Клиника Скандинавия (Санкт-Петербург). Сеть клиник «Скандинавия» работает на рынке частных медицинских услуг России с 1996 года. Марина Нилова обратилась в клинику «Скандинавия» в июле 2014 года, будучи беременной третьим ребёнком.
Клиника Скандинавия
Скандинавия Ильюшина 4. Скандинавия клиника в Санкт-Петербурге на Ильюшина. Сеть клиник Скандинавия в СПБ. Отделение Северное в Санкт-Петербурге: 371 врач, 353 проверенных отзыва пациентов, Лучшая цена записи, Прямой телефон Актуальные цены на услуги! В случае, если по условиям предоставления услуг по полису ОМС выполнить операцию невозможно, в «Скандинавии» действует специальная программа: эндопротезирование коленного сустава по фиксированной цене — 320 000 рублей. Многопрофильная клиника «Скандинавия» оказывает услуги в рамках обязательного медицинского страхования (ОМС) и высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП) для жителей Санкт-Петербурга.
Медцентр скандинавия (85 фото)
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК в Питере» spb. Санкт-Петербург, линия 11-я В.
В нее входит сегодня 18 клиник в Петербурге, Вологде, Казани и аптечная сеть. На вопрос: «Что изменится в деятельности клиники в связи со сменой собственника? В остальном все остается по-прежнему: ключевые сотрудники на местах, компания работает без ограничений, готовимся к Новому году.
Для справки: ГК «АВА-ПЕТЕР» клиники «Скандинавия» — крупный многопрофильный медицинский центр с широкой сетью районных отделений, в числе которых родильное отделение, стационар, скорая помощь, лаборатория, диагностический центр, центр реабилитации и спортивной медицины, отделения эстетической хирургии, стоматологию. В настоящее время компания реализует инвестиционный проект строительства второй очереди многопрофильного медицинского центра «Северная клиника» - соглашение о намерениях с Санкт-Петербургом подписано в рамках ПМЭФ-2017. Центр предназначен для оказания высококвалифицированной амбулаторной и экстренной медицинской помощи взрослым и детям, стационарной помощи пациентам терапевтического и хирургического профиля.
Мне сказали 10 дней рабочих и все будет готово. Сегодня прошел 20 день и мне начали рассказывать новые истории, что якобы мой материал из-за праздников отправили только после праздников. На что я был так же крайне удивлен, так как материал мой лежит в лаборатории с мая. Девушка по телефону вообще слушать отказалась и бросила трубку.
Сеть «Скандинавия» построит поликлинику в Санкт-Петербурге
Направление на госпитализацию можно получить во всех регионах страны, кроме Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Казани. Заявку на эндопротезирование коленного сустава по полису ОМС можно оставить по ссылке: hvk. Подробная информация по ссылке: hvk.
Экосистема здоровья: «Скандинавия» расширяет присутствие в Петербурге Фото: Клиника «Скандинавия» В марте 2022 года в Северной столице открылись новое отделение и аптека сети клиник «Скандинавия».
Это предполагает как увеличение числа отделений, так и развитие дополнительных сервисов для пациентов. В рамках этой концепции 28 марта 2022 года было открыто новое отделение на Аптекарском проспекте в Петербурге. Здесь расположилась многопрофильная клиника для взрослых и детей.
Это второе отделение на Петроградской стороне, которое отвечает всем современным стандартам оказания медицинской помощи и закрывает потребности наших пациентов как поликлиническое отделение». В новом отделении пациенты могут получить помощь и заботу о своем здоровье, пройти необходимые консультации и диагностику.
Главная » Объекты » Строительство медицинской клиники «Скандинавия» Строительство медицинской клиники «Скандинавия» Медицинская клиника «Скандинавия» является проектом международной сети клиник «АВА», которая представлена в Санкт-Петербурге с 1996 года. Являясь частыми участниками международных выставок и конференций, они быстро вводят в свою лечебную практику и активно используют новейшие разработки и открытия в области применяемых методов лечения.
