Слуцкий Леонид. Леонид Слуцкий: новости, видео, фото, интервью и статистика. Юрий Дудь взял интервью у Леонида Слуцкого — традиционный огонь. Сайт опубликовал интервью Юрия Дудя с главным тренером сборной России по футболу на Евро-2016 Леонидом Слуцким.
Слуцкий Леонид — новости, интервью
| Леонид Слуцкий о возможном возвращении в Англию: «Я должен быть реалистом» | ревущий, бушующий, суровый сезон выборов-2023. |
| Слуцкий рассказал, почему не даёт интервью — РТ на русском | Леонид Слуцкий дал большое интервью Ксении Собчак. Тренер «Рубина» рассказывал о многом – но в первую очередь про футбол для широкой аудитории. |
| Интервью с Леонидом Слуцким | Экономика России выдержит любое санкционное давление, считает глава комитета Госдумы РФ по международным делам Леонид Слуцкий. все самые свежие новости по теме. |
Леонид Слуцкий выступил за отмену лимита на легионеров
Но на вопрос, почему клуб не работал со своей академией, лично меня сильно поразил. Всё дело в том, что в «Рубине» пытались вливать деньги в академию. Но из неё вышли только Эльмир Набиуллин и Данил Степанов. Так сказал Леонид Слуцкий. А затем продолжил. Какой смысл продолжать вливать деньги в академию, если всё равно это гиблый номер.
Краткий пересказ. Во-первых, это достаточно резкое высказывание. Во-вторых, тут мы уже вступаем в спор с Леонидом Слуцким и Рустемом Саймановым. Что-то не припомнится, что при Сайманове вливались какие-то бешеные деньги в академию. Примеры Эльмира Набиуллина и Данила Степанов это больше из ряда вон выходящие, нежели какие-то результаты плодотворной работы.
Это если бы моя бабушка поливала помидоры бензином, а потом жаловалась, что земля не плодородная, поэтому помидоры не растут. Но может быть поливать помидоры водой, давать удобрения, ухаживать за ними, ставить теплицы? А не просто кинуть семена и авось что-то получится. А потом бить себя в грудь, говорить, как вы много потратили денег, чтобы эти семена кинуть, но ничего не вышло. Мы уж не говорим о том, как тяжело было раньше попасть в академию «Рубина» и сколько нужно было отдать за то, чтобы ребёнка туда взяли.
Все казанцы помнят это. Валить сейчас на академию нет никакого смысла. Надо было с ней работать адекватно, а не просто ради галочки. А что ещё было в этом интервью? Да ничего особенного.
Это хороший настрой, тренер не бросил команду, хоть у него и были предложения уйти.
Если вы неконкурентоспособны, через короткое время о вас все забудут», — сказал Слуцкий. И главное для него не титулы, а то, что он помог развиться многим футболистам, которые сейчас играют в лучших мировых чемпионатах. Следите за самым важным и интересным в мире спорта Telegram-канале ТИ-Спорт.
Из «Рубина» уехали все легионеры, а команда от них зависела больше всех в РПЛ. И картинки привёл, графики показал, всё то, что мы видели на пресс-конференции Сайманова. Да, это понятно, легионеры были качественные и без них тяжело. Но на вопрос, почему клуб не работал со своей академией, лично меня сильно поразил. Всё дело в том, что в «Рубине» пытались вливать деньги в академию. Но из неё вышли только Эльмир Набиуллин и Данил Степанов. Так сказал Леонид Слуцкий. А затем продолжил. Какой смысл продолжать вливать деньги в академию, если всё равно это гиблый номер.
Краткий пересказ. Во-первых, это достаточно резкое высказывание. Во-вторых, тут мы уже вступаем в спор с Леонидом Слуцким и Рустемом Саймановым. Что-то не припомнится, что при Сайманове вливались какие-то бешеные деньги в академию. Примеры Эльмира Набиуллина и Данила Степанов это больше из ряда вон выходящие, нежели какие-то результаты плодотворной работы. Это если бы моя бабушка поливала помидоры бензином, а потом жаловалась, что земля не плодородная, поэтому помидоры не растут. Но может быть поливать помидоры водой, давать удобрения, ухаживать за ними, ставить теплицы? А не просто кинуть семена и авось что-то получится. А потом бить себя в грудь, говорить, как вы много потратили денег, чтобы эти семена кинуть, но ничего не вышло. Мы уж не говорим о том, как тяжело было раньше попасть в академию «Рубина» и сколько нужно было отдать за то, чтобы ребёнка туда взяли.
Все казанцы помнят это. Валить сейчас на академию нет никакого смысла. Надо было с ней работать адекватно, а не просто ради галочки.
У нас есть кем похвастаться. Говорят, его характер плюс-минус соответствует тому, что написано на спине. Непростой парень.
Я с ними пока не сталкивался. Скажу так: за время работы с Деспотом серьезных проблем у нас не возникало. Можно ли гарантировать, что и не возникнет? Наверное, нет. Но на данный момент нам удается находить точки соприкосновения. В том числе за счет вашего активного участия.
Подбрасываете им творческие идеи, помогаете самовыражаться? А я покорно соглашаюсь и стараюсь оправдать оказанное мне высокое доверие. Джордже Деспотович. Мой посыл: любая жизнь имеет значение, независимо от возраста, пола и расы» — В Голландии, знаю, вы взяли на вооружение новые методы team activity. В частности, квиз-практику. Используете ее в «Рубине»?
