• сдельная (сдельно-премиальная), когда заработная плата зависит от результатов труда, которые поддаются точному учету. Новая система оплаты труда медиков отложена до 2025 года, примерные очертания её известны, а сроки туманны. Зарплату медикам будут считать по новой схеме 06-10-2023. Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. Оплата труда работников аптек рассчитывается по формуле.
Тема 18.Учёт труда и заработной платы.
Ключевым новшеством рекомендаций Минтруда стала консолидация средств из всех возможных источников, чтобы обеспечить стойкое увеличение заработной платы медицинских работников. Поэтому будут привлекаться не только федеральные средства, но и региональные и даже местные. При этом планируется активное участие финансовых возможностей фонда ОМС. Изменения проводят в рамках национальных целей, определенных Указами Президента РФ от 7 мая 2018 г.
N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" и от 21 июля 2020 г. N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года".
Заработная плата выплачивается работникам дважды в месяц например, 10 и 25 числа месяца по расчетно-платежной ведомости. Слайд 17 Продолжительность рабочей недели Слайд 18 Ненормированный рабочий день -устанавливается для заведующего аптекой, его заместителя, заведующего отделом аптеки, его заместителя. Работа в сверхурочное время - должна проводиться только при наличии экономии по фонду заработной платы. Число сверхурочных часов не должно превышать 4 часа за два дня подряд и не более 120 часов в год.
Виды заработной платы l Основная - за фактически отработанное время базовый оклад l Дополнительная - за неотработанное время отпуск, декрет, больничные Формы оплаты труда 1 Повременная — заработок зависит от количества проработанного времени с учётом квалификации работника и условий труда. Вычет производится в двойном размере единственному родителю приемному родителю , усыновителю, опекуну, попечителю. Был отпуск без сохранения заработной платы — 3 дня. Рабочих дней — 26.
Зарплата за месяц — 20 000. Определяем зар. Для начисления отпускных берут данные за 12 предыдущих месяцев с 1 по 1 число. Не учитываются: l материальная помощь; l кредиты; l дивиденды по акциям. Определяем ср.
Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы.
Оно утверждается приказом распоряжением руководителя организации или уполномоченным им лицом. В настоящее время, согласно ТК РФ, трудовые отношения устанавливаются одним из трех видов найма работника на предприятие: 1 бессрочный трудовой договор; 2 срочный трудовой договор на срок до 5 лет ; 3 срочный трудовой договор или гражданско-правовой договор подряда, поручения, аренды, купли-продажи, мены др. Основанием приема на работу является приказ распоряжение о приеме работников согласно ст. На всех работников, принятых на постоянную, временную работу по трудовому договору, заполняется «Личная карточка работника» форма Т-2. Личная карточка заводится в одном экземпляре, хранится в отдельной картотеке. Записи в личной карточке производятся на основании представленных работником документов паспорт или иной документ, удостоверяющий личность; документы об образовании, получении квалификационных категорий; трудовая книжка; страховое свидетельство государственного пенсионного страхования др.
Лицам, поступающим на работу впервые, трудовая книжка и страховое свидетельство государственного пенсионного страхования оформляются работодателем.
Павел Лисовский, к.э.н.
- Подписка Онлайн
- учёт труда и заработной платы | План-конспект занятия: | Образовательная социальная сеть
- Сколько зарабатывают заведующие аптеками
- Рациональная система оплаты труда в аптеках
- Учет труда и заработной платы в аптеках
Профессия фармацевт: описание, особенности, где учиться
Еще одной распространенной системой оплаты труда является сдельная, при которой размер зарплаты находится в прямой зависимости от финансовых результатов работы аптеки сколько продал — столько получил. Экономическими преимуществами такой системы является, при правильной настройке, ее сбалансированное влияние на экономические показатели. Однако владельцам аптек трудно планировать фонд оплаты труда работников. Кроме того, аптечная сеть попадает в зависимость от финансовых амбиций своих сотрудников. При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени. Вместе с тем при перегрузках возможен стресс в трудовом коллективе, падение выручки при снижении лояльности сотрудников, а также падение управляемости в случае неоплаты переработок. В разрезе покупателей персонал, находящийся на "сделке", чаще всего более инициативен, предоставляет более развернутые фармрекомендации, но при этом существует вероятность навязывания дополнительных услуг и наличия "токсичного" контента.
