На предприятиях ПАО «Сургутнефтегаз» в ХМАО наблюдается острый кадровый дефицит. Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране.
88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
Почему у нас из группы после вуза по специальности работают 3 человека? Почему я сменила 20 мест работы, что за приколы с увольнением после испытательного? Почему у меня зарплата не растёт с 2019 года, а на попытки роста идёт реакция "ну пока тогда, вас таких полгорода"? Почему девчонки ушли из инженеров в маникюрные мастера или в ритейл?
При сильном дефиците кадров в стране наблюдается рекордно низкая безработица.
Это минимальный показатель за всю историю наблюдений. Ситуацию усугубляют последствия демографической ямы — на рынок труда выходит небольшое поколение, рожденное в 90-х годах, а более многочисленные группы уходят на пенсию. Пока дефициты локальны Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. По данным МВД, в первом полугодии 2023 года в страну с целью «работа» въехали 3,5 миллиона иностранцев против 5,8 миллиона с января по июнь 2022 года.
По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран. Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки.
Костяк же миграционного потока остался прежним — его ядро составляют граждане государств Средней Азии.
Кадровики и директора предприятий практически не заботятся воспитанием молодой смены специалистов, как говорится, кто пришел с улицы — тот пусть и работает. Но даже и с теми людьми работают неграмотно. Не хотят их мотивировать на труд. Доходит до того, что потенциальным сотрудникам не могут даже толков обрисовать перспективы карьерного роста, даже на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Но заказов на подготовку конкретных специалистов государству от предприятий не поступает, за исключением разве что считанных крупных госкорпораций, но это, как говорится, отдельная песня.
В результате ситуацию спасали кто угодно — бригады из той же Украины, Белоруссии, Турции, Сербии, Вьетнама, но только не отечественные кадры многомиллионной страны. Увеличивать-то производство хотя бы в той же текстильной промышленности просто не с кем? Хоть вьетнамцев с китайцами из тени выводи и за пошив того же обмундирования для мобилизованных сажай? Проблема с квалифицированными специалистами там не менее остро встает, а ведь снаряды, скажем, делать для фронта или форму шить для солдат абы кого с улицы не поставишь, надо, чтобы человек хоть немного свое дело понимал. А когда России, образно выражаясь, западные оппоненты пытаются перекрывать кислород, выясняется — работать-то по сути некому. Хорошо еще, что пока можно какие-то запасы из закромов доставать, но через полгода-год и они закончатся, а что же дальше?
С одной стороны, кризис 90-х годов прямо сейчас бьёт по рынку труда, и мы только в начале пути. С каждым годом с рынка труда будет уходить всё больше опытных специалистов, которых просто физически будет некому заменить. С другой стороны, мы можем видеть соискателей, избалованных большим количеством вакансий и различных предложений. Их наличие не мотивирует людей закрыть свою потребность в работе здесь и сейчас, — комментирует Кристина Раскопатина, аутстаффинговая компания «Ваш Кадровый Советник». Узнать подробнее В России складывается ситуация, когда кадров становится значительно меньше, чем предложения. Работодателю придется вкладывать все больше ресурсов в поиск потенциального кандидата, что в среднесрочной перспективе, в свою очередь, спровоцирует рост среднего дохода на наиболее востребованных вакансиях.
Если один крупный игрок поднимает ставки, то за ним следуют и другие, — комментирует Кристина Раскопатина, аутстаффинговая компания «Ваш Кадровый Советник». Но рост зарплат не может продолжаться вечно. Кристина Раскопатина считает, что рано или поздно такая ситуация поставит рынок труда перед тремя сценариями развития: Вариант мыльного пузыря, когда рынок труда настолько перегреется, что его ожидает крах. Работодатели перестанут подстраиваться под сотрудников и доходы на самых востребованных позициях сократятся. Вариант стагнации — рынок труда достигает своего пика и на нём же и останется. Все игроки на рынке поймут, что это предел и смирятся с этим.
Вариант расслоения — одни работодатели продолжат играть по правилам текущего рынка труда и продолжат подстраиваться под соискателей, а другие же попытаются найти альтернативный путь.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
На третьем месте с дефицитом работников в 38,3% — строительный сектор. Между тем рекрутеры отмечают, что несмотря на нехватку сотрудников на деле работодатели не готовы смягчать свою политику. Нехватка работников становится ощутимой и для российской полиции. В МВД упростили процедуру приёма новых сотрудников из-за нехватки личного состава. Набиуллина рассказала о нехватке сотрудников на российских предприятиях.
Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
О проблемах с кадрами Владимир Колокольцев заявил ещё 10 августа. Колокольцев назвал критическим некомплект личного состава. По заявлению главы МВД, особенно остро проблема с кадрами встала в Магаданской области, где не хватает следователей. Предельный возраст поступления на службу рядовых и младшего начальствующего состава поднят до 50 лет, вместо прежних 35.
Для среднего и начальствующего состава предельный возраст поднят до 55 лет. Отменено обязательное условие в виде личного поручительства действующих полицейских за новичков. Россияне, признанные негодными из-за ранения при выполнении задач в особых условиях, теперь могут служить в полиции.
Как заявляет председатель Ассоциации профсоюзов полиции России и ветеран МВД Алексей Лобарев, нехватка кадров несёт в себе риск роста числа преступлений. Сегодня как никогда важно понимать, что за граждане и с какими целями приезжают на нашу территорию.
Проблема профессиональных кадров была всегда. Монтажники, руководители проектов, инженеры нужны постоянно. Прораб — вообще болезненный вопрос. Взять готового сотрудника с рынка практически невозможно. Брать на проекты низкоквалифицированных гастарбайтеров мы не можем. У нас тонкая работа — это не просто электричество положить, требуются знания, внимательность и вдумчивость.
Они больше материала напортят, чем пользы принесут. Мы брали ребят сразу после армии и института. Всех приходится обучать с нуля — даже если есть специальность «Автоматика», нет прикладных навыков. Мы тратим деньги и время на подготовку. Деньги не так страшно, они окупаются, а время — жалко. Особенно если работник у тебя всему научится, а потом уходит в более хлебное место. Услуги хедхантеров и кадровых агентств не помогают. Они приносят около 30 резюме, мы отбираем несколько человек, хедхантер прозванивает кандидатов и проговаривает все условия.
У нас срочные интересные проекты, можно выбирать объект, работать удаленно, жить в любом регионе России, работать в тепле, со спецодеждой и релокацией, получать зарплаты выше московских. Кандидат соглашается, мы назначаем время собеседования, но часто люди не приходят и пропадают — трубки не берут. Сейчас из 40 человек до работы доходит один. На подбор тратится колоссальное количество времени. Тенденция рынка — прыгать с места на место. Были персонажи, которые поработали неделю, пропадали, не отвечали на звонки, а потом появлялись и спрашивали: «Где мои деньги? Со старшим поколением проблем меньше: работники после 45, если не выходят, отзваниваются, предупреждают; если зарплата не устраивает — скажут об этом прямо. А молодое поколение не придет, не поговорит.
Если что-то не так — меня не любят, не ценят, обидели, я не хочу. Низкий уровень социализации. Рамиль Измайлов, владелец завода «Пружинный проект», Казань «Пружинный проект» лишился 30 сотрудников.
Каждый третий из них также отмечает потребность в специалистах отделов маркетинга, рекламы и продаж. В результате высокого спроса на квалифицированных сотрудников растут и зарплатные ожидания соискателей. В связи с этим среди работодателей наблюдается тенденция выращивания кадров начиная со стажерских позиций, в то время как другие продолжают искать квалифицированных сотрудников на внешнем рынке. Елена Уткина, руководитель направления по методологии управления персоналом группы компаний «Дом.
