Руководитель Роспотребнодзора Анна Попова провела в Сочи совещание по эпидемиологической готовности курортов Краснодарского края к высокому сезону. мероприятие будет проходить 28 апреля в 10:00 в Краснодарский край, Сочи, ул Просвещения, д 139. Новость о задержании главы сочинского санаторного комплекса «Знание» Дмитрия Богданова всколыхнула всю Россию.
Декада зрелого возраста 2023: Открытие, часть II
Не забудьте подписаться на новости и акции отеля, ведь нередко отели публикуют специальные предложения и формируют программу лояльности для своих подписчиков. При планировании путешествия рекомендуем изучить цены на туры,а также воспользоваться помощью профессиональных турагентов отправив им заявку на подбор тура по индивидуальным критериям подбора. Смотреть цены на туры в отелях Возможно вам будет интересно:.
С введением новых площадей получат развитие медицинские программы, в том числе постковидной реабилитации. Специальные оздоровительные программы после перенесенного COVID-19 для гостей и жителей города сегодня действуют в 25 здравницах курорта. Отдыхающим предлагают лечебные курсы, направленные на восстановление дыхательной и сердечно-сосудистой систем. Каждый курс назначается врачом индивидуально.
По вопросам участия в юбилейной 10-й Декаде зрелого возраста 2024 просим обращаться к Наталье Марченко по тел. Если Вы планируете собрать делегацию из вашего города - сообщите нам об этом и мы обязательно поможем организовать это максимально эффективно.
Нажмите на сердечки для добавления отеля в избранное. Количество сердечек соответствует степени Вашего интереса к отелю. При планировании любого путешествия и экономии собственного времени рекомендуем воспользоваться помощью профессиональных турагентов или изучить цены на туры самостоятельно, а также, написать свои вопросы напрямую представителям отелей, а наши сервисы в этом помогут.
У санатория «Знание» сменился владелец, Дмитрий Богданов подписал соответствующий договор
арестованного гендиректора здравницы. О СК «Знание» в Адлере узнала в живом журнале из блога, рассказывающего о санатории, Сочи и в целом проблемах и достижениях российского курортного. Город - 1 декабря 2022 - Новости Краснодара -
В санатории "Знание" открылся новый медцентр Новости 24 Сочи Эфкате
Санаторий Знание Адлер Znanie Adler функционирует с 1974 года. Территория, на которой расположен санаторий «Адлер Знание», составляет 8,5 Га. Владения санатория — 1-ая береговая линия р-на Адлер.
Напомним, что 30 мая 2021 Дмитрия Богданова арестовали прямо в сочинском аэропорту. Директор прибыл из Симферополя, где проводил рабочую командировку. Мужчину сняли с рейса и конвоировали в СИЗО. Ему предъявили обвинение по статье «Злоупотребление полномочиями». Последующие три месяца родные и друзья Дмитрия добивались его освобождения.
Близкие Богданова не верят в виновность подозреваемого и уверенны, что мужчину подставили. В конце июля появилась информация о том, что мужчина плохо себя чувствует.
Самого Дмитрия Богданова выпустили из-под домашнего ареста избрав ему меру пресечения в виде подписки о невыезде, о чем стало известно сегодня. На своей станице в Facebook Богданов пояснил, что браслет уже сняли, теперь он может перемещаться по городу. Напомним, руководитель СКК «Знание» был арестован в мае этого года по подозрению в злоупотреблении полномочиями.
О глобальной перестройке речи не шло, поскольку это потребовало бы совершенно иного масштаба инвестиций.
С точки зрения инвестиций, отремонтировать номер на 12 кв. Как только мы увеличиваем площадь номеров, мы резко увеличиваем себестоимость нашего продукта. Не очень опытному гостю кажется, что большой номер — это классно. Но чтобы объекту сидеть в нормальной экономической нише, ему придется экономить на чем-то другом. Если в отеле большие номера, то экономия идет на качестве дополнительных услуг: уборка, меньше дополнительных сервисов. А если не экономить, то цены улетают в космос.
Я умею считать экономику объекта, и для меня это очевидно. Я изучал их документацию, и мы вместе с собственниками и управляющими обсуждали, что можно сделать для повышения эффективности работы, поэтому я хорошо представляю себе, как формируется затратная часть экономики предприятия. В «Знании» площадь номера — 12 квадратов, это маловато. И еще большая проблема — маленькие санузлы, которые никак не расширить, потому что некуда их раздвигать. Но такой номер имеет законное право на существование, и он может выглядеть достойно. Ведь для чего, по сути, гостю нужен номер?
