В каждом репортаже представлен обзор отдельной группы обуви ТМ «Котофей». Чтобы максимально наполнить ассортиментные линейки разными видами обуви компания сотрудничает с иностранными партнерами из Италии, Китая, Въетнама, Боснии и Герцеговины. оптовый поставщик обуви в Уральский Федеральный округ. «Котофей» поможет вам подобрать обувь оптом от производителя: туфли, ботинки, балетки, пинетки, кеды, кроссовки, сапожки, валенки и резиновые сапоги на любой вкус и возраст.
Обувная фабрика "Котофей" в Московской области
Опыт в розничной торговле или предпринимательстве: Предварительный опыт работы в розничной торговле или предпринимательской сфере, особенно в области обуви или детских товаров, считается преимуществом. Он обеспечивает более понимание бизнес-процессов и реалий данного сегмента. Работа с полным ассортиментом ТМ «Котофей»: Непосредственная работа с полным ассортиментом товаров под торговой маркой «Котофей» является обязательным, так как это гарантирует высокую степень интеграции с брендом и предоставляет оптимальные возможности для успешных продаж. Таким образом, франшиза «Котофей» ориентируется на потенциальных партнёров, которые соответствуют указанным требованиям и стремятся к устойчивому развитию бизнеса с укрепленными фундаментальными ценностями. Требования к помещению С ограниченной сферой взгляда на франшизу, экспертное понимание требований к помещению становится важной составляющей для успешного бизнес-партнерства. Подробные требования, которые следует учесть при выборе подходящего помещения: Стратегическое местоположение: Эффективное размещение франшизной точки продаж в густонаселенной зоне города, насыщенной высоким пешеходным трафиком, формирует солидную клиентскую базу и способствует активным продажам. Выбор места с учетом динамики движения людей и важных пунктов притяжения повышает видимость и доступность магазина. Торговая площадь: Рекомендуемое пространство для торговой точки составляет 80 квадратных метров. Это обеспечивает достаточное пространство для комфортной и удобной организации товарного размещения, демонстрации продукции и обслуживания клиентов. Парковка: Наличие парковочных мест является существенным дополнением к выбранному помещению. Удобство парковки для посетителей обеспечивает легкий доступ к магазину, увеличивает поток клиентов и способствует их задержке на покупку.
Вывеска на фасаде: Возможность размещения вывески на фасаде здания с одноименным брендом «Котофей» служит эффективным средством для привлечения внимания и легкой идентификации магазина среди других.
Основной акцент будет сделан на развитие в России и странах СНГ. Российский бренд детской одежды и обуви "Котофей" намерен расширить свою присутствие на рынке, планируя открыть до 50 новых магазинов в 2024 году. По данным портала Ruslegprom, который ссылается на генерального директора компании Сергея Сорокина, треть из них будет работать под корпоративным управлением, а остальные будут франчайзинговыми. Основной акцент будет сделан на развитие в России и странах СНГ, поскольку расширение на международные рынки, такие как Китай и Турция, сталкивается с препятствиями из-за высоких импортных пошлин на обувную продукцию.
Сергей Сорокин подчеркнул, что у "Котофея" уже существует хорошо развитая дистрибьюторская сеть в России и Беларуси, а также значительное наличие офлайн-магазинов. В текущем году компания также начала активное развитие в Казахстане и изучает возможность входа на рынки других стран СНГ. Для международных торговых точек будут использованы локальные партнеры. Торговая еть будет работать над укреплением позиций в российских городах с населением от 100 тысяч человек.
Сейчас фирменная розница уверенно наращивает своё присутствие в России.
О том, что обеспечивает высокий спрос на франшизу «Котофей», нам рассказал Андрей Евплов, исполнительный директор бренда. С вашей точки зрения, насколько сегодня можно прогнозировать спрос на франшизу бренда в ближайшее время? В прошлом году мы открыли 35 новых фирменных магазинов и планируем двигаться дальше. Можно выделить несколько главных причин спроса на наше предложение. Во-первых, отличительная черта сегмента товаров для детей, а в частности обуви и одежды, — стабильность. Во-вторых, после ухода с российского рынка большинства западных игроков перед отечественными производителями открылись новые возможности для развития своих брендов. И на фоне других предложений «Котофей» отличали и узнаваемость марки, и лояльность покупателей, которые любят и ценят наш бренд, и ценовая политика: качественные товары по доступной цене. К слову, качество нашей продукции для самых маленьких ясельной обуви было подтверждено исследованием Роскачества в ноябре прошлого года. Мы понимаем, что для всех родителей важно, чтобы вещи, с которыми соприкасается их ребёнок, были максимально удобными и безопасными, поэтому тщательно подходим к выбору поставщиков: перед заключением договора мы проверяем все материалы в своей лаборатории качества, там же тестируется и готовая продукция. И наконец, высокому спросу на открытие фирменных магазинов «Котофей» способствуют выгодные условия партнёрства.