Разберёмся, что привело к нехватке кадров и как развивается ситуация сейчас. Кадровый голод Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала, причём в последнем случае закрывалась только половина вакансий. Многие компании решили цифровизировать рабочие процессы, что привело к росту спроса на специалистов в сфере IT и маркетинга — при том, что конкуренция среди работодателей к тому моменту уже была высокой. Также не хватает сотрудников в банках, медицине, продажах, страховании, консультировании, автомобильном бизнесе и других сферах. Проблема с кадрами в России В 2020—2021 годах из-за пандемии обострился дефицит линейного и неквалифицированного персонала: грузчики, строители, упаковщики, курьеры — все эти профессии оказались чрезвычайно востребованы. По данным исследовательского центра «Зарплаты. У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки. Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии. Даже приток исполнителей из замороженных сфер не смог полностью удовлетворить постоянно растущий спрос.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Однако одной из важнейших проблем в обозримой временной перспективе будет оставаться дефицит кадров. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. В 2022–2023 годах дефицит кадров в России резко увеличился, по итогам текущего года компаниям не хватает 4,8 млн сотрудников. Особый дефицит сотрудников замечен в сфере розничной торговли, автомобильном бизнесе, медицине, а также рабочего и обслуживающего персонала.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
Чтобы удержать или привлечь сотрудников, компании повышают зарплаты, после чего неизбежно вновь повышают цены, чтобы компенсировать расходы на повышение зарплат, говорится в докладе. Чтобы не допустить раскручивания инфляционной спирали, нам нужно поддерживать более высокие ставки в экономике», — объясняет ЦБ свои действия. Почему возник дефицит Спрос на труд в первом полугодии 2023 г. Предпосылки для дефицита кадров формировались давно — старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов.
Ситуация, по его мнению, обострилась в 2022 г. С сентября по декабрь 2022 г. Рынок труда сейчас находится в циклических разрывах между спросом и итогами профессиональной подготовки, отметил «Ведомостям» проректор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов.
Это оборотная сторона так называемой структурной безработицы. Экономике «достаточно резко» потребовалось кратно больше специалистов в промышленном производстве, но подготовить высококвалифицированные кадры за такой короткий срок невозможно, поясняет эксперт. Как можно решить проблему нехватки кадров Для роста российской экономики, который не сопровождался бы зеркальным ростом инфляции, предприятиям необходимо повышать производительность труда, считает Набиуллина.
Подобные предложения звучали и ранее.
Локальные дефициты сформировались и в других отраслях, ситуация обостряется за счет недостатка трудовых мигрантов и демографической ямы 90-х годов. Тем не менее самая острая фаза кадрового кризиса начнется после 2025 года, считают эксперты. Сильнее всего пострадают сельское хозяйское, здравоохранение и образование. Не хватает рабочей силы Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. Ранее министр труда и соцзащиты России Антон Котяков заявил, что до 2030 года общий спрос на рабочую силу в стране будет только расти. Кадровая потребность экономики к тому моменту возрастет с 71,1 миллиона человек в конце 2022 года до 73,6 миллиона, сказал чиновник 21 сентября в ходе тематического заседания Госсовета. Дополнительные вакансии сформируются в обрабатывающей промышленности, логистике, здравоохранении и IT-секторе. Наибольшая потребность сотрудников сформируется в обрабатывающем производстве, там появятся почти 800 тысяч мест.
Еще 400 тысяч человек понадобятся компаниям, которые занимаются транспортировкой и владеют складами. Приток в 285 тысяч кадров будет необходим здравоохранению, а науке и IT-сектору — 430 тысяч.
Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения. Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов.
Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников. В сентябре вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что нехватка рабочих в строительной отрасли к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек.
Особенно сложная ситуация с кадрами в машиностроении, а также химической промышленности. В IT-отрасли так и вовсе безработица "отрицательная", грамотного программиста отрывают с руками, а он сразу начинает разговор о повышении оклада. В обрабатывающей промышленности не хватает до 660 тыс. Дефицит врачей Минздрав оценивает в 26,5 тыс. Дефицит школьных учителей вроде выглядит не такими пугающим, но там пугает перспектива: ведь из 1,3 млн педагогов лишь 150 тыс. Вахтовики - и то стали в дефиците, хотя их зарплатой никогда не обижали. Во-первых, о чем стесняются говорить вслух, но надо, это мобилизация и в ответ - релокация. Согласимся - явление временное, СВО не будет вечной, а значительная часть релокантов вернутся или уже возвращается. Но предприятиям нужны люди здесь и сейчас. Есть и более долгосрочные факторы. Во-вторых, заметно сократился приток мигрантов. И по причине девальвации рубля, и по причине роста экономик и доходов стран-доноров, а также появления "альтернативных" рынков труда. В-третьих, мы пребываем в демографической яме, откуда на рынок труда в последние 10 лет приходят каждый год на 100 тыс.
