучше позвонить знакомому врачу и проконсультироваться с ним, чем сходить в аптеку и самому решить, что принимать. Ну и народная медицина тоже не панацея.
Мы живём в веке медицины доказательной, ею и надо пользоваться — есть алгоритмы, лекарства, которые разработаны учёными. Необходимо не просто вызывать вовремя скорую, если что-то случилось, но и знать симптомы острых состояний: что такое острый коронарный синдром, что такое клиника инсульта. Всё это может спасти жизнь. То есть такие изменения, когда вы не можете вести полноценную жизнь. Всё это повод обратиться за первичной консультацией. По крайней мере, вас выслушают, померят давление, пульс, послушают сердце и отправят на уточнение к другим специалистам, если есть какие-то подозрения.
Получается, у 350 тысяч человек проблемы, у многих гипертоническая болезнь с уже начавшейся хронической сердечной недостаточностью. Эти пациенты «управляемы» — при правильном подходе к образу жизни, минимизации вредных продуктов, оптимизации физнагрузки, минимизации сидячего образа жизни они сами могут повлиять на продолжительность своей жизни.
С благодарностью за Ваш высокий профессионализм и трудолюбие, внимательное отношение к пациентам!
Пусть Ваша жизнь будет всегда счастливой и благополучной! Если жалоб нет, но у вас есть родственники с заболеваниями сердца, ожирение, вы курите, то можно обратиться к терапевту и по необходимости вас могут направить к кардиологу.
«СберЗдоровье» возглавил Денис Швецов
На должность генерального директора сервиса «СберЗдоровье» назначен Денис Швецов. Швец Денис Анатольевич — кандидат медицинских наук, врач кардиолог отделения кардиологии 1 с ПРИТ. Швец Денис Анатольевич — кандидат медицинских наук, врач кардиолог отделения кардиологии 1 с ПРИТ. Врач-кардиолог, начальник кардиологического центра.
Комсомольская правда в соцсетях
Швец Денис Анатольевич кардиолог. Самоха Сергей Анатольевич кардиолог отзывы Орел. Денис Швецов, генеральный директор Budu. Швец Денис Анатольевич кардиолог. Врач-кардиолог Швец Денис о враче, стоимость приема, запись на прием!
Врач-кардиолог назвал простое упражнение для профилактики диабета и сердечных болезней
У нас есть список доверенных клиник и различных медицинских центров, куда мы направляем своих клиентов, для того чтобы они там могли получить ту помощь, которую мы не оказываем у себя в клиниках. Муслим Муслимов: Какие принципы созданы сейчас в команде, которая оказывает телемедицинские услуги? Есть ли у вас такого рода алгоритмы, может быть, уже скрипты, смешанные с алгоритмом? При ответе специалистом колл-центра должен быть некий скрипт.
Может быть, действительно, будет искусственный интеллект, который будет отвечать на вопросы «да», «нет». Помимо этого, еще есть медицинские алгоритмы назначения, рекомендаций. Есть ли у вас уже готовая методология взаимодействия с пациентопотоком, и, если она есть, насколько вы её считаете продуктивной?
Денис Швецов: Действительно, с точки зрения развития проекта телемедицины внутри клиники нам пришлось выделить телемедицинское направление в отдельный вектор относительно существующей медицинской практики в клинике. Это связано с тем, что телемедицинские консультации с точки зрения порядка проведения отличаются от очного приема. Есть и законодательные ограничения, есть и процессные ограничения с точки зрения того, что врач не может провести физикальный осмотр.
Поэтому врачей нужно готовить к дистанционным консультациям, в том числе и в той части, как они ведут структуру диалога. Поэтому у нас есть медицинский директор в телемедицинском направлении, который отвечает за подготовку врачей. У нас есть инструкция, которую изучают все врачи, у нас есть разработанные тесты, которые должны обязательно проходить все врачи, у нас есть курсы обучения коммуникациям для врачей.
Конечно же, есть критерии отбора врачей. Понятно, что каждый врач должен обладать эмпатией, для того чтобы помочь пациенту, но в телемедицине это становится критичным фактором. Если врач не нашёл общий язык с пациентом, если он не объяснил ему все проблемы, которые могут возникнуть, и что пациент должен сделать, для того чтобы решить свою проблему, телемедицинская консультация не будет эффективной и пациент не сможет понять ценности, которую врач пытается до него донести.