Каковы они для франчайзи сегодня?
А что сейчас?
- Персоны (3)
- Андрей Капуста: «За рубежом мы ищем новых партнеров в дополнение к уже существующим»
- Вся правда о российском бренде «Котофей»: а только ли обувь?
- Заявки на франшизу российского бренда “Котофей” выросли в два раза
- Вся правда о российском бренде «Котофей»: а только ли обувь? -
- НОВЫЕ И ВАЖНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ
“Котофей” запустил собственную линию детской одежды
Компания «Котофей» занимается производством детской обуви с 1936 года. Более восьмидесяти лет опыта работы в своей сфере — за это время мы сумели стать одной из передовых компаний в своей сфере. Два раза в год мы выпускаем новые коллекции, в которых объединяем качество с новейшими модными тенденциями. Тысячи сотрудников компании «Котофей» работают ради того, чтобы радовать детей своей продукцией. Так приятно, когда видишь счастливые лица маленьких покупателей. Именно ради этого стоит работать, любить свое дело и вкладывать в каждое изделие частичку своей души. Начиная с 2014 года мы расширили ассортимент.
Теперь кроме обуви мы так же предлагаем вниманию покупателей сопутствующие товары: средства по уходу за обувью, стельки и прочее. Наши товары неизменно пользуются спросом у потребителей, именно поэтому мы постоянно расширяемся, увеличивая количество филиалов.
В настоящее время «Котофей» является одной из самых популярных марок детской обуви в России. Относительно недавно помимо сопутствующих товаров в розничных магазинах «Котофей» появились и небольшие отделы детской одежды под собственным брендом. Отмечается, что срок окупаемости фирменного магазина «Котофей» в среднем составляет около двух-трех лет, при этом годовой оборот варьируется от 22 до 28 млн рублей в зависимости от города. Бренд детской обуви и одежды «Котофей» продолжает активное развитие своей розничной сети и выходит на зарубежные рынки.
Открывались новые торговые точки по системе франчайзинга, которые дополнили фирменные магазины собственной розницы. Старые и новые магазины было необходимо приводить к единому пониманию продукта, актуализации знаний, а опыт продаж и технологии производства нужно было передавать поэтапно и единообразно. Что делать, если компания растёт, а в успех онлайн обучения ты не веришь? Я считал, что через вебинары я не смогу демонстрировать навыки и оказывать нужное эмоциональное воздействие на аудиторию, — делится Николай. Поэтому вначале Николай пробовал отдавать сотрудникам записи тренингов, которые можно было скачать из корпоративного облака.
Вопрос с вебинарами был решен, благодаря продуктам компании iSpring. Это были своего рода спланированные вебинары со слайдами и видео, демонстрирующими навыки и способы работы с производимым компанией Котофей продуктом. Однако появилась следующая проблема: как контролировать прохождение такого обучения и отслеживать уровень знаний после просмотра курса? Аудит на старте Идея с записанными курсами исчерпала себя по простой причине: было совершенно невозможно проконтролировать, насколько добросовестно сотрудники проходят обучение. Платформы для дистанционного обучения СДО такую возможность давали.
После небольшого исследования рынка компания выбрала продукт iSpring. Мне понравилась простая и четко структурированная презентация платформы. Я опробовал ее и понял, что продукт подходит. В итоге iSpring Learn стал для нас площадкой, где мы публикуем курсы, назначаем их сотрудникам, проверяем самостоятельные задания, собираем аналитику и получаем представление о том, как наш материал воспринимается сотрудниками и сотрудниками наших партнеров, как бы далеко обучаемые ни находились». С цифрами, признает Николай, в первое время нужно было научиться работать, выбрать метрики, настроить под себя отчеты.
Это хорошо, ведь человек, который запускает СДО, должен понимать процесс от начала написания курса, до его публикации на платформе.