Новая напасть – кадровый голод в стране
По мнению экспертов, кадровый голод в стране все равно ощутимый. Поэтому бизнесу ничего не остается, как повышать зарплаты. Хотя бы чтобы компенсировать инфляцию. Экономическое положение предприятий позволяет проводить индексацию. Тем не менее, где-то зарплаты будут расти быстрее, а где-то медленнее. Возникнет потребность в сезонных работниках после отъезда части мигрантов. Кроме того, до сих пор остаются крайне востребованными высококвалифированные рабочие.
И, конечно, инженеры во всех сферах. А вот спрос на айтишников будет постепенно остывать.
Острый дефицит кадров затронул многие сферы деятельности: банковскую, фармацевтическую, медицинскую, туристическую; гостиничный бизнес, продажи, страхование и не только пострадали от него.
Разберёмся, что привело к нехватке кадров и как развивается ситуация сейчас. Кадровый голод Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала, причём в последнем случае закрывалась только половина вакансий. Многие компании решили цифровизировать рабочие процессы, что привело к росту спроса на специалистов в сфере IT и маркетинга — при том, что конкуренция среди работодателей к тому моменту уже была высокой.
Также не хватает сотрудников в банках, медицине, продажах, страховании, консультировании, автомобильном бизнесе и других сферах. Проблема с кадрами в России В 2020—2021 годах из-за пандемии обострился дефицит линейного и неквалифицированного персонала: грузчики, строители, упаковщики, курьеры — все эти профессии оказались чрезвычайно востребованы. По данным исследовательского центра «Зарплаты.
У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот.
Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке.
В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки. Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии.
Были и абсурдные предложения: закрыть все частные клиники города, чтобы врачи вернулись на свои места. Но это не вызвало отклика у населения. О чем Вы говорите? Там много хороших докторов, ушли в частные клиники от безысходности.
Где тогда лечиться будете? Будьте здоровы и счастливы! В госклиниках есть хорошие доктора, но их очень мало осталось.
В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Если проще, плохо было после ковида, в 2021-м тогда на одну вакансию приходилось 3,7 резюме , сейчас стало еще хуже 3,1 резюме на вакансию. При этом комфортным для рынка труда считаются 4 резюме на одну вакансию, объясняет руководитель пресс-службы «HeadHunter Сибирь» Лилия Эсауленко. Очевидно, что для многих сейчас не проблема найти или сменить работу. Аналитики замечают, что требования к компетенциям и опыту кандидата становятся гораздо более гибкими, компании уже не так придирчивы и к возрасту, хотя пока это больше в теории, чем на практике. А самые хваткие работодатели сообразили, что проще вложиться в обучение, чем найти готовый идеал.
Поэтому один из трендов современного рынка труда — развитие корпоративного обучения, институты наставничества, курсы внутри компании. Рабочим часто предлагают зарплату выше рынка Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Самые желанные Синие воротнички так называют рабочий персонал, специалистов в сфере производства давно ворвались в чат, тренд еще подогрела случившаяся год назад частичная мобилизация. Не хватает токарей, слесарей, электромонтажников, сварщиков. Перераспределение дефицитных сфер никак не сказывается на айтишниках — у них по-прежнему нехватка кадров. А теперь мы снова скатились в ситуацию, когда квалифицированных людей не хватает. Промышленность, госсектор, заводы, оборонка — они все находятся в определенной стадии нехватки кадров. Абсолютно всех — и айтишных в том числе, — считает основатель рекрутингового агентства BGStaff Антон Дурнецов. RU Нужны не все Борьба за кандидатов обострилась до предела, но не за всех работодатели готовы расчехлить мечи.
Уход большей части автопроизводителей и рост цен привели к существенному сокращению предложения вакансий от работодателей не только в сфере автопроизводства и продаж, но и в смежных отраслях, производящих автокомпоненты.
В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий
В сентябре снова попробовала свои силы, на этот раз ей сказали, что вакансий по ее специальности мало и предложили пойти лаборантом, правда, со значительно меньшей зарплатой. Пока девушка думает, но, скорее всего, примет предложение. Что говорит «Сургутнефтегаз» о нехватке кадров В пресс-службе «Сургутнефтегаза» отказались комментировать информацию о дефиците кадров. Однако в отделе кадров одного из крупных структурных подразделений компании дефицит сотрудников подтвердили. Это большая коммерческая тайна. Но отток работников за последний год-два — просто ужасный. Раньше устроиться в компанию было очень сложно. А сейчас реклама о вакансиях во всех лифтах. Ролики о приеме на работу крутят по телеканалам и радио.
