последние новости по теме на сайте АБН24. Тимур Русланович Турлов – казахстанский бизнесмен, финансист и CEO Freedom Holding Corp. С 2023 года является главой Казахстанской Федерации шахмат. Стало известно, что украинские активы бизнесмена Тимура Турлова, как и он сам, стали объектами санкций правительства Украины. Ранее Тимур Турлов был удивлен сообщениями СМИ о претензиях к нему АСВ. Тимур Турлов — основатель и гендиректор Freedom Holding Corp. (Nasdaq: FRHC) — американо-казахского финансового холдинга. №7 в рейтинге «50 богатейших бизнесменов Казахстана — 2021» и №1517 в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes.
В чем обвиняют Тимура Турлова?
Во время выступления на конференции LD Micro Турлов рассказал о том, как построил в Казахстане финансовую экосистему. За последние пять лет «Фридом» развился из небольшой брокерской компании до крупного холдинга, в который входят банк, брокеры, телеком, страховые и life-style сервисы, предлагающие клиентам уникальные продукты, которые Тимур Турлов планирует выводить на международную арену. Многие из проектов, в результате сотрудничества с их основателями, стали более прибыльными и позволили нарастить количество клиентов в других компаниях холдинга. Тимур Русланович Турлов считает, что у «дочки» «Фридома» есть хорошие перспективы роста благодаря наличию 2 млн постоянных пользователей, при этом часть из них стала клиентами Freedom Bank — ядра экосистемы. Количество клиентов экосистемы превысило 5 млн в брокере, банке, секторах страхования, life-style и e-commerce. CEO Freedom Holding считает, что подход и технологии, которые применяет «Фридом», могут вывести местные сервисы за пределы Казахстана, чтобы акционеры и клиенты смогли ими пользоваться и в других странах.
Верю,что инвестиции способны изменить мир к лучшему. Мне интересно Глобальная экономика и яркие мировые инвестиционные идеи. Мечта Для любого предпринимателя счастье — делать что-то, востребованное на рынке. Это дает силы жить и двигаться дальше. Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта и анализа активности пользователей.
Над чем мы работаем сейчас? Я верю, что будущее - это не QR, это бесконтактные платежи в смартфоне. Это гораздо более глобальное, нативное и, часто, дешевое решение, которое позволяет эффективно интегрировать, а не дезинтегрировать национальную платежную систему в мир. Мы хотим сделать небольшой «цифровой» апгрейд классическим продуктам и готовим релиз в ближайшие месяц-два. Как это будет работать в оффлайне? Предприниматель покупает по себестоимости или берет в рассрочку в магазине нашу «коробку». В ней лежит преднастроенный smartPOS-терминал и неперсонифицированная банковская карта. Для настройки не нужно никуда ходить: достаточно скачать наше мобильное приложение на свой телефон, пройти там идентификацию, автоматически откроются счета, на терминал «прилетят» настройки, чтобы все карточные платежи клиентов зачислялись на этот счёт, а бизнес-карта позволит мгновенно снимать выручку при необходимости. Не нужно вызывать менеджера или ходить в банк.
Приобретение американского банка стало значимой в долгосрочной стратегии глобального расширения холдинга. В момент объявления сделки акции FRHC на технологической площадке NASDAQ выросли почти на 24 процента — рынок и инвесторы положительно отреагировали на эту сделку и ее дальнейшие перспективы для бизнеса. Следующей покупкой стала компания LD Micro, которую холдинг приобрел в марте. LD Micro — это крупнейшая платформа по организации конференций для компаний малой и средней капитализации в США. Как считает Тимур Турлов, это приобретение послужит дополнительным драйвером для развития брокерского сегмента бизнеса FRHC. Холдинг Турлова получит доступ к новым эмитентам США, расширит список компаний, находящихся в аналитическом покрытии, и увеличит клиентскую базу. Кроме того, Freedom сможет проводить масштабные отраслевые конференции, в том числе и для крупных компаний. Теперь с последними покупками холдинг выходит на новый уровень инвестиционного банкинга. Экспансию на американском рынке Freedom начал еще в 2020 году, когда купил местного брокера Prime Executions Inc. Благодаря этому холдинг получил возможность обслуживать американских инвесторов. К тому же в прошлом году компания Турлова получила разрешение от американского регулятора FINRA на предоставление услуг андеррайтинга. Такое право дается лишь небольшому количеству компаний. Всем компаниям Freedom Holding Corp.