Горкин Александр Евгеньевич 5. Абрамов Антон Андреевич 5. Абрамова Ирина Анатольевна 5. Гайворонский Алексей Васильевич 5. Иванов Константин Евгеньевич 5. Плечищая Анна Игоревна 5. Нечаева Ольга Сергеевна 5.
Медцентр скандинавия - фото сборник
Обычно врачи говорят пациенту при встрече: «Здравствуйте, что вас беспокоит? Что вас беспокоит? Он знает, как меня зовут и что я врач общей практики». А исследования показывают, что пациент успокаивается, когда слышит ритуальное приветствие, и понимает, что зашел по адресу. Инструмент номер два: у нас есть медицинский лидер по каждой специальности — всего 23 команды в поликлинике, где 23-я — многопрофильная. Он раз в месяц собирает свою команду в Зуме, разговаривает с ними полчаса о новостях, о чем-то медицинском и административном. Это для меня инструмент донесения информации до всех докторов. Приведу пример. Когда случилось то, что случилось, выросли жалобы раза в три: «Ой, нам надо было доплатить за какой-то анализ, а не предупредили, что будет доплата и будет столько стоить». Это был четкий сигнал — люди стали чувствительнее к тратам. Я говорю медицинским лидерам: «Давайте расскажем докторам, что люди сейчас более тревожны по поводу денег.
Объясните им дополнительно, что сколько стоит, если вы назначаете что-то, что не входит в цену базового приема». Инструмент номер три — у нас есть программа «Паспорт врача». У каждого врача есть 20 метрик, например: выручка за час; оценка, которую тебе поставил пациент; доходимость пациента на повторный прием; оценка по контролю карт соответствие диагностики и лечения стандартам помощи. Каждая метрика стоит там не просто так. Приведу два примера. Возьмем доходимость на лабораторные анализы. У нас есть доктора, которые стесняются сказать пациенту: вот наша лаборатория, зайдите в кабинет, сдайте анализ. Они вместо этого советуют самую дешевую лабораторию в городе, чтобы сэкономить деньги пациента. Мне это не нравится. Или возьмем доходимость пациента на повторный прием.
Если пациент с гайморитом не вернется через четыре дня после приема, врач не сможет убедиться, что болезнь не перешла в хроническое состояние. А если пациент к тебе не дошел, значит, он тебе не доверился, и мы плохо сделали свою работу. По каждой метрике врач может посмотреть, на каком он месте в списке команды. Например, у нас 50 гинекологов, и ты можешь быть на третьем месте по метрике доходимости на повторный прием, а по метрике доходимости на лабораторные анализы вообще в самом низу. Но это нормально — нет врача, который везде в топе, всегда есть то, в чем кто-то справляется лучше тебя. Мы должны учиться друг у друга. Метрики — это двухсторонняя обратная связь. Я по ним вижу, где человек сильно отклоняется, а где он — ролевая модель для остальных. И сам врач на себя смотрит и может что-то про себя узнать — в чем я молодец? Что я делаю не так?
С кем мне поговорить, кто лучше меня? Сейчас мы еще придумываем программу индивидуального коучинга докторов. Коуч — не врач, а психолог или просто тот, кто умеет работать с людьми. Он будет сидеть на приеме у врачей, чтобы посмотреть, что у доктора с точки зрения выстраивания доверия с пациентом. Если можно что-то улучшить, он грамотно посоветует, как это сделать. Во вселенной Алексея Мордашова мы слишком маленькие с точки зрения денег Как тебе работается с Мордашовым? Мы разрушали стоимость компании и не могли это остановить. Мы только что-нибудь подтянем — скажем, поликлинику, — а стационар взял и упал; или вообще полкоманды встало и ушло. Сама мультизадачность большого бизнеса стоила мне многих нервных клеток. Если смотреть на фото прошлых лет, я там другой человек, совсем другая невинность в глазах.