Ему покажется, что он поговорил с врачом, который не смог ему помочь. В телемедицинской консультации отсутствует невербальный контакт, поэтому очень важно уметь находить общий язык с пациентом. Муслим Муслимов: Фактически, вы — человек, который возглавляет команду развития.
По большому счету, на рынке медицины, наверное, по пальцам можно пересчитать команды, которые занимаются развитием медицинского бизнеса. Я знаю, что вы не доктор, но вам удается быть в топе и новостной ленты, и выступать на ведущих конференциях. Как удалось собрать эту команду и какие основные формы взаимодействия внутри команды вы приемлете для достижения результата?
Денис Швецов: Я думаю, что телемедицинский проект, стартап, ничем не отличается от любого другого стартапа и формирования команды. Чтобы проект был успешен, очевидно, что это должна быть командная работа, ориентация на результат. Среди наших ценностей ещё и забота о клиенте.
Если все ориентированы на то, чтобы помочь клиенту, для того чтобы работать, как единая команда, то за счет этого и достигается синергетический эффект. Другое дело, что важно правильно подобрать необходимые компетенции. В команде должны быть IT, которые разрабатывают платформу, в команде должны быть медики, которые на этой платформе обеспечивают качественное оказание медицинской помощи, в команде должны быть операционные менеджеры, которые обеспечивают все внутренние текущие процессы, и в команде должны быть продавцы и продуктологи, которые умеют собрать правильно продукты и потом донести их до клиента напрямую или через партнера.
Это комбинация компетенций и ценностей, которая позволяет достичь хорошего результата. Муслим Муслимов: У вас сейчас 11 центров. Какие вы ставите планы по количеству, допустим, через 3 года?
Денис Швецов: В нашей стратегии открыть порядка 30-ти небольших клиник формата «у дома». На каждые 5 таких клиник мы планируем КДЦ. То есть в горизонте 2-3 года мы хотим, чтобы было 30 клиник и 6 клинико-диагностических центров.
Не каждое помещение, как мы понимаем, подходит под оказание медицинских услуг по своему назначению. Не все помещения, которые предоставляются от города, соответствуют назначению. Какой у вас принцип выбора такого рода объектов, и есть ли понятная схема, чтобы развитие шло в русле ваших планов?
Денис Швецов: Конечно, мы имеем карту развития наших клиник. На текущий момент мы не фокусируемся на том, чтобы открывать клинки только в рамках частно-государственного партнёрства «Доктор Рядом». Для нас принципиально замкнуть кольцо вокруг Москвы, сделать клинико-диагностический центр в центре города, для того чтобы было покрытие, а затем уже идти в покрытие регионов, создавая примерно такую же структуру: открытие клиник и КДЦ.
Выбирая помещение, мы ориентируемся на район, который нам интересен, насколько помещение подходит для организации клиники, какой там клиентопоток. В принципе, аналогично любым другим клиникам, которые хотят открываться в формате «рядом с домом». Но есть другой информационный продукт, который вы ежедневно пользуете совместно с врачами для ведения медицинской документации и для аналитической, экономической отчетности.
На рынке существует огромное количество медицинских программ, от «Инфоклиники» до «Медиалога» и иже с ними, каким путём вы пошли, какое у вас решение? Денис Швецов: Мы изначально были клиникой, которая на базе своей медицинской инфраструктуры начала создавать телемедицинскую платформу, что и предопределило архитектурные решения, которые мы имеем. То есть, в клинике работаем с медицинской информационной системой «Инфоклиника», а наша телемедицинская платформа интегрирована с «Инфоклиникой».
Мы делали это для того чтобы врачам было максимально удобно работать с онлайн-консультацией. У нас сейчас врач ведёт свой очный прием в клинике, у него есть расписание. Это расписание конкурентно и доступно как для пользователей клиники, так и для пользователей телемедицины.
Если на 9:30 запись к врачу в клинику, на 10:00 можно записаться на телемедицинскую консультацию, на 10:30 снова в клинику. Разница заключается в том, что в одном случае открывается дверь и заходит пациент, а в следующем приёме открывается видеоинтерфейс и врач консультирует пациента онлайн. С точки зрения оформления медицинской документации и с точки зрения ведения процессов процесс идентичный для врача.
Он действует одинаково что на очном приеме, что на телемедицинском приеме. С точки зрения документации, с которой он оформляет. Муслим Муслимов: Но, фактически, он подписывается электронной подписью по завершении консультации.
Это обязательное условие. Исходя из нормативной базы, которая у нас сейчас есть, все заключения должны быть подписаны ЭЦП. ЭЦП интегрирована в нашу медицинскую информационную систему, иначе протокол не может быть подписан.
Муслим Муслимов: Насколько ваша телемедицинская платформа может быть использована при другой информационной системе и насколько вы это планируете? Денис Швецов: Планируем и может быть использована. У нас существует интерфейс, с одно стороны, интегрированный с медицинскими информационными системами, с другой стороны, свой интерфейс, который позволяет дублировать функции МИС.
Врачи внешних клиник все равно должны вести медицинскую документацию в рамках своих медицинских информационных систем, но всю остальную процессную часть, как получение проведение консультации, ведение расписания, формирование заключения, прикладывание заключения из медицинской информационной системы они могут делать через личный кабинет врача, который мы предоставляем. Он выглядит в виде веб-интерфейса, может быть как интегрирован в МИС, так и работать без интеграции. Муслим Муслимов: Я уверен, нашу передачу посмотрят наши с вами коллеги, которые занимаются развитием клиник и управления клиниками.
Если сейчас кто-то из них захочет, так сажем, дальше вести телемедицинский прием, могут ли они обратиться к вам с просьбой предоставить телемедицинскую платформу и на каких условиях? Денис Швецов: Мы здесь открыты для партнёрства, но не хотим добавлять врачей ради того, чтобы эти врачи просто появились на платформе.
Врач рекомендует обратиться за помощью как можно раньше, если вас тревожат синевато-красный цвет щек, пульсация в затылке, затрудненное дыхание, бледность лица и другие тревожные симптомы. Для определения диагноза доктор измеряет давление, прослушивает сердечные тоны и делает ЭКГ. А тем, у кого случился инсульт, и тем, кто входит в группу риска, кардиолог предлагает записаться на плановое обследование.
Когда пациент спрашивает про свои анализы и обследования, то говорит, я еще не смотрел. На обход приходит через день. Одни негативные эмоции. Приём был в октябре 2020 Областная больница-бул. Победы, д.
Денис является председателем правления Национальной ассоциации специалистов по развитию телемедицины НТМА. Он победитель конкурса EY «Предприниматель года» в номинации «Медицина» в 2020г. Имеет благодарность от Президента РФ за активное участие в организации и проведении общественных проектов, направленных на социальную поддержку граждан в период распространения коронавирусной инфекции.
«СберЗдоровье» возглавил Денис Швецов
к.м.н., врач-кардиолог отделения кардиологического №1 с палатой реанимации и интенсивной терапии. Об этом в программе «Петербург против коронавируса» телеканала «Санкт-Петербург» заявил генеральный директор телемедицинского центра «Доктор рядом» Денис Швецов. Главный кардиолог Хабаровского края рассказал, как уберечь своё сердце.
Врач-кардиолог назвал простое упражнение для профилактики диабета и сердечных болезней
| Работа врач орел | Также доктор созвонился с главным внештатным кардиологом регионального минздрава, заведующим отделением кардиологии ОКБ Денисом Язиковым, который организовал срочный выезд на место происшествия реанимационной бригады. |
| Главные Новости Сейчас ! | Экс-руководитель телемедицинского проекта «Доктор рядом» Денис Швецов возглавил медтехсервис по управлению здоровьем Budu, который на 49% принадлежит «Группе Ренессанс Страхование». |
| Поздняков кардиолог | Бывший руководитель МК «Доктор рядом» и телемедицинского сервиса Budu Денис Швецов назначен гендиректором «СберЗдоровья». |
| Кардиолог орлов | Денис Швецов. Генеральный директор медицинской компании «Доктор рядом». |
Аритмолог в нижнем новгороде
Обсуждение примеров сердечно-легочной реанимации и связанной с ней терапии сердечно-сосудистых заболеваний с демонстрацией на симуляционном манекене провел приглашенный специалист Сергей Юрьевич Симбирцев, к. Пирогова Москва. Эксперты Кузбасского кардиоцентра активно делятся опытом с коллегами. Такие встречи полезны с точки зрения формирования клинического мышления каждого врача-кардиолога, формируется единый подход к лечению пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями», — отметил Алексей Владимирович Алексеенко, к. Барбараша» Кемерово. Ссылки на запись видеотрансляций:.
Ни на день, пока я лежала в патологии, не оставляла меня. Контроль состояния вод. Любое мое беспокойство было профессионально объяснено и решено. Планировали мы ЕР после КС, но, к сожалению, этого не получилось.
Сильное маловодие, а была уже почти 41 неделя. В итоге КС. Но все прошло замечательно. И уже после операции приходила каждый день узнать самочувствие, посмотреть шов.
Врач и человек с большой буквы. Рекомендую всем! Анонимный отзыв19. У меня на глазах появился халязион.
Сходив в больницу к врачу офтальмологу, назначили лечение капли, мазь не помогло. Решили удалять хирургическим путём. Дали направление на удаление в Струнино. Позвонив в больницу, именно в отделение где должны записать на удаление халязиона.
На звонок ответили быстро, хорошее общение, всё объяснили, всё рассказали, что нужно с собой, какие анализы сдавать, вообщем всё грамотно и без нервов разъяснили Я сдал все нужные анализы. Снова позвонил в больницу, меня записали. По приезду в отделение, меня направили к хирургу-офтальмологу, Цыганову Н. После разговора с товарищем Цыгановым, он мне сразу показался странным, немножко высокомерное общение по отношению ко мне, трясущиеся руки, и плавающий взгляд.
Но я человек не обидчивый и я вообще впервые пришел в больницу для операции, не лежал в больнице ни разу, я подумал просто человек такой, профессия тоже не из легких, поэтому он такой для меня странно выглядит. Далее я ждал, потом меня пригласили в операционную.
Серьезное новаторское изменение претерпели компьютерная томография и магнитно-резонансная томография оптическая, трансмиссионная, позитронно-эмиссионная. Обследование пациента выполняется по заданной линейной или панорамной траектории томографии. В настоящее время активно идут преобразования в лабораторной диагностике, широко применяются экспресс-методики, которые позволяют моментально получить результаты анализов и биомаркеры, являющиеся индикатором состояния здоровья организма. Телемедицинские консультации активно внедряются в онкологию и апробируются в Центре профилактики инсульта и Центре диабетологии, - отмечает Александр Белевитин. Офтальмологическую помощь в центре оказывают на современном качественном уровне.
Ответ однозначный: они не только существуют, но уже и активно реализуются! Это, безусловно, позволит не только увеличить, но и оказывать требуемую офтальмологическую помощь на новом современном качественном уровне, - делится новостями Александр Белевитин. На освободившихся площадях планируется разместить отделение дневного стационара, а также расширить консультативно-диагностические отделения: гастроэнтерологическое, пульмонологическое, эндокринологическое, кардиологическое, химиотерапевтическое, профилактики и ранней диагностики опухолей наружной локализации, а также центр профилактики инсульта и центр амбулаторной хирургии и малоинвазивной флебологии.
На эти и другие вопросы, связанные с сердечными недугами, ответит врач-кардиолог Орловской областной клинической больницы, врач высшей категории, кандидат медицинских наук Денис Анатольевич Швец в четверг 2 сентября в редакции газеты «Орловская правда» с 17. Ждём ваших звонков в четверг в указанное время по телефону 47-55-69. Можно присылать вопросы на электронную почту редакции: orp idorel.
Кардиолог в орле лучший отзывы пациентов
Главный кардиолог СФО, директор НИИ КПССЗ, академик РАН, д.м.н. Ольга Леонидовна Барбараш представила доклад «ХСН — разные фенотипы одной проблемы», отметив, что самый главный посыл для кардиологов в клинических рекомендациях по ведению пациентов с ХСН. Денис Швец. Местоположение: Сочи, Краснодарский край, Россия. Телефон: +79200339703. Лечащий врач кардиолог был Швец Денис Анатольевич. Профессиональный, внимательный, отзывчивый доктор. Denis Shvets. В обзоре представлены диагностические возможности спекл-трекинг эхокардиографии (speckle tracking echocardio graphy) для оценки систоло-диастолической функции левого желудочка при ишемической болезни сердца с учетом особенностей строения. Занимаемая должность (или род занятий): врач-кардиолог кардиологического отделения № 1 с ПРИТ.
