Концептуальный бренд украшений из благородных материалов родом из Якутии. Серебряные и золотые украшения, вдохновленные настоящим северным минимализмом. SOKOLOV – один из лидеров российского ювелирного рынка по объемам производства по данным Пробирной Палаты РФ и самая быстрорастущая розничная ювелирная сеть магазинов. Российский рынок ювелирных изделий в 2024 году ожидает рост на 6-7%, что позволит достичь объема в 380 млрд рублей, заявил Артем Соколов. В первом квартале 2024 года оборот ювелирного холдинга SOKOLOV составил 15,4 млрд рублей, что на 52% больше, чем за аналогичный период 2023 года, сообщает
Создательница уральской марки Avgvst обвинила SOKOLOV в наглом расчищении ювелирного рынка
Концептуальный бренд украшений из благородных материалов родом из Якутии. Серебряные и золотые украшения, вдохновленные настоящим северным минимализмом. это, пожалуй, самый известный в России ювелирный бренд. Оборот ювелирного холдинга Sokolov в 2023 году увеличился на 59% и достиг 51 млрд рублей, говорится в сообщении компании. Официальный канал Ювелирной компании SOKOLOV.
Артём Соколов
Технология дополненной реальности позволяет примерить более 2000 колец, представленных в онлайн-витрине компании. Что это дало? Планы на будущее? Неужели попробует отнять рынок у Wildberries? А знаете, кто сейчас крупнейший продавец таких украшений в РФ? Более того, именно с продажами на этой площадке связывают огромные объемы производства компании Артема Соколова. По слухам, маркетплейс Татьяны Бакальчук скупает у него огромное количество украшений и продает убийственно дешево.
Ювелирный бренд Sokolov гордится своей коллекцией с Ренатой Литвиновой Филипп Октябрьский Общество Сотрудники считают нормой зарабатывать на лице поддерживающей ВСУ актрисы Readovka решила выяснить позицию российского бренда ювелирных украшений Sokolov, который похвастался своей новой коллекцией, созданной «под чутким руководством» покинувшей Россию Ренаты Литвиновой. Сотрудники магазина Sokolov поделились своим восторгом относительно личности актрисы и подробно рассказали про прелести новой коллекции. У нее столько кумиров в России», — удивилась вопросу про уместность присутствия Литвиновой на прилавках сотрудница Sokolov.
Добавьте "Retail. В Sokolov ключевой задачей Елены станет выстраивание функции growth hacking маркетинга для обеспечение дальнейшего прибыльного роста в условиях активной региональной экспансии розницы, вывод на рынок новых товарных категорий, а также продвижение суббрендов Sokolov — молодежного бренда SKLV, бренда украшений с бриллиантами Sokolov Diamonds и бренда недорогих ювелирных подарков Diamant в рамках развития одноименной сети магазинов по модели франчайзи. Под брендом Sokolov ежегодно выпускается более 20 млн изделий из золота и серебра весом более 40 тонн на трех производственных площадках в Костромской и Ивановской областях.
Связано это с ростом стоимости сырья и металла, что в свою очередь приводит к росту розничных цен. Показать ещё.
Как бренд украшений SOKOLOV пережил кризисы и банкротство и вырос в пандемию
В структуре покупок увеличилось число украшений до 10 тыс. Серьги — в целом лидер онлайн продаж из-за универсальности размера. В 2021 году показатель удовлетворенности был на том же уровне. Возможно, исследование компании связано с идеей открыть сеть пунктов выдачи по всей стране. В нем шла речь о намерении открыть такую сеть, что эксперты связывали с переходом малых ювелирных компаний на основную систему налогообложения с начала 2023 года и сложности с этим связанные.
Несмотря на то, что речь шла о нормативно-правовом акте, влияющем на целую отрасль, депутатам хватило всего двух дней для того, чтобы принять его и в первом чтении, и в общем виде, а потом сразу же отправить его на утверждение в Совет Федерации. В беседе с журналистами ИА Regnum заместитель председателя комитета ГД по экономической политике Михаил Делягин сознался: «Честно скажу, что я этот закон прочитал в зале заседаний Госдумы и тогда же попытался его отменить.
