и Яндекс будет показывать их выше остальных. Сотрудница фабрики «Икеа Индастри Тихвин» рассказала о том, что говорили на собрании о будущем компании IKEA в России. Почему США единолично не дали Палестине стать полноправным государством.
IKEA может начать возвращение в Россию до конца лета
| ИКЕА уходит из России: что известно на сегодняшний день | ИКЕА закроется по всей России уже 4 марта. |
| IKEA уходит из России со скандалом — у неё антироссийская позиция | В местном комплексе "Мега" у входа в закрытую ИКЕА толпится народ. |
Магазины IKEA временно закрываются в России
| Суд взыскал со структур IKEA 12,9 миллиарда рублей | В телеграм-каналах появилась информация, что ИКЕА полностью закрывает свои оффлайн-магазины. |
| IKEA сократит бизнес в России. Так шведы пытаются избежать судов и штрафов | Главная» Новости» Когда вернется икеа. |
| Магазины IKEA временно закрываются в России | Эксперт не исключил возможность возобновления магазина под новым названием — подробнее об этом читайте в материале на сайте |
Что-то пошло не так. Сайт IKEA не выдержал распродажи в России
Никто тебя уже не держит в тонусе. Когда есть динамика и сильные игроки — в итоге выигрывают все. Рынок становится больше, число клиентов растет, количество переходит в качество», — объяснил Гришаков. Кто еще ушел из России После начала специальной военной операции России на Украине ряд компаний в сферах моды, косметики, бытовой химии, продуктов питания и строительных материалов объявил об уходе с российского рынка. Материалы по теме:.
Сотрудники будут собирать и рассылать заказы, оплаченные до 4 марта, оформлять возвраты. Если вы заказали и оплатили всё до 4 марта, заказ к вам поступит. Возвраты осуществляются, можно не паниковать, можно приехать и вернуть всё, как обычно, IKEA-сервис будет работать для покупателей. Если вы думаете, что магазин закрыт и работы больше нет, то я хочу вас разуверить — работы очень много в любое время. Многие зрители также переживали за судьбу живых растений из IKEA — не завянут ли они в торговых залах, простояв так долго без покупателей. Блогер рассказал, что все цветы были розданы сотрудникам магазина.
Во-первых, за ними ухаживают, потому что сотрудники здесь.
До этого момента магазины будут закрыты или, возможно, сданы в аренду, добавил собеседник. По его словам, компания сохранит около 700 офисных сотрудников, которые продолжат выполнять работу для шведских коллег.
IKEA приостановила работу в России в марте 2022 года, а в июне сообщила о сокращении бизнеса в стране: продаже четырёх своих заводов и увольнениях. Розничный бизнес «остаётся на паузе», заявляла компания.
Позднее 10 тыс. Потенциального покупателя не называют. Называли среди претендентов также производителя древесных плит Kronospan, производителя мебели Hoff. Официально эту информацию стороны не комментировали. По открытым данным, общая численность сотрудников только этих компаний на начало года была более 2,4 тыс. Владелец всех компаний — «Клиппхульт Холдинг Аб» Швеция. В 2021 году предприятие в Тихвине указало выручку в размере 5,5 млрд рублей и чистую прибыль 350 млн рублей, кировская фабрика выручила 2,06 млрд рублей, но получила чистый убыток — 107,8 млн рублей. Новгородский актив указывал выручку в размере 9,98 млрд рублей при чистой прибыли — 252 млн рублей.
За 2021 год эта компания указала выручку в размере 102 млрд рублей и чистую прибыль — 915 млн рублей.
Магазины закрыты навсегда. IKEA начала новую спецоперацию в России
И, надо подметить, в ходе таких рекламных кампаний производители не только отсылают к фирменному знаку, слогану или другим узнаваемым «икеевским» характеристикам, но и демонстрируют собственные модели, способные соперничать с популярной шведской мебелью. А сейчас освободилась целая ниша, и мы хотим ее занять», — рассказывает управляющий одной из екатеринбургских мебельных фабрик Константин Кухаренко. Уже сейчас здесь прорабатывают эскизы будущей мебельной линейки, способной стать заменой шведскому бренду, а через 2 недели планируют запустить новые модели в серийное производство. Продвижение собственной продукции, поиск альтернативных поставщиков и развитие импортозамещения — вот чем сейчас занята мебельная отрасль России.
