Приглашаем принять участие в самом знаковом ИТ-событии года, объединившем лучших специалистов отрасли, топовых экспертов и лидеров мнений – ежегодном хакатоне по разработке цифровых решений «Лидеры цифровой трансформации 2024». Лидеры цифровой трансформации. Во время цифрового конкурса участники находят команду или уже приходят со своей, за короткий период времени создают цифровые решения под запросы города и бизнеса, а затем дорабатывают и внедряют их. Видео от Лидеры цифровой трансформации 2024. 6 381 просмотр. Лучшие разработчики, программисты и аналитики придумают для Аэрофлота уникальное ИТ-решение в рамках V-го юбилейного конкурса мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации». В начале совещания Дмитрий Чернышенко и Максут Шадаев наградили лидеров цифровой трансформации.
Лидеры цифровой трансформации 2024
Жюри премии отметило не только достижения ВТБ в области собственной цифровой трансформации, но и технологический вклад банка в развитие всей финансовой отрасли страны. Проекты компании, а также представители топ-менеджмента отмечены целым рядом престижных международных премий за вклад в технологическую трансформацию банка. В период с 2020 по 2023 год технологические решения ВТБ завоевали 95 наград. Присуждается с 2019 года руководителям по цифровизации, а также организациям с наибольшими успехами в области цифровой трансформации.
Собянин добавил, что премия BOLD Awards отмечает проекты в сфере цифровой индустрии, которые помогают бизнесу и повышают уровень жизни. Лидеров определили по сумме баллов от экспертов и публичного онлайн-голосования", - заключил он. Поделиться новостью Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
МФТИ , безусловно, поддерживает такие значимые для экосистемы инноваций региона инициативы». Плеханова Иван Лобанов. Поэтому наши студенты часто выигрывают такие конкурсы». Технологический партнер международного цифрового конкурса на соискание премий мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации» — облачная платформа Yandex. С помощью сервисов платформы командам-участникам удалось сократить время на разработку решений для задач по благоустройству, культуре, экологии, спорту, ЖКХ и другим сферам, а также ускорить сам процесс обработки данных. Повышение комфортности и безопасности городской среды — одна из них.
Партнерство в таких конкурсах, как «Лидеры цифровой трансформации», ставит и перед нами новые цели в развитии технологий, надежности и безопасности платформы. Мы готовы предоставить лучшие технологические возможности для каждого участника, ведь от качества инфраструктуры зависит и качество конечного ИТ-решения», — прокомментировала Анна Лемякина , директор по национальным и стратегическим проектам Yandex. Конкурс «Лидеры цифровой трансформации» в текущем году проходит в онлайн-формате Поиск потерявшихся животных и карта спортивных объектов Многие участники ИТ-конкурсов говорят о том, что задача тем интереснее, чем чаще ты лично сталкивался с проблемой, которую предстоит решить. Например, житель мегаполиса отлично поймет транспортные проблемы, а владелец бизнеса — сложности документооборота. За плечами каждого разработчика опыт разный, и «Лидеры цифровой трансформации» дают большой выбор тем, областей применения знаний, сфер, требующих технологичных решений, чтобы было что выбрать по душе. В этом году среди областей применения цифровизации — сферы культурные, медицинские, экологические и финансовые.
Предлагается, в частности, создать общую для города систему поиска потерявшихся домашних питомцев с помощью камер видеонаблюдения и использовать искусственный интеллект , чтобы подбирать для посетителей московских библиотек подходящие книги. С помощью искусственного интеллекта можно решать и другие задачи. Например, создавать новостные рекомендации для посетителей сайта mos. Несколько заданий конкурса связаны с разработкой интерактивных карт.
В решении команда спроектировала и реализовала 2 подхода: «жадный» алгоритм, в котором спутники сортировались по приоритету обслуживания, и комбинаторный метод булевой оптимизации линейного функционала с ограничениями с использованием программного комплекса «OR-Tools». В обоих подходах использовалась идея преобразования существующих временных участков в единое непересекающееся расписание доступных действий. Благодаря комплексному подходу в решении конкурсной задачи разработчикам СПбГЭТУ «ЛЭТИ» удалось соблюсти все требования, предъявленные в условии задачи: форматы входных и выходных данных, запрет на одновременную передачу данных на две или более станций, запрет на одновременный приём данных с двух и более спутников, запрет на переключение станции на приём данных с другого спутника, пока текущий находится в зоне радиовидимости. Немаловажен и практический опыт, который студенты получили за последние два года, работая в индустрии над прикладными задачами.
А ключом к получению хорошего результата стал энтузиазм и увлечение космической тематикой».
