Возглавила список основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук, чьё состояние оценивается в 1 млрд долларов.
Битва миллиардеров Касперская против Бакальчук: кто круче?
От учительницы до миллиардерши: Кто может стоять за основательницей Wildberries Татьяной Бакальчук Владелица Wildberries Татьяна Бакальчук считается самой богатой женщиной в России. В течение года она увеличила свой капитал с 400,4 млрд долларов до 13 млрд долларов. Редакция выяснила, кто помог ей подняться. Продажи интернет-магазина Wildberries резко возросли. Если в 2018 году она составляла 69,5 миллиарда рублей, то в 2019 году — уже 117 миллиардов, а в 2020 году — 170 миллиардов. Как подсчитал журнал Forbes, в прошлом году ее состояние увеличилось в десять раз и составило 13 миллиардов долларов. Теперь она официально является самой богатой женщиной в стране. И с большим отрывом. У следующей богатейшей женщины, Елены Батуриной, «всего» 400,3 миллиарда долларов. Бакальчук настолько богата, что уже вошла в десятку самых богатых российских бизнес-леди. Если он продолжит в том же духе, то в течение года он может обогнать по богатству Романа Абрамовича, Михаила Фридмана и Сулеймана Керимова.
Купил яблоко за доллар, помыл, продал за два Бизнес-легенда Татьяны Бакальчук напоминает известный анекдот, в котором богатого человека спрашивают, как он заработал свое состояние. История такова: в середине 1990-х годов обычная учительница английского языка и ее муж, Владислав Бакальчук, радиофизик, решили перепродавать одежду из немецких каталогов по сниженной комиссии. Они работали курьерами и использовали квартиру для хранения вещей. Вскоре они расширились, зарегистрировали бренд Wildberries и стали невероятно богатыми. Семейная пара Татьяна и Владислав Бакальчук — У нас нет квартиры, у нас нет крутых машин, и мы одеваемся в Wildberries, — сказала Татьяна Бакальчук в интервью. Основа ее пиара — это то, что она сделала сама, без чиновников и олигархов. Много ли в России таких богатых людей? Не все поверили в эту приятную историю. Экономист Михаил Делягин сомневался: «У Wildberries, вероятно, есть уникальные и невидимые факторы для удивительного успеха. Например, нельзя исключать, что в него инвестировала важная корпоративная структура», — рассуждает Делягин.
Его версия истории похожа на правду. Редакция нашла этому подтверждение. Семья со связями Татьяна Бакальчук — кореянка, ее девичья фамилия — Ким. Ни она, ни ее близкие родственники не афишируют свою личную жизнь. Социальные сети сдержанные, профессиональные, с тайными друзьями. Но босс IT-гиганта Wildberries забыл о ее заброшенной странице в «Одноклассниках». Там же значится ее сестра, Мария Андреевна Ким. Согласно аккаунтам Марии Ким в социальных сетях, она работает в Wildberries и имеет еще одну сестру, 20-летнюю Альбину Цой. Она снова назвала своих мужей Максима и Надежду Ким, которые также работают в Wildberries, своими близкими родственниками. Кроме того, владельцу интернет-магазина регулярно нравятся члены расширенной семьи Юрия Цоя.
Юра Цой четвертый справа , Сергей и Анита Цой в центре. Судя по этой фотографии, Юра Цой ассоциируется с известными и влиятельными людьми. По данным «СПАРК-Интерфакс», она была управляющим директором компании «Старпрофи», осуществляющей регулярные перевозки городскими и междугородними автобусами. Ее бенефициар, Павел Цой, является крупнейшим столичным застройщиком недвижимости и бенефициаром доли Capital Group. Последний в настоящее время является заместителем председателя правления «Роснефти». Сергей Цой — муж певицы Аниты Цой урожденной Ким , известной российской артистки. Татьяна Бакальчук особенно любит Аниту Цой. Кто владелец компании Согласно выписке из Единого государственного реестра юридических лиц, учредителями Wildberries являются два человека. Большая часть прав на компанию принадлежит Т. Распределение долей учредителей ООО «Вайлдберриз».