Я бесконечно благодарна Алексею за поддержку. Он ни разу не сказал, что мы в чем-то виноваты. Он спрашивал: «Что вы пробуете? Какие у вас гипотезы? На что вы делаете ставку? Куда вы идете? Как вы смотрите? И дальше каждый раз говорил: «Вы молодцы, пробуйте дальше». В итоге на третий год мы стали активно расти и увеличили стоимость компании. Я думаю, Алексей всегда знал, что есть шанс, что с первого дня не получится, что выигрывает вдолгую только тот, кто бесконечно пробует и у кого есть правильные ценности и интерес.
Он видел, что мы максимально уважаем его деньги. Можешь привести один пример, чему тебя научила работа с Мордашовым? Как-то мой акционер сказал, что все протокольные правила придуманы на конкретных ошибках. Например, я не могу его в ночи застать после совещания и сказать: «У меня кто-то хочет уволиться, мне нужно срочно поднять ему зарплату до рынка. Пожалуйста, согласуйте». Если я так на него накинусь в минуту уязвимости, он скажет «да» — он тоже человек. Видимо, у него такое бывало. Правило такое: я могу согласовать повышение зарплаты только по электронной почте — отправить письмо Мордашову и поставить главного HR-группы в копию. Там я пишу, что у меня человек получает столько-то, но мне кажется правильным повысить. Может быть много причин: изменилась роль сотрудника.
Например, у меня финансовый директор выросла в четыре раза по зоне обязанностей, и непонятно, как ее сравнивать с другими финдирами, потому что она больше чем операционный и больше чем финансовый; мы платим неадекватно мало человеку, вот независимый аудиторский отчет с медианой — сколько стоит такая вакансия на рынке; кто-то пришел с контроффером, а для меня это ценный человек. В письме нужно показать процент увеличения. Алексей никогда не разрешает делать широкий шаг. Лучше повышать чаще, но маленькими порциями, чем сразу в два раза. Расскажи, а как ты находишь баланс между обоснованными и необоснованными затратами компании на себя? Это вопрос моей личной порядочности: если я буду сама себе заказывать такси и заполнять бухгалтерские отчеты, я ценнейшее время потрачу на ерунду, которую надо бы делегировать, вместо того, чтобы тратить его на развитие компании; но если я себе создам личную команду из пяти ассистентов, которые будут искать мне самые люксовые отели на командировки, это явное злоупотребление моими полномочиями.
Фото: На минус первом этаже торгового комплекса «Невский Центр» открылась аптека сети клиник «Скандинавия» где можно приобрести лекарственные препараты, средства и косметику. Аптека сети «Скандинавия» предлагает только препараты с необходимыми сертификатами качества, а специалисты всегда готовы проконсультировать посетителей по наличию лекарственных препаратов, свойствам средств ухода и лечебной косметики.
Ассортимент аптеки регулярно проходит анализ на качество и актуальность. Руководитель отдела маркетинга ТК «Невский Центр» Марина Сметанина уверена, что посетители оценят ассортимент и качество продукции аптеки сети «Скандинавия».
Попробуйте сделать его короче","supernova. Попробуйте позже. Введите другую, чтобы подписаться","search. Давайте перенесём его! Работодатель увидит звонок вместе с вашим резюме. Обратитесь к персональному менеджеру. Заполните все обязательные поля, чтобы резюме стало доступно для работодателей","supernova. Допускаются компании от 100 сотрудников. Оплата только за успешный подбор кандидата. Изучить материалы, а также ","supernova. Сообщите работодателю, если ваши планы изменились","negotiation. Проверьте наличие квот заранее","vacancy. Услуга осталась на счёте. Она нарушает правила размещения или законодательство. Попробуйте чуть позже. Сделайте ее запоминающейся и выделите среди других публикаций. Попробуйте повторить попытку позднее","vacancySearchResults. TEXT":"Добавьте блоки описания вашей компании, чтобы соискатели узнали о вас больше.
Аптечная сеть «Скандинавия» открыла новую точку в Санкт-Петербурге
| Бывшие пациенты клиники «Скандинавия» возмущены лечением | Клиники «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-Петер» ― это целая экосистема заботы о здоровье. |
| «СМ-Клиника» открыла новый медцентр в Санкт-Петербурге | Новости медицинского центра «СМ-Клиника» | Вторую десятилетку «Скандинавия» встретит увеличением коечного фонда и новой услугой для пациентов — лечением в высокотехнологичных клиниках Санкт-Петербурга. |
К участникам рынка ОМС в Петербурге и ТФОМС подали иски на 53 млн рублей
Например, я не могу его в ночи застать после совещания и сказать: «У меня кто-то хочет уволиться, мне нужно срочно поднять ему зарплату до рынка. Пожалуйста, согласуйте». Если я так на него накинусь в минуту уязвимости, он скажет «да» — он тоже человек. Видимо, у него такое бывало.
Правило такое: я могу согласовать повышение зарплаты только по электронной почте — отправить письмо Мордашову и поставить главного HR-группы в копию. Там я пишу, что у меня человек получает столько-то, но мне кажется правильным повысить. Может быть много причин: изменилась роль сотрудника.
Например, у меня финансовый директор выросла в четыре раза по зоне обязанностей, и непонятно, как ее сравнивать с другими финдирами, потому что она больше чем операционный и больше чем финансовый; мы платим неадекватно мало человеку, вот независимый аудиторский отчет с медианой — сколько стоит такая вакансия на рынке; кто-то пришел с контроффером, а для меня это ценный человек. В письме нужно показать процент увеличения. Алексей никогда не разрешает делать широкий шаг.
Лучше повышать чаще, но маленькими порциями, чем сразу в два раза. Расскажи, а как ты находишь баланс между обоснованными и необоснованными затратами компании на себя? Это вопрос моей личной порядочности: если я буду сама себе заказывать такси и заполнять бухгалтерские отчеты, я ценнейшее время потрачу на ерунду, которую надо бы делегировать, вместо того, чтобы тратить его на развитие компании; но если я себе создам личную команду из пяти ассистентов, которые будут искать мне самые люксовые отели на командировки, это явное злоупотребление моими полномочиями.
Сейчас я полечу в Питер и хочу остановиться в одном отеле, где всегда останавливаюсь. Есть проблема: там летние тарифы зашкаливают, но я так устала, хочу там пожить, поплавать в бассейне. Ну, я просто из своих заплачу, мне несложно.
Я нанимаю ассистента, чтобы стать эффективнее. Часть зарплаты ассистента я положу на плечи компании, а часть на себя — я хочу, чтобы ассистент мне еще помогал в личных домашних делах. Хорошо, а есть ли какие-то внешние инструменты, которые помогают не скатиться в самодурство?
Важно иметь механизмы контроля, которые помогут тебе не сойти с ума. Это может быть коллектив, который не боится тебе говорить в ответ «нет». Наверное, раз в квартал команда не соглашается с моим решением, и мы тогда спорим.
Раз в год бывает, что я говорю, что я все равно так хочу, но это уже после каких-то криков. Например, я требую уволить доктора по каким-то конкретным причинам, но меня все уговаривают оставить, а я говорю — нет, я настаиваю. У меня есть право финального слова, но обычно обсуждение решения на него сильно влияет.
Важно нанимать людей, которые сильнее тебя. Если бы я была лидером, который всего боится, я бы нанимала людей слабее себя. Но если бы я нанимала людей слабее себя, то не продержалась бы шесть лет в своей должности.
Обратная сторона сильных людей — они с тобой спорят. Я иногда в небо говорю: «Почему где-то кого-то слушаются и сразу идут, исполняют, а я даже людей собрать на звонок не могу? Мне нужно за неделю планировать, если нужно поговорить в широком составе.
И идти именно на созвон — все работают удаленно, в одном городе никого не соберешь. Как создать такие отношения в коллективе, когда к тебе могут прийти твои сотрудники и сказать: «Нет, ты не права, давай по-другому»? У нас в топ-команде такой уровень доверия, что все тебе сразу скажут.
Когда ты регулярно спрашиваешь чужое мнение или высказываешь честно свои опасения, ты погружаешь в мыслительный процесс других людей. Я иногда на общих звонках говорю: «Я хочу, чтобы высказался сначала HR-директор, маркетинговый, коммерческий, финансовый. Хочу послушать каждого».
Так и формируются здоровые отношения. Как защищать личные границы Мой акционер тоже всегда спрашивает. Раз в год у нас ним встреча один на один на несколько часов.
Точно такие же встречи он проводит с другими директорами и вице-президентами. И на ней ты обязан дать ему обратную связь с двумя положительными и двумя отрицательными моментами. Один отрицательный пункт всегда есть — Алексей часто опаздывает.
У нас прямо ритуальный танец вокруг его опозданий. Он обычно отвечает: «Вообще, да, некрасиво. Но стало же чуть-чуть лучше?
Второй отрицательный пункт тебе надо самому найти. Я вот в этом году говорю: — Вы стали более требовательны к темам, которые как будто бы слишком мелкие для вашей требовательности. Приведи пример.
Оговорюсь: в ходе встречи специальный человек записывает какие-то решения, оформляет их в протокол, а потом согласовывает, что он правильно услышал. Там есть четкие решения, а есть на подумать. И каждую следующую встречу мы начинаем с протокола, чтобы отчитаться.
И я говорю: — Раньше у меня была одна страница протокола, а сейчас четыре. Там столько пунктов — они даже не влезают. У меня гипотеза, что нынешний уровень неопределенности вызывает у вас желание контролировать больше и сейчас это избыточно.
Говори мне в следующий раз, когда это будет чересчур. Мы дальше еще пообщались о том, что такое избыточность и насколько это полезно. Он объяснил, как он думает, чтобы я поняла, из какой точки он это делает.
А потом посмотрел, насколько это субъективно — не ушла ли в свои проекции. Это пример здоровой обратной связи, когда ты заставляешь людей быть с тобой честными и не раздаешь за это люлей. Он не наорал на меня и не сказал, что я не права.
Он дал мне возможность голоса, а я ему — возможность развиваться. Ты упоминала, что проводишь шесть встреч в год с Мордашовым. И одна из главных твоих функций на этих встречах — поддерживать его интерес к Скандинавии.
Почему это одна из главных частей работы? И как именно ты это делаешь? Мы во вселенной Алексея слишком маленькие с точки зрения денег.
Направление на госпитализацию можно получить во всех регионах страны, кроме Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Казани. Заявку на эндопротезирование коленного сустава по полису ОМС можно оставить по ссылке: hvk. Подробная информация по ссылке: hvk.
Результативность клиники Эффективный протокол программ ЭКО позволяет добиваться результатов в самых сложных случаях. Инкубатор EmbryoScope, который дает возможность непрерывного наблюдения за культивированием эмбрионов в максимально комфортных для них условиях. Но иногда эта мечта долго не сбывается и не все получается так, как вы планировали.
Напомним, авария на трассе «Скандинавия» произошла накануне. В колонну велосипедисток — воспитанниц сестрорецкой спорт-школы — и машину сопровождения врезался песковоз. Две спортсменки погибли на месте. Десять человек пострадали, в том числе тренер, он получил тяжелые травмы.
Вместе с сетью медицинских клиник «Скандинавия» организовываем дружелюбную среду в клиниках города
Сеть клиник «Скандинавия» («АВА-Петер») к 2023 году построит в Санкт-Петербурге пятиэтажную поликлинику площадью 5,6 тысячи кв. м. Объект станет 15-й точкой сети в городе. Группа Клиника Скандинавия в Одноклассниках. ЗДЕСЬ ВЫ НАЙДЁТЕ ТО, О ЧЕМ НЕ ПИШУТ В БЛОГАХ «О ЗДОРОВЬЕ» Эфиры с экспертами Практические советы Реальные факты и мифы Истории пациентов. Клиники «Скандинавия АВА-ПЕТЕР» специализируются на лечении бесплодия методами вспомогательных репродуктивных технологий. Клиники представлены в Санкт-Петербурге и Вологде. Рейтинг топ-10 лучших центров и клиник флебологии в Санкт-Петербурге в 2024 году с отзывами, ценами на услуги, адресами.
Врачи клиники скандинавия
Скандинавия на Аптекарском проспекте. Санкт-Петербург, Аптекарский пр-т, д. 16Д м. Петроградская. ООО "КДЦ на Чудновского", связанное с ГК "Скандинавия", строит медицинскую клинику на улице Чудновского в Невском районе Санкт-Петербурга. Актуальные новости о жилом комплексе «Новая Скандинавия» от застройщика «ГК ФСК». Группа Клиника Скандинавия в Одноклассниках. ЗДЕСЬ ВЫ НАЙДЁТЕ ТО, О ЧЕМ НЕ ПИШУТ В БЛОГАХ «О ЗДОРОВЬЕ» Эфиры с экспертами Практические советы Реальные факты и мифы Истории пациентов. гинекологу Шляпниковой Ирине Леонидовне. Клиники «Скандинавия АВА-ПЕТЕР» специализируются на лечении бесплодия методами вспомогательных репродуктивных технологий. Клиники представлены в Санкт-Петербурге и Вологде.
Эксперты клиники «Скандинавия» проведут бесплатное лечение в Санкт-Петербурге
| Сеть «Скандинавия» построит поликлинику в Санкт-Петербурге | Скандинавия, Санкт-Петербург, улица Ильюшина, 4, корп. 1. Литейный 55 а клиника Скандинавия. |
| Новости компании Скандинавия | Основатель сети клиник «Скандинавия» и «АВА-Петер» Глеб Михайлик скончался в возрасте 60 лет. |
| «Скандинавия» оцифровала кадровый документооборот - CNews | В пресс-служба клиник "Скандинавия" и "Скандинавия Ава-петер" сообщили "ДП", что суть иска касается некорректно применённых тарифов на лечение онкологии в 2021 году. |
| Сеть клиник Скандинавия – Telegram | Основатель сети клиник «Скандинавия» Глеб Михайлик умер 9 февраля в возрасте 60 лет от коронавируса, сообщает |
Прием ведущих специалистов из Санкт-Петербурга!
| Медцентр скандинавия - фото сборник | 3 февраля 2024 г. в медицинском центре «Гармония» будет проходить приём ведущих специалистов клиники «Скандинавия» г. Санкт-Петербург. |
| Write message @avaclinic | VK | Клиники "Скандинавия" предоставляют полный спектр медицинских услуг, "АВА-Петер" специализируется на лечении бесплодия методами вспомогательных репродуктивных технологий. |
| В Петербурге от коронавируса умер основатель клиник «Скандинавия» | Медицинская компания «Ава-Петер» (клиники «Скандинавия» и «Скандинавия Ава-Петер») работает на рынке частной медицины с 1996 года и является крупнейшей медицинской компанией на Северо-Западе России. |
| Планы «Скандинавии» | Новости клиники АВА-ПЕТЕР | генеральный директор сети клиник «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-ПЕТЕР». |
| Скандинавия Северная клиника - отзывы, цены, врачи, телефон | Санкт-Петербург | ВсеВрачиЗдесь.ру | Отделение Северное в Санкт-Петербурге: 371 врач, 353 проверенных отзыва пациентов, Лучшая цена записи, Прямой телефон Актуальные цены на услуги! |
Как «Скандинавия» улучшила c 1С:ERP финансовое управление и поставки медикаментов в 15 клиниках
«Открытие аптеки в центре города, за периметром клиник, для нас своего рода эксперимент, — сказала исполнительный директор аптечной сети «Скандинавия» Наталья Ершова. Клиника Скайферт расположена в самом сердце Санкт-Петербурга на Невском проспекте, рядом с Казанским собором, на том же месте, где ранее располагалась клиника «АВА-ПЕТЕР». Клиника репродукции Скандинавия АВА-ПЕТЕР, Санкт-Петербург. Многопрофильные клиники «Скандинавия» и клиники репродуктивной медицины «Скандинавия АВА-ПЕТЕР» — это современные медицинские центры с развитой сетью районных отделений в Санкт-Петербурге. Сеть клиник «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-ПЕТЕР» работают на рынке частной медицины с 1996 года.