Это очень интересно. И очень полезно. И на логику, и на общие знания, и на чисто футбольные. Нет явного фаворита. На мой взгляд, BLM в том виде, в каком ее преподносят, — надуманная история. На самом деле бесчинства полицейского, который убил человека, никак не связаны с цветом кожи погибшего.
Это трагическое стечение обстоятельств. Мой посыл: любая жизнь имеет значение. Независимо от возраста, пола, расы, конфессиональной принадлежности. Олег Веретенников. Тренерский штаб «Рубина» нуждается в укреплении? Один из лучших, если не лучший, тренер-аналитик Никита Васюхин.
Лучший доктор Михаил Бутовский. Мы стараемся быть профессиональными во всем. Не важно, в какой лиге ты играешь: футболистам нужно дать максимум, чтобы потом с них по максимуму спрашивать. Меня, кстати, поразил в этом смысле «Халл»: 9 физиотерапевтов в штате, 25 человек в медико-биологическом департаменте! Уверяю вас, мы бы нашли, чем их занять. На силу и точность удара сегодняшнего Веретенникова конкуренты могут покуситься: Йевтич бьет очень хорошо, Макаров в порядке.
На тот, что был у него в периоде расцвета, — конечно же, нет. Причем не только в «Рубине». Думаю, не родился еще такой человек. Олегу Александровичу — огромный привет и безмерное уважение. Кто видел его футбол, тот не зря прожил жизнь… В какой мере невероятный прогресс вратаря Дюпина — продукт made by Kozko? Игру Юры за «Кубань» и «Анжи», то есть до того, как он попал в крепкие руки Сергея Викторовича, я не видел.
Не работал на том отрезке в России. Сергей Богданович Семак. Изменились не имена — изменился я. Вот просто представьте: попал тренер Слуцкий на свое первое лицензирование Pro в одном потоке с Семиным, Бердыевым, Газзаевым, Гершковичем, Гаджиевым — ну какие глобальные проблемы российского футбола я имел право публично обсуждать в таком окружении? Сегодня, как мне кажется — возможно, это мое заблуждение, допускаю, — у меня такое право есть. Учитывая возраст, опыт, стаж работы.
Учитывая тот факт, что у меня есть школа в Волгограде и строящийся стадион. Учитывая, сколько всего пройдено и сделано. Может быть, я слишком много на себя беру.
Российское общество политологов
Главный тренер ЦСКА Леонид Слуцкий рассказал, почему ему интересно смотреть английскую премьер-лигу. Леонид Слуцкий © Илья Питалев/РИА Новости. Либерально-демократическая партия России продолжит следовать идеям своего основателя Владимира Вольфовича Жириновского, но должна переосмыслить себя в новых политических реалиях, к чему полностью готова. В данном интервью лидер ЛДПР Леонид Слуцкий достаточно открыто высказывается о темах связанных с глобальной обстановкой вокруг РФ. Юбилейное интервью Леонида Слуцкого. Константин Столбовский.
ЛДПР - партия молодых!
Владимир Жириновский скончался в возрасте 75 лет 6 апреля 2022 года после продолжительной болезни. В начале февраля его госпитализировали с симптомами коронавируса. Впоследствии сообщалось, что у бывшего депутата Госдумы наступил септический шок , а также отказало легкое.
В марте 2023 г. В июле 2022г. Помимо этого, в феврале для москвичей и гостей столицы на Тверском бульваре была открыта фотовыставка «Зимние истории-5», посвященная уникальной зимней природе России, ко Дню Победы ее сменила фотовыставка «Юные защитники Родины 1941—1945», посвященная несовершеннолетним героям — участникам Великой Отечественной войны, а в июне там же стартовала выставка художественных фоторабот «Родная земля» митрополита Рязанского и Михайловского Марка. Учитывая нынешнюю обстановку, охотно ли иностранцы изучают наш язык? Кроме того, у меня нет никаких сомнений в том, что русский язык и русскую культуру сегодня просто невозможно изолировать, ведь она уже давно стала неотъемлемой частью мировой сокровищницы. Со своей стороны, Российский фонд мира регулярно поднимает на международных площадках вопросы защиты русского языка, поддерживает русские школы за рубежом.
Ош, а также школу имени А. Чехова с углубленным изучением русского языка и литературы, а наш проект «Русский уголок», который реализуется с 2014 года, направлен на популяризацию изучения за рубежом русского языка и литературы. Специально разработанные нами мультимедийные и печатные учебные пособия по русскому языку и другим дисциплинам на русском языке, в которых учебный материал подается в игровой форме и очень легко запоминается, к настоящему моменту были направлены более чем в 30 стран мира, в первую очередь, конечно, на пространстве СНГ, но заявки на наши пособия поступают со всех континентов — от наших соотечественников из Словакии, Италии, Ирландии, Австралии, Австрии, Турции, Франции и др. Русский балет, театр, архитектура, литература, живопись, музыка мало кого могут оставить равнодушными. Кроме того, в условиях всеобщей глобализации, размывания культурной идентичности народов и повсеместной пропаганды нетрадиционных ценностей на Западе многих иностранцев привлекает большое уважение в России к истории своей страны и традициям своих предков, поддержание в масштабах огромного государства многоконфессионального и многонационального единства, сохранение в нормальном виде базовых для всей европейской христианской цивилизации институтов брака и семьи. И поэтому сегодня не только люди с российскими корнями, наши соотечественники, выросшие за рубежом, но и многие иностранцы хотят поближе узнать русский язык, прочитать в оригинале русские литературные шедевры, соприкоснуться таким образом с нашей великой культурой. На ваш взгляд, ситуация изменилась? Если нет, то какие шаги предпринять, чтобы это исправить?