Правда, масштабы конкурентов пока несопоставимы: если экс-IKEA работала на площади в 27 тыс. Прогноз: вернётся ли IKEA? Свою точку зрения на этот вопрос недавно высказал министр промышленности, торговли и развития предпринимательства в Новосибирской области Андрей Гончаров.
В своём телеграм-канале он выразил уверенность в том, что IKEA возобновит свою работу уже 1 июня — как и планировалось изначально. По словам главы регионального минпромторга, перед закрытием новосибирский филиал компании вступил в диалог с областным правительством и областной же службой занятости, где обозначил как намерение сохранить штат сотрудников и их заработную плату, так и ориентировочный срок возобновления работы. Согласен с такой точкой зрения и известный дизайнер и блогер Артемий Лебедев.
По мнению Лебедева, трёхмесячная пауза в работе магазинов только подстегнёт интерес россиян к продукции шведского бренда. Кроме того, компания не увольняет ни одного сотрудника и всем продолжает платить зарплату, поэтому у государства к ней никаких вопросов не будет». В целом большинство экспертов прогнозирует возвращение большинства компаний, покинувших российский рынок в связи со спецоперацией в Украине, после её завершения и, соответственно, после стабилизации геополитической обстановки.
Конечно, этот вопрос зависит от множества факторов, большинство из которых не подконтрольны ни бизнесу, ни потребителю — и зависят от решений властей и стратегических целей страны.
Пока компания уверяет, что вернется к работе 31 мая, но не все верят в такой оптимизм. Накануне закрытия в магазины ИКЕА приехали толпы людей — они постарались купить всё, что так давно хотели, но откладывали. У касс выстроились очереди из покупателей с заполненными доверху корзинами. Посмотрите наше видео.
Компания начинала с производства шкафов-купе, сейчас ее основная специализация — изготовление корпусной и встраиваемой мебели. Магазины сети есть в трех странах: России, Казахстане и Киргизии. В Москве у Mr. Doors более 50 точек. По словам владельца Mr. Doors Максима Валецкого , компания рассматривает активы «Икеи» для расширения производственных мощностей.
Но для принятия решения о покупке важно понять, можно ли перестроить цеха под запуск мебели небольших или средних серий, отметил Валецкий. По мнению гендиректора «InfoLine-аналитики» Михаила Бурмистрова , главными претендентами станут деревообрабатывающие компании. Помимо «Сегежа групп», входящего в АФК «Система», активами может заинтересоваться «Свеза» и крупные производители мебели.
Doors — производитель мебели, работающий с 1996 года. Компания начинала с производства шкафов-купе, сейчас ее основная специализация — изготовление корпусной и встраиваемой мебели. Магазины сети есть в трех странах: России, Казахстане и Киргизии. В Москве у Mr. Doors более 50 точек. По словам владельца Mr. Doors Максима Валецкого , компания рассматривает активы «Икеи» для расширения производственных мощностей. Но для принятия решения о покупке важно понять, можно ли перестроить цеха под запуск мебели небольших или средних серий, отметил Валецкий. По мнению гендиректора «InfoLine-аналитики» Михаила Бурмистрова , главными претендентами станут деревообрабатывающие компании.