Источник: Авторская компиляция на основе данных Единого государственного реестра юридических лиц. Таким образом, все права собственности на компанию оказались в руках двух владельцев — бывшего полного профессора английского языка и радиофизика. Кто главный владелец Для того чтобы сохранить полный контроль над компанией, основатели не делали никаких инвестиций за пределами компании. Финансирование ограничено собственными средствами предпринимателей и банковскими кредитами. IPO не планируется по двум причинам: Отсутствие необходимости крупных финансовых вливаний со стороны для роста бизнеса прибыль фирмы способна покрыть все издержки. Появление нового компаньона часто приводит к конфликту интересов и снижению первоначального качества работы бизнеса. Фактический основной бенефициар совпадает с учредителем, который указан в заявлении. Кроме «Дикой Ягоды», на имя Татьяны не зарегистрировано других компаний. Бакальчук В. Муж миллиардерши является основателем двух компаний, но все они подотчетны Wildberries.
В настоящее время это Vb Development, отвечающая за курьерские услуги, и Vb Vostok, базирующаяся в Татарстане. История становления и развития онлайн-гиганта Идея создания компании возникла у Татьяны Бакальчук в 2004 году, когда она находилась в декретном отпуске. Она не могла вернуться на прежнюю работу и не хотела становиться домохозяйкой даже временно.
Тогда компания насчитывала тысяч пять сотрудников. Поняли, что для повышения эффективности каждый должен работать на совесть и люди обязаны знать, что качество их труда напрямую отражается на зарплате, доход зависит от выработки. Что касается обязательных восьми рабочих часов, это относится к тем, кто посменно сидит в офисе, у остальных иные критерии вовлеченности в процесс. Зарплаты в Wildberries всегда были выше рынка — и в кол-центре, и на складе, и у курьеров. Компания Data Insight с недавнего времени собирает со всех данные и выстраивает еженедельные графики. Когда мы приняли решение, кривая продаж буквально провалилась. Но почти сразу стала выравниваться.
Сперва люди возмущались. Даже не столько из-за невозможности оплатить наличными, сколько из-за закрытия примерочных. Требовали вернуть их "законное право", хотя, строго говоря, это наше ноу-хау, такого нет нигде. Потом все успокоились, поняв, что мы заботимся о здоровье клиентов и продавцов. В начале июня, как только ситуация с вирусом позволила, примерочные стали открываться. В прошлом году было много поездок. А вообще, пообщавшись с коллегами и друзьями, пришла к выводу, что у всех было примерно одинаково: и бесконечные конференции по Zoom, между которыми едва успеваешь воды попить, и малая подвижность, поскольку реально сидишь на месте. Раньше на те же совещания нужно было хотя бы дойти, и всегда оставалась возможность прогуляться по офису. Сложно учиться на удаленке! Провести 45 минут перед монитором гораздо труднее, чем на уроке в классе.
А еще нужно было переключаться между программами, много работы давали для самостоятельной подготовки... Но с этим, наверное, все родители школьников столкнулись. Во всяком случае, кого ни спроси — кругом такие же проблемы. Конечно, без мамы и помощницы по хозяйству я не справилась бы. Не можем долго сидеть на одном месте. Каждые три-четыре года меняем. Какое-то время жили рядом с офисом в Мильково. Потом переехали — все-таки там не очень экология, рядом МКАД, началась активная стройка, вечные пробки... На новом месте обжились, даже подумывали о покупке участка, цена была нормальная, ниже рыночной, лес рядом, но друг отговорил: "Зачем вам эта деревня? Энергия новая открывается.
Когда только поженились с Владом, родственники сказали нам: "Таня, у вас скоро родится ребенок, надо думать о перспективе, брать однокомнатную квартиру в ипотеку. Появится свое жилье". А я, помню, слушала и размышляла: зачем мне однушка в ипотеку? Вот и детям стараемся с мужем объяснить, что нельзя цепляться за материальное. Называю это внутренним мещанством. Не знаю, насколько термин правильный Конечно, жалею, что не проводила с детьми больше времени. Реально жалею! Вижу какие-то недочеты в воспитании. Дочери сейчас говорят мне: "Были годы, когда могли неделями не видеть тебя с папой". Хотя жили мы тогда в пяти — десяти минутах ходьбы от офиса...