Да, безусловно проблемы есть. Это касается в том числе молодежной среды, где в современных реалиях существует большое количество угроз информационного характера для психики ребенка, таких как проблема кибербуллинга, серьезность которой, как показывают исследования мониторингового центра «Безопасность 2. Еще одна важная проблема — это распространение недостоверной фейковой информации, большинство которой публикуется в запрещенных сетевых пространствах в частности, речь идет о социальных сетях, принадлежащих экстремистской компании Meta. Согласно нашим данным различные популярные у молодежи блогеры именно в этих сетях активно продвигали сервисы для обхода законодательства РФ. Безусловно тема духовной безопасности несовершеннолетних сегодня требует комплексного подхода со стороны государства при использовании лучших наработок со стороны общественности, прежде всего посредством школы и работы со всеми основными аудиториями — учителями, родителями и детьми. Важным шагом здесь должен стать отказ России от Болонской системы высшего образования, о необходимости которого мною было сказано еще в мае до официального решения о выходе из нее.
Немаловажная деталь в поиске работы. Во-вторых, у Слуцкого все же был недавний успех — четвертое место с «Рубином». Но тут же есть и контраргумент. Последующий провал в Казани почти перечеркивает тот результат.
Потому что вылет «Рубина» — это именно провала Слуцкого-тренера. Создал команду с минимальной вариацией состава и тактики, а потом убил атмосферу после отъезда иностранцев парой интервью. В это тяжело поверить, но последний по-настоящему топовый сезон Слуцкого-тренера был 7 лет назад. Когда он взял чемпионство с ЦСКА. Потом — провал в «Халле», средняя работа в «Витессе» и синусоидальный период в «Рубине». По факту, Слуцкий уже не топ как тренер. Даже если Леонид Викторович вернет мотивацию, ему придется долго и упорно догонять время и сам футбол. Но очень хочется увидеть его в РПЛ даже в нынешнем состоянии. Последние месяцы убедили: Слуцкий как тренер в любом случае интереснее, чем как шоумен.
Руководитель Хабаровского краевого регионального отделения Российского общества политологов, доктор политических наук, профессор Тихоокеанского государственного университета Илдус Файзрахманович Ярулин Савенков Р. На протяжении тридцати с лишним лет Жириновскому удавалось улавливать и артикулировать интересы активных сегментов российских избирателей, а многие его высказывания сейчас выглядят, как сбывшиеся пророчества. Необходимо не только сохранить электоральные позиции партии, но и стать авторитетным лидером среди однопартийцев. Слуцкий приглашает избавиться от иллюзий, честно называть проблемы и исправлять их в соответствии с национальными интересами. Главная проблема — недоверчивое отношение к будущему своей страны, узкий горизонт личностного и семейного планирования. В результате программы повышения рождаемости буксуют, численность населения сокращается. Параллельно с демографической проблемой необходимо деятельно участвовать в формировании новой архитектуры системы международных отношений. Геополитический лидер должен быть центром добровольного притяжения для соседних стран. Это требует не только создания своего привлекательного образа для иностранных элит и граждан, но и формирование международных политических и экономических сообществ, выгодных входящим в него странам-участникам. Очевидно, что ЛДПР определила свои политические приоритеты, оставшись верной прежним лозунгам, а лидеру партии удалось уберечь организацию от внутренней турбулентности. Эксперт Воронежского областного регионального отделения Российского общества политологов, доцент кафедры социологии и политологии исторического факультета Воронежского государственного университета, доктор политических наук Роман Васильевич Савенков Волков В. Слуцкого «ЛДПР — партия молодых» посвящена политическим перспективам возглавляемой им партии. Перед лидером стоит непростая задача — подчеркнуть специфику сложных проблем, стоящих перед российским обществом, с одной стороны, и перед отечественной партийной системой, — с другой. ЛДПР является партией с непростым и противоречивым характером. Являясь одной из старейших партий в современной истории России, она несет в себе традиции, берущие начала в истоках нового российского парламентаризма и, в то же время, прерывает линию коммунистического партийного строительства. Партия позиционирует себя как последовательного оппозиционера и, в то же время, она выступает как твердая опора политического курса лидера государства. Такие противоречия говорят о сложности эпохи и непростом пути в становлении самой партии. Партийная политика ЛДПР во многом формировалась в свете мощной харизмы и яркой личности основателя партии В. Все это задает высокий уровень ответственности за направление и содержание современной партийной политики. Важнейшими направлением в современной политике партии остается линия национального возрождения. Оно несет в себе такие составляющие как развитие русского мира, сбережение народа, единение наций и религий. Демографическая политики является фундаментом национального развития и процветания. Молодежь должна стать тем ядром, которое берет на себя ответственность за развитие страны. Молодежная политика становится той сферой, в которой соединяются неопределенность и надежда современной политики лидеров ЛДПР. Название статьи как призыв задает пространство и ориентир для движения в будущее. Эксперт Санкт-Петербургского городского регионального отделения Российского общества политологов, профессор кафедры теории и философии политики факультета политологии Санкт-Петербургского государственного университета Виталий Александрович Волков Коньков А. Московское областное РО РОП : Леонид Слуцкий опубликовал в «Российской газете» программную статью, с которой, судя по всему, может начаться перезагрузка одной из ведущих партий страны. Перезагрузка, неизбежная в силу безвременного ухода Владимира Жириновского — политика яркого, уникального и глубоко невосполнимого для российского общества. ЛДПР — один из несомненных столпов отечественной политической системы, партия, заставшая и СССР, на что указывает сам Слуцкий, напоминая её изначальное название: Либерально-демократическая партия Советского Союза. Обращаясь к отдельным этапам жизни страны последних десятилетий и соотнося их с эволюцией партии и застывающими в истории всё ещё привычными цитатами Жириновского, новый партийный лидер крупными мазками намечает дальнейшие траектории для устоявшегося политического бренда «ЛДПР». Внутренне противоречивая формула русской либерал-демократии, так и