Кто стоит за Тимуром Турловым?
Сам Тимур Турлов не устаёт цитировать Льюиса Кэрролла: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте». Последние новости» Происшествия» Тимур Турлов и его семья. Новый молодой долларовый миллиардер Тимур Турлов (основатель Фридом Финанса, в 33 года попал в Форбс) может быть и не такой харизматичный, как предыдущие товарищи, но он точно более достойный пример для подражания для всех молодых предпринимателей. Новости компаний. это седьмой ребенок предпринимателя. Тимур Турлов информация о себе: веду блог, читать мои публикации вы можете на проекте Сноб.
Тимур Турлов: Я достаточно давно практикуюсь в ответе на вопрос, почему я не верблюд
Тимур Турлов – № 5 в рейтингах 50 самых влиятельных и 50 богатейших бизнесменов Казахстана – 2023 по версии Forbes Kazakhstan. Как считает Тимур Турлов, это приобретение послужит дополнительным драйвером для развития брокерского сегмента бизнеса FRHC. Тимур Турлов – № 5 в рейтингах 50 самых влиятельных и 50 богатейших бизнесменов Казахстана – 2023 по версии Forbes Kazakhstan. конкурсный управляющий обанкротившегося в 2019 году банка «Ассоциация». конкурсный управляющий обанкротившегося в 2019 году банка «Ассоциация». Теперь 35-летний Тимур Турлов с супругой воспитывает трёх дочерей и трёх сыновей.
Как российский бизнесмен стал казахстанским миллиардером
Основатель Freedom Holding Тимур Турлов стал долларовым миллиардером и впервые попал в список Forbes, заняв в нем 1517-е место В 2021 году состояние предпринимателя оценивается в $2,1 млрд. В январе прошлого года Тимур Турлов возглавил Казахстанскую федерацию шахмат и с тех пор является главным лоббистом этой игры в стране. Основатель Freedom Holding Тимур Турлов стал долларовым миллиардером и впервые попал в список Forbes, заняв в нем 1517-е место В 2021 году состояние предпринимателя оценивается в $2,1 млрд. Читайте последние новости на нашем Telegram-канале! Как рассказал CEO компании Тимур Турлов, на подготовку отчетности ушло почти 8 месяцев. Сам Тимур Турлов говорит, что его семья живёт в Казахстане последние 10 лет, вот он и решил сменить паспорт.
Что известно о личной жизни предпринимателя Тимура Турлова?
Рынок агентов цифровизуется, это происходит не за недели, но, задумайтесь, всего за год только в одной компании на рынке полностью в интернет ушли 400 тысяч! Что дальше? Что ждёт нас в этом году? Предложить страховку от несчастных случаев на один день за несколько сотен тенге, когда вы покупаете билет на Чимбулак, страховать любое имущество от любого риска, вообще не заполняя никакой информации об имуществе или о платежах, если вы клиент банка, который дал согласие на доступ в госбазы. Цифровизовать и глубоко автоматизировать классические, «тяжелые» продукты корпоративного страхования, которые сейчас приносят сектору наибольшую маржу.
Как мы сделали с ипотекой в банке. И очень многое другое, что будет формировать нашу интегрированную экосистему, в которой каждый продукт должен будет создавать свою ценность для наших клиентов и для акционеров FRHC. Над чем мы работаем сейчас? Я верю, что будущее - это не QR, это бесконтактные платежи в смартфоне.
Холдинг, после того, как начал торговаться на бирже и стал публичным, приобрел обязательства отчитываться ежеквартально о своей деятельности. Однако упускают тот факт, что любая надежная финансовая организация неустанно находится в диалоге с регуляторами, а необходимость постоянно публиковать отчетность в открытых источниках делает компанию максимально ответственной и честной перед своими акционерами и клиентами. SEC действительно проверяет деятельность каждой компании, которая листингована на бирже, будь то Apple, Tesla или Netflix.
Более того, аудитором FRHC является международная компания Deloitte, входящая в «большую четверку» аудиторских компаний. В основном хейтерам не дает покоя высокая доходность холдинга и якобы быстрый рост компании. Но каждая прибыль объясняется конкретными причинами.
Что же касается роста компании, то тут большую роль играет и качественно разработанная бизнес модель. Брокерская компания, открытая в Казахстане в 2013 году, с нуля выстроила всю биржевую инфраструктуру в республике, а также активно занималась финансовой грамотностью населения — у компании имеется Академия Freedom Finance , где любой желающий может изучить основы биржевого дела, фундаментальный, технический анализ и др. Рынок Казахстана оказался низкоконкурентным, что открыло Freedom Finance море возможностей.
Холдинг создал в стране бизнес с широкой экосистемой — теперь под брендом Freedom Broker в Казахстане развиваются брокерсая, банковская, страховая и кредитная организации. Выход на рынок Казахстана стал новым витком развития и это позволило холдингу начать разрастаться по всему миру — это заняло годы, не было мимолетным взлетом, а стало реальным благодаря слаженной работе команды и продуманной структуре бизнеса. С учетом того, что 2022 год стал для американского рынка коррекционным, можно не сомневаться, что в период восстановления рынка США бумаги холдинга еще совершат отскок к своим предыдущим максимумам или даже уйдут выше.
В Казахстане компания Freedom Finance стала брокером номер один в республике. Компания активно развивает финансовую экосистему , внедряя в свой бизнес такие уникальные проекты как «Цифровая ипотека» и «Цифровое автокредитование». В Казахстане бизнес холдинга также представлен компанией Freedom Finance Global, которая дает доступ розничным инвесторам к международным фондовым рынкам.
Именно FFG предоставляет нерезидентам Казахстана возможность открывать счета и торговать акциями напрямую на зарубежных площадках. Для российских инвесторов это стало способом безопасной торговли иностранными активами с минимальным риском их блокировки. Правда и здесь хейтеры решили перетасовать факты, заявляя о том, что Тимур Турлов таким образом «выводит деньги из российского бизнеса» к себе в Казахстан.
Но на самом же деле только сами клиенты принимают решение отправлять ли свои зарубежные бумаги на брокерские счета казахстанской компании или оставить их на счете российского брокера.
На это обратило внимание агентство Bloomberg. С начала 2020 г. Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298. За счет этого цена акций Freedom существенно выросла, и брокерская компания вошла в десятку крупнейшей в России и стала самой крупной в Казахстане. Число её клиентов к июню 2020 г. В интервью Bloomberg Тимур Турлов сказал, что его личное состояние - всего лишь «формальная цифра», и он рад, что выручка компании растет. Компания Турлова зарегистрирована в Неваде, но ее главный офис находится в Казахстане.
Bloomberg пишет, что ее клиенты - казахстанцы и россияне, желающие купить акции компаний, которые провели IPO в Кремниевой долине. В выпущенной в феврале 2020 г. Параметры сделки, включая долю инвестора и оценочную стоимость стартапа , не раскрываются.
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Тимур Турлов: Атака Hindenburg не снизила доверие инвесторов к Freedom Holding Corp
У них этим занимался какой-то "бедный родственник": вроде как мы приличная компания, мы должны и это тоже делать. А мы на этом специализировались. И я считаю, что у подавляющего большинства конкурентов в России возник конфликт: они научились хорошо зарабатывать деньги на российском рынке, в какой-то момент им это было выгодно как компаниям, а вот клиентам этот рынок стал неинтересен. Рынок перестал расти, он стагнирует уже 10 лет на самом деле. Клиенты начали искать какие-то возможности зарабатывать, и они начали их искать в том числе у тех, кто пытался строить инфраструктуру под интересы клиентов, а не пытались затащить клиентов на ту инфраструктуру, которая была удобна им. Ближе к 2011 году, когда я первый раз оказался в Казахстане, мы в целом уже стояли на ногах, то есть уже был какой-то свободный капитал.
У нас не было уже таких вопросов как чем будем платить зарплату в этом месяце и в следующем тоже, наверное. При этом мы очень хорошо ощущали, что мы были очень маленькими в России. Это тоже, конечно, бизнес масштаба, когда для того, чтобы быть прибыльным, для того чтобы быть конкурентоспособным по сравнению с остальными компаниями, тебе нужно всё-таки быть достаточно большим. Когда ты маленький, тебе меньше доверяют, у тебя меньше возможностей дать качественный сервис клиенту. Поэтому я довольно активно думал над региональной экспансией, где мы видим возможность для нашего роста и развития.
