"Газпром" был создан в 1989 году, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в корпорацию, став первым государственным корпоративным предприятием в Советском Союзе. «Газпром» — глобальная энергетическая компания. Мы видим свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. В 2024 году липецкой компании MEZO, занимающейся производст.
«Газпром» утвердил политику в области устойчивого развития
Разрешения на строительство газопровода уже дали Германия, Финляндия и Швеция, однако пока такой документ не получен от Дании. Это, по словам Миллера, не помешает реализации проекта. Есть сложности с выдачей разрешения от Дании, но у нас есть и план решения этого вопроса», - сказал председатель правления ПАО «Газпром». Сейчас компания строит новую трансчерноморскую газовую магистраль — «Турецкий поток». Миллер пообещал, что газ по первой и второй нитке начнет поступать до конца 2019 года. При этом вторая нитка газопровода может пойти через газотранспортную систему трех стран - Болгарии, Сербии и Венгрии. Наращивает импорт газа и Китай. В среднесрочной перспективе Китаю может потребоваться до 110 миллиардов кубометров трубопроводного газа из России в год. В декабре следующего года будет запущен в эксплуатацию газопровод «Сила Сибири», российский газ начнет поступать в КНР. Наш потребитель должен быть уверен, что долгой суровой зимой в его доме будет тепло», - заявил глава «Газпрома».
Инвестируем в спорт Социально ответственная компания реализует множество проектов, в том числе вкладывает средства в развитие спорта, не случайно «Газпром» получил статус официального партнера ФИФА и чемпионата мира по футболу. На днях в Москве завершился чемпионат мира «Футбол для дружбы», который прошел в рамках программы международной детской социальной программы Газпрома.
История[ править править код ] Открытие больших месторождений газа в Сибири , на Урале и в Поволжье в 1960-е — 1990-е годы сделало СССР одной из крупнейших газодобывающих стран. В 1965 году было образовано Министерство газовой промышленности СССР , которое ведало разведкой газовых месторождений, добычей газа, его доставкой и продажей. За образец для подражания при создании концерна была взята Eni — итальянская государственная газовая компания [14].
До лета 1992 года, когда в России началась ваучерная приватизация , государство было единственным собственником концерна «Газпром». В декабре 1992 года Борис Ельцин назначил Виктора Черномырдина премьер-министром, что способствовало резкому усилению экономического влияния «Газпрома», получившего от государства значительные налоговые льготы. Руководство «Газпромом» перешло к бывшему первому заместителю Черномырдина Рему Вяхиреву. Руководители РАО «Газпром», самой крупной и богатой компании России, пользовались огромным влиянием в стране. Российские власти в кризисных ситуациях использовали газовую монополию в качестве «второй кассы».
В ходе рыночных реформ часть акций «Газпрома» была «продана» за приватизационные ваучеры. В 2001 году «силовики» в окружении президента активно поддержали Алексея Миллера и помогли ему возвратить активы дочерней компании — СИБУРа [20]. В 2002 году Минэкономразвития разработало реформу газовой отрасли, имеющую целью либерализацию рынка газа. В частности, было предложено выделить газотранспортные сети из «Газпрома», чтобы обеспечить равный доступ к трубе для независимых производителей газа, что, по мнению разработчиков, могло бы способствовать ценовой конкуренции. Алексей Миллер обратился к президенту Путину с письмом, где подверг резкой критике это предложение, после чего рассмотрение в правительстве предложений о либерализации рынка газа было отложено — по-видимому, с учётом приближающихся президентских выборов [20].
В декабре 2002 года при поддержке «силовиков» из президентской администрации Алексей Миллер довёл до конца борьбу с крупными посредниками при реализации газа на внутреннем рынке, подписав приказ, фактически ликвидирующий дочернюю компанию «Газпрома» «Межрегионгаз» и зависимую от неё структуру «Регионгазхолдинг» [20]. В 2004 году Владимир Путин заявил о намерении присоединить к «Газпрому» государственную компанию « Роснефть ». Причина была в том, что 15 декабря 2004 года ЮКОС объявил себя банкротом в Хьюстоне , штат Техас , США , после чего покупка этой компании стала противоречить американским законам.