В силу объективных обстоятельств это не получилось». Но если бы все упиралось только в активность депутатов-думцев! Совет Федерации сработал не менее быстро, уложившись с одобрением решения парламентариев в один-единственный день и успев передать закон в Администрацию Президента на подпись еще до мартовских праздников. Так что подпись главы государства оказалась начертана на нем уже 9 числа. Сколько стоит согласие отдельно взятого депутата Госдумы всем, кто, так или иначе, имеет отношение к протаскиванию нужных бизнесу законов, известно. Но какое невероятное количество денег надо занести членам Совета Федерации для быстрого утверждения, и сколько — нужным людям в АП, чтобы вовремя подсунуть закон на подпись Гаранту, причем именно в тот момент, когда он подмахнет бумагу не глядя, — это даже представить себе сложно!
Разумеется, о том, что Президент России мог сознательно подписать подобный закон, давайте все-таки лучше не думать. Не друзья России В результате законопроект, придуманный владельцем самого крупного отечественного ювелирного предприятия, созданный совместными усилиями Артема Соколова с его заводами, магазинами и представительствами по всей России, Алексея Феликсова с его «585» для быдла и Feliksov Diamonds для была с деньгами, совладельцев сети Sunlight, постоянно грозящей вот-вот закрыть почти четыре сотни своих своих торговых точек, но продолжающей стричь бабки с покупателя, впаривая ему китайский ширпотреб под видом отечественных украшений класса люкс, и другими владельцами очень крупного ювелирного бизнеса был передан депутату-лоббисту Резнику, любителю охоты на краснокнижных животных, и утвержден продажными чиновниками. С 1 января он начнет действовать и станет, как говорили наши предки, пагубой для множества настоящих мастеров, ювелиров от Бога. Но, может быть, это все делается на благо России? Ведь недаром же на законе стоит подпись главы нашего государства, которому доверяет абсолютное большинство граждан страны!? Может быть, Соколов с Феликсовым и прочими соавторами сложившейся ситуации — настоящие патриоты, решившие, — не спросив, правда, об этом никого, — пожертвовать родной отраслью на благо страны, поддержать ее финансово в условиях экономического противостояния с Западом?!
Очень хотелось бы думать именно так, но что-то этому мешает. То самое письмо со слоганами «Золото купите потом, хватит молчать! А может быть потому, что под брендом SOKOLOV были выпущены серебряные подвески-кулоны «наXвойну» и «наХвойне», причем именно в тот самый момент, когда российской армии приходилось на фронте особенно тяжело? Впрочем, эту безвкусную предательскую поделку и сейчас можно прикупить на нескольких интернет-барахолках — всего за 1,5 тысячи рублей. А вместе с ней — соответствующую статью УК для каждого покупателя. Артем Соколов, так же, как Феликсов от своего письма, от этого «произведения ювелирного искусства» изо всех сил открещивается, но, судя по ценнику, изготовитель подвесок — костромской завод ООО «Ювелит», а это — юридическое лицоSOKOLOV, и тут уже не отвертишься и на хакеров все не спишешь.
Со временем отец сосредоточился на развитии производства, а мать занялась продажами, бухгалтерией и разработкой ассортимента. Она часто летала на европейские и азиатские выставки, смотрела, какие есть тренды и направления, что модно, и потом с художниками отрисовывала модели. Отец контролировал производство», — продолжает он. В начале 2000-х на арендованных площадях стало тесно, и Алексей Соколов решил построить с нуля собственный завод. Купил землю в Красном-на-Волге, поставил здание, закупил оборудование», — рассказывает Соколов-младший. В общей сложности в первый завод, который назвали «Диамант», было вложено около 30 млн рублей собственных и кредитных средств. На заводе производили легкие штампованные украшения: цепи, серьги, кольца. Продукцию сбывали оптовикам. Конечно, есть официальные данные пробирной палаты примерно о 25 т золотых ювелирных изделий, на которых была поставлена проба в 2000 году. Но нужно учитывать, что российский ювелирный рынок в то время лишь формировался, он был абсолютно непрозрачным, и больше половины рынка занимала продукция импортная, ввезенная по серой схеме, нелегально», — вспоминает Эдуард Уткин, гендиректор Гильдии ювелиров России.