Девчонки уже подросли, а в настоящий, нормальный отпуск всей семьей мы впервые выбрались года два назад. До этого удавалось или в Сочи вырваться дня на три-четыре, чтобы на лыжах покататься, или с кем-то из дочек в Европу на выходные съездить. Но, думаю, мы такие не одни. Уже сформировался новый тип людей с совсем иными ценностями. При этом абсолютно не играет роли, какой у кого доход. Хочется и детям привить правильные принципы. И чтобы им не пришлось сталкиваться с проблемами, с которыми росла я. У меня другая, резко бросающаяся в глаза национальность. Мои родители в глазах многих тоже выглядели чудаками. Не только из-за внешней непохожести.
К ним относились как к неместным, чужим, хотя, повторю, они родились и выросли в России. Может, мне лишь так казалось, но в детстве очень переживала и расстраивалась из-за такой несправедливости. Испытания закаляют. Поэтому и тревожусь, что у наших детей все гладко в жизни. Мы оберегаем их, многое позволяем, ничего не запрещаем. Я противник излишних табу. Допустим, сын полез в лужу. Останавливать его не стану. Если хочет, пусть поваляется в грязи, хоть по уши перемажется. Главное — обеспечить безопасность, чтобы не простудился, не поранился.
А моя мама считает, что это неправильно. И меня так воспитывала. Я за большую свободу и доверие. Важно избегать психологических травм. Конечно, хочу, чтобы дети реализовались в жизни, достигли чего-то по-настоящему значимого, но для этого нужно определиться с базовыми ценностями. Помните фильм Карена Шахназарова "Курьер"? В финале главный герой Иван спрашивает приятеля: "Базин, у тебя есть мечта? Тогда Иван снимает с себя пальто, отдает другу и говорит: "Носи. И мечтай о чем-нибудь великом! Конечно, бывает всякое.
Мне нравится, когда нас хвалят, приводят в пример. Сильно расстраиваюсь, если ругают, особенно — несправедливо. Когда бьют по одной щеке, другую подставлять не стану, постараюсь ответить. Пытаюсь всегда оставаться собой. Без игры и рисовки. У нас вот появился офисный водитель. Месяцев пять назад. Сотрудники настояли, мол, надо ради безопасности. До этого ездила на такси. За руль давно не сажусь, поскольку дважды попадала в аварии.
Еще теперь есть помощница. Тоже коллеги убедили. Для повышения эффективности рабочего процесса. В прошлом году увеличилось количество встреч, перелетов, стал сложнее график, поняла, что нерационально трачу время. Пришлось признать, что так лучше и для меня, и для компании, согласилась на ассистентку. Но все равно испытываю жуткое неудобство, когда что-то делается лично для меня, поэтому мы создали систему консьерж-службы для офисных сотрудников, пока простенькую, но, думаю, когда освободятся руки, доработаем ее функционально и сделаем доступной не только для офиса. Я уже понял, что это не пальто… — Было бы здорово, если бы люди жили бесконечно долго, не было никаких болезней. Солнечный город Николая Носова. Тогда что-то получится. Мне вот кажется, что мы идем в правильном направлении.
Если в стране будет много людей, которые смогут делать то, что им нравится, и зарабатывать на этом деньги, масса проблем автоматически уйдет с повестки дня. Счастливым жить легче. Вместе они смогут придумать что-то хорошее, стремиться вперед. А наша задача — помогать, создавать условия для развития бизнеса и повышения благосостояния. Звучит как лозунг, но, надеюсь, вы понимаете, о чем я. Не все в наших руках… А вообще я сильная. Женщины в принципе крепче мужчин. Упертость у меня с молодости. Когда училась в институте, сложно было, но смогла удержаться, гордость не позволила бросить учебу, хотя, сами понимаете, тяжело вставать в пять утра, ехать в другой город, весь день заниматься, ложиться в час ночи… И с компанией тоже упиралась. В первое время множество проблем возникало, я понимала: если сейчас брошу все, сдамся, не будет никакого Wildberries.
В итоге вставала и шла. Скажем, точно не хочу, чтобы моя фамилия становилась брендом. Мне нравится спокойная жизнь, зачем усиливать дискомфорт, который приносит известность? Сегодня могу ходить везде, не задумываясь, что меня кто-то узнает. И для детей лишнее внимание к семье тоже не очень хорошо. Пусть живут нормально. У меня есть какие-то краткосрочные цели. Хочу вот попробовать марафон пробежать. Что еще? Для компании, конечно, важны новые горизонты.