не нашедшая окончательного консенсуса между наименованием и концентрацией смыслов от Жириновского, демонстрирует готовность к дальнейшим исканиям уже после безвременного ухода своего основателя. Пройдясь по целому ряду болезненных точек актуального российского самовосприятия — от меж национальной неопределённости до пробелов международного сотрудничества — Леонид Слуцкий останавливается на теме демографии, которую предлагает считать ключевой со всех сторон: приоритетной для государства и нишевой для ЛДПР. Почему русских всё меньше и как обратить это процесс вспять? Вопрос не новый, но в текущих условиях звучащий всё безжалостнее. Уже вполне ясно — и автор статьи здесь признаёт — все лежащие на поверхности меры государством приняты, и проблема теперь в поиске нестандартных, но более эффективных решений. Решений, которые требуют особой политической консолидации и ответственности. Стране нужен демографический прорыв, и ЛДПР в лице нового лидера делает заявку на представление интересов той части общества, которая этот прорыв будет готова совершить. Что для этого нужно? Слуцкий лишь пунктиром, но всё же даёт для затравки возможные проекты конкретных решений в этой сфере: «отцовский капитал», четырёхдневная рабочая неделя, упрощение возвращения русских из-за рубежа… Всё это пока идеи решений, но их обнародование — уже серьезная заявка на общенациональный мозговой штурм, который прежде страна постоянно откладывала. Своей статьёй Слуцкий его начинает. Эксперт Московского областного регионального отделения Российского общества политологов, доцент кафедры политического анализа факультета государственного управления Московского государственного университета имени М. РО РОП в Калмыкии : Леонид Слуцкий напомнил губернаторам об их личной ответственности за решение региональных проблем Статья лидера ЛДПР в «Российской газете» «Леонид Слуцкий: Служить людям и плечом к плечу сберегать нашу великую страну» и личный девиз «Не врать себе и не бояться никого» вызывают добрые отклики, поскольку пронизаны глубоким чувством патриотизма к нашей Родине — многонациональной России. Личная ответственность Леонида Слуцкого за имидж партии ЛДПР, ответственность за происходящее в стране и со страной, консолидация планов и действий с Президентом России В. Путиным, не может не вызывать уважения. При этом Леонид Слуцкий отмечает, что партия ЛДПР — оппозиционная партия, готовая дискутировать и конкурировать со своими политическими оппонентами и предлагать альтернативные варианты развития страны. Обращение лидера ЛДПР к губернаторам на местах об их ответственности за решение региональных проблем, за благосостояние каждого гражданина — это четкий сигнал от федерального партийного руководителя, готового контролировать работу региональных чиновников. Год работы Леонида Слуцкого во главе крупной парламентской партии — это не так уж много, но его понимание основ работы партийного лидера и четкое желание изменить отношение к России, россиянам, очевидно. Остается только пожелать успеха лидеру ЛДПР и удачи всем нам на благо России и всех населяющих ее народов. Эксперт Калмыцкого республиканского регионального отделения Российского общества политологов, депутат Народного Хурала Парламента Республики Калмыкия, председатель Республиканского общественного комитета поддержки В. Путина Саглар Бакинова Устинова О. Эта партия являет собой архетип идеальной для России общественно-политической организации. Именно о ней россияне говорят эмоционально и живо, ругая и восхваляя — в зависимости от личных предпочтений. Но в любом случае ЛДПР никого не оставляет равнодушным. Если суммировать ответы респондентов об ЛДПР за несколько лет социологических наблюдений, то можно перечислить следующие ее позитивные черты: ЛДПР честно и открыто говорит о проблемах. Эта партия не пытается заигрывать с реальностью. ЛДПР помогает людям и словом, и делом. ЛДПР общается на одном с избирателем языке: простом и понятном, без лишних формализмов и шаблонных фраз. ЛДПР представляет интересы простых людей, а не элит. ЛДПР являет собой пример искреннего патриотизма. Эта партия открыто говорит о Русском мире как цивилизации, объединившей десятки народов. Сегодня ЛДПР, несмотря, на смерть, безусловно, талантливейшего своего основателя, смогла не растерять своих сторонников. Спустя год после ухода Владимира Жириновского избиратели с таким же пиететом говорят о важности и значимости ЛДПР для страны. Никто из избирателей не отказывается голосовать за ЛДПР на выборах только потому, что «король умер». Это значит, что успех партии, вопреки мнению многих экспертов, скрывается не в персональной фигуре Жириновского, а в той высшей идее, которую он смог вложить в программу партии и сознание партийцев. И этот курс успешно продолжает сейчас Леонид Слуцкий. Во-первых, это старейшая партия России, причем она обладает сетью сторонников и устойчивой поддержкой значительной доли населения. Во-вторых, ЛДПР, возглавляемая харизматичным Владимиром Вольфовичем Жириновским, была ярким примером «лидерской» партии, которой, после его ухода, многие предрекали быстрый конец как влиятельной политической силы. Вместе с тем, спустя год, беспрецедентно насыщенный политическими событиями, ЛДПР остаётся организацией, способной производить важнейшую часть современной политики — идеи и смыслы. Сегодня ее лидер Леонид Слуцкий выступает с программным текстом, который призван стать партийной платформой на новый электоральный цикл. Примечательно, что он оформлен в виде публицистической дискуссионной статьи, в которой ставятся вопросы для общественного обсуждения. Среди них — критика современного миропорядка, солидарность с Президентом, острая риторика в отношении «элит» и «чиновников». В целом, можно оценить эти инициативы, от «отцовского капитала» и четырехдневной рабочей недели до создания министерства миграции, как ответ на консервативный запрос российского общества на поиск национальной идеи. Можно констатировать, что Леонид Слуцкий в этом тексте дает сигнал и российским политическим акторам, и всем членам и сторонникам партии о том, ЛДПР входит в новый цикл единым и консолидированным политическим целым. Руководитель Бурятского республиканского регионального отделения Российского общества политологов, доктор социологических наук, доцент, заведующий кафедрой политологии и социологии Бурятского государственного университета имени Доржи Банзарова Тимур Бадмацыренов Тамицкий А. Рано или поздно этот документ должен был выйти в связи с, по крайней мере, тремя обстоятельствами. Первое, это уходом из жизни 6 апреля 2022 года основателя и долгие годы бессменного лидера партии В.