Сообщество лидеров цифровой трансформации Global CIO объявило итоги конкурса «Проект Года – 2023»
В Москве подвели итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023», в котором IT-разработчики презентовали свои решения — пост пикабушника Marololo. Конкурс "Лидеры цифровой трансформации" в этом году проходил с 10 по 12 июня. Сервис планирования передачи данных от космических аппаратов на земные станции. Подвели итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023».
Сергей Собянин огласил результаты конкурса «Лидеры цифровой трансформации»: победители и их проекты
| В Москве подвели итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации» | Мэр Москвы рассказал об итогах конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023». |
| Фестиваль «Лидеры цифровой трансформации 2024» 2 поток (Москва) | | В столице подвели итоги конкурса на соискание премии Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации». |
| Итоги регионального хакатона «Лидеры цифровой трансформации. Краснодарский край» | СИМФЕРОПОЛЬ, 9 окт – РИА Новости Крым, Алексей Гончаров. Конкурс "Лидеры цифровой трансформации" проводится в Москве с 2019 года. |
| Правительство отметило лидеров цифровой трансформации - Ведомости | Его заказчиками выступают 10 структур Правительства Москвы, а его общий призовой фонд составляет 10 миллионов рублей Стартовал прием заявок на участие в масштабном онлайн-конкурсе для разработчиков. |
| Whoosh выбрал победителей на хакатоне «Лидеры цифровой трансформации» | это самый масштабный хакатон страны, в котором команды из России и других стран мира соревнуются в решении актуальных задач города Москва и крупного бизнеса. |
Итоги регионального хакатона «Лидеры цифровой трансформации. Краснодарский край»
«Конкурс “Лидеры цифровой трансформации” предназначен для тех, кто имеет компетенции для разработки качественного цифрового продукта. Минцифры представило рейтинг цифровой трансформации (ЦТ) министерств и ведомств по итогам 2021 года — из 63 федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ) более половины (35) продемонстрировали средний результат, 18 — высокий, 10 — низкий. Ребята участвовали в хакатоне «Лидеры цифровой трансформации» от Правительства Москвы (Агенства инноваций, Департамента предпринимательства и инновационного развития, Департамента инновационных технологий) и заняли третье место в общем зачете. Сервис планирования передачи данных от космических аппаратов на земные станции. Подвели итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023».
Сергей Собянин огласил результаты конкурса «Лидеры цифровой трансформации»: победители и их проекты
Он стал первым в номинации "Открытые инновации", - написал мэр. Он отметил, что конкурс "Лидеры цифровой трансформации" привлекает разработчиков к решению городских и коммерческих задач на протяжении пяти лет, сейчас идет прием заявок на 2023 год. Собянин добавил, что премия BOLD Awards отмечает проекты в сфере цифровой индустрии, которые помогают бизнесу и повышают уровень жизни.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
В конкурсе участвовали специалисты из 70 регионов РФ и других стран, в том числе Китая, Индонезии, Израиля и Казахстана. В течение двух недель они работали в онлайн-формате над технологичными решениями для города, например создавали сервис, определяющий оптимальные места для установки постаматов. Разработчики презентовали свои проекты экспертному жюри, которое определило победителей. Поздравляем победителей!
Должна быть, безусловно, технологическая экспертиза, но она не главная. Этот человек должен обладать стратегическим видением и обладать полным набором компетенций корпоративного стратега и экономиста. Иметь развернутые организационные компетенции: уметь выстраивать организационную структуру, уметь коммуницировать, уметь работать внутри организации. И данный человек должен обладать компетенциями, которые позволят ему иметь видение клиента, то есть клиентоцентричный подход, понимание того, чем живет клиент, владение навыками дизайн-мышления, то есть все те современные технологии и умения, которые позволяют увидеть потребность клиента и прийти от нее к продуктам и услугам... CEO, члены правлений Для генеральных директоров и руководителей компаний, осуществляющих цифровую трансформацию организаций, вице-президентов, членов Правлений и Советов директоров, директоров по кибербезопасности. Вендоры Для разработчиков технологий и платформ, интеграторов, консультантов, поставщиков продуктов и решений для цифровой трансформации.
Лидеры цифровой трансформации 2024
Церемония награждения самого масштабного в России IT-события на соискание премий Мэра Москвы в 20 000 000 ₽ «Лидеры цифровой трансформации», где тысячи предс. «Северсталь» выбрала победителей хакатона «Лидеры цифровой трансформации», лучше всех справившихся с решением задачи компании. Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры, с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями, умеющие разрабатывать и реализовывать Стратегию цифровой трансформации. «Хакатон «Лидеры цифровой трансформации» находит участников, которые могут реализовать важные для города решения.