В итоге бизнес работает в старой парадигме, а люди — в новой. Очередной вызов для HR-специалистов — объяснить руководителям новые правила игры и попытаться найти баланс между кандидатами, заказчиками, наймом и удержанием. Непростая задача, но выполнимая. Вакансии, в которых указаны заработные платы ниже рынка, заметно теряют в откликах. У соискателей сейчас есть выбор, и они, разумеется, останавливаются на тех вариантах, которые хороши с точки зрения и зарплатной политики, и условий труда. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Интересно, что средние зарплатные ожидания кандидатов заметно разнятся в зависимости от пола и возраста. Согласно аналитике hh. Вне зависимости от гендера, кандидаты достигают максимума по зарплатным ожиданиям в 31—40 лет, а затем их запросы плавно снижаются. Это должно подтолкнуть работодателей к тому, чтобы убрать гендерный и возрастной разрыв в заработных платах. Бизнес ещё больше сегодня фокусируется на операционной эффективности. Если в 2020 году опросы работодателей показывали, что топ-менеджмент думает о цифровой трансформации, то 2022-й можно назвать годом повышенного внимания к производительности труда. Это отношение результата к затратам: что мы получаем и что тратим. В нормальных условиях управлять эффективностью можно и через рост результата, и через снижение затрат. Но на текущем рынке труда затраты на людей будут неизбежно расти, поэтому реальным путём роста или как минимум неснижения эффективности является рост результата — сокращение потерь во всех точках работы с людьми. Управление эффективностью процесса подбора персонала заключается в оптимальном управлении бюджетом через рациональное использование сервисов, в том числе hh. Чтобы показывать бизнесу результат, следует в первую очередь искать точки роста внутри команд подбора и HR-функции в целом. Автоматизация процессов подбора, где ключевые факторы — управляемость и прозрачность. Анализ эффективности процесса подбора — нужно обращать внимание на то, как рекрутеры работают с откликами и контактами. Обучение команд подбора, так как это в конечном счёте сказывается на росте продуктивности публикаций. Контроль работы команды — можно использовать понятные и чёткие чек-листы, один из вариантов подготовила команда отдела клиентской эффективности hh. Освоение технологий. К последнему пункту, кстати, можно отнести и умный поиск от hh. Разобраться в нём несложно, а в качестве результата работы можно получить долгожданные отклики от тех самых кандидатов. На что стоит обратить внимание? Каждый соискатель получает свою уникальную выдачу вакансий. Она зависит от сочетания сотен различных факторов: географических координат, просмотров вакансий, откликов на них, запросов конкретного пользователя, текста его резюме и многих других нюансов.
Однако, как отметили участники дискуссии, не бывает плохих и хороших технологий — все зависит от целей, с которыми люди их применяют. Своим опытом практического использования ИИ в образовании поделился Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета, одного из передовых вузов РФ в том, что касается внедрения ИИ. В этом учебном заведении уже сегодня ИИ применяется в образовательных процессах для следующих целей: Поиск абитуриентов в соцсетях при помощи лаборатории анализа больших данных на основе цифрового следа. По словам ректора, эта технология помогает найти «своих ребят», чья успеваемость в среднем выше на 12 баллов. Был создан курс адаптивной математики для тех, кто поступает на физмат с пробелами в знаниях. Программа анализирует индивидуальные пробелы и в соответствии с этим предлагает задачи. ИИ используется в качестве цифрового тьютора, что помогает делать «массовую индивидуализацию» образования. ChatGPT используется для формирования критического мышления и умения задавать вопросы. Таким образом, ИИ в высшем образовании может быть использован по двум стратегическим направлениям: Как технология для повышения качества образования. Для управления самим образованием на основе данных о студентах. В свою очередь, Евгений Бурнаев, директор центра «Сколтех», рассказал, что именно следует предпринять в области ИИ в ближайшие пять лет. Поскольку ИИ — технология, которая развивается невероятно быстрыми темпами, нужно опережающее обучение. Необходимы конференции, в том числе междисциплинарные, а также курсы дополнительного образования и летние школы. Например, студенты Сколтеха уже сейчас работают с МЧС по прогнозированию пожаров и мониторингу обстановки на Севморпути, что дает студенту возможность увидеть «конечную точку», цель его образовательных усилий. По словам Евгения Бурнаева, важно образовывать студентов, которые будут самостоятельно развивать технологии ИИ. Антон Думин, директор дирекции информационных технологий ПАО Газпром нефть, рассказал, что ИИ фактически помогает стереть грани между достоверной и недостоверной информацией, поэтому