Слуцкий в России только и делает, что дает интервью. Мы насчитали девять за два месяца
й Слуцкий Леонид Эдуардович Слуцкий Леонид Эдуардовичруководитель фракции Либерально-демократической партии России в Государственной Думе: Владимир Владимирович, спасибо огромное за встречу. Привычно строгий Леонид Слуцкий появился перед корреспондентами Александром Гамовым и Валентином Алфимовым в студии радио "Комсомольская правда" в костюме и галстуке. Гамов: Леонид Эдуардович, давайте сделаем разговор такой, более естественный. Слуцкий напал на ветеранов и журналистов: легенды футбола отвечают ему. Александр Мысякин, Spor24 / РИА Новости.
Слуцкий о Тутберидзе: Моя вершина как интервьюера
Леонид Эдуардович Слуцкий. Председатель партии ЛДПР, глава фракции ЛДПР в Государственной думе. Политическая карьера Леонида Слуцкого. Леонид Слуцкий родился в Москве 4 января 1968 года. Депутат в интервью сообщил о росте провокаций в отношении граждан РФ за границей и необходимости помогать им. Леонид Слуцкий ответил на вопросы в прямом эфире на YouTube-канале Василия Уткина. Тренер Слуцкий Леонид из футбольного клуба Шанхай Шэньхуа и новости о нем на. За три выпуска Артем Дзюба и Леонид Слуцкий надоели так, что их хочется поскорее вывести за пределы съемочной площадки.
Леонид Слуцкий выступил за отмену лимита на легионеров
Суд обвинил россиянку в том, что она действовала без лицензии в качестве иностранного агента, приговорив к 1,5 годам тюрьмы. Взял и помог. Когда я вернулась, то узнала, что я не одна: Слуцкий еще ни разу на моей памяти никому не отказал: к нему ходили и ходят родственники, попавших в беду за границей людей», — поделилась впечатлениями после интервью Мария Бутина. В беседе с общественным деятелем в рамках проекта «Своих не бросаем» Слуцкий заявил о необходимости помогать россиянам, которые оказались в беде за границей. По его словам, в США в подобных ситуациях власти осознают, что граждан нужно «спасти, выручить, поддержать». В России, отметил депутат, «зачастую вели себя иначе».
Зато за эти полгода Слуцкий постоянно мелькает в различных YouTube-шоу, которые становятся все более фриковатыми.
Недавно на одном из таких Леонид Викторович пародировал то самое видео Дзюбы и удивлял других гостей внутренней отрыжкой. Но что будет, если это состояние некогда лучшего тренера России затянется? Футбол и юмор Такая внезапная медиа-активность выявило очевидное: Слуцкий прикольный и забавный мужик, но он все равно любитель как шоумен. Поэтому когда любитель пытается поставлять юмор в промышленных масштабах, становится несмешно, вторично и даже странно. Слуцкий был хорош в жанре камео. Когда он выходил и эпизодически отыгрывал небольшую роль, хорошо вписанную в интересный контекст.
Сейчас Леонид Викторович пытается быть как профи. Но он не юморист, он тренер. Другой вопрос, что на данный момент есть полное ощущение, будто футбол Слуцкому не особо интересен. Понятно, что четвертьфиналисту ЛЧ, наверное, сложно мотивировать себя играть в чемпионате России, чтобы просто играть. Но настоящий творец даже в нынешней ситуации должен искать мотивацию в самом футболе. В процессе и творчестве.
О "зайчутке": "В моем лексиконе нет такого слова. Собственной дочке, например, или помощницам в Госдуме" Об эпизоде с журналисткой "Би-би-си" Фаридой Рустамовой: "С Фаридой мы дружили, она постоянно приходила в Думу и приезжала ко мне в Сергиев Посад брать интервью. Кстати, у меня в мыслях не было, что она ведет диктофонные записи, не предупреждая об этом! Впрочем, потом от одной из девушек из думского пула я узнал, что, оказывается, журналистки "пишут" всегда, что, мягко говоря, не совсем прилично. Когда у нас была комиссия по этике, другие обсуждения, Фарида пыталась утверждать, что якобы Слуцкий знал, что ведется запись. Это ложь, и я сразу об этом официально заявил. Я никогда не предлагал ей ни в шутку, ни всерьез стать моей любовницей. Да, я мог сказать ей "зайчонок". Мы очень часто общались, и я мог как-то не вполне официально к ней обратиться. Но границ не переходил.