Помимо этих регионов, по его словам, компания прорабатывает и неосвоенные города Подмосковья. Среди достижений ушедшего года в компании называют и выход на рынок Беларуси, где удалось открыть уже три фирменных магазина. Опыт оказался успешным, и в 2023 году «Котофей» планирует расширять международное присутствие, добавив торговые точки в Казахстане. Средний срок окупаемости одного фирменного магазина составляет около двух-трех лет, при этом годовой оборот варьируется от 22 до 28 млн рублей в зависимости от города.
Вся правда о российском бренде «Котофей»: а только ли обувь?
А для подкладки используют свиную, она обеспечивает комфортный микроклимат и обладает высокой износостойкостью. Размерный ряд очень широкий: от 14 до 43. А недавно появилась специальная, взрослая, обувь — войлочные сапоги «Гуслицкие». Это современное переосмысление традиционных валенок для городской зимы. Недавно «Котофей» начал продавать детскую одежду и аксессуары собственного производства. Сначала в магазинах появятся костюмы из льна и футеры и пижамы.
В планах — создавать не менее пяти коллекций в год. Один из них — в Челябинске. Он находится на третьем этаже торгово-развлекательного комплекса «Азмаз».
Основная доля прироста приходится на верхнюю и повседневную одежду, на головные уборы, а также на сумки и рюкзаки. Общий рост продаж, на наш взгляд, связан с тем, что у розничных клиентов либо закончились запасы купленных ранее вещей ушедших брендов, либо дети просто выросли из них и пришло время искать альтернативные варианты.
Многих это подтолкнуло к тому, чтобы попробовать новые российские бренды", — рассказал Андрей Капуста. Ранее ТМ "Котофей" специализировалась на производстве и продаже детской обуви.
Что касается стран Таможенного Союза Беларуси и Казахстана, то туда сейчас идут регулярные поставки.
Там у нас есть дистрибьюторы, с которыми у нас достаточно долгая история взаимоотношений. В общем, там все относительно стабильно. Но, опять же, макроэкономические колебания, как, например, в Беларуси, где два года назад были резкие скачки курса, влияют на наши продажи.
Сейчас, наоборот, из всех наших зарубежных партнеров именно Беларусь показывает самый большой рост закупок. А Казахстан? Сейчас посмотрим, как все будет развиваться.
Недавно у них ситуация изменилась. У нас курсовая разница выравнивается. С уже имеющимися - отношения стабильные, но они не развиваются, не растут.
А с чем это связано? Первая — это близость Китая, чья продукция известна своей дешевизной. С другой стороны — у них были очень хорошие показатели экономического роста.
Поэтому наши партнеры ушли в более дорогие европейские марки обуви. Сейчас у них курс меняется. Мы по России наблюдаем миграцию, когда клиенты из дорогих западных марок, которые сейчас просто подорожали в 2 раза из-за разности курса, приходят к нам, чтобы попробовать что-то российское.
И они обнаруживают, что в России тоже есть достойная обувь. Можете назвать ваших основных зарубежных конкурентов? То есть речь идет о российских марках из одной с нами ценовой ниши.
Соответственно, они являются основными конкурентами. В то же время сейчас доступ к кредитам у всех затруднен, все везут с осторожностью, то есть на рынке детской обуви возник определенный дефицит, связанный с тем, что все решили, что лучше продадут всё, что привезли, нежели закажут что-то на возможный рост или еще что-то. То есть, все сократили свои объемы ввоза продукции из-за рубежа.
Соответственно, это касается всех, в том числе, низких ценовых марок, таких, как «Центр Обувь», и остальных. Они тоже все сократили ввоз. А у вас производство в Китае уже есть?
Мы заказы на ряд ассортимента размещаем в Китае. И сейчас тоже эту китайскую долю сократили. До кризиса была треть.
То есть, сократили в 1,5-2 раза. Как вообще кризис сказался на перевооружении предприятия, его модернизации? Были ли у вас планы, которые нужно было скорректировать?
Оно получается мелкосерийное, потому что там много ручного труда, но пытаемся это делать. И к следующей весне надеемся выпускать российские мокасины. Расширять линейку продукции в сторону производства обуви для взрослого населения?
У нас есть взрослый валенок — войлочный сапог. Пока под него нет торговой марки. Они брендированы «Котофеем», но мы понимаем, что надо брендировать по-другому.
Да, взрослые ботинки «Котофей» - не звучит. Востребованность нашей детской продукции выросла, поэтому побочный проект немного уменьшился в объемах выпуска, именно потому, что мы наращиваем российское производство детской обуви. Но во взрослом сегменте вы планируете расширять линейку?