Мы офис в Казани открыли, у нас офис в Липецке появился. Про Казахстан: "На рынке не было вообще никого" — А как оказался в этом списке Алматы? Я приехал в Алматы, потому что, скорее, пытался найти какие-то… я даже не открывать сюда бизнес поехал. Я приехал сюда в мае 2011 года впервые в жизни, у меня не было здесь абсолютно никаких знакомых, просто посоветовали тогда познакомиться с людьми и, условно говоря, совета спросить. Этим всё и ограничилось в конечном счёте.
Мы пообщались, у меня был раунд переговоров с одной из брокерских компаний здесь, мы с ними пообсуждали совместный бизнес. Переговоры шли достаточно тяжело и долго. Я сделал подробный бизнес-план по тому, как мы будем жить. Почти три месяца мы это всё обсуждали, я уже написал подробный "план захвата мира", и когда мне они в итоге сказали: мы, наверное, не будем ничего делать, — то ли я их не убедил, то ли у них обстоятельства какие-то изменились, то ли и то и другое произошло, — я уже как-то был не готов отступить. Я уже себе представлял, что будет через 10 лет, а тут мне говорят, что ничего не будет.
И ещё мне понравилось здесь, я увидел какие-то возможности. Меня зацепила тогда фраза одного из знакомых, что Алматы — такая маленькая Москва, с точки зрения того, что здесь гораздо меньше рынок, и стоимость входа на рынок, стоимость борьбы за узнаваемость бренда будет здесь в 10 раз меньше. При том что качество рынка не сильно хуже. Алматы — настоящий центр принятия решений, огромное количество собственников, которые живут именно здесь. Мне понравилась идея, потому что здесь ниже конкуренция.
В России объективно высокая конкуренция, даже сейчас в нашей отрасли она высокая, и мы её тоже успешно выигрывали все последние годы, но там процесс происходил тяжелее. А здесь мы приехали и очень удивились: на рынке не было вообще никого. Я сначала не понял: а почему, собственно? Деньги есть, банки есть, с нефтью всё хорошо, капитал движется свободно, люди открытые, образованные, в целом им это всё не чуждо, они на это всё хорошо реагировали, но никто этим не занимался. Почему так произошло, почему нет локальных игроков, почему никто из локальных игроков не пытается эту историю развивать активно?
И сейчас остаётся всё ещё достаточно, но гораздо более зарегулированным, чем российский рынок, например, с точки зрения возможностей и многих других вещей. Приватизация по другому сценарию немножко происходила, и широкого рынка ценных бумаг в Казахстане в силу исторических причин не возникло, и не возникло сильных игроков, которые бы потом лоббировали какие-то правила игры, позволявшие им зарабатывать на этом рынке. Во многом это очень необычно для регулятора сейчас, очень необычно в принципе для Казахстана, потому что здесь традиционно single-line-брокеров не было никогда, либо они были частью большой страховой империи, банковской империи, принадлежали какой-то финансово-промышленной группе, и ни для кого из них это не было главным активом. То есть какой-то зампред курировал дочернюю компанию, он был бесконечно далёк от этих собственников и таких амбиций. А как вы победили на казахстанском — за счёт того, что никого действительно не было, вообще никого?
Сейчас, может быть, порог входа стал гораздо выше, чем он был тогда. Но мне правда кажется, что мы смогли построить и проинвестировать много таких вещей, которые порог входа повышают для каких-то игроков отчасти. То есть мы вложили в своё IT несколько миллионов долларов за последние годы, для того чтобы построить эффективную систему внутреннего учёта, интернет-трейдинга, электронного документооборота с клиентами. Не делая эти достаточно большие инвестиции, было невозможно в принципе говорить о какой-то широкой рознице. Подавляющее большинство наших конкурентов здесь сейчас счета по три дня открывают.