Недавно он признался, что был жестким тренером. Слуцкий мог дать подросткам затрещины или пинка.
Дзюба и Слуцкий — в новом выпуске «Плохие Выдуманные Новости»
И ты смотришь пять минут и говоришь: «Стоп, мы обедаем и едем. Я считаю, что все решения должны приниматься небольшой группой людей. Тогда это быстро, эффективно и легко. Для этого нужно, чтобы нравственные и профессиональные позиции людей в группе глобально друг другу не противоречили. А что касается частностей — там могут быть разногласия вплоть до мордобоя, это нормально. Я за разумный микс вертикальных и горизонтальных отношений. То есть не просто «Я начальник — ты дурак», а такая двухсторонняя вертикаль. Не только ты оцениваешь своего подчиненного, но и он все время оценивает тебя. Не только у тебя есть к нему требования, но и у него к тебе. Было бы странно это игнорировать.
Горизонтальная структура в чистом виде — это утопия. Для нее нужно сделать так, чтобы все получали одинаковую зарплату и несли одинаковую ответственность. Но такого не бывает. Если ты работаешь не над своими минусами, а над плюсами, ты можешь достичь большего прироста Вы говорили в разных интервью, что задача тренера футбольного клуба — не научить человека играть в футбол, а подсветить его плюсы и замаскировать минусы. Объясните, почему вы исповедуете именно такой подход? Футбольная практика и статистика показывают, что эффективнее работать над сильными сторонами. Есть знаменитая полуанекдотичная история. Футбольного тренера спрашивают: «Вы бы взяли в команду маленького толстого футболиста, который не умеет играть головой, не идет в единоборство, не отрабатывает в обороне, но он шикарно владеет левой ногой? У человека была куча ограничений, но был один скилл, который помогал ему быть лучшим футболистом в мире.
Если бы он тратил все время на то, чтобы учиться играть головой или в обороне, а не совершенствовал бы левую ногу или дриблинг, то он бы не стал Диего Марадоной. Применимо ли все это в другом бизнесе? На автомойке, например? Скорее нет. На автомойке при всем уважении к этой работе работают люди… Ну, какие у них плюсы? Этот лучше моет правую сторону, а этот левую? Мой подход можно применять в большой компании, где есть люди с суперскиллами. Условно, айтишник прекрасно пишет код, но плохо работает в Excel. Не надо ему показывать формулы в Excel, пусть продолжает работать над программами.
Я слышал, что футболистов штрафуют, если они опаздывают на тренировки. В Европе, наверное, побольше. Работают ли эти штрафы? А какому человеку хочется опоздать и выложить какую-то сумму из своей зарплаты? Это общемировая практика. Например, когда я работал в Англии, за системой штрафов следили сами футболисты. Они просто видели — кто-то опоздал на теорию. У них там доска огромная висела. Они писали там: «Олег Денисов опоздал на теорию, 20 фунтов».
И штрафы сдавали капитану команды, а не тренеру и не в клуб. Капитан команды потом эти деньги мог использовать на рождественскую вечеринку или покупку подарков к празднику. А если взять более традиционный бизнес, стоит ли штрафовать свою команду? В каждой команде должна быть система штрафов и поощрений. Если ты не ходишь на работу, ты не должен получать столько, сколько получает человек, который в твоей же должности работает, но не опаздывает или работает 8 часов в день. А если мы говорим про автомойщиков, у которых не такая высокая зарплата, как у футболистов, и есть большие траты на семью? Стоит ли тогда штрафовать? Ну, он может не ходить на работу, если не будет штрафов. И коллеги могут осудить.
Каково вам будет? Впрочем, может, в этом случае нужно платить за помытую машину. Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают Часто вы работаете с людьми, которые известнее, чем вы, и больше получают. Каково вам с ними работать? Он не получал меньше, чем игрок. И часто был распределителем всех благ в команде — кому дать квартиру, кому дать машину, кому дать премию. Сейчас переформатировалась система: футболисты получают больше всех, тренеры поменьше, а гендиректор или президент клуба еще меньше. В современных реалиях главный тренер — это основная разменная монета. Нужно сохранить лицо и идти на компромиссы ради эффективной работы.
Если ты игрока сможешь поразить своим уровнем профессионализма, он будет понимать, что методы, которые использует тренер, эффективны. Даже самая большая звезда, которая получает больше тебя, будет тебя поддерживать в этом случае. Но если ты не соответствуешь ее уровню, ты быстро закончишь работу — команда об этом позаботится. Что важнее всего учитывать, когда ставите задачи футболистам, вне зависимости от контекста? Постановка задачи неважно какого уровня должна проходить от типажа человека. Например, если у футболиста превалирует разум, я ему ставлю задачи более конкретные: здесь ты делаешь так, здесь бежишь сюда, здесь двигаешься в эту точку. Если мы говорим про футболиста эмоционального склада ума, то ты ему больше ставишь эмоциональные задачи: «Ты должен сегодня выложиться, отработать». Важно учитывать многозадачность человека. Если человек обычно не справляется с кучей задач за короткое время, лучше ему поставить одну конкретную задачу — нейтрализовать такого-то соперника или выполнять передачу только левому полузащитнику.