Сама история появления продукта была в том, что сначала мы делали детские войлочные сапоги. Продукт понравился, он был адекватный. У него практически не было конкурентов, потому что войлок — это традиционно русский материал.
Соответственно, он развивался, мы потихоньку наращивали размеры. И для души сделали взрослым, и для себя, в первую очередь.
В 2023 году ритейлер начал активно развиваться в Казахстане и изучать возможности выхода в другие страны СНГ. Сергей Сорокин уточнил, что торговые точки за рубежом будут запускаться с помощью локальных партнеров. Пока в приоритете у компании — усиление присутствия в российских городах с населением от 100 тысяч человек, где рассматриваются ТЦ с высоким трафиком посетителей.
Содержание
- Магазин «Котофей»
- «Котофей» — клуб любителей кошек, Санкт-Петербург
- Вся правла об известнейшей обувной марке «Котофей»
- Магазин «Котофей»
- Остались вопросы?
Число заявок на франшизу "Котофей" выросло в 2 раза
На нашем производстве и в офисах работает более двух тысяч квалифицированных специалистов. С 2009 года успешно функционирует и развивается розничная сеть «Котофей» — более 180 фирменных магазинов. Это и собственные торговые точки компании, и магазины, открытые нашими партнерами в рамках франчайзингового проекта в России и в Беларуси. С развитием интернет-технологий развиваются и онлайн-продажи. Чтобы бизнес приносил прибыль, нужно идти в ногу со временем. Каковы объемы производства АО «Егорьевск-обувь»? Какую долю рынка детской обуви и одежды занимает продукция «Котофей»? Торговая марка «Котофей» — это на сегодняшний день самый полный ассортимент детской и подростковой обуви с точки зрения сезонности, размерной сетки и разнообразия видов изделий. В сегменте одежды и аксессуаров мы пока делаем первые шаги и выпускаем 2 миллиона единиц продукции в год. Почему компания решила не ограничиваться ассортиментом детской обуви и начала выпускать одежду для детей?
Как развивается это направление? Поэтому включение в ассортимент таких принципиально новых товарных групп, как одежда и аксессуары, стало логичным дополнением линейки популярного бренда и эффективным источником для роста и развития бизнеса. Мы начали с сопутствующих товаров и чулочно-носочных изделий и, увидев позитивную реакцию рынка, пришли к идее предложить клиентам такую продукцию, которая позволяет создать полный, завершенный образ. Так, в 2018 году у нас появилось термобелье, в 2019 году — купальники и плавки. Тогда же мы приступили к работе в сегменте верхней одежды. Сейчас развиваем новые направления: скоро представим флисовые кофты, термоноски и нижнее белье торговой марки «Котофей». Теперь важно, чтобы «Котофей» стал в глазах потребителей не только обувным брендом? Да, действительно, сейчас перед нами стоит задача донести до оптовых клиентов и конечных покупателей информацию о том, что «Котофей» — это не только обувь, но и одежда и аксессуары, которые позволяют создать полный, завершенный образ.
Открытия планируем прежде всего в торговых центрах, в которых обеспечен трафик покупателей», — слова гендира компании Сергея Сорокина приводит портал «Легпром России». В 2022 году сеть обувных магазинов насчитывала 180 магазинов, в 2023 году их число может дойти до 215-220 точек. Подписывайтесь на наш канал в Telegram , чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
Помимо этих регионов мы прорабатываем и неосвоенные города Подмосковья», - рассказывает Андрей Капуста, директор по маркетингу «Котофей». Среди достижений ушедшего года в компании называют и выход на рынок Беларуси, где удалось открыть уже три фирменных магазина. Разнообразный и стильный ассортимент делают наш бренд очень привлекательным для франчайзи, что позволяет довольно быстро наращивать присутствие по всей стране и за ее пределами», - добавляет Андрей Капуста. Средний срок окупаемости одного фирменного магазина - около двух-трех лет, при этом годовой оборот варьируется от 22 до 28 миллионов рублей в зависимости от города, - обещают в компании.
Сегодня в сеть магазинов детской одежды и обуви «Котофей» входят 185 магазинов, 13 из которых являются собственными, остальные работают по франшизе. Именно этот формат компания намерена развивать для дальнейшего расширения: из 40 новых торговых точек 11 будут собственными, остальные 29 по франшизе. Помимо этих регионов, по его словам, компания прорабатывает и неосвоенные города Подмосковья. Среди достижений ушедшего года в компании называют и выход на рынок Беларуси, где удалось открыть уже три фирменных магазина.