Лидеры цифровой трансформации 2024
Обработка 1 гектара земли занимает 1 секунду. Алгоритм состоит из двух стадий. В основе первой стадии лежит искусственный интеллект, который был «обучен» на множестве примеров. На второй стадии происходит коррекция и уточнение предсказаний нейронной сети: сглаживаются края дорожек, соединяются ошибочные разрывы в траекториях дорожек. Рекомендательная система для пользователей московских библиотек Описание задачи: в целях популяризации библиотек у москвичей необходимо сформировать персонифицированную подборку литературы на основе истории получения книг. Разработайте рекомендательную систему веб-интерфейс для формирования истории прочитанных книг, полученных жителями Москвы в библиотеках, а также для формирования персональной подборки литературы на основе прочитанных книг. Команда из Санкт-Петербурга и Москвы laugh-most-last-coat-not-deterministic создала решение для полного цикла взаимодействий пользователя с рекомендательной системой. Продукт позволяет получить рекомендации как для пользователей с историей, так и для новых читателей.
Ребята разработали несколько архитектур рекомендательных систем, сравнили их на тестовых данных и выбрали лучшую модель. При этом выбранная модель способна быстро учитывать изменения в интересах пользователя. Интерактивная карта экологического мониторинга Описание задачи: в целях повышения качества экологического мониторинга в Москве необходимо разработать карту, которая позволит объединить системы контроля для своевременного реагирования на изменения ситуации. Разработайте комплексную интерактивную карту экологической ситуации в городе на основе измерений состояния воды, почвы и загрязнений атмосферы с предиктивной моделью состояния экологии по районам и распознаванию аномальных ситуаций загрязнения окружающей среды. Команда из Москвы SpatialTeam подготовила интерактивную карту экологического мониторинга для г. Команда SpatialTeam подготовила интерактивную карту экологического мониторинга Команда решила три задачи. Во-первых, протестировала несколько алгоритмов машинного обучения для составления прогнозов концентраций загрязняющих атмосферу веществ, и выбрала алгоритм RandomForestRegressor.
Модель способна давать прогноз на произвольную дату при наличии на неё метеопрогноза. Выполнена оценка влияния каждого метеопараметра на точность прогноза. Во-вторых, команда предложила метод моделирования распределения загрязнения по территории города с учётом подстилающей поверхности, фактических и прогнозных данных станций мониторинга, направления и скорости ветра. В-третьих, представлены технологические решения по обработке, хранению и визуализации данных в картографическом веб-приложении 05. Интерактивная карта для размещения спортивной инфраструктуры Описание задачи: в Москве находится большое количество спортивных городских объектов, которые остаются незамеченными гражданами из-за недостатка информации о них.
В Москве протестируют проекты победителей конкурса «Лидеры цифровой трансформации» В российской столице подвели итоги IT-конкурса В российской столице подвели итоги IT-конкурса Две недели состязаний и десять непростых задач: в Москве за звание «лучшего» боролись участники IT-конкурса «Лидеры цифровой трансформации». Объединившись в команды, программисты, аналитики и дизайнеры должны были провести мозговой штурм, а затем представить на суд жюри свои идеи, которые можно в ближайшее время реализовать на территории большого города. Это позволяет сделать выводы о том, что наша задача проводить цифровизацию в городе интересна разным специалистам, учитывая, что специалисты в IT-сфере могут работать удаленно», — сказал Алексей Фурсин, руководитель департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы. Среди представленных проектов — интерактивная карта выставочного комплекса ВДНХ и Москвы, сервис для расчета стоимости однотипных квартир и платформа для приема заявок от жителей коммунальщикам.
Такое решение будет полезно для здравоохранения Москвы. Участники продемонстрировали нам свой профессионализм за очень короткий срок, было трудно выбрать лучшую команду. По результатам рассмотрения заявок было сформировано 1 103 команды, из них 210 вышли в финал. В 2023 году призовой фонд конкурса увеличен в два раза — до 42 млн рублей. Коллективы, занявшие первые места, получили по 1 млн рублей, вторые — по 600 тыс. Мы имеем опыт в медицинском и страховом бизнесе.
Например, Департамент предпринимательства и Агентство креативных индустрий предложили создать платформу для бронирования творческих пространств и услуг. В Департаменте культуры попросили разработать приложение для образования в сфере искусства, а в Департамент труда — сервис рекомендаций для участников проекта «Московское долголетие». Компании показали заинтересованность в разработке таких решений, как сервис планирования передачи данных от космических аппаратов на земные станции и сервис для прогнозирования спроса на авиарейсы. Среди победителей оказались команды: Корпораты агрегатор площадок и услуг креативных индустрий Москвы , Copy Paste Adapt приложение для прохождения предпринимателями проверок контрольных органов , AI ENGINEERS корпоративный ассистент для помощи в решении бизнес-задач и Звездочка решение для поиска одинаковых товаров на маркетплейсе.