В целом, по мнению эксперта, данная система оплаты труда показывает свою эффективность в случае, когда дела аптеки "идут в гору". При сдельно—премиальной системе оплаты труда важен план продаж, от которого напрямую зависит зарплата сотрудника. С точки зрения экономики, система становится более планируемой, она сбалансировано влияет на финансовые показатели аптеки при правильной настройке и выглядит значительно более экономичной для руководства предприятия, чем предыдущие варианты. Все проблемы данной системы связаны именно с планом — с его непрозрачностью, невыполнением или перевыполнением, что может вызвать стресс у сотрудников аптеки. Павел Лисовский обратил внимание на наиболее частые ошибки, которые совершают руководители аптек и аптечных сетей при выборе той или иной системы оплаты труда: мотивация на неправильные показатели товарооборот, средний чек, наполняемость чека и т. Работа на "общий котел" эффективна либо для небольших аптек, когда коллектив помогает друг другу, либо для крупной сети, когда невозможно подсчитать личный результат каждого сотрудника.
Как же определить оптимальный уровень премиальной части? Ответ один — методом проб и ошибок. Особенно нетрудно это сделать в условиях крупной аптечной сети, в которой можно выделить 3 "подопытных" аптеки, где обкатать ту или иную систему оплаты труда. Многих руководителей волнует вопрос, как правильно продавать приоритетный товар.
Первичные документы по учету кадров и заработной платы — главное свидетельство правильного расчета бюджетных платежей и распределения доходов сотрудников согласно их трудозатратам. И то, и другое строго регулируется на законодательном уровне, зато в компаниях работа с этими бумагами зачастую контролируется менее жестко. Со стороны руководства это является ошибкой: то, что представителям бизнеса кажется «соблюдением формальностей», для государства — залог своевременного пополнения бюджета в полном размере и соблюдения действующего налогового и трудового законодательства. Пробелы в «первичке» по расчету зарплаты чреваты не только штрафами со стороны контролирующих органов, но и другими последствиями, в том числе репутационными потерями в результате разбирательств с государственными структурами и трудовых споров с сотрудниками. Значение «первички» по учету зарплаты и кадров для бизнеса С каждым годом государство ужесточает внешние условия для существования и развития бизнеса. Поэтому главная задача собственника — предугадать и максимально уменьшить возможные убытки, если вдруг компания попадет под внимание контролирующих органов. Не меньшего внимания заслуживают бумаги, участвующие в кадровом делопроизводстве. ТК РФ в большей степени защищает интересы работника, а не работодателя. Компенсировать такую несправедливость, а также закрепить за каждым сотрудником ту степень ответственности, которую предусматривает специфика именно вашего бизнеса, можно только грамотно разработанными локальными нормативными актами. Кроме того, кадровый документооборот часто является «собранием» ошибок, которые случайно обнаруживаются лишь во время проверки Роструда, Роскомнадзора, ФСС, разбирательства прокуратуры, полиции, миграционной службы или накануне трудового спора с сотрудником. За формальный подход к рутинной работе придется заплатить штрафы в сотни тысяч рублей. Передайте кадровое делопроизводство на аутсорсинг в 1С-WiseAdvice и получите услуги профильных специалистов: ассистента, специалиста по кадрам, эксперта по кадровому сопровождению, юриста по трудовому праву. Стоить это будет примерно столько же, сколько услуги штатного кадровика, но высокий уровень автоматизации позволяет нашей компании исключить человеческий фактор, так часто оборачивающийся досадными ошибками. Кроме того, мы берем на себя полную финансовую ответственность за качество предоставляемых услуг. Эксклюзивный договор страхования профессиональной ответственности включает в себя расширенный перечень рисков, которые не предусмотрены стандартным полисом и не страхуют большинство других бухгалтерских компаний. Общие требования к оформлению первичных документов Статья 9 закона «О бухгалтерском учете» от 06. И тут же предупреждает, что к бухгалтерскому учету не допускаются «мнимые и притворные» сделки. Реальности сделок со стороны государства сегодня уделяется повышенное внимание. В связи с этим с 2013 года не все первичные документы подлежат обязательному оформлению по образцам из альбомов унифицированных форм, утвержденных постановлениями Госкомстата России. Теперь «первичку» можно перерабатывать под нужды вашей бухгалтерии и бизнеса — главное, чтобы не утаивались и не фальсифицировались данные. В том, чтобы сведения в первичных документах соответствовали реальности, заинтересовано не только государство, но и собственник бизнеса. Если государство будет уверено в вашей законопослушности, вы в свою очередь тоже можете быть уверенными, например, в том, что вам не грозят манипуляции со стороны сотрудников, трудовые споры и санкции. Оценить риски и исправить ошибки кадрового учета помогут эксперты 1С-WiseAdvice. Услуга «Кадровый аудит» предусматривает общую оценку кадрового делопроизводства организации и его соответствие трудовому законодательству, выявление ошибок учета и прямых нарушений Трудового кодекса.
Отрицательные стороны системы Среди недостатков премии от валовой прибыли прежде всего следует назвать сложность ее внедрения. Это обусловлено взаимным влиянием перечисленных ниже факторов. Организация такой системы требует высоких трудовых затрат со стороны руководства, заключающихся как в увеличении степени ответственности руководителей за процесс продажи, так и в необходимости пересмотра всех бизнес-процессов компании. Еще одним ограничением при внедрении такой системы является то, что рядовым сотрудникам труднее объяснить ее суть. Ведь в случае процента от товарооборота фармацевт всегда знает размер премии с одной упаковки, к тому же действует простое правило: чем дороже, тем выгоднее фармацевту. В случае премии от валовой прибыли у фармацевта нет возможности рассчитать эту же стоимость, так как он не знает размера прибыли с упаковки. По сути у фармацевта нет шкалы, которая бы отражала прибыльность каждого товара для аптеки и, соответственно, фармацевта. Чтобы преодолеть это ограничение, необходимо полностью пересмотреть организацию процесса продажи товара. Внедрение «прибыльной» системы оплаты труда требует реорганизации всех бизнес-процессов в аптечной сети. Простой путь внедрения системы оплаты труда Для того, чтобы запустить новую систему оплаты труда, включающую описанные элементы, нужно выполнить следующие действия. Определить рекомендации для каждой товарной категории. По сути выставить рейтинг позиций внутри товарной категории определить приоритеты. Рассчитать и распределить баллы по всем позициям.
А вот в Москве речь уже идет о соотношении четыре кандидата на одно вакантное место, в Петербурге конкуренция еще острее — почти восемь резюме на вакансию, что, по словам экспертов, выше нормы на рынке труда. Несмотря на, казалось бы, профицит кадров, найти нужных людей непросто, замечает Марина Качанова. Дело в том, что обычно аптечные сети стремятся самостоятельно вырастить фармацевта, работающего у них, до заведующего аптекой. И в этой ситуации сложно закрыть вакансию, если уровень заработной платы не превышает средний по рынку, потому что заведующие аптеками маломобильны, большинство из них предпочитают работать на текущем месте средний срок работы на одном месте составляет около 10 лет. Одной из немногочисленных причин, способных заставить их задуматься о переходе, является увеличение дохода. Кроме того, для таких специалистов, по словам Марины Качановой, важна близость аптеки к дому.
Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
Учет труда и заработной платы — Блог-журнал об организации работы аптеки и ее функциях. Алгоритм внедрения системы оплаты труда в аптеке состоит из нескольких этапов. При таком порядке выплаты заработной платы, как правило, делится на основную часть заработной платы и аванс. При использовании разных систем оплаты труда в аптеках заработок фармацевтов может кардинально различаться.
Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов
Оплата труда работников аптек рассчитывается по формуле. общий план аптеки и/или персональный план сотрудников по выручке или прибыли. Учет труда и заработной платы в аптечных организациях: учебное пособие по дисциплине "Управление и экономика фармации" по направлению подготовки по специальности 33.05.01 "Фармация", квалификация "специалист". Сотни фармацевтов больничных аптек из 74 регионов страны твердо намерены отстаивать свое право на достойные условия труда. Задачи учета труда и заработной платы в аптеках включают в себя.
Как маркетплейсы меняют бизнес и рынок труда
- Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
- «Обидно, когда нас называют продавцами»: сколько зарабатывает фармацевт
- Формы оплаты труда фармацевтических работников
- Формы оплаты труда фармацевтических работников
С 1 марта 2024 года медицинским работникам повысили зарплату: постановление опубликовано
Более 700 фармацевтов больничных аптек из 74 регионов России заявили о своей готовности сражаться за достойные условия труда. Автор многочисленных изданий и публикаций по вопросам заработной платы, учета и отчетности, налогообложения, разработчик ведомственных приказов ряда силовых министерств и ведомств по особенностям применения. Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда работников фармацевтических торговых предприятий рекомендуется делить на категории. Тема ёт труда и заработной платы. Отражает особенности учета труда и заработной платы лечебно-профилактических учреждений всех типов. При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени.
Учет труда и заработной платы в аптеке реферат
Должны ли мне оплачивать дополнительный труд за мытье полов, уборку снега в аптеке и т.д. Если оплата труда ведется по сдельно-премиальной системе, то для начисления заработной платы рассчитывается комплексная сдельная расценка на одну планово-учетную единицу, при этом используется один из следующих методов ее расчета. С 1 марта 2023 г. вступило в силу новое лицензионное требование для фармацевтических компаний, предусматривающее обязанность по ведению персонифицированного учета фармацевтических работников, участвующих в фармацевтической деятельности. Субъекты России в настоящее время проводят работу по совершенствованию региональных систем оплаты труда медиков в соответствии с рекомендациями Российской трехсторонней комиссии (РТК), сообщили РИА Новости в пресс-службе Минздрава России.