Производитель детской обуви «Котофей» создал собственную линию одежды и аксессуаров
Торговая марка «Котофей» – известный российский производитель обуви и одежды для детей, который активно расширяет собственную розничную сеть. Ознакомление потенциального партнера со всей информацией о франшизе «Котофей». Заказать обувь ТМ «Котофей» оптом можно в «Магазине» «Мила» — обувь оптом» или в офисе компании по адресу: г. Екатеринбург, ул. Черняховского, 92 Часы работы: пн-пт 09.00 — 17.00. Торговая марка «Котофей» – известный российский производитель обуви и одежды для детей, который активно расширяет собственную розничную сеть. Обувная сеть «Котофей» планирует открыть до 50 новых магазинов в 2024 году, из которых треть будет собственными, а остальные будут работать по этом рассказал. Какую детскую обувь Котофей оптом можно купить по выгодным ценам Под брендом «Котофей» поступает на рынок товары, изготовленные российским производителем.
Вся правда об известнейшей обувной марке «Котофей»
Для открытия первого в районе Центра льготной стерилизации и реабилитации бездомных животных "Котофей Котофеич" не хватает базового оборудования. Торговая марка «Котофей» – известный российский производитель обуви и одежды для детей, который активно расширяет собственную розничную сеть. Партнеры /. Бренд Котофей. Для помощи мамам, нами (В2М), по заказу бренда КОТОФЕЙ, был разработан и реализован образовательный спецпроект «ПРОВЕРЕНО МАМАМИ. Всего в 2023 году "Котофей" откроет 40 новых магазинов по всей России и продолжит экспансию в СНГ.
Флагманский магазин сети детской обуви "Котофей"
Всего в 2023 году "Котофей" откроет 40 новых магазинов по всей России и продолжит экспансию в СНГ. «Котофей» производит абсолютно разную обувь: от пинеток и сланцев до зимних сапог и валенок. Торговая марка «Котофей» – известный российский производитель обуви и одежды для детей, который активно расширяет собственную розничную сеть. Для открытия первого в районе Центра льготной стерилизации и реабилитации бездомных животных "Котофей Котофеич" не хватает базового оборудования. Бионышева Елена/ Сделано у нас«Котофей» — бренд детской обуви с 80-летней историей и одна из известнейших обувных марок, выпускаемых в России. Франшиза «КОТОФЕЙ» – это возможность открыть небольшой выгодный бизнес с минимальными вложениями, пользуясь квалифицированной помощью франчайзера.
«Котофей» намерен открыть 50 магазинов в 2024 году
Все новые торговые точки проектируются уже с учетом расширенной ассортиментной матрицы и ее гармоничного размещения. Магазины ТМ «Котофей», в которых представлены сразу и обувь, и одежда для детей, доступны по франшизе без паушального взноса и роялти. За счет увеличения ассортимента франчайзи могут предлагать покупателям больше товарных категорий, а значит — и расширить аудиторию. В 2023 году «Котофей» намерен открыть 29 новых магазинов в рамках франшизы. АО «Егорьевск-обувь», основанное в 1936 году, под маркой «Котофей» с 2001 года объединяет 4 производственные площадки и является крупнейшим в России производителем детской и подростковой обуви, одежды и аксессуаров полного технологического цикла. Сегодня в сеть магазинов детской одежды и обуви «Котофей» входят 185 торговых точек.
При этом основная часть новых обращений поступала от партнеров компании, запланировавших дополнительные открытия. В рейтинге франшиз за 2022 год бренд «Котофей» продемонстрировал лучшие показатели среди представителей одежного ритейла. Подписывайтесь на нас в Telegram , VKontakte и YouTube , чтобы не пропустить самые интересные новости индустрии моды.
Сюжеты выходят в рамках передачи «Шкурный вопрос» на «4 канале». Выбор площадки не случаен. Ведь именно «4 канал» является одним из наиболее популярных в Екатеринбурге. Сама передача ориентирована на потребителей и успешно решает задачу по ответам актуальные вопросы, в частности, о правильном подборе детской обуви.
Все активности планируются заблаговременно. Главным каналом коммуникации для «Котофея» остается телевидение — исследования показали, что рекламе на ТВ молодые мамы доверяют больше всего. Будут использованы и новые носители — световые панели в детских поликлиниках и детских садах.