необходимо обучать специалистов навыку противостояния действиям, совершаемым с помощью ИИ. Эти аспекты будут сейчас важны в сфере образования в университетах, с которыми сотрудничает Газпромнефть. По мнению участников дискуссии, прогресс в любом случае не остановить, а значит, ИИ ставит перед нами ряд задач, которые необходимо решать: Научиться быстро осваивать и применять новые технологии. Формировать технологический суверенитет. Всегда иметь возможность контроля качества получаемых при помощи ИИ результатов. На пути к этому стоят такие препятствия, как снижение уровня владения математикой у выпускников школ и низкий уровень распространения знаний по обращению с ИИ в гуманитарных вузах. Вера Федорук Автор медиапортала РШУ Каждую пятницу присылаем подборку свежих статей Подписаться Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности Спасибо за вашу подписку Рассылки начнут приходить в ближайшее время Ошибка при отправке данных.
Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах. Через неделю возвращаемся к обсуждению задач. Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев. По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека. Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург. Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России Высокие зарплаты и роботизация Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда. Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики. Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин. Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он. Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он. Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры. Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян.
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
| 88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году | Интерфакс: Сильнее всего нехватка рабочих рук ударит по обрабатывающей промышленности, транспорту и торговле. |
| Эксперты предложили решение проблемы с дефицитом кадров в системе МВД | Нижегородское издание NewsNN сообщает, что нехватка сотрудников МВД в регионе превысила 2,5 тысячи человек – это 19,3 процента от штатной численности. |
| В России объяснили причины дефицита кадров: Рынки: Экономика: | В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. |
| Дефицит кадров в строительстве в 2023: почему уезжают мигранты и к чему это приведет | BanksToday | По данным ЦБ, больше всего сотрудников не хватает в обрабатывающих производствах, в первую очередь в машиностроении и химической промышленности. |
Рынок труда намерен расти
- Дефицит кадров в России - Афиша Daily
- Более 90% российских компаний заявили о нехватке кадров | Правмир
- Почему возник дефицит кадров в России
- Более 90% российских компаний заявили о нехватке кадров
- В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
- Курсы валюты:
В регионах России наблюдается дефицит работников
- В России объяснили причины дефицита кадров: Рынки: Экономика:
- Рекордные показатели нехватки кадров
- В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий - Парламентская газета
- В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий
- Новая напасть – кадровый голод в стране
Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах
Острая нехватка сотрудников в 2023 году перестала быть локальной проблемой отдельных компаний и приобрела масштаб национальной беды. По словам главы московского профсоюза сотрудников полиции Михаила Пашкина, сегодня некомплект сотрудников в системе МВД составляет около 200 тысяч человек, и со временем. «Основная причина нехватки персонала за последние три года — негативные демографические тенденции», — согласна главный эксперт HeadHunter по рынку труда Наталья Данина.
Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
Между тем рекрутеры отмечают, что несмотря на нехватку сотрудников на деле работодатели не готовы смягчать свою политику. Отмечается, что, согласно опросу Банка России, в августе 60% предприятий столкнулись с нехваткой рабочей силы, особенно квалифицированных специалистов. Набиуллина рассказала о нехватке сотрудников на российских предприятиях. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году.
Особенности подбора кадров в 2024 году
– В рамках сложившейся ситуации по дефициту кадров, бизнес вносит изменения в свои HR-стратегии. Дефицит кадров пока не привел к коллапсу, и в целом ситуация на данный момент не ощущается, как катастрофическая большинством граждан. Особый дефицит сотрудников замечен в сфере розничной торговли, автомобильном бизнесе, медицине, а также рабочего и обслуживающего персонала. Дефицит врачей Минздрав оценивает в 26,5 тыс., а среднего медперсонала в 50 тыс. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. России грозит серьёзный дефицит работников: по оценке аналитиков, в ближайшие годы нехватка сотрудников может исчисляться миллионами.