Корпорация против людей. Сотрудники рассказали, как работали и как боролись c IKEA
| Что-то пошло не так. Сайт IKEA не выдержал распродажи в России - Hi-Tech | Наряду с этим «Интер ИКЕА» в России уменьшит штат сотрудников на собственных производствах и будет искать новых владельцев для своих четырёх фабрик, которые расположены в Ленинградской, Кировской и Новгородской областях. |
| Есть идея снять IKEA. Как шведы зачищают себя в России (видео) | Ликвидировали только одну компанию «Икея дом», потому что в ней была вся масса сотрудников. |
| Месяц с закрытия IKEA: вернётся ли бренд на российский рынок? | Компания IKEA объявила о приостановке своей деятельности на территории России и Беларуси как в онлайн, так и в офлайн-режиме. |
| Telegram: Contact @truekpru | Накануне сотрудникам «ИКЕА Индастри Тихвин» и «ИКЕА Индастри Вятка» пришли приглашения на собрания, которые должны состояться в среду, 15 июня в 11:45. |
Прощание по-шведски: IKEA не собирается уходить из РФ
Комментируя ситуацию вокруг IKEA, председатель комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимир Гутенёв допустил, что уход ряда привычных для россиян брендов способен вызвать некоторый дискомфорт. Вместе с тем депутат выразил уверенность, что компании из других стран в перспективе займут свободные ниши. Да, некоторая их продукция для нас непривычна, а бренды неизвестны, но я думаю, что больше сожалеть придётся европейцам, которые приносят национальную экономику в жертву геополитическим амбициям», — сказал парламентарий в беседе с RT. Он также назвал решение IKEA «вынужденным, но не вполне обдуманным шагом», о котором в компании сожалеют. В свою очередь, аналитик «Фридом Финанс» Владимир Чернов выразил уверенность, что заводы IKEA в России будут быстро выкуплены и выпуск новой продукции начнётся в кратчайшие сроки. На российском рынке на несколько месяцев может сформироваться дефицит товаров для дома, из-за чего вырастут цены на данную продукцию, но в дальнейшем мы ожидаем их снижения», — сказал Чернов в комментарии RT.
Сейчас он занимается развитием онлайн-магазина Reyouza, где продаются одежда, товары для дома и косметика. Саакян также занимает должность генерального директора АО «Интерскол групп», которое владело крупным брендом по продаже электроинструментов «Интерскол». По итогам 2021 г. В прошлом году выручка «Интерскола» составила 3,57 млрд руб. Запрос в «Интерскол» остался без ответа. Впрочем, один из консультантов говорит, что у Avilon много партнеров и интересы этой компании в данной сделке бизнесмен не представляет. Связаться ни с Саакяном, ни с Даниеляном не удалось.
В отношении земли под данным активом долгое время проходило судебное разбирательство между дочерней компанией шведской группы и коллективным сельскохозяйственным предприятием «Химки», владельцем которого называли миллиардера Александра Клячина.
Те, кто уволился еще летом и осенью мне пишут, что мне заняться нечем. Отказались увольняться единицы, эти люди не увидели выгоду в этом. Например, предпенсионеры. Если он уйдут по соглашению, им надо искать новую работу, а это сложно. Если их сократят по ликвидации, то смогут уйти на пенсию досрочно. Со стороны начальства ко мне особого негатива не было.
Но я им в лицо говорю, что они - пособники недружественных стран и подрывают социальную ситуацию в стране. Видимо, советь у них где-то внутри есть и они на меня стараются даже не смотреть. Надежда Адушкина. Доросла до менеджера. Это была не просто работа, а часть жизни. Как еще один ребенок, столько усилий и времени она требовала. У меня трое детей и совмещать было трудно, конечно работа сказывалась на семье, приходилось задерживаться, ездить в командировки.
У меня было шесть сотрудников в подчинении. Но коллектив — это были друзья. Мы могли собраться и съездить покататься на сноубордах, вместе решали проблемы, если у кого-то они возникали. Были больше, чем коллеги. Руководство тоже вдохновляло: гибкость, лояльное отношение. Собственно эти вещи и сыграли роль, когда я хотела уволиться. Сразу после пандемии мне предложили лучшую зарплату, но руководитель убедил остаться, сказал, что тут стабильность, а через несколько месяцев IKEA заявила об уходе из России.
Такая ирония судьбы. Единственный сложный момент — это директор магазина, который приехал к нам из Турции. С ним было тяжело. Он лет 30 в компании, но у него другой менталитет. Для него было трудно, что мы привыкли делать все качественно, но долго. Ему надо было все и сразу. Мы носились, как будто пожар тушишь каждый день.
Надежда Адушкина Странное увольнение Когда нас отправили в простой, нас собирали раз в две недели московские менеджеры и говорили: «вы держитесь, вы молодцы, вспомните все свои победы и т. Мне никто не предлагал уволиться по соглашению и получить компенсацию. Со мной произошла мутная история. Я попала в список людей, которые остаются в компании. Якобы нужно сохранять компетенции и решили оставить опытных сотрудников. Потом вдруг кто-то передумал, и меня решили сократить. Но компенсация мне была уже не положена.
