Постоянные издержки — это затраты, которые не зависят от объема выпускаемой продукции, и их величина не меняется в зависимости от изменения объема производства. Постоянные издержки: ая плата за помещение вые взносы. Сумма постоянных и переменных издержек образует валовые (суммарные) общие издержки в краткосрочном периоде. К постоянным издержкам производства относятся затраты на содержание административно-управленческого персонала, расходы на аренду офисных помещений, амортизация основных средств линейным способом и иные аналогичные издержки. 2) страховые взносы; — постоянные. 3) выплата арендной платы за помещение; — постоянные.
Внимательно прочитайте текст задания и выберите верный ответ из списка
Этот показатель позволяет понять, какая доля регулярных затрат приходится на одну единицу продукции. За первый квартал компанией было произведено 300 шкафов-купе. При уменьшении объема производства, доля постоянных затрат на единицу продукции будет расти, при увеличении — падать. На графике: зависимость средних постоянных издержек от объема производства. Чем больше продукции произведено, тем меньше постоянных затрат приходится на каждую единицу Периодический расчет средних постоянных издержек позволяет изменить стратегию работы предприятия и правильно рассчитать себестоимость. Так, например, если средние постоянные издержки выросли, руководителю имеет смысл проверить, выполняется ли план производства и продаж или не выросла ли аренда. Что еще нужно знать о расчете постоянных издержек: Если у вас несколько филиалов, считайте постоянные издержки по каждому из них. Так вы сразу увидите, если доля расходов в общей выручке по конкретной точке выше, и сможете вовремя принять меры. Если бизнес проектный, издержки также нужно рассчитывать по каждому проекту в отдельности. Общие издержки, которые относятся ко всем направлениям, лучше делить пропорционально объему производства. Переменные издержки Переменные издержки — это затраты, которые прямо связаны с объемом производства.
Чем больше произведено, тем выше будут переменные расходы. Переменные издержки падают, если объем производства уменьшился и растут, если производить стали больше К таким издержкам относятся: Сырье и материалы для производства товаров. Затраты, связанные с доставкой продукции до вашего склада или покупателя. Услуги других фирм, необходимых для производства, например, оплата настройки станков. Сдельная часть зарплаты рабочих. Переменные издержки производства делятся на три подвида. Чаще всего в управленческом учете такая градация не используется, поэтому кратко: Пропорциональные— сумма издержек равномерно увеличивается в зависимости от количества выпускаемой продукции. Дегрессивные— затраты снижаются вместе с объемом производства.
Так, по другому возможному варианту общехозяйственные управленческие расходы, учитываемые на счет 26, могут не сразу списываться на счет 90, а распределяться по видам продукции аналогично общепроизводственным затратам например, пропорционально предусмотренному учетной политикой показателю или с помощью заранее определенных коэффициентов. В этом случае производственная себестоимость будет делиться на два вида: сокращенную производственную себестоимость без учета управленческих затрат ; полную производственную себестоимость с учетом управленческих затрат. Постоянные и переменные затраты В зависимости от того, как затраты зависят от объема производства и реализации продукции, то есть от деловой активности предприятия, они группируются на постоянные и переменные. Переменные расходы имеют строгую зависимость от динамики изменения объема выпуска продукции. С ростом объемов производства переменные расходы увеличиваются. Когда объемы производства уменьшаются, эти расходы снижаются. Данная зависимость может быть строго пропорциональной линейной или нелинейной. Постоянные затраты не изменяются вместе с динамикой объемов производства, то есть остаются постоянными при любом уровне деловой активности предприятия. К ним можно отнести амортизационные отчисления зданий и сооружений, оплату труда административного персонала и др. Среди постоянных затрат необходимо выделять условно-постоянные или полупостоянные затраты, которые возрастают при увеличении объемов производства продукции скачкообразно ступенчато. При достижении максимальной загрузки оборудования дальнейший рост производства продукции возможен, например, путем приобретения новых производственных фондов. В связи с этим изменится амортизация основных средств. Однако данное увеличение произойдет не постепенно, а ступенчато, то есть только после ввода основных средств в эксплуатацию. Необходимо также выделять смешанные затраты, которые одновременно относятся и к переменным, и к постоянным. Например, оплата труда производственного персонала: сдельная часть будет относиться к переменным затратам, а компенсационная и социальная части — к постоянным. Группировки затрат на прямые и косвенные, переменные и постоянные имеют разные критерии и цели. Отождествление прямых затрат с переменными или постоянных с косвенными является существенной ошибкой. Например, лизинговые платежи за оборудование, используемое для производства определенного вида продукции, будут относиться к прямым производственным затратам и в то же время к постоянным расходам. Деление затрат на прямые и косвенные необходимо в первую очередь для правильного калькулирования себестоимости производимой и реализуемой продукции, отражения ее в финансовой и управленческой отчетности. Деление затрат на переменные и постоянные служит для проведения маржинального анализа и ранжирования различных сегментов бизнеса по уровню прибыльности. С этой целью прямые затраты соотносятся с конкретными видами продукции, а косвенные распределяются между ними согласно принятым на предприятии правилам. Распределение косвенных расходов по видам продукции носителям затрат — процесс более сложный и менее точный, чем отнесение на себестоимость прямых затрат. Чем крупнее предприятие, тем сложнее корректно распределить косвенные затраты, так как с ростом бизнеса увеличивается перечень видов выпускаемой продукции работ, услуг и косвенных расходов. Для повышения точности калькулирования себестоимости продукции необходимо более тщательно разделять затраты на прямые и косвенные, стремясь снизить перечень косвенных затрат.
При завышении цены на продукт в условиях конкуренции он может оказаться невостребованным, что опять же приведет к отсутствию прибыли. Прогнозирование развития компании. Правильные расчеты позволяют