ШВЕЦ ДЕНИС АНАТОЛЬЕВИЧ КАРДИОЛОГ ОРЕЛ ОТЗЫВЫ
На самом деле, они далеко не все одинаковы. Проблема, наверное, большинства медицинских стартапов в том, что рынок сейчас достаточно маленький. Он уже поделен между основными игроками, и, чтобы на него войти, нужно подвинуть кого-то из существующих игроков. Поскольку динамика роста количества консультаций не очень высокая, то получается, что нет достаточного рынка, для того чтобы стартап зашел и мог показать быстрый рост. Муслим Муслимов: В 2016 году команда «Доктор Рядом» приняла решение о развитии направления телемедицины. Была ли у вас поддержка в формате взаимодействия ГЧП? Как я понимаю, основной поток составляют пациенты, которые прошли уже страхование и являются пользователями ранних услуг, так скажем, или «Доктор Рядом» или, как вы сказали, пример с банковским страхованием. То есть основную базу пациентопотока вы собираете или через страховки, или через банки. Денис Швецов: Да, это так. Изначально в 2016 году мы хотели реализовать стратегию гибридной клиники, когда мы предоставляем максимально удобный способ нашим пациентам доступа к нашим врачам.
Ближе, чем оказаться у дома в спальном районе, можно было только сделав мобильное приложение и положить его в смартфон нашим пациентам. После запуска такой гибридной клиники мы поняли, что нашим пациентам не так принципиально: иметь врача в смартфоне или спуститься с 3-го этажа на 1-ый, для того чтобы пойти в нашу клинику рядом с домом, потому что пациенты ходят в наши поликлиники, только потому что им удобно. Они либо живут рядом, либо проходят мимо. Они и так обладают удобным форматом общения с нашими врачами. Поэтому мы переформатировали нашу модель на предоставление телемедицины другим категориям клиентов. Если сейчас посмотреть нашу клиентскую базу клиник и клиентскую базу телемедицины, обнаружится очень небольшое пересечение пациентов, которые обращаются в клиники и обращаются к нам дистанционно. При этом география покрытия клиниками у нас только Москва. Основной канал привлечения пользователей у нас, действительно, это продажи продуктов либо через банки, либо через страховые компании, включение в другие страховые продукты, например, ДМС, или кредитное страхование жизни, или страховки от несчастного случая. Вообще, насколько можно работать с государственным медицинским учреждением в рамках телемедицины?
Денис Швецов: В рамках телемедицины мы сейчас, наверное, не видим для себя большого и перспективного рынка в работе с государством. Скорее, хотим покрыть сейчас коммерческий рынок. Государство хоть и большое, это интересный кусок для работы, но на этом рынке достаточно много желающих проработать с другими ресурсами, которых у нас как у небольшой клиники, может быть, и нет. С другой стороны, текущий коммерческий рынок гораздо более динамичный, более гибкий и понятный. Поэтому мы пока хотим сфокусироваться на нём, а когда будут понятны правила игры в сегменте ОМС, то посмотрим и на него. Муслим Муслимов: Какие телемедицинские консультации у вас бывают чаще всего? Какие специалисты в первую очередь пользуются спросом? Самым топовым среди всех специальностей у нас, и, как я знаю, у всех наших коллег на рынке, является гинеколог. Он находится в топе.
Всегда, когда мы рассказываем, что гинеколог —самая популярная специальность, все сначала смеются, говорят: «Как такое может быть? Неужели что-то показывает? Конечно же нет, но у женщин много вопросов, которые они задают врачу дистанционно, для того чтобы очный прием был максимально эффективным. Следующими по популярности является уролог, дерматолог и кардиолог. Следом идут другие специальности более-менее равномерно. Может ли пациент обратиться через телемедицинскую консультацию к специалисту, у которого он уже был в рамках пройденной консультации по ОМС? Денис Швецов: Сейчас телемедицина у нас распространяется только на те продукты, которые мы продали через наших партнёров. ОМС в этот сегмент клиентов не входит. Муслим Муслимов: Объём пациентов, которые к вам обращаются, я имею ввиду объем по страхованию, поток по ОМС и поток, который приходит «с улицы».