Мне сказали: у тебя просто сокращение. Все это время я ходила на работу, спрашивала, какие есть задачи, чем могу помочь. А там все на удаленке. Нам говорили, что найдут нам работу, но в итоге просто уволили, поэтому я решила судиться. Хочу понять почему, такая избирательность: кто-то остался, кому-то компенсация, а кому-то — ничего. Я даже в Швецию писала, но мне никто не ответил. Сотрудник отдела товарооборота.
Стаж 18 лет: Я пришла в компанию в 2005 году. Это был самый бум развития IKEA. Тогда это был очень хороший работодатель. Такие условия российские компании предлагали редко: страховка, тренинги, обучение, и не только по специальности, а, например, английский. Компания выстраивала командную работу, чтобы внутри коллектива все друг другу помогали. Были скидки в бассейн, фитнес, лагерь для детей, подарки на Новый год. Но со временем многое из этого пропало.
После того, как IKEA объявила об уходе, именно у нас работы меньше не стало. Сначала проводили инвентаризацию, потом распродажа. Все это время руководство говорило, что IKEA из России не уйдет, убеждали, что компания любит Россию и будет искать все возможности оставить бизнес. Никто не переживал. А потом из интернета мы узнали о ликвидации.
Нам говорили, что сотрудники важнее чем бизнес. А сейчас получается, что компания совсем не лицом повернулась к людям и ушла в своих интересах. Кирилл Леонтьев, Санкт-Петербург. Сборщик мебели. Стаж 11 лет: Я работал сборщиком мебели, которая выставлялась в торговых залах. Когда пришел работать в компанию, она предлагала хорошие условия труда. Но, видимо, с приходом российского менеджмента все пошло по другому, отношение стало другое, сначала кадры ценили, а потом работали по принципу «незаменимых нет». Всегда можно найти работягу за 40 тысяч. Я для себя эту тенденцию отмечаю и по столовой: когда только начинал работать, питание для сотрудников было недорогим и вкусным, потом стало дороже и не вкусно. Никто не мог понять, кто виноват: повара или поставщики, но было все хуже и хуже. Профсоюз я организовал после того, как произошел эксцесс и от меня пытались избавиться. Я нашел людей, которым не все равно, таких набралось пять человек и мы открыли ячейку. Наверное, главное, что мы делали в рамках профсоюза — вели работу по специальной оценке условий труда. Я участвовал во всех замерах. Когда это делает руководство, то у всех все хорошо. А когда участвует профсоюз, на некоторых должностях приходилось вводить «вредность». Потому что мы не давали подрисовывать цифры. Вот так работал человек пять лет и не знал, что у него вредные условия труда, что ему должны доплачивать, что ему раньше на пенсию уходить. Кирилл Леонтьев Конечно на меня и других активистов косо смотрели. Это кажется, что профсоюз — это защита. Но ты должен быть кристально чистым, не опаздывать, не нарушать распорядок. Прямого давления не было, но тихо искали повод. За 11 лет я опоздал на работу всего один раз. Меня тут же лишили 13-й зарплаты. О важности нашей профсоюзной деятельности я сужу еще и по тому факту, что компания завела целый отдел, который занимался разложением активистов. У нас работала женщина-психолог, кстати, ее оставили. Она вела с нами диалоги, пыталась внести смуту и расколоть нас, посеять зерно сомнения в том что мы занимаемся важным. Убеждала, что компания лояльная, а мы какие-то ненормальные. Когда IKEA объявила об уходе, в профсоюз пришли больше 130 человек. Это серьезная цифра. Тогда с нами начали как-то считаться, вести переговоры. Было громко объявлено, что IKEA ушла. Но это не так. Это конгломерат юридических лиц и закрывают только одну компанию. Все, кто был нужен из сотрудников, переведены в другое юрлицо. В Петербурге, где работало два магазина, из 700 человек работу сохранили порядка 30, в основном руководство. Всех остальных выбросили. Компания взяла обязательства по гарантии на два года. Я отказался «уходить по-хорошему» с выплатой 7-8 окладов, потому что там не было никаких гарантий. У меня было прописано, что я получу 370 тысяч рублей. Но так же было указано, что если у меня будут взыскания, эти деньги я потеряю. Кроме того, в соглашении был пункт о том, что у работника нет претензий к компании. Мы предлагали убрать эти пункты, но получили категорический отказ. Осенью, когда основная масса сотрудников ушла, остались только отказники, мы оказались в большинстве и объявили о начале коллективных переговоров. Компании это не понравилось, они всячески уклонялись, не давали ответов, просили предоставить документы, которых у нас не могло быть в принципе. От них был тотальный игнор и отрицание. Даже на заявления не отвечали, хотя обязаны. Не думал, что меня уволят, по закону это запрещено, если я член комиссии о коллективном споре. Но нет, приехал специальный сотрудник из Москвы, зачитал мне приказ. Так же уволили еще одно активиста, до конца декабря планируют уволить остальных. Но мы будем бороться до конца, пока не добьемся справедливости, будем обращаться в суд. Компания всегда говорила, что сотрудники - это самое главное. Но выходит, это не так.