Как поставить цель и не забросить ее через время Представим экстремальную ситуацию, когда человек на поле что-то не так делает, а вам нужно это поменять, чтобы победить в матче.
Понимая суть и специфику канала, Леонид профессионально справился с «расправой», сидя в кресле в качестве гостя. Однако это саркастическое интервью понял далеко не каждый и на сегодняшний день статистика лайков и дизлайков, а также комментариев дают понять, что не все зрители поняли юмор двух героев и стали осуждать Богднана за его абсурдные вопросы. На вопрос: «Сколько весит ваша кофта? Что с вашими вопросами я тоже не понимаю, поэтому давайте перейдем к следующему.
В футболе это видно по статистике: сколько человек забивает, отдает голевых передач и так далее. Если вы смотрели фильм с Брэдом Питтом «Человек, который изменил все», вы помните, как его герой прагматично использовал расчеты для оценки игроков. Важно учитывать, в какой ситуации игрок эффективен. Одно дело, когда ты делаешь вратарское спасение при счете 0:0. Другое дело — ты 5:0 выигрываешь.
Идеально, когда ты всегда это делаешь. На втором месте — в сложных моментах. На третьем месте — в легких моментах. Это нам не подсчитает бездушная машина. Итак, допустим, мы поняли, кто есть кто в коллективе. Что дальше? Дальше нужно выстраивать взаимоотношения внутри лидерских групп. Притом ты должен не подстраивать команду под свои требования, а разобраться, в каких условиях группа будет консолидирована. Ни разу у меня не было, когда я сказал бы: «Ребят, у меня вот такие требования, я вот так вижу нашу совместную работу». И все прямо — раз!
Приведу пример. Все считают, что команда должна быть единым механизмом. В моей практике был случай, когда навязывать такое было бы вредным. У меня в команде было несколько лидеров, которые конкурировали друг с другом. И когда у меня был конфликт с одним из них, остальные лидеры меня сразу поддержали и вынудили человека, который был не согласен с моими тренерскими методами, меняться ради коллектива. Если бы команда была консолидирована, она, скорее всего, поддержала бы лидера в конфликте со мной, и тогда меняться пришлось бы мне. Внутренний антагонизм задает высокую планку. Когда в команде несколько противоборствующих лидеров, каждый понимает, что должен играть на таком высоком уровне, чтобы к нему не было даже минимальных претензий. В противном случае можно потерять статус. Выходит, у них есть негласный конфликт, но они вынуждены расти и добиваться высоких результатов.
Можете привести пример, как выстраивать отношения? Начинать выстраивать отношения нужно именно с лидеров. Если ты контролируешь людей, которые имеют ключевое влияние на общекомандный результат, люди-исполнители будут автоматически подстраиваться под них. Например, вы поняли, что у вас три или четыре лидера. Они способны друг с другом взаимодействовать и соревноваться. Нужно ответить на вопрос: будут мешать общекомандному результату? Если да, то как направить их усилия в нужное русло? Если нет, то почему и как это сохранить? Вот вы что-то придумали и пошли предлагать это лидерам коллектива. Дальше кто-то из них пойдет на конфликт.
Это проверка твоей психологической устойчивости и возможности руководить сильными личностями. И если удается тебе энергетически проникнуть в них, то за счет этого ты дальше можешь делать все. Жители Пандоры энергетически проникали в этих летающих созданий с помощью хвостов, чтобы приручить. Первое время они пытаются тебя убить. Первая встреча Слуцкого с командой «Рубина» Хорошо, а зачем энергетически проникать в сильных личностей и как это делается? Без этого никак. Нельзя просто ставить задачи — это монотонное использование людей. После этого они вряд ли будут предельно мотивированы, развиваться и прыгать выше головы. Ты должен сделать так, чтобы человек раскрылся и принял тебя как профессионала и личность, которая стремится сделать его лучше. Что такое soft-skills и как их развивать Как это делается: Нужно убедить лидера, что твой профессиональный уровень соответствует его уровню.
Любой лидер в футболе уже работал с разными тренерами и может распознать фальшь: например, неглубокую теоретическую базу тренера. Ему нужно показать, что у тебя интересная методика, эффективный тренировочный процесс, ты во всех ситуациях поддерживаешь игроков, твои слова не расходятся с делом, а идеи, что ты предлагаешь, близки ему. Так надо, потому что человеческая суть заточена на индивидуальное выживание, планы, достижения. А лидеры — это квинтэссенция индивидуальности: они амбициозны и эгоцентричны. Изучить лидера. Чем больше ты будешь знать о его семье, карьерном пути, интересах, моделях поведения в нестандартных ситуациях, тем легче будет им манипулировать. Группа людей ни о чем договориться не сможет Вы сейчас приводите метод управления, когда мы манипулируем человеком, потому что он наш подчиненный и мы в вертикальных отношениях с ним. А как вы относитесь к горизонтальным отношениям? Я не видел ни одного эффективного коллектива, где мнение каждого было одинаково важно. Нельзя ставить на одну ступеньку и мнение лидера, который забивает двадцать пять мячей за сезон, и мнение человека, который изредка появляется на футбольном поле.