Сланцевая нефть, СПГ-проекты, электромобили, возобновляемые источники энергии — факторов влияния много, поэтому предсказать, как будет выглядеть энергетическая отрасль через 10—15 лет, очень сложно.
Еще более запутывают ситуацию такие геоэкономополитические факторы, как торговые войны, международные конфликты в том числе вооруженные , санкции. При этом изменилась и сама «Газпром нефть». Сегодня это уже не локальный игрок, а крупная компания, сопоставимая по масштабу производства с такими гигантами, как Total, Chevron, не говоря уже о Equinor ранее Statoil или Eni. Мы заняли свое место в мировой нефтяной высшей лиге по масштабу нашей деятельности.
Теперь, сохраняя или улучшая место в табели о рангах по размеру, мы, как компания, хотим стать и образцом для подражания, законодателем мод. Мы хотим быть флагманом умной энергетики». В понимании экспертов «Газпром нефти» миссия флагмана умной энергетики не ограничивается стандартными для нефтянки операциями поиска, добычи, переработки и реализации нефти. Компания такого масштаба влияет на энергетический баланс страны и мира за счет развития технологий, новых методов работы с данными, внедрения самых современных моделей бизнеса.
Количественные цели, план по валу, в такой парадигме начинают играть меньшее значение. Важно сохранять и, возможно, увеличивать масштаб деятельности, быть крупным и значимым игроком, но на первый план выходит эффективность. Один из новых стратегических ориентиров — укрепление позиций «Газпром нефти» в топ-10 самых крупных публичных компаний мира по объему добычи жидких углеводородов — на первый взгляд может показаться по своему смыслу как раз ближе к количеству, чем к качеству, ведь исходя из сегодняшней ситуации для достижения этой цели сегмент upstream в компании должен расти с темпами выше отрасли. То есть каждый добытый баррель нефти должен приносить компании как можно больше денег.
Стратегия предполагает, что добиться этого можно за счет эффективного управления всей цепочкой создания стоимости, которое позволит генерировать добавленную стоимость на каждом этапе производственного цикла. Новый стратегический показатель, возврат на вложенный капитал, заставляет компанию достигать целей по-суворовски, не числом, а умением», — подчеркнул Сергей Вакуленко. Это, пожалуй, единственно возможный подход в ситуации, когда никто не берется предсказать, как в ближайшее десятилетие будет меняться потребление нефти и, соответственно, цена на нее, насколько продвинутся в развитии альтернативные энергетические технологии. И именно поэтому «Газпром нефть» сегодня использует принцип сценарного планирования стратегии.
Жизнь по сценариям Для того чтобы описать возможные пути развития энергетической отрасли 2030 года, в компании использовали всего три основных сценария. Но они учитывают практически все. Это не преувеличение. Базовый сценарий, по сути, отражает то, что происходит начиная с 2008 года по настоящее время: нестабильность, санкции, экономические кризисы, перемежающиеся периодами взлетов и быстрого экономического роста, которые заставляют раскачиваться маятник цены на нефть вокруг текущих значений и доходить до крайних, отличающихся практически вдвое.
Это наиболее возможное развитие ситуации, но стратегия не исключает и предельных вариантов. Стратегия развития — 2030 Первый — зеленый мир, которым правят электричество и зеленые технологии. В таком мире декарбонизация — магистральное направление политики в промышленно развитых странах, технологии получения энергии из возобновляемых источников достигли небывалых высот, что привело к значительному снижению спроса на нефть и падению цен.