Он нужен для того, чтобы человек там отдыхал и не находился там дольше, чем это нужно с точки зрения отдыха: выспаться, переодеться, отдохнуть после процедур, после моря или экскурсий. А если в остальное время гостю есть, чем заняться, то небольшой размер номера совершенно не страшен. С точки зрения экономики, советские объекты, на мой взгляд, обладают хорошим потенциалом и сейчас, спустя годы после развала Советского Союза. Другой вопрос, что их надо капитально реновировать с помощью современных технических, технологических и дизайнерских решений. И тогда получаются очень приятные объекты. Можем, почему нет?
Можем поддерживать высокий уровень сервиса со стороны персонала, приветливость и быстрое решение вопросов? При этом наша позиция такая: друзья, не ждите, что мы всегда будем идеальными, у нас для этого нет необходимых ресурсов. Где-то какие-то «косяки» могут случиться: не хватило рук, денег, или обстоятельства так сложились. Но если проблема случилась по нашей вине, то мы точно приложим все усилия, чтобы компенсировать неудобства и предложить гостю какую-то не просто равнозначную замену, а что-то сверх того, что ожидается. К сожалению, не всегда есть возможность держать дополнительный резерв номеров или дополнительный резерв персонала. Находить этот баланс — моя задача как генерального директора, научить ключевых сотрудников, правильно управлять рисками и правильно выстраивать информационную политику в адрес клиентов и партнеров, чтобы не формировать завышенных ожиданий и грамотно отрабатывать ситуации, когда вдруг что-то сложилось не так, как надо.
Среди подавляющего большинства объектов в отельной индустрии очень мало тех, кто грамотно управляет вопросами информационного сопровождения. В результате, когда гость приезжает впервые, у него всегда картинка в голове отличается от того, что есть по факту. При повторных визитах уже не такая разница, но и то он может чего-то не знать и чем-то не уметь пользоваться. А при первом визите всегда есть диссонанс, и от этого мы слышим, что наши курорты хуже турецких. Если человек получил то, что ожидал, то проблем вообще нет, а если он ожидал одно, а получил совершенно другое, тогда на самом деле проблема будет везде, что у нас, что в Турции. Мы проигрываем именно в маркетинговом и информационном сопровождении.
Если эту проблему решить, то мы получим импульс к развитию. Надежда: Многие же хотят показать будущему гостю очень красивую картинку, а потом за это расплачиваются… Дмитрий, как удавалось найти финансирование на реновацию «Знания» и доведение его до того состояния, которое есть сейчас? Где изыскивали ресурсы в первые годы Вашей работы? Дмитрий: А что тут сложного? Чтобы поддерживать чистоту и порядок, огромных ресурсов не нужно. Чтобы персонал улыбался, огромных инвестиций не нужно.
Чтобы прикрутить болтающуюся ручку на двери или заменить перегоревшую лампочку, больших инвестиций не нужно. Но при этом должен быть процесс непрерывного развития. Нет денег отремонтировать целый комплекс — найдите деньги на ремонт хотя бы этажа. Как найти эти деньги? Продайте путевки на год вперед, получите предоплату, отремонтируйте и покажите разницу: вот эти чистые и ухоженные номера стоят подешевле, а эти отремонтированные, чистые и ухоженные стоят подороже. На словах все люди хотят, чтобы все было очень современно.
А когда анализируешь, что покупают, то оказывается, что раньше и быстрее всего выкупают недорогие номера. Причем номера повышенной комфортности надо еще помучиться, чтобы распродать. А эконом-номера разлетаются мгновенно, но при условии, что они чистые, ухоженные и в них выполнен мелкий ремонт. Поэтому процесс реновации небыстрый, но важно не улетать в космос по расходам и не пытаться за год-два решить все проблемы, так не бывает. Мы обновляли номерной фонд и общественные пространства потихонечку, показывали, рассказывали, обращали внимание на уже сделанное. Можем ли делать быстрее?
Можем, но тогда надо поднимать цены на путевки. Спрашиваем: «Гости, вы этого хотите? Тогда ремонтируемся постепенно, но очень тщательно следим за чистотой, ухоженностью и приветливостью персонала. Надо вкладывать труд: и труд гендиректора, и топ-менеджеров, и руководителей подразделений, и всех сотрудников. Если каждый день делать что-то в нужном направлении, то можно получить неплохой результат. Надежда: Как менялся портрет гостя, если сравнивать «Знание» 10 лет назад и сегодняшний санаторий?
Дмитрий: 10 лет назад приезжали те, кто не мог себе позволить более престижные объекты. Логика такая: «Я что-то хорошее себе позволить не могу, ну, так и быть, приеду сюда». А сейчас гость приезжает независимо от статуса и радуется: «Классно, я приехал в «Знание», еще и путевку купил по хорошей цене, т. И здесь неплохо, многие побывали, похвалили». Нам же все равно хочется пользоваться услугами объектов, которые на хорошем счету у других гостей. Это про изменения в отношении.