Приведу случай из моей работы в голландском клубе. Как-то раз руководство долго совещалось, каким вариантом чартерного рейса нам лететь на матч. Дело в том, что у них были горизонтальные отношения, и они не могли не совещаться. Они подходят ко мне: «Слушай, мы запутались. Мы не можем понять, какой вариант выбрать». Путем простого подсчета выяснилось, что на матч летит 40 человек и самолет на 35 мест нам не подходит. Меня эта ситуация забавляет. В футбольных коллективах горизонтальных отношений быть не может: Есть главный тренер, который несет большую ответственность. Я спрашиваю мнение других тренеров, помощников, но решение принимаю сам. Мне за это отвечать.
По его словам, в США в подобных ситуациях власти осознают, что граждан нужно «спасти, выручить, поддержать». В России, отметил депутат, «зачастую вели себя иначе». По мере того как наши, как я их называю, стратегические друзья на Западе пытаются деформировать, демонизировать образ России в мире, наших людей обижают, незаконно задерживают, осуждают, бросают в тюрьму. Сегодня наша страна уже достаточно сосредоточилась силами, чтобы взять за основу помогать людям, которые оказались в беде за пределами страны», — рассказал Слуцкий. Он добавил, что лично получает множество писем с просьбой о помощи и старается поддержать каждого. Глава думского комитета по международным делам также призвал других помогать нуждающимся.
"Худший судья в мире возомнил себя богом": эмоциональное интервью Слуцкого
| Леонид Слуцкий: как управлять людьми, чтобы они работали на сверхрезультат | Об этом в интервью нашему каналу рассказал глава комитета по международным делам Леонид Слуцкий. По его словам, Москва занимается консолидацией мира, вносит ощутимый вклад в формирование многополярной системы. |
| Слуцкий рассказал про новые условия по переговорам с Украиной | Лидер ЛДПР, кандидат в Президенты России Леонид Слуцкий в Казани встретился с партийным активом. все самые свежие новости по теме. |
| Интервью лидера ЛДПР России-24 — Леонид Эдуардович Слуцкий | Видео автора «Дума ТВ» в Дзене: Сразу после избрания руководителем фракции ЛДПР в ГД Леонид Слуцкий рассказал нам о планах либерал-демократов на будущее и о ходе специальной военной операции на. |
| ЛДПР - партия молодых! | В интервью Кириллу Позднякову Слуцкий рассказал о причинах начала специальной военной операции на Украине. |
Слуцкий о Тутберидзе: Моя вершина как интервьюера
| Интервью с Леонидом Слуцким — Пресса о ПФК ЦСКА — Новости — официальный сайт ПФК ЦСКА | Председатель ЛДПР Леонид Слуцкий отметил, что в рамках Совета законодателей происходит живой обмен мнениями по самым важным вопросам. |
| Дзюба и Слуцкий — в новом выпуске «Плохие Выдуманные Новости» - архив 20 апреля 2023 года | Об этом в беседе с корреспондентом «Дума ТВ» заявил глава Комитета ГД по международным делам, лидер фракции ЛДПР Леонид Слуцкий по итогам заседания Совета законодателей. |
| Леонид Слуцкий о возможном возвращении в Англию: «Я должен быть реалистом» | Лидер партии ЛДПР Леонид Слуцкий в своей программной статье, опубликованной в «Российской газете», озвучил несколько предложений на тему будущего в России. |
| Не врать и не бояться - лидер ЛДПР Леонид Слуцкий озвучил главный принцип партии | Леонид Слуцкий поддержал акцию «На работу без автомобиля». |
| Дзюба и Слуцкий — в новом выпуске «Плохие Выдуманные Новости» | Привычно строгий Леонид Слуцкий появился перед корреспондентами Александром Гамовым и Валентином Алфимовым в студии радио "Комсомольская правда" в костюме и галстуке. Гамов: Леонид Эдуардович, давайте сделаем разговор такой, более естественный. |
Леонид Слуцкий выступил за отмену лимита на легионеров
За три выпуска Артем Дзюба и Леонид Слуцкий надоели так, что их хочется поскорее вывести за пределы съемочной площадки. Новости футбола Леонид Слуцкий Артем Дзюба. Бывший главный тренер ЦСКА Леонид Слуцкий, которого британские СМИ называют основным кандидатом на пост наставника "Халл Сити", рассказал, не испытывает ли он тоску по России, перебравшись в Англию. Богданом Лисевским.
Скандалы и сравнения с Киссинджером. Какие у Слуцкого шансы на президентских выборах
По словам Слуцкого, первую партию молодой России можно упрекать в чем-то, но только не в том, что она "забронзовела, срослась с чиновниками и воспарила над народом". Глава партии отметил, что ЛДПР является оппозиционной партией, но она всегда была недалеко от президента. Она была и будет частью команды "Россия", но продолжит и дальше жестко конкурировать с политическими оппонентами. Главный ее девиз, по словам политика, — не врать себе и не никого бояться.
Он рассказал, что «не нужно быть вторым Жириновским», но необходимо, как и он, служить людям, партии и всем вместе беречь страну. Слуцкий отметил, что Жириновский предсказал развитие сегодняшних событий еще в начале 2022 года. Он подчеркнул, что Россия не стремится создать новый военно-политический полюс, а пытается добиться справедливости.
По словам Слуцкого, первую партию молодой России можно упрекать в чем-то, но только не в том, что она "забронзовела, срослась с чиновниками и воспарила над народом". Глава партии отметил, что ЛДПР является оппозиционной партией, но она всегда была недалеко от президента. Она была и будет частью команды "Россия", но продолжит и дальше жестко конкурировать с политическими оппонентами.
Главный ее девиз, по словам политика, — не врать себе и не никого бояться.
Использование материалов, опубликованных на сайте volg. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал volg. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм.