В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через г Смотрите видео онлайн «Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко» на канале «ТКР» в хорошем. Довольно нестандартная, даже экстраординарная ситуация намечается в правовом поле Украины. Житель города Чернигов Олег Серик подал иск в Верховный суд Украины против. В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через г Смотрите видео онлайн «Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко» на канале «ТКР» в хорошем.
Горячая линия
- Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
- Освободившаяся ниша на рынке российских технологий составит в 2023 году не менее 500 млрд руб.
- Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов | Экономика |
- ООО "Кэпитал Борд"
- Отбытый политтехнолог Спокойнов, Алеко под стражей и посинение приморских округов -
Принцип #2. Всегда иметь долгосрочный план
- ООО "КЭПИТАЛ БОРД"
- Медиасвора (лента днищ)
- Комментарии
- Освободившаяся ниша на рынке российских технологий составит в 2023 году не менее 500 млрд руб.
Мы хуже всех? Мы лучше всех?
Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов 12:25 27. Об этом сообщает РБК. Опренко покинул «Тинькофф» в августе прошлого года. Компания зарегистрирована в специальной финансовой зоне Абу-Даби.
Мало кто имеет представление о том, насколько уникальная бизнес-модель в «Тинькофф». Я не видел ничего подобного ни в России, ни за рубежом. Но, оказавшись внутри, я довольно быстро понял, что в этих словах много правды. В компании принято открыто подвергать критическому анализу любые инициативы вне зависимости от ранга сотрудника. Когда начались февральские события и следом в марте отменили НДС на золото, я написал председателю правления, что это потенциально интересная тема. Чем турбулентнее время, тем выше интерес к золоту как защитному инструменту.
На недвижимость, и это понятно: люди ищут безопасную гавань. Как изменилось поведение клиентов? Произошли драматические события.
С вопроса, ради которого письмо и написано: «Где найти психолога, способного излечить общенациональный комплекс неполноценности? Что нас одолел комплекс неполноценности, считает не одна Ольга. Вот читаю у умного и знающего обозревателя: «Россию стали бояться. Но не так, как боятся сильного и опасного, а как предпочитают не связываться со слабым и тяжело закомплексованным». Еще вчера мы были лучше всех, сегодня - хуже всех. Отсюда апатия, уныние, безысходность. Вот образчики подобных настроений из нашего сайта в Интернете: «Подумать только: вторая в мире держава скатилась до уровня банановой республики!
Я не вижу перспектив для России» Александр, Питер. И света, прости Господи, не видно» Гена, Ростов. И окончательно скурвились. Стыд и совесть мы все продали за пятаки, за конъюнктуру» Григорий Михайлович. Да неужто все?! Тесно, душно от этих разоблачительных обобщений... Но вот, к счастью, и отдушина: «Да не судите вы о стране в целом с точки зрения своего околотка! Утешающую фамилию братья себе придумали, не правда ли? От разоблачителей сил уже нет... Вот против этого «околоточного» взгляда и протестует Ольга Евтушенко: «Да что же это мы так обожаем ругать себя и над собой смеяться?
И разобщенные мы, и дикие, и невежественные, и алкоголики - доколе? Огромное количество разоблачающих. Сил уже от них нет!.. Тут речь о «саморазрушительном мифотворчестве», как точно назвал это другой наш писатель, по-моему, один из лучших на сегодня, Александр Мелихов, упрекая в первую очередь нашу культурную элиту с ее присказками: «Нынче стыдно одно - быть бедным! И хотя это очевидная неправда, последствия она имеет самые серьезные». О последствиях разрушительного мифотворчества предупреждал еще лермонтовский Печорин. С детства «все читали на моем лице признаки дурных свойств, которых не было; но их предполагали - и они появились» грубо, по-площадному говоря, повторяй человеку: ты свинья, свинья - он и захрюкает. От комплекса неполноценности до ненависти, злобы - один шаг. Горделивое хамство К сожалению, слово «злоба» есть и в письме Ольги, столь радующем своим искренним, взволнованным гражданским чувством. Как она сама избавилась от комплекса неполноценности?