Какие объёмы в процентном соотношении, кого больше? Подавляющее число клиентов нам дают страховые компании, с которыми мы значительно расширили наше партнерство, в том числе за счет включения телемедицины в страховые продукты. Муслим Муслимов: Мы говорили ранее о том, что система развития по принципу звездочки подразумевает наличие клиник шаговой доступности и многопрофильный клинико-диагностический центр. Но есть также высокоспециализированные медицинские центры, где оказываются, например кардиохирургические операции, нейрохирургические. Учитываете ли вы потребность пациентопотока в такого рода манипуляциях? Создаёте ли некий поток для научно-исследовательских институтов, для тех медицинских учреждений, в которых оказываются эти услуги? Денис Швецов: Конечно. Это стандартная практика работы наших клиник. У нас есть список доверенных клиник и различных медицинских центров, куда мы направляем своих клиентов, для того чтобы они там могли получить ту помощь, которую мы не оказываем у себя в клиниках.
Муслим Муслимов: Какие принципы созданы сейчас в команде, которая оказывает телемедицинские услуги? Есть ли у вас такого рода алгоритмы, может быть, уже скрипты, смешанные с алгоритмом? При ответе специалистом колл-центра должен быть некий скрипт. Может быть, действительно, будет искусственный интеллект, который будет отвечать на вопросы «да», «нет». Помимо этого, еще есть медицинские алгоритмы назначения, рекомендаций. Есть ли у вас уже готовая методология взаимодействия с пациентопотоком, и, если она есть, насколько вы её считаете продуктивной? Денис Швецов: Действительно, с точки зрения развития проекта телемедицины внутри клиники нам пришлось выделить телемедицинское направление в отдельный вектор относительно существующей медицинской практики в клинике. Это связано с тем, что телемедицинские консультации с точки зрения порядка проведения отличаются от очного приема. Есть и законодательные ограничения, есть и процессные ограничения с точки зрения того, что врач не может провести физикальный осмотр.
Поэтому врачей нужно готовить к дистанционным консультациям, в том числе и в той части, как они ведут структуру диалога. Поэтому у нас есть медицинский директор в телемедицинском направлении, который отвечает за подготовку врачей. У нас есть инструкция, которую изучают все врачи, у нас есть разработанные тесты, которые должны обязательно проходить все врачи, у нас есть курсы обучения коммуникациям для врачей. Конечно же, есть критерии отбора врачей. Понятно, что каждый врач должен обладать эмпатией, для того чтобы помочь пациенту, но в телемедицине это становится критичным фактором. Если врач не нашёл общий язык с пациентом, если он не объяснил ему все проблемы, которые могут возникнуть, и что пациент должен сделать, для того чтобы решить свою проблему, телемедицинская консультация не будет эффективной и пациент не сможет понять ценности, которую врач пытается до него донести. Ему покажется, что он поговорил с врачом, который не смог ему помочь. В телемедицинской консультации отсутствует невербальный контакт, поэтому очень важно уметь находить общий язык с пациентом. Муслим Муслимов: Фактически, вы — человек, который возглавляет команду развития.
По большому счету, на рынке медицины, наверное, по пальцам можно пересчитать команды, которые занимаются развитием медицинского бизнеса. Я знаю, что вы не доктор, но вам удается быть в топе и новостной ленты, и выступать на ведущих конференциях.
Таким мнением поделился кардиолог, кандидат медицинских наук Денис Синкевич. Об этом сообщила «Москва 24».
Специалист пояснил, что взрослым необходимо тратить на спорт 150-300 минут в неделю при умеренных нагрузках.
Я сразу же начал выполнять реанимационные мероприятия в объеме закрытого массажа сердца и дыхания «рот в рот», все это пришлось делать в течение 10-15 минут». Также доктор созвонился с главным внештатным кардиологом регионального минздрава, заведующим отделением кардиологии ОКБ Денисом Язиковым, который организовал срочный выезд на место происшествия реанимационной бригады. Примерно через 15 минут пациент пришел в сознание, появились пульс и сердцебиение, состояние стабилизировалось, хотя оставалась еще дезориентация в пространстве и жалобы на боли в грудной клетке. Прибывшая бригада скорой помощи измерила артериальное давление, выполнила ЭКГ. По результатам исследований медики диагностировали острый инфаркт миокарда и максимально быстро доставили пациента в кардиологию ОКБ через ее отдельный приемный покой.
До прихода в страхование занимал руководящие позиции в компаниях «Скайлинк» и «Ростелеком». Занимавший пост руководителя Budu Владимир Тиняков продолжит работу в группе «Спутник» — основном владельце «Группы Ренессанс Страхование», сообщили в компании. Совокупный доход «Группы Ренессанс Страхование» составил в 2021 году 3,5 млрд руб.