Если перестать развиваться, расти над самим собой, тебя кто-то обгонит. Рынок наш высококонкурентный, останавливаться нельзя. Хотим, конечно, стать номер один е-commerce в Европе. Это разные компании. Каждая вносит свой вклад в развитие рынка. Конечно, будет здорово, если кто-то из них придет работать в Wildberries, но не факт, что сын или дочь смогут возглавить компанию. До любой позиции нужно дорасти, нельзя взять и поставить человека на какое-то место. Если он устарел, стал ненужным, значит, надо двигаться в другом направлении. Нужно меняться, развиваться. У меня случилось спонтанное суточное голодание, разгрузка организма, пора из него выходить.
Когда занималась эзотерикой, то и по двое суток голодала, разные есть методики и практики чистки. Иногда ими пользуюсь. Потом пойду смотреть "Властелина колец". Уже несколько вечеров подряд всей семьей собираемся перед экраном. На ночь читаем с сыном сказки. Сейчас нас ждет "Медвежонок Паддингтон". С девочками мы обожали двух замечательных писательниц — Астрид Линдгрен и Анне-Катарину Вестли, а сыну стараюсь рассказывать что-то другое, все-таки мальчик.
Рейтинг Forbes В феврале 2019 года журнал Forbes Woman сообщил о появлении в России второй женщины-миллиардера. По информации журнала, ей стала Татьяна Бакальчук вслед за Еленой Батуриной. Уже в феврале 2020-го Татьяна Бакальчук вознеслась на самую вершину рейтинга богатейших женщин России по версии журнала Forbes. Однако продержалась она в этом престижном статусе недолго, уже в апреле Елена Батурина взяла реванш и вернула себе первую строчку рейтинга главных отечественных богатеек. Связана перестановка была с тем, что из-за пандемии коронавируса стоимость компании как основного актива сильно уменьшилась. Сыграло свою роль и снижение курса рубля. Однако не только богатство Татьяны отметил российский Forbes. Журнал включил ее в рейтинг предпринимателей-визионеров — «15 бизнесменов, изменивших представление о России». На момент составления того рейтинга Wildberries занимали четвертое место среди самых дорогих компаний Рунета. Интернет-магазин уступал только «Яндексу», Mail. Кредитная организация была создана еще в 1990-м и поначалу именовалась «Коммерческий банк «Адыгея». Ориентирована она была на поддержку местного рынка сельхозпроизводства. В 2007-м банк сменил название на нынешнее , а еще через 12 лет головной офис банка переехал из Адыгеи в Москву. Об интересе Wildberries к покупке банка «Коммерсантъ» писал еще в декабре 2020 года. Компании нужен был небольшой банк, чтобы реализовывать карточные программы лояльности и осуществлять расчеты с поставщиками товаров. За сколько его купила Бакальчук, не сообщается. Личная жизнь В биографии Татьяны Бакальчук есть один брак. Мужа Татьяны Бакальчук зовут Владислав, он радиофизик по образованию и бизнесмен по роду занятий.
Напомним, что свой бизнес предпринимательница открыла, будучи в декретном отпуске. Татьяна попросту искала дополнительные способы заработка, занималась реализацией одежды из заграничных каталогов. Меня как-то это достало, и я ответила: «Да не думала я! У меня, мамочки в декрете, была цель, чтобы тысяча долларов в месяц было прибыли — и нормально», — делилась она в беседе с журналистами. Напомним, что «Вайлдберриз» получил большой прирост клиентов в период пандемии. Из-за карантинных мер многие перешли на онлайн-покупки. И в 2021 году Бакальчук опередила всех миллиардеров мира по увеличению состояния в процентном соотношении.
Forbes снова признал Бакальчук самой богатой россиянкой
Например, год назад, то есть во время «черной пятницы», которая длится весь ноябрь, поставщики пожаловались , что интернет-ретейлер принуждал их делать скидки на свои товары. Месяц назад The Bell сообщал, что Wildberries к своему дню рождения потребовал от партнеров установить скидки. А несогласным пообещали увеличить комиссию маркетплейса. Но при этом тем, кто согласится на дисконт, комиссию торговой площадки, наоборот, пообещали снизить. И вот сейчас основатель Wildberries Татьяна Бакальчук публично ответила на претензии поставщиков. По ее словам, они жалуются на маркетплейсы правительству. Но не говорят о возможностях, которые площадки предоставляет бизнесу: «Они умалчивают о другом — о том, какой плюс они получают от того, что они взаимодействуют на маркетплейсах. У них огромная экономия происходит не только за счет логистики или за счет того, что они в большом месте обрабатываются, — тебе уже не нужно вкладывать огромные деньги в свою собственную рекламу, потому что тебе достаточно встать на маркетплейс. Мы уже решаем задачи, которые связаны с их бизнесом, то есть они видят, как спрос распределяется, что люди больше покупают.