Без психотерапевта. Во время экскурсии по Золотому кольцу. Наблюдая за поведением неких иностранных туристов в наших храмах и музеях. Все женщины надели платки, обувь оставили перед входом, внутри все разговаривали вполголоса, стараясь не переходить ничем не обозначенную границу алтаря. Почему же эти туристы не способны понять: вокруг них люди, а не страна обслуживающего персонала, готовая предоставить для развлечения этих личностей свою культуру и религию, свое достоинство? Я готова была провалиться от злобы и стыда. Доколе нас будет бросать из крайности в крайность - от горделивого хамства до рабского смирения? И это правило не только для туристов, но и для тех, кто приезжает к нам работать, жить.
Если вы хотите, чтобы внуки могли продолжить ваше дело и жили в достатке, необходимо создать план для своего капитала как минимум на ближайшие 15—20 лет. Без системного подхода есть риск потерять всё за два последующих поколения. В нашем традиционном сценарии работы с клиентами мы проводим несколько глубинных интервью с клиентом, изучаем его цели, понимаем его готовность к риску и на основе этого предлагаем индивидуальный план управления благосостоянием, который решает задачи клиента на горизонте двух ближайших десятилетий. Принцип 3. Позаботиться о своем наследии Происходящие события стали для многих владельцев состояний сильным потрясением. COVID-19 повлиял на жизнь многих людей, несмотря на их чины и капиталы, а санкционные блокировки активов ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам. Средний возраст состоятельных клиентов — около 55 лет, и они стали осознаннее относиться к своим капиталам. Этому способствовала и череда публичных конфликтов после смерти крупных предпринимателей, которая обнажила проблему отсутствия системно работающего механизма преемственности.
Вложить и приумножить
Я очень люблю истории дореволюционных предпринимателей: основатель семейной династии буквально в лаптях доходил до Москвы из какой-нибудь губернии в Центральной России, открывал лавку на Китай-городе, потом — небольшую фабрику и все это масштабировал, а его дети выводили дело на другой уровень, становились так называемыми купцами-миллионщиками. Внуки же — третье поколение — зачастую получали образование за границей и редко участвовали в управлении семейным бизнесом. Показателен пример династий купцов Морозовых и Щукиных. По сути, они открыли французских импрессионистов миру, а ведь еще совсем недавно их деды были крепостными крестьянами. Потомок купцов Алексеевых Константин Станиславский создал один из лучших художественных театров в мире. То есть поколенческая трансформация происходила всегда, и сейчас она снова происходит у нас на глазах.
Мы регулярно проводим скоринг, чтобы собрать массив информации о человеке и помочь ему. Как они меняются? Первым водоразделом была пандемия, когда целая плеяда новых инвесторов вышла на фондовый рынок — не только в России. Плюс классические клиенты активно мигрировали в онлайн, все больше людей начали инвестировать через мобильные приложения, поэтому логичен и наш переход в онлайн. Второй водораздел — февральские события и новая реальность, которая все еще формируется.
Безусловно, события этого и предыдущих двух годов значительно повлияли на восприятие действительности новым поколением состоятельных клиентов. Многие из них, в отличие от поколений их отцов, не сталкивались с событиями подобного драматизма и накала. Это повлияло на их систему ценностей и ориентиры. Мы можем лишь предполагать, во что это выльется, но уже сейчас понятно, что новые миллионеры совсем иначе будут воспринимать риск-менеджмент и диверсификацию. Также рано списывать со счетов классические сферы инвестирования, популярные у поколения их родителей.
Здесь речь идет в первую очередь о недвижимости, золоте и корзинах валют. Если использовать аналогии, то это «шоковая терапия» для поколения миллениалов.
Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает с момента запуска направления»,— сообщил «Интерфаксу» представитель кредитной организации. В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в ОАЭ. По его словам, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов.
Мы предоставим нашим состоятельным клиентам весь спектр Wealth Managenent-услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции», — рассказал топ-менеджер, отметив что в ближайшей перспективе планируется запустить сам сервис, а в среднесрочной — занять лидерские позиции на рынке Private Banking. Одним из главных направлений работы Tinkoff Private станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. В настоящее время цифровой банк для премиальных клиентов работает в тестовом режиме для узкого круга клиентов.