ИКЕА объявила о невозможности возобновить работу в России
ИКЕА в России закрывается. Вчера во второй половине дня появилась шокирующая новость не только для рядовых казанских шопоголиков, но и для всех российских производителей мебели. Несмотря на закрытие розничных точек продаж и онлайн-магазина, торговые центры Мега продолжат работу, чтобы «многие люди в России имели доступ к своим повседневным потребностям и предметам первой необходимости, таким как продукты питания. Закрытый магазин IKEA Закрытый магазин IKEA. Справка: первый магазин «ИКЕА» открылся в 1958 году в городе Эльмхульт (Швеция). «Если IKEA скажет напрямую: „Все, ребята, мы посылаем вас лесом, мы хотим вас развалить и поэтому закрываем розничный бизнес“, в дело вступит прокуратура и, соответственно, топ-менеджерам этой компании начнут шить дела. 15 июня профсоюз работников ИКЕА в Тихвине сообщил, что три фабрики ИКЕА в Тихвине, Вятке и Новгороде будут проданы, а половине сотрудников предложат уйти «по соглашению сторон». Магазины IKEA в городах России и Белоруссии закрываются до 31 мая.
IKEA навсегда официально ушла из России, и не вернется обратно
В марте «Икея» временно закрыла свои магазины в России, а в июне объявила о сокращении бизнеса в стране. с синих фасадов по всей стране пропадают четыре желтые буквы. Меня зовут Антон Пахоруков. Я предприниматель. Уже 13 лет я занимаюсь доставкой из ИКЕА. В 2009 году я основал компанию "Доставкин".
ИКЕА прекращает работать на территории России и Белоруссии
с синих фасадов по всей стране пропадают четыре желтые буквы. Шведский производитель мебели IKEA не собирается продавать свой бизнес в РФ и планирует вернуться на российский рынок в ближайшем будущем. Распродажа товара перед окончательным закрытием всех своих магазинов — не что иное, как желание заработать, считает первый зампред комитета Госдумы по промышленности и торговле Александр Козловский. ИКЕА закроется по всей России уже 4 марта. Сеть приняла решение об остановке продаж из-за ситуации на Украине. По всем этим причинам группы компаний решили временно приостановить деятельность ИКЕА в России.
Что-то пошло не так. Сайт IKEA не выдержал распродажи в России
И произойдет это ближе к Новому году. Наблюдается тенденция, что многие иностранные производители, которые вынуждены были покинуть российский рынок по причине санкционного давления, желают снова вернуться. Это объясняется тем, что западные компании становятся менее агрессивными и желают снова сотрудничать с Россией. Шведская компании необходимо будет восстановить штат сотрудников, наладить логистику, а также возобновить производство продукции.
Летом она запустила процесс увольнения более 10 тысяч сотрудников по всей стране, а так же начала готовить к продаже три своих завода. Однако, часть огромного коллектива компании отказались увольняться, требуя либо сохранить занятость, либо предоставить более справедливую компенсацию. Несмотря на громкие заявления, IKEA из России уходит не окончательно, остаются работать принадлежащие ей ТРК «Мега», а так же другие юрлица, которые были частью торговой сети. Нина Харитонова. Продавец в отделе мебели.
Стаж работы 12 лет: В профессиональном плане мне «повезло». Я закончила институт в пик кризиса. Пыталась устроиться по специальности — социальный педагог. Но зарплата продавца тогда была почти в два раза больше. И, в общем-то, не жалею.