Им больше не нужно гадать на кофейной гуще: а что им произвести в следующем году». Заодно Бакальчук напомнила о роли Wildberries в продвижении российской платежной системы.
Есть у Владислава питерский кузен, управляющий или владеющий сразу тремя медиапредприятиями с многомиллионными доходами. Самое успешное из них с выручкой 400 млн рублей за 2020 год — рекламное агентство "Северная столица". Выстроил этот бизнес видный израильтянин Марк Вольфсон — вхожий в кабинеты Смольного куратор межгосударственного гуманитарного сотрудничества и гендиректор "НТВ-Мир Израиль". Железная леди Судя по отзывам сотрудников и контрагентов, Татьяна Бакальчук жёстко ведёт бизнес. Буквально неделю назад Wildberries пересмотрел ценообразование. А это ощутимый удар по международным Visa и Mastercard.
Последние уже усмотрели недобросовестную конкуренцию и будут оспаривать эту инициативу. За красивой историей успеха Бакальчук скрываются многочисленные скандалы вокруг её детища — суды, жалобы покупателей и поставщиков. Недавно на Wildberries подал в суд правообладатель Angry Birds: на маркетплейсе продавались поддельные товары с изображением злых птичек. А в прошлом году в преддверии "чёрной пятницы" Wildberries поставил многих своих поставщиков на грань банкротства, принудив выставить большие скидки за их счёт. Если судить по базе "СПАРК-Интерфакс", каждый год десятки предпринимателей подают в суд на ретейлера, чаще всего речь идёт об обвинениях в неисполнении обязательств по договору, реже — в продаже контрафакта. В 2019 году таких исков было подано 37, в 2020-м — 91, за неполный 2021-й — уже 148. Очень тяжело приходится рядовым сотрудникам Wildberries — вахтёрам на складах.
Татьяна Бакальчук родилась в семье советских корейцев, поэтому в школе столкнулась с ксенофобией: «Все детство и юность были омрачены тем фактом, что я не такая, как все. Мои родители в глазах многих тоже выглядели чудаками. К ним относились, как к чужим, хотя они родились в России. В детстве я расстраивалась из-за такой несправедливости, а теперь понимаю: не будь этих сложностей, возможно, не было бы и Wildberries» [Источник]. После окончания вуза Татьяна преподавала английский в Подмосковье. Затем переехала в Москву, чтобы выучиться на дизайнера. Ничего не получилось: в 1998 году в России объявили дефолт. Татьяна Бакальчук вернулась к тому, чем занималась до этого, — к преподаванию. А спустя два года после экономического кризиса у Татьяны начался экзистенциальный: «С момента поступления в школу знала, что окончу ее хорошо, потом пойду в институт, получу диплом, устроюсь на престижную работу, встречу любимого мужчину, рожу ему ребенка. После кризиса я поняла, что смысл жизни не в том, чтобы оправдывать чужие надежды. Надо делать то, что хочешь сам. Я на время прекратила контакты с семьей, уволилась с работы, стала зарабатывать на хлеб репетиторством и искала смысл жизни» [Источник]. В начале 2000-х Татьяна начала встречаться с будущим мужем — Владиславом.
А спустя два года после экономического кризиса у Татьяны начался экзистенциальный: «С момента поступления в школу знала, что окончу ее хорошо, потом пойду в институт, получу диплом, устроюсь на престижную работу, встречу любимого мужчину, рожу ему ребенка. После кризиса я поняла, что смысл жизни не в том, чтобы оправдывать чужие надежды. Надо делать то, что хочешь сам. Я на время прекратила контакты с семьей, уволилась с работы, стала зарабатывать на хлеб репетиторством и искала смысл жизни» [Источник]. В начале 2000-х Татьяна начала встречаться с будущим мужем — Владиславом. Он — радиофизик и предприниматель. Сперва он работал мастером по прокладке сетей, потом торговал компьютерами, а в 2002 году основал интернет-провайдера Utech вместе с приятелем, Алексеем Фадеевым. Владислав отвечал за техническую часть, а его партнер — за все остальное. В 2004 году у Татьяны родился ребенок. Денег все время не хватало, несмотря на бизнес мужа. Татьяна попробовала вернуться к репетиторству, но ничего не получилось: ученики нервничали, когда преподаватель все время дергался в соседнюю комнату к плачущему ребенку. Тогда Татьяна задумалась о бизнесе в интернете. Выбор пал на торговлю одеждой.