Об этом рассказал глава Tinkoff Private Илья Опренко. Илья Опренко глава Tinkoff Private Если вы посмотрите на первую двадцатку Forbes, то увидите, что десятилетиями там одни и те же имена, которые тасовались между собой. Однако буквально в прошлом году впервые в этом списке появились новые имена. Средний возраст нашего клиента — миллионера — 41 год. И в основном это представители так называемой новой экономики — выходцы из технологических секторов экономики, сервисных секторов экономики, медиа включая селебрити, инфлюенсеров. Это целая плеяда новых людей, но, наверное, большая часть из них приходят из технологического сектора. Это влияет и на то, как новые миллионеры относятся к своим деньгам и к миру в целом. Во многом они придерживаются других идеалов, других ценностей, в том числе и в вопросах инвестирования. Миллионеры новой экономики куда меньше внимания уделяют каким-то luxury-форматам и брендам. Они меньше инвестируют в физические активы, и наличие неких активов, которые имеют физическое выражение, не имеет для них безусловной ценности. Я в своей практике встречал немало миллионеров с состоянием в несколько десятков миллионов долларов, у которых не было собственной квартиры. Для них это не абсолютная ценность, они могут обходиться без машины, без инвестиций в недвижимость и так далее. Большая часть их активов сосредоточена в ликвидном капитале, и для них это норма. Их поведенческая модель подвержена влиянию постоянных перемещений. Они — граждане мира, которые чувствуют себя частью глобального рынка, в отличие от их отцов и предыдущего поколения капиталистов. Они много путешествуют, часто работают на международных рынках, соответственно, это предъявляет определенные требования и к нашей работе.
Опренко Илья и организации, системы, технологии, персоны:
- На рынке технологий освободится ниша на 600 млрд рублей
- Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
- Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году
- «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента | InvestFuture
- Карта в зарубежном банке — легко
Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ
Я следую по жизни уверенной поступью, с достоинством и спокойным чувством уверенности в себе. Учитывая нынешнюю статистику разводов, значительная часть мальчишек будет воспитываться мамами в неполных семьях в лучшем случае с ограниченным участием пап. Важно, чтобы мамы понимали, что они воспитывают мужчин, а не послушные комнатные растения, а папам использовать то время, что они проводят с детьми, качественно и осмысленно, не подтирая слюни, а помогая в становлении ребят в мужчин, которые в будущем смогут взять ответственность за свою собственную судьбу и за свои семьи.
Многие из них, в отличие от поколений их отцов, не сталкивались с событиями подобного драматизма и накала. Это повлияло на их систему ценностей и ориентиры. Мы можем лишь предполагать, во что это выльется, но уже сейчас понятно, что новые миллионеры совсем иначе будут воспринимать риск-менеджмент и диверсификацию. Также рано списывать со счетов классические сферы инвестирования, популярные у поколения их родителей. Здесь речь идет в первую очередь о недвижимости, золоте и корзинах валют. Если использовать аналогии, то это «шоковая терапия» для поколения миллениалов. Момент осознания того, что мир — это не только растущие оценки компаний в рамках новых раундов финансирования. О том, как новые миллионеры ищут новые возможности Один мой клиент прямо перед кризисом продал гейминговый бизнес.
Он вышел в кеш и мог до конца жизни поддерживать высокий уровень жизни. Февральские события сильно ударили по гейминговому бизнесу в России. Часть из них, такие как Playrix, были мировыми лидерами. К моему удивлению, этот еще молодой человек, которому нет сорока, почти сразу активно включился в работу и собрал освободившихся специалистов гейм-дизайна и разработчиков. А основными рынками сделал Азию и Ближний Восток. Мы помогаем ему грамотно распорядиться вырученными средствами: часть активов он реинвестировал в бизнес, на оставшуюся часть сформировал так называемый пенсионный или рентный капитал — чтобы поддерживать комфортный уровень жизни независимо от обстоятельств. Основная часть закупок шла из Китая и Европы. Кризис ударил по цепочкам поставок и расчетов. Мы помогаем ему выстроить зарубежную инфраструктуру и сформировать ликвидность для экспансии на высвободившиеся после ухода иностранцев ниши. Еще один наш клиент владеет огромным промышленным холдингом с большой экспортной составляющей.