Импортом из Турции, легальным или нет, занимался, например, основатель ювелирной компании «Яшма золото» Игорь Мавлянов, который вместе с партнером Робертом Мартиросяном позже создал розничную сеть почти из 400 магазинов и купил Костромской ювелирный завод. Любовь к металлу «Я с детства проводил много времени на заводе, потому что родители там работали с утра до ночи. Тогда я и не предполагал, что это перерастет в семейный бизнес», — вспоминает Соколов-младший. Подростком он увлекался историей, в 10-11-х классах изучал с друзьями карты окрестных деревень. Нашли немало трофеев: например, серебряную китайскую монету XII века, двухкилограммовую, иконки нагрудные находили, пулю именную 1917 года. Еще металлолом собирали по всем деревням. У нас в области были ракетные точки, а там — много брошенного солидола, его мы тоже собирали и пытались продавать по деревням для сельхозтехники», — делится он. После школы он поступил в Костромской университет на факультет экономики. В 2011 году улетел в Лондон на языковые и маркетинговые курсы при London business school, но через полгода вернулся назад на завод. Так что высшего образования у меня нет», — говорит Соколов-младший.
В 2013 году бизнесмен решил поступить в МИРБИС Московскую международную высшую школу бизнеса , но без высшего образования ему в приеме отказали. Диплом, правда, так и не дали», — рассказывает он. Ставка на серебро Производство завода «Диамант» в Красном между тем расширялось. К 2005 году площадь предприятия увеличилась до 10 000 кв. Завод производил золотые изделия с бриллиантами и полудрагоценными вставками. Клиентами Соколовых в те годы были оптовые компании. Основные контракты заключались на ювелирных выставках. Клиенты приезжали и в Красное, приходили в офис, им выносили в шоурум контейнеры с готовыми изделиями, они смотрели, выбирали, что нравится. Много изделий производилось под заказ для торговых сетей», — говорит Артем Соколов. В 2008 году, когда Артему было 15 лет, оборот компании составлял около 1 млрд рублей.
Параллельно продолжали развивать производство, докупали оборудование, чтобы производить более сложные изделия и расширять ассортимент», — рассказывает Артем Соколов. А в 2009 году на «Диаманте» запустили производство изделий из серебра. Потому что сегодня серебро — это треть рынка в денежном выражении и две трети в натуральном», — отмечает Соколов и подтверждает глава Гильдии ювелиров России Эдуард Уткин. Агрессивный хантер 18-летний Артем Соколов пришел в компанию в 2011 году на должность маркетолога. До него такой должности в компании не существовало. Ведь «Диамант» тогда больше копировал азиатские и европейские модели, но так не могло продолжаться вечно.
При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА "Новости" обязательна. Другие новости.
Ювелирный бренд Sokolov выпустил новую коллекцию украшений «Счастье»
Принадлежащая семье компания объединяет крупнейшее в Европе ювелирное производство 20 млн изделий в год весом более 40 тонн , аффинажный завод, 4 тыс. Сегодня сообщения о намерении выпустить облигации вызывают большие вопросы. Ведь не так давно, вначале 2021 года, структура Соколова получила открытие кредитной линии на огромную для ювелирной отрасли сумму в 3 млрд рублей от Сбербанка. Планировалось начать массовое открытие фирменных магазинов по всех регионах РФ, на что должно было уйти по 25-30 млн рублей. Судя по всему, компания была вынуждена отказаться от этих планов: на что пошел кредит - не ясно, но деньги в срочном порядке потребовались еще. Самое интересное, что господа Соколовы в России, по слухам, давно не живут - якобы осели в Швейцарии. Сами они объясняли это решение усталостью от рутины. Налоги в РФ они тоже, похоже, платить не торопятся. Фото: Rusprofile. У правопреемника структуры, АО "Ювелит", вообще отсутствует информация о собственниках.