Казус Бакальчук
В конце зимы Бакальчук в третий раз подряд возглавила рейтинг самых богатых женщин России по версии Forbes. На этом фоне основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук выглядела буквально белой вороной. Гораздо интереснее обратить внимание на то, что вторую строчку списка самых богатых женщин занимает Татьяна Бакальчук. На самом деле Владислав был достаточно состоятельным предпринимателем — UTech в 2006 году он с партнёрами продал более чем за $10 млн. Первое место рейтинга по-прежнему занимает гендиректор и основной владелец Wildberries Татьяна Бакальчук.
Битва миллиардеров Касперская против Бакальчук: кто круче?
Отец Татьяны Бакальчук Владимир Ким и её сестра Мария Куликова занимают хай-тек-особняки на территории иннограда "Сколково". Гораздо интереснее обратить внимание на то, что вторую строчку списка самых богатых женщин занимает Татьяна Бакальчук. Среди наиболее влиятельных персон, стоящих за Бакальчук называют главу "Роснефти" Игоря Сечина. Уже в феврале 2020-го Татьяна Бакальчук вознеслась на самую вершину рейтинга богатейших женщин России по версии журнала Forbes.
Кто стоит за бакальчук на самом деле
Татьяна Бакальчук: кто она такая, чем прославилась, интересные сведения из биографии. Похоже, как нет губернатору дела до простых местных жителей вверенного ему региона, так же нет дела и Бакальчук до своих подчиненных и покупателей. История с параллельным импортом на самом деле обсуждалась уже давно, дебаты шли несколько лет, даже в период ковида. Узнай, сколько денег у Татьяны Бакальчук. Как Татьяна Бакальчук стала самой богатой женщиной России. На самом деле бизнес Татьяна Бакальчук ведет жестко, и с собственными сотрудниками она не церемонится.
Муж Татьяны Бакальчук
На первое место вышел ритейл на дом — понятно, сильно пандемия повлияла, плюс изменение потребительского поведения: зачем ходить в магазин, если доставят на дом, да еще и по дешевле. Многие в «Вайлдберриз» покупают себе что-то по хозяйству и остаются вполне довольны. Примечательно и то, что Бакальчук плевала на санкции и спокойно работает в Крыму. В отличие от большинства российских банков, в том числе с государственным участием — например, Сбера, или крупнейших сотовых компаний. Уже за одно это Татьяне Владимировне надо поклониться. По мнению известного российского экономиста, президента Союза предпринимателей и арендаторов России Андрея Бунича как-то ориентироваться на этот список можно, но с оговорками: — Есть большие состояния, которые не капитализируются по разным причинам. Не только у нас, в мире тоже таких много.
В списке, во-первых, отражены те, кто имеют какие-то активы, а, во-вторых, те, кто хочет присутствовать в этом рейтинге. А есть, особенно у нас в России, люди, которые не хотят. Так что в нашей стране этот список не совсем отражает реальное положение дел. Существуют закулисные структуры, имеющие большее влияние, или по крайней мере сопоставимое, но они не отражаются в рейтингах. А с другой стороны, и у нас, и в мире есть, наоборот, те, у которых не так много, но они очень хотят показать свое богатства, накручивая всеми способами капитализацию. Они платят за продвижение бренда.
Плюс сами такого рода списки могут составляться не совсем на бескорыстной основе. Можно кого-то продвинуть, посмотреть под другим углом. Люди хотят казаться богаче — по разным причинам, может, кредиты надо обслуживать или просто хотят, чтобы другие знали, какие они богатеи. Эти две тенденции должны вносить коррекцию в понимание того, кто на самом деле наиболее богат. А относительно Татьяны Бокальчук понятно, что сейчас мода на логистические интернет-платформы, весь этот сегмент — растет быстрее всего остального. Технологические компании во всем мире максимально надуты.