Зарплата у соцпедагога и сейчас не высокая, плюс нагрузка, бюрократия. У меня в приоритете была семья и дети, не хотела нести домой с работы бумажки, которые надо заполнять, не хотела ночами писать планы, а работать по четкому графику. О профсоюзе В профсоюз я пришла после попытки уволить меня, когда вышла из декрета со вторым ребенком. Он пошел в детский сад, часто болел, и мне в грубой форме предложили уволиться, потому что я мешаю своими больничными. Вообще в тот момент у меня были планы менять работу.
Но раз меня решили выбросить, я решила назло не увольняться. Сработала какая-то интуиция, я записала разговор, когда мне угрожали, как все начальство собралось, чтобы меня одну выкинуть с работы. Я записала и передала в прокуратуру. От меня отстали. Но поговорив с бывшими коллегами, выяснила, что не меня одну так выгоняли и не только за больничные.
Достаточно попасть в немилость, отстоять свою точку зрения. Людей так же угрозами заставляли подписывать соглашение сторон. На этом и родился профсоюз в Новосибирске. На самом деле, если работодатель не нарушает законов, то профсоюз ему выгоден. Во-первых, все, кто не доволен, идут в профсоюз, и у работодателя есть общая картина: что не нравиться, что нужно изменить.
Это же дополнительный пункт контроля. Если профсоюз находит нарушение, его можно быстро исправить. А если это нарушение находит госорган, трудовая или пожарная инспекция, в этом случае будет штраф. Сначала ко мне относились насторожено. Я - эмоциональный человек, могла и прикрикнуть, потом стали прислушиваться, и до момента закрытия магазина все было замечательно.
Руководство само приглашало нас на расследования травм, подписание документов. Мы за эти годы добились многого, например, выбили дополнительные 5 минут до и после смены на переодевание. Это время было включено в рабочее. Казалось бы, мелочь - 10 минут в день. Но в неделю это почти час.
Но все глобально изменилось в этом году после закрытия магазина. Есть подозрение, что руководство компании из недружественной страны еще в начале марта понимало, что это будет закрытие. Они просто перестали взаимодействовать с профсоюзом и работниками, стали нас игнорировать. Два года до этого была пандемия, тогда так же нарушались логистические цепочки. Но магазины продолжали торговать, если и закрывались, то торговали в он-лайне.
Это означает, что товары производились в России, часть везли из Китая, с которым мы дружим. И все было бы решаемо, можно было заместить ассортимент, который производился в Европе. Не думаю, что была какая-то незаменимая часть продукции. Я бы не сказала, что «уходит эпоха». Какая эпоха?
Все то же самое будет продаваться не в одном месте, а в разных. А с маркетплейсами, так вообще никакой разницы не будет. Проблему можно было решить. Как это сделали в Obi. Думаю, это косяк не только руководства, но и местного менеджмента.
Когда западное руководство Obi сказали «мы закрываемся», местные сказали «а вот и нет», и продолжают работать. В этом закрытии и ликвидации я вижу именно политический подтекст. Как Нидерланды в целом относятся к РФ, например, включение в реестр стран - спонсоров терроризма, это подразумевает, что они никакой экономической деятельности с нами вести не собираются.
Однако некоторые компании напротив, заявили, что рассматривают нашу страну как один из стратегических рынков и не планируют останавливать свою деятельность в РФ. Например, сеть ресторанов быстрого питания «Бургер Кинг» заявила, что собирается и дальше открывать новые точки на территории России в 2022 году. Важное заявление сделали и южнокорейские власти, это решило судьбу товаров Samsung и LG в Самаре.
В общей суммарной сложности Ingka Group владеет в России недвижимостью с общей площадью в более чем 2,3 млн квадратных метров, то есть просто колоссальной.
В настоящее время, по данным СМИ, по меньшей мере два потенциальных покупателя ведут переговоры с компанией. Окончательное решение о продаже недвижимости в России компания Ingka Group собирается принять в ближайшие несколько недель. Таким образом, если «ИКЕА» и уйдет с российского рынка в полной мере официально, то ей придется потерять половину всех своих активов и денежных средств. В общей суммарной сложности шведская компания Ingka Group владеет 14 торговыми центрами «Мега», в которых еще не так давно россиянам были доступны не только магазины «Икеа», но еще и разного рода гипермаркеты и иные торговые точки.