Когда было у нас народное IPO, мы открывали по 1000 счетов в день, и производительность всех наших систем инфраструктурных сейчас в разы больше, чем у любого нашего конкурента. На протяжении очень большого количества времени мы в нашу локальную инфраструктуру перекачивали почти все деньги, которые зарабатывали на Западе, на обслуживании наших клиентов, на каких-то собственных операциях на американском рынке. Мы очень сильно поверили в историю о том, что брокер номер один на рынке Казахстана будет стоить хороших денег, и это действительно классная возможность, на которой можно хорошо заработать. Так получилось, что никто из наших конкурентов оказался к этому не готов, все были заточены в первую очередь на то, чтобы, не знаю, сделать какую-то крупную сделку с институционалом, купить бонды по 101, продать по 101,5, заработать 50 000 долларов на операции, глобально, в общем-то, с уверенностью смотреть в будущее. Когда у нас в 2011-2012 годах институциональные инвесторы так или иначе исчезли с рынка вследствие объединения пенсионных фондов, ужесточения регулирования, то в нём остались, по сути, только мы, потому что зарабатывать 50 000 долларов, перепродавая какую-то бумажку, стало очень тяжело, а мелкой розницей до этого никто не занимался, потому что в неё надо было вкладывать надолго, с непонятным каким-то ожиданием.
А мы как раз не умели ничего другого, мы не умели перепродавать бумажку на полпроцента дороже, мы не умели зарабатывать только на одной сделке, поэтому нам приходилось быть вот этим независимым игроком, который занимался именно частными клиентами в первую очередь. Фактически вы казахстанская компания с российскими корнями?
И у него это получилось. Собрав команду единомышленников Турлов взялся за дело. Во многом поддержала его будущая жена, с которой Тимур познакомился еще, будучи студентом. В августе 2008 Тимур и Елена поженились.
Сегодня в семье Турловых воспитывается уже шестеро детей. В апреле 2023 года на свет появилась младшая дочь Тимура. Турлова неоднократно спрашивали, как ему удалось в 36 лет стать владельцем столь масштабного бизнеса и одновременно главой такого большого семейства? Имя новорожденной малышки пока держится в секрете. Переезд в Казахстан До 2011 года семья жила в Москве, однако потом в связи с расширением бизнеса, Турловы переехали в Алматы. Бизнесмен разглядел в Казахстане большие возможности для развития бизнеса и не прогадал.
Сегодня в Казахстане успешно работает инвестиционная компания Freedom Broker. А банк Фридом Финанс Казахстан помогает в реализации инновационного проекта экосистемы и запуске финансовых продуктов. Турловы довольны жизнью в Алматы. Главное отличие от Москвы, по мнению семьи, в отсутствии пробок, экологичности и компактности. В Алматы больше солнца и зелени.
Эта компания специализируется на предоставлении инвесторам доступа к крупнейшим международным торговым площадкам: Нью-Йоркская фондовая биржа, Nasdaq, Лондонская фондовая биржа, Гонконгская фондовая биржа, Франкфуртская фондовая биржа. Инвесторам также доступны бумаги, которые торгуются на площадках Казахстана. Будучи налоговым резидентом Казахстана и прожив там с семьей более 10-ти лет, в 2022 году Турлов официально получил гражданство этого государства. В этом году Тимур Турлов продал бизнес холдинга в России: инвестиционная компания и банк «Фридом Финанс» были переданы под управления российского менеджмента в октябре.
Компании провели ребрендинг и теперь развиваются обособленно от холдинга Freedom Holding Corp. Тем временем Freedom Finance Global получает новые импульсы развития: в Китае компания получила статус квалифицированного иностранного инвестора и выход на рынок ценных бумаг КНР. Одновременно холдинг увеличивает свое присутствие на мировом рынке. В настоящий момент подразделения Freedom Holding Corp. Семья и свободное время Тимур Турлов женился в 2008 году, а через год у него родился первый ребенок. Сегодня бизнесмен — многодетный отец, он растит шестерых детей. Тимур Турлов во многих интервью подчеркивает, что старается максимально, насколько это возможно, уделять время детям, общению с ними.
Решением стал выход на рынок Казахстана. В последующие годы офисы Freedom Finance были открыты в Узбекистане, Киргизии и Германии, а впоследствии все активы были объединены под управлением Freedom Holding Corp. Наша команда всегда ставила перед собой высокие цели.
Теперь акции Freedom стали торговаться на одной площадке вместе с такими гигантами как Apple, Google,Tesla и др. В 2022 году получил гражданство Казахстана, а Freedom Holding Corp. В 2023 году возглавил Казахстанскую федерацию шахмат.