Это как-то должно было повлиять и на наш рынок.
Дизайн-студия, входящая в структуру компании мужа, разработала сайт, а товары Бакальчук заказывала в популярных каталогах Otto и Quelle и продавала с комиссией [4] [5]. Бизнес[ править править код ] В 2004 году Бакальчуки основали компанию Wildberries [6]. Поначалу предпринимательница сама заказывала и принимала товары и занималась доставкой, а складом служила квартира.
Первыми сотрудниками стали родственники, но уже через год у компании появился офис в Мильково , курьеры, операторы и программисты [5]. Компания начала сотрудничать с небольшими европейскими производителями и покупать товарные остатки известных марок [7] [8]. Предпринимательница сделала ставку на объём продаж. Компания ввела единый тариф на доставку по всей стране а затем бесплатную доставку и примерку с возможностью отказаться от части заказа, а затем начала развивать сеть центров самовывоза с примерочными.
В дальнейшем они стали играть роль распределительных центров, через которые поставщики могут отгружать товары.
После рождения ребёнка в 2004 году Бакальчук привлекла идея собственного дела, и выбор пал на интернет-торговлю одеждой и обувью. Дизайн-студия, входящая в структуру компании мужа, разработала сайт, а товары Бакальчук заказывала в популярных каталогах Otto и Quelle и продавала с комиссией [4] [5]. Бизнес[ править править код ] В 2004 году Бакальчуки основали компанию Wildberries [6]. Поначалу предпринимательница сама заказывала и принимала товары и занималась доставкой, а складом служила квартира. Первыми сотрудниками стали родственники, но уже через год у компании появился офис в Мильково , курьеры, операторы и программисты [5]. Компания начала сотрудничать с небольшими европейскими производителями и покупать товарные остатки известных марок [7] [8]. Предпринимательница сделала ставку на объём продаж. Компания ввела единый тариф на доставку по всей стране а затем бесплатную доставку и примерку с возможностью отказаться от части заказа, а затем начала развивать сеть центров самовывоза с примерочными.
Первыми сотрудниками стали родственники, но уже через год у компании появился офис в Мильково , курьеры, операторы и программисты [5]. Компания начала сотрудничать с небольшими европейскими производителями и покупать товарные остатки известных марок [7] [8]. Предпринимательница сделала ставку на объём продаж. Компания ввела единый тариф на доставку по всей стране а затем бесплатную доставку и примерку с возможностью отказаться от части заказа, а затем начала развивать сеть центров самовывоза с примерочными. В дальнейшем они стали играть роль распределительных центров, через которые поставщики могут отгружать товары. К 2020 году у компании было более 7000 пунктов выдачи [7] [8]. На 2012 год компания продавала более 1000 брендов одежды и обуви, а сайт обогнал по числу посетителей Ozon. В кризис 2014 года Wildberries отказался от самостоятельной закупки товара, перейдя на модель, по которой работает Amazon : загрузкой товара и клиентской поддержкой занимаются поставщики.
Казус Бакальчук
В августе этого года журнал Forbes поместил Бакальчук на первое место из двадцатки самых богатых женщин страны. Правда, сама Татьяна говорила, что Владислав выручил за долю в деле лишь три или четыре миллиона рублей. «Семейная легенда» не бьется с реальностью и в части рассказа о партнерах «Вайлдберриз», одним из которых почти с самого начала был не-родственник Бакальчуков Сергей Ануфриев. Узнай, сколько денег у Татьяны Бакальчук.
Татьяна Бакальчук: «Нам периодически предлагают провести IPO или продать бизнес»
Когда Татьяна Бакальчук решила открыть свое дело, ее муж Владислав уже был опытным предпринимателем. А Бакальчук в списке Форбс прочно заняла место самой богатой женщины России. Однако за бакальчуком стоят не только хозяева, продающие товары, но и сами жители села. Татьяна Бакальчук появилась словно из ниоткуда. Кто из них в рейтинге успеха и богатства стоит выше? «Миллиардер и интроверт»: что известно о самой богатой женщине России Татьяне Бакальчук. Первое место рейтинга по-прежнему занимает гендиректор и основной владелец Wildberries Татьяна Бакальчук.