А если про портрет, то с конца мая и до конца сентября это в основном семейный отдых и отдых с детьми. Начиная с 1 октября и до конца мая — это путевки «Серебряный возраст». Молодежь тоже, возможно, хотела бы приехать в эти даты, но молодежь обычно покупает путевки за 2-3 месяца до заезда, а люди зрелого возраста покупают путевки за год-два, поэтому шанса молодым не оставляют. Мы оставляем чуть-чуть мест на период новогодних и осенних каникул для семей с детьми. На самом деле, пожилые люди есть в санатории в любое время года, но в июле и августе мы их отговариваем приезжать, потому что в это время давать дополнительную нагрузку на сердце не очень хорошо. Сочинский климат в июле и августе не очень благоприятный для людей зрелого возраста.
А с осени и до весны — это шикарное время для их санаторно-курортного лечения, в т. Здорово же выбраться в солнечный и зеленый Сочи, подышать воздухом! Поэтому я активно призываю приезжать в Сочи в период межсезонья. Не только в «Знание», «Знание» может принять за сезон только 23 000 гостей, а обращений к нам приходит 120-150 тысяч, но и в другие сочинские санатории: «Бургас», «Коралл», «Южное взморье», «Заполярье», «Жемчужина». Здесь везде есть бассейны, а часто и с морской водой. Кто и как все это придумывал и реализовал?
Дмитрий: Моя задача — создать пространство, в котором сотрудникам хочется находить интересные фишки и внедрять их у нас. Я никогда не стремился к тому, чтобы только я находил фишки и их внедрял. Моя задача, наоборот, заключалась в стимулировании сотрудников к умению находить интересные идеи и по кусочкам превращать их в единый паззл. При этом я сам много путешествую, многое вижу, и как только я заметил что-то интересное, я тут же сделал фото или видео, отправил его в санаторий ответственным сотрудникам и предложил подумать. Они молодцы, всегда очень оперативно подхватывают идеи и ищут варианты реализации. Вот Вам пример.
Я в Москве захожу в ресторан и вижу аккуратную маленькую стеклянную вазочку с веточкой зеленого растения, которая смотрится очень хорошо. Делаю фото, отправляю в WhatsApp.
В Сочи арестован гендиректор санатория «Знание» Дмитрий Богданов
У санатория «Знания» в Сочи полностью сменился владелец. Об этом РБК Краснодар сообщил Дмитрия Чечерин, адвокат директора санатория Дмитрия Богданова. ООО «СибСтройИнвест» планирует построить в поселке Лоо Лазаревского района Сочи санаторий-профилакторий суммой инвестиций в 26 миллиардов рублей. У санатория «Знания» в Сочи полностью сменился владелец. Об этом РБК Краснодар сообщил Дмитрия Чечерин, адвокат директора санатория Дмитрия Богданова. Напомним, директора сочинского санатория «Знание» Дмитрия Богданова, обвиняемого в злоупотреблении полномочиями и растрате, вновь перевели из СИЗО под домашний арест. В Адлерский суд Сочи поступило уголовное дело в отношении генерального директора ООО «Санаторно-курортный комплекс "Знание"» Дмитрия Богданова, обвиняемого в злоупотреблении полномочиями. Санаторий с лечением «Знание Адлер» — востребованная черноморская здравница Сочи, сочетающая возможности полноценного отдыха и качественного профилактического лечения.
Крупный пожар в селе Пляхо Туапсинского района возник после взрыва газгольдера
Путевка делению на 2 и более не подлежит. Решение о признании гостя абсолютно противопоказанным для санаторно-курортного лечения принимает Врачебная комиссия санатория. Дополнительно оплачиваются все дополнительные услуги и процедуры, которые не включены в основной перечень специальной программы, лабораторные исследования, медикаментозное лечение, диагностика, СПА-услуги, косметология и прочее. Процедуры, пропущенные по личной инициативе, а также по причине опоздания не компенсируются.
Главное, что на этом совещании обозначили, что в случае единичных заболеваний объект не закроют и не превратят в обсерватор. Не только потому, что это невыгодно финансово, а потому, что это слишком большие риски с точки зрения здоровья сотрудников. Когда мы готовимся к лету - мы вкладываем много денег для того, чтобы улучшить нашу инфраструктуру, порадовать гостей реновированными номерами или общественными зонами. Но чаще всего разрыв к середине июля полностью покрываем. По причине карантина мы недополучили 156 миллионов рублей дохода и наш кассовый разрыв сейчас в районе 200 миллионов рублей. Мы не исключаем того, что будем вынуждены кредитоваться для покрытия кассового разрыва в этом году, хотя за 8 лет работы мы ни разу не кредитовались. Поэтому есть в душе надежда, что и эту ситуацию мы вырулим без кредитов.
Один из главных выводов пандемии это то, что нельзя пренебрегать отношениями с партнерами и стараться выстраивать их качественными и вдолгую. Нас очень многие не понимали и говорили, что мы занимаемся ерундой - слишком много уделяем внимание партнерам, чрезмерно им благодарны и прочее. Но по факту, благодаря нашим добрым и доверительным отношениям, мы смогли получить особые условия на этапах закупа оборудования с удобной для нас рассрочкой. Мы никого не водим за нос, открыто обозначаем наши финансовые возможности и партнеры, осознавая финансовые риски с доверием к нам идут на них. Например, нам надо было до открытия вывезти обрезку деревьев общим объемом где-то 200 кубов. Я позвонила нашему доброму партнеру по вывозу мусора и попросила помочь с отсрочкой платежа до октября, так он не только согласился вывезти, а еще пригнал спецтехнику, которая сама по сути все и погрузила. Я была под большим впечатлением. Если честно, то лично мне очень обидно, что санаторий всю свою деятельность работает в чистую и максимально прозрачно, а господдержку не может получить, потому что мы не подходим под параметры среднего бизнеса. Где тут логика? Вопрос скорее риторический.
Надолго ли это останется? Или скоро восстановится нормальный ход работы объектов? Потому что пока предугадать ход событий не удалось по сути никому. Когда начинает казаться, что вот - вот восторжествуют логика — этого по необъяснимым причинам не происходит. Но тем не менее есть надежда, что всё-таки к июлю ограничения значительно ослабят. Хотя мы уже начинаем привыкать работать в непростых условиях, так как даже в них мы находим возможности грести со дна текущего положения. Я думаю, наша страна, а точнее организации минздрава оказались не готовы к реализации плана Роспотребнадзора «собери 1000 и одну справку и ты увидишь море».
Нажмите на сердечки для добавления отеля в избранное. Количество сердечек соответствует степени Вашего интереса к отелю. При планировании любого путешествия и экономии собственного времени рекомендуем воспользоваться помощью профессиональных турагентов или изучить цены на туры самостоятельно, а также, написать свои вопросы напрямую представителям отелей, а наши сервисы в этом помогут.
Нажмите на сердечки для добавления отеля в избранное. Количество сердечек соответствует степени Вашего интереса к отелю. При планировании любого путешествия и экономии собственного времени рекомендуем воспользоваться помощью профессиональных турагентов или изучить цены на туры самостоятельно, а также, написать свои вопросы напрямую представителям отелей, а наши сервисы в этом помогут.
санаторий “Знание”
Санаторий «Знание», курорт Сочи: Официальные цены 2020. Постоянные гости санатория знают, что даже несколько дней в Санатории «Знание» можно приравнять к настоящему отпуску, проведённому с пользой для души и тела. Как ранее рассказывали “Туапсинские вести” гендиректору санатория «Знание» в Сочи Дмитрию Богданову в августе были предъявлены новые обвинения – теперь его обвиняют в растрате или присвоении чужого имущества.
В Сочи арестован гендиректор санатория «Знание» Дмитрий Богданов
По информации издания, вокруг задержания Богданова ходят всевозможные слухи. Многие называют случившееся попыткой передела собственности. Он настаивает на невиновности Богданова и заявляет о намерении добиваться его оправдания. Между тем ч.
Как сообщал «Югополис», несколько дней назад Богданова, находившегося в это время в Ялте, объявили в федеральный розыск, а сразу же по возвращении в Сочи задержали и поместили в СИЗО. В возглавляемом им лечебно-оздоровительном учреждении прошли обыски. Действия правоохранителей вызвали оторопь у представителей туриндустрии: Богданов считался одним из авторитетных работников отрасли. О том, что именно ставят в вину руководителю «Знания», сообщает «КП-Кубань» со ссылкой на информацию знакомого с ситуацией источника.
Мэр олимпийской здравницы напомни, что Сочи в годы Великой Отечетсвенной войны был городом — госпиталем, в котором поставили на ноги сотни тысяч раненых бойцов. В годы Великой Отечественной войны тысячи наших жителей совершили подвиг во имя жизни, трудясь в госпиталях, помогая раненным защитникам Отечества.
И сегодня, как и 80 лет назад, наш город готов стать флагманской оздоровительной площадкой для наших бойцов", — написал в Telegram Алексей Копайгородский.
Уже браслет сняли, и я могу передвигаться по городу, — написал в соцсети Богданов. Богданова обвиняют в затягивании процесса передачи санатория государству. Его сняли с самолета, летевшего из Ялты в Сочи.