Владислав Жукович, вице-президент НП «ОПОРА», председатель Союза православных предпринимателей, считает, что эти знания необходимы и представителям отечественного бизнеса. Российское предпринимательство имеет совершенно особенный код, свою собственную идентичность, которая во многих случаях и становилась рецептом успеха. По крупицам нам удалось собрать достаточно большой объем этих знаний, следующая задача — оцифровать их и сделать доступными для всех предпринимателей страны, опытных, начинающих, а также для тех, кто только собирается заняться собственным бизнесом». Надежда Смирнова поблагодарила всех участников и партнеров за поддержку, а также отметила, что начало II Всероссийского конкурса «Наследие выдающихся предпринимателей России» намечено на февраль будущего года. В 2021 году в конкурсе приняли участие более 150 вузов из 62 регионов страны. В общей сложности, на конкурс поступило более 800 научно-исследовательских работ и монографий, посвященных истории регионального предпринимательства.
Растаскивали все, что плохо лежит, пили, жаловались, стреляли друг в друга - все были заняты. Ну да ладно.
У нас уже просто нет времени на нытье, и жалобы, и кивание на бездействие государства. Пора ломать этот комплекс раболепия, безучастности и аполитичности. Спросим себя, что мы сделали для своей страны? Мы так любим обвинять других. Мы говорим, что на наших улицах грязно, но каждый день плюем под ноги, кидаем мимо урны, считаем допустимым мочиться на улице. Да дойди ты до мусорки, не кидай бутылку в кусты! С этих мелочей начинается любовь к нашему большому дому, где мы с вами сегодня живем. Если мы недовольны властями, давайте скажем им об этом. Заявим о себе.
Но не погромами и битьем витрин. Это легче всего. Сложнее, начиная с самого себя, по крупицам обустраивать мир вокруг себя. Самый главный враг, ребята, внутри нас. Хватит втаптывать себя в грязь. Мы не уподобляемся тем сосущим пиво вечером на лавочке, харкающим себе под ноги, ругающимся матом при женщинах и детях, нападающим впятером на одного, чья основная цель в жизни - это обмануть, погулять, своровать. Мы не быдло. Мы верим в лучшее, хотя вокруг твердят, что мы нация неудачников, что мы ленивы, аморфны и у нас ничего не выйдет, что мы ни на что не способны, что мы с вами пьяницы и лентяи. Это все бред.
Я себя таковым не считаю, и вы, я уверен тоже. Все, хватит. Мы все можем. Пришло наше время. Возьмемся за руки - в нас огромная сила. Давайте рванем. Давайте работать, давайте засучим рукава. Давайте расти духовно. Вера, Надежда, Любовь - простые слова, но они обладают огромной энергетикой.
Будем нести в себе магию этих слов. Наше оружие за возрождение Отчизны - это книги. Мы не быдло! Мы любим свое Отечество. И мы отдадим последние силы, чтобы жила Россия. Пришло время побеждать».
Илья Опренко назначен руководителем направления Private Banking в Тинькофф
Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлени. Приморский апелляционный суд отменил приговор известному политтехнологу Илье Спокойнову (Митькину), заменив его на новый — с более мягким наказанием. отметил Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private. Илья разобрал типичные финансовые ошибки спортсменов и смоделировал безопасный план накоплений, который позволит среднестатистической звезде спорта не стать банкротом по.
Тинькофф банк покинул глава подразделения private banking
Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Опренко Илья Витальевич. Бывший руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил международную цифровую платформу по управлению благосостоянием Skyfort в ОАЭ. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса.
Глава Tinkoff Private покинул свой пост
Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г. Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко. Сообщается, что Опренко займется развитием собственного проекта вне «Тинькофф банка».
Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых; Андрей. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлению благосостоянием.