Поговаривают, что они могли перевести бизнес в Россию из-за колоссального санкционного давления - дома и стены помогают, и кредиты дают. Там производится более половины всех ювелирных изделий в РФ, и там же Соколовы создали первую промплощадку. К 2011 году последний стал крупнейшим ювелирным заводом в РФ. А вот дальше с ним случилось что-то очень странное. В период с 2017 по 2019 годы ювелирный завод ООО "КЮЗ "Диамант" проводит процедуру банкротства, которое многие могли счесть абсолютно управляемым и фиктивным. Поговаривают, что у завода могли быть проблемы с налоговыми отчислениями, и господа Соколовы решили решить этот вопрос изящным способом.
Ранее Наталья Брянцева обвинила крупную ювелирную компанию Sokolov в неэтичной стратегии. По словам уральской бизнесвумен, совладец сети магазинов Артем Соколов пытался переманить к себе часть команды, которая работает над украшениями Avgvst. Эвелина Баякаева.
Перепечатка либо иное использование текстовых материалов с настоящего сайта в печатных СМИ возможно только с письменного согласия автора, правообладателя. Фотографии, видеоматериалы, иные иллюстрации могут быть использованы только с письменного согласия автора правообладателя и с обязательным указанием имени автора и источника заимствования.
Во время беременности женщина носит украшение как кольцо, а потом может передать малышу, надев его как кулон. Изделия ювелирной марки Sokolov представлены более чем в 6 000 мультибрендовых магазинов в деcяти странах мира. Компания имеет два офиса в Швейцарии. Производственный комплекс расположен в России.
Новости партнеров
- Создательница уральской марки Avgvst обвинила SOKOLOV в наглом расчищении ювелирного рынка
- Российские ювелиры просят Роспотребнадзор наказать бренд SOKOLOV за антивоенные украшения
- Sunlight, «585*Золотой» и Sokolov стали самыми крупными ювелирными сетями России в 2022 году
- Sunlight, «585*Золотой» и Sokolov стали самыми крупными ювелирными сетями России в 2022 году
- Ювелирный ритейлер Sokolov ожидает 36-процентного роста выручки в 2023 г.
- Российские ювелиры просят Роспотребнадзор наказать бренд SOKOLOV за антивоенные украшения
Как бренд украшений SOKOLOV пережил кризисы и банкротство и вырос в пандемию
В начале 90-х Алексей Соколов основал свою компанию и вплотную занялся изготовлением ювелирных изделий. Сначала это был бизнес близких родственников и друзей детства. Росли спонтанно и хаотично. Все решения принимались интуитивно», — рассказывает Артем Соколов. Со временем отец сосредоточился на развитии производства, а мать занялась продажами, бухгалтерией и разработкой ассортимента. Она часто летала на европейские и азиатские выставки, смотрела, какие есть тренды и направления, что модно, и потом с художниками отрисовывала модели. Отец контролировал производство», — продолжает он. В начале 2000-х на арендованных площадях стало тесно, и Алексей Соколов решил построить с нуля собственный завод. Купил землю в Красном-на-Волге, поставил здание, закупил оборудование», — рассказывает Соколов-младший. В общей сложности в первый завод, который назвали «Диамант», было вложено около 30 млн рублей собственных и кредитных средств. На заводе производили легкие штампованные украшения: цепи, серьги, кольца.
Продукцию сбывали оптовикам. Конечно, есть официальные данные пробирной палаты примерно о 25 т золотых ювелирных изделий, на которых была поставлена проба в 2000 году. Но нужно учитывать, что российский ювелирный рынок в то время лишь формировался, он был абсолютно непрозрачным, и больше половины рынка занимала продукция импортная, ввезенная по серой схеме, нелегально», — вспоминает Эдуард Уткин, гендиректор Гильдии ювелиров России. Импортом из Турции, легальным или нет, занимался, например, основатель ювелирной компании «Яшма золото» Игорь Мавлянов, который вместе с партнером Робертом Мартиросяном позже создал розничную сеть почти из 400 магазинов и купил Костромской ювелирный завод. Любовь к металлу «Я с детства проводил много времени на заводе, потому что родители там работали с утра до ночи. Тогда я и не предполагал, что это перерастет в семейный бизнес», — вспоминает Соколов-младший. Подростком он увлекался историей, в 10-11-х классах изучал с друзьями карты окрестных деревень. Нашли немало трофеев: например, серебряную китайскую монету XII века, двухкилограммовую, иконки нагрудные находили, пулю именную 1917 года. Еще металлолом собирали по всем деревням. У нас в области были ракетные точки, а там — много брошенного солидола, его мы тоже собирали и пытались продавать по деревням для сельхозтехники», — делится он.
После школы он поступил в Костромской университет на факультет экономики. В 2011 году улетел в Лондон на языковые и маркетинговые курсы при London business school, но через полгода вернулся назад на завод. Так что высшего образования у меня нет», — говорит Соколов-младший. В 2013 году бизнесмен решил поступить в МИРБИС Московскую международную высшую школу бизнеса , но без высшего образования ему в приеме отказали. Диплом, правда, так и не дали», — рассказывает он. Ставка на серебро Производство завода «Диамант» в Красном между тем расширялось. К 2005 году площадь предприятия увеличилась до 10 000 кв. Завод производил золотые изделия с бриллиантами и полудрагоценными вставками. Клиентами Соколовых в те годы были оптовые компании. Основные контракты заключались на ювелирных выставках.
Клиенты приезжали и в Красное, приходили в офис, им выносили в шоурум контейнеры с готовыми изделиями, они смотрели, выбирали, что нравится. Много изделий производилось под заказ для торговых сетей», — говорит Артем Соколов. В 2008 году, когда Артему было 15 лет, оборот компании составлял около 1 млрд рублей. Параллельно продолжали развивать производство, докупали оборудование, чтобы производить более сложные изделия и расширять ассортимент», — рассказывает Артем Соколов. А в 2009 году на «Диаманте» запустили производство изделий из серебра.
Конечно, желательно, чтобы у потенциального партнера был опыт ведения бизнеса, но совершенно необязательно в ювелирной сфере. В остальном мы поможем и поделимся экспертизой в ювелирном ритейле, вместе наладим работу магазина. Далее рассчитываем финансовый кейс, основные показатели, производим детальный расчет окупаемости проекта. После чего заключаем договор с партнером и приступаем к операционным процессам — создаем дизайн-проект, архитектурный план, готовим техническое задание на ремонт помещения, предоставляем список рекомендованных поставщиков для закупки оборудования и мебели.
Параллельно подготавливаем и согласовываем товарную матрицу магазина, изготавливаем и собираем товар к открытию, подбираем директора магазина. На финальном этапе готовим магазин к открытию: обучаем и аттестовываем персонал, выкладываем товар, подключаем магазин к ИТ-сервисам, проверяем работу всех систем. Мы помогаем на каждом этапе запуска франшизы, а после открытия магазина полностью сопровождаем рабочий процесс. Как вы помогаете партнеру с получением такой лицензии? Что партнер покупает сам, что вы даете? Всё оборудование и мебель партнер закупает самостоятельно.
До конца не закрыта и тема возможных налоговых "манёвров" со стороны ювелиров-Соколовых. В 2018 году в Костромской области прошла целая серия мероприятий правоохранительных органов по проверкам объектов ювелирной промышленности. А смущает тут то, что по утверждениям тех же авторов действия проводили якобы сотрудники Следственного комитета. Что вообще "плохо пахнет" для любой организации или частного лица. В любом случае, ничем таким для Соколовых это не закончилось, но заставляет задуматься. А еще что ООО "Ювелит" было ликвидировано с большими минусами. Причем еще в декабре 2020 года. В предыдущей "Лаксе" с финансами вообще что-то невероятное. При колоссальной выручке в 11 млрд рублей по итогам 2019 когда она умудрилась получить чистый убыток в 103 млн рублей. Или прибыль "подрезали", чтобы не платить "лишнего" в российскую казну? Вместе с тем, "Лакса" тоже не обошлась без скандалов. Уже после реорганизации и превращения в АО структура столкнулась с проверкой прокуратуры. Судя по информации, представленной на сайте контрольно-надзорного ведомства, в продукции, которой торговала структура, могли найти что-то опасное. Цели: "Проверка фактов возникновения угрозы причинения вреда жизни, здоровью граждан". Ознакомиться со всей информацией по проверке можно здесь. В итоге выявили два нарушения, дело было в маркировке детской продукции.
Напомню, что по данному выпуску предусмотрены ежеквартальные купоны. Я по-прежнему считаю, что данные бонды могут быть интересными для диверсификации портфелей, и небольшую долю в облигационном портфеле вполне оправданно выделить под эту историю!
«В своих магазинах все контролируешь сам»: Артем Соколов — о ювелирном рынке и имидже Sokolov
Новости компании | 08 марта 2024 SOKOLOV стал стратегическим партнером женского бизнес-клуба Коммерсант. Причиной стали украшения от бренда, которые по мнению мастеров дискредитируют ВС РФ. Изделия представляют собой кулоны с надписями «наXвойну» и «наХвойне». Пункты выдачи заменят обычные магазины малой ювелирной розницы, которые испытывают огромные трудности при изменении условий их работы с 2023 года.
SOKOLOV: россияне потратили на украшения более 106 млрд в I квартале 2024 года
Ювелирных холдинг Sokolov по итогам первого квартала 2024 года увеличил оборот на 52% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 15,4 млрд рублей, следует из. Алексей Соколов — российский предприниматель и ювелир, основатель бренда SOKOLOV. Группа SOKOLOV: ювелирные украшения, часы. Ювелирный бренд №1 в России.
Облигации ММВБ
- Опасная "Лакса"
- В Sokolov рассказали о сжатии ювелирного рынка РФ
- New topics
- Силовики пришли с обысками на ювелирный завод в Костромской области –
- Ваш комментарий
«В своих магазинах все контролируешь сам»: Артем Соколов — о ювелирном рынке и имидже Sokolov
Ее успешный старт положил начало проекту развития франчайзинговой сети за рубежом. Окупаемости построенный по нашей матрице магазин достигает за 2 года». SOKOLOV — один из лидеров российского ювелирного рынка по объемам производства по данным Пробирной Палаты РФ и самая быстрорастущая розничная ювелирная сеть магазинов 200 флагманских монобрендовых торговых точек.
Почему - в материале корреспондента The Moscow Post в Костромской области. Sokolov был основан в 1993 г. Сейчас бизнесом управляет их сын Артем. Принадлежащая семье компания объединяет крупнейшее в Европе ювелирное производство 20 млн изделий в год весом более 40 тонн , аффинажный завод, 4 тыс. Сегодня сообщения о намерении выпустить облигации вызывают большие вопросы.
Ведь не так давно, вначале 2021 года, структура Соколова получила открытие кредитной линии на огромную для ювелирной отрасли сумму в 3 млрд рублей от Сбербанка. Планировалось начать массовое открытие фирменных магазинов по всех регионах РФ, на что должно было уйти по 25-30 млн рублей. Судя по всему, компания была вынуждена отказаться от этих планов: на что пошел кредит - не ясно, но деньги в срочном порядке потребовались еще. Самое интересное, что господа Соколовы в России, по слухам, давно не живут - якобы осели в Швейцарии. Сами они объясняли это решение усталостью от рутины. Налоги в РФ они тоже, похоже, платить не торопятся. Фото: Rusprofile.
У правопреемника структуры, АО "Ювелит", вообще отсутствует информация о собственниках. Поговаривают, что они могли перевести бизнес в Россию из-за колоссального санкционного давления - дома и стены помогают, и кредиты дают. Там производится более половины всех ювелирных изделий в РФ, и там же Соколовы создали первую промплощадку. К 2011 году последний стал крупнейшим ювелирным заводом в РФ.
Кроме того, около 90 планируется открыть по программе франчайзинга. Объемы производства в 2023 г. Sokolov в первом полугодии 2023 г.
Ранее о планах Sokolov провести размещение в 2023 г.
Поэтому было решено построить дизайн-бюро», — рассказывает наследник ювелирного бизнеса. Сначала за дизайн отвечала Елена Соколова и несколько художников, но, когда компания решила делать уникальные вещи, штат дизайнеров расширили. Соколов принялся выстраивать бизнес-процессы. У отца все было на ручном управлении.
Три года я отстраивал блоки, которых не хватало в компании». Его компания агрессивно ведет себя на рынке, он довольно напористый и не экономит на кадрах. На рынке это известно. Если ему нравится работа какого-то сотрудника у конкурента, он может легко схантить такого», — рассказывает представитель производителя ювелирных украшений. О подобном инциденте недавно писала в социальной сети Facebook основательница и креативный директор ювелирного бренда Avgvst Jewerly Наталья Брянцева.
После встречи с Артемом Соколовым бизнесвумен обвинила его в нарушении бизнес-этики: «Сказал, что у нас очень консистентный, классный бренд, интересный, свежий дизайн украшений и крутой визуал в Instagrame. Спросил, кто за это все отвечает в команде. Кто-то сразу арт-директором, а кто-то — дизайнером». Соколов, комментируя пост Брянцевой, сослался на «небольшую дискоммуникацию внутри команды». Брянцева на звонки Forbes не ответила.
Уже несколько лет функционировал офис в Берне. Но в России все было не так радужно. С осени 2014 года в ювелирной отрасли России начался затяжной кризис, указывает Эдуард Уткин из Гильдии ювелиров России, — продажи и средний чек в магазинах всех ювелирных компаний рухнули. По данным пробирной палаты, в 2014 году было произведено 110 т ювелирных изделий, а в 2015 году — 59 т. Упала и розничная продажа изделий.
Именно на тот период пришлась активная работа Федеральной налоговой службы ФНС по выявлению серых схем уплаты налогов, говорит арбитражный управляющий Игорь Илларионов. Наиболее громкими стали дела крупнейших ювелирных домов страны — ТПК «Яшма» и «Адамас», которые пошли по пути банкротства. Последовало возбуждение уголовного дела по статье 199 УК РФ уклонение от уплаты налогов. В центральном офисе компании прошли обыски. Сеть, состоявшая более чем из 300 магазинов, перестала существовать», — говорит Илларионов.
Много шума наделала и история компании «Адамас». После проверок ФНС было выяснено, что с 2012 по 2014 год ювелирный холдинг вел фиктивный документооборот с компаниями-однодневками. Эти фирмы заключали договоры займа золотых слитков с банком, благодаря чему не платили НДС, и одновременно — договоры купли-продажи слитков: так обязательства гасились. Это старая схема еще из 90-х, рассказывает Илларионов. Причиненный государству ущерб составил почти 6 млрд рублей.
В 2017 году одну из компаний «Адамас-ювелир» признали банкротом с совокупным размером требований кредиторов в 28,4 млрд рублей. В феврале 2020-го Басманный суд Москвы заочно арестовал бывшего исполнительного директора ювелирной компании Максима Вайнберга по факту мошенничества с НДС. Ювелирный дом чудом выжил, удалось договориться с кредиторами не убивать компанию, а реструктуризировать ее и долги», — рассказывает бывший сотрудник компании «Адамас». Всего процедуры банкротства были инициированы приблизительно в 30 компаниях, говорит Игорь Илларионов. В том же 2014 году Соколов-старший с женой, оставив бизнес 20-летнему сыну, решает переехать в Швейцарию.
А в Швейцарии они как-то отдыхали, им понравилось: сначала решили открыть там офис, а потом постепенно начали все больше жить там, — объясняет сын. Сделал и защитил стратегию развития нового бренда.
SOKOLOV: ювелирные украшения, часы
Оборот SOKOLOV вырос на 59% Оборот ювелирного холдинга SOKOLOV в 2023 году увеличился на 59% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года и достиг 51 млрд рублей. Ювелирные изделия SOKOLOV Кольцо золотое Артикул 5372423. Ювелирный холдинг SOKOLOV: Оборот ювелирного холдинга SOKOLOV в 2023 году увеличился на 59% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года и достиг 51 млрд рублей. Ювелирная промышленность — все новости по теме на сайте издания Кто пропустил последние новости, «Ювелир» вышел в печати в издательства АСТ. Производитель и продавец ювелирных изделий Sokolov ждет, что в 2023 году его чистая выручка вырастет на 36%.