В 2023 году Росимуществу временно передали акции автодилера « Рольф », а также доли иностранцев в «Балтике» и «Даноне» указ по последнему позже отменили. В марте 2024 года суд запретил сделки с акциями и долями производителя макарон «Макфа».
«Газпром» утвердил политику в области устойчивого развития
Совокупный объем поставок газа на внутренний рынок по газотранспортной системе «Газпрома» достиг исторически рекордного уровня в осенне-зимний период, передает пресс-служба компании. Президент России Владимир Путин передал 100% долей в уставном капитале ООО «Аристон Термо Русь» и 100% ООО «БСХ Бытовые Приборы» под временное управление АО «Газпром бытовые системы». Поддержка МСП не только социальная миссия компании, но и бизнес-задача, связанная с активным продвижением отечественных брендов и изменением потребительского спроса. Наша миссия состоит в том, чтобы, занимая лидирующие позиции в реализации цифровой трансформации, обеспечивать повышение эффективности деятельности Администрации и компаний Группы «Газпром» через внедрение и совершенствование. 30 апреля 2021 года Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику Группы «Газпром» в области устойчивого развития, которая закрепляет миссию Группы в этой сфере — вносить позитивный вклад в.
Комментарии
- В «Газпроме» приняли решение увеличить резерв газа в ПХГ
- Директор по науке «Газпром Нефть»: «Нам нужны гении»
- За что отвечает «Газпром автоматизация»
- Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику в области устойчивого развития
Отчет «Газпрома» за 1 полугодие 2023 года: могло быть еще хуже
Алексей Миллер: «Газпром» станет одним из ведущих игроков на мировом гелиевом рынке. Это обстоятельство защищает Газпром от усиления западных санкций и ужесточения регуляторного внутреннего давления. На Петербургском международном экономическом форуме компания «Газпром нефть» представила мультимедийный стенд, посвященный своим сотрудникам. 30 апреля 2021 года Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику Группы «Газпром» в области устойчивого развития, которая закрепляет миссию Группы в этой сфере — вносить позитивный вклад в.
Отчет «Газпрома» за 1 полугодие 2023 года: могло быть еще хуже
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Развиваться , чтобы развивать мир. Созидать , чтобы гордиться созданным. Мы создаем ресурсы для будущего, обогащая мир энергией, знаниями и технологиями для уверенного движения к лучшему.
Мы формируем благоприятную среду для самореализации людей и максимального раскрытия их потенциала. Наше видение Флагман умной энергетики будущего. Наша цель — стать одной из лучших компаний мира, определяющих прогрессивную трансформацию отрасли, делающих невозможное реальным и вдохновляющих своих последователей в стране и за ее пределами.
Немецкий производитель бытовой техники Bosch приостановил работу в России в 2022 году. На февраль 2024 года в стране работал один монобрендовый магазин марки. У итальянского производителя бытовой техники Ariston есть завод во Всеволожске.
2. Миссия и основные цели организации
Как выяснил CNews, системный интегратор «Газпрома» — «Газпром автоматизация» получил сертификат на серийный выпуск автоматизированных рабочих мест (АРМ). «Газпром бытовые системы» получил российские структуры Ariston и BSH Hausgerate. Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому российские дочерние компании производителей бытовой техники Ariston (Ariston Holding N. V.) и Bosch (BSH Hausgerte GmbH) переходят под управление «дочки» «Газпрома» (MOEX: GAZP) — АО «Газпром.
Директор по науке «Газпром Нефть»: «Нам нужны гении»
Ранее в компании «Газпром» сообщили, что зимой поставили на российский рынок рекордный объём газа. В первом полугодии Газпром оказался в убытке. «В осенне-зимний период 2023/2024 года „Газпром“ обеспечил российских потребителей рекордным объемом газа», — сообщает компания. По предварительным данным, в октябре-марте общий объем поставок газа на внутренний рынок достиг исторически максимального. Итак, выручка компании за отчетный период сократилась на 41,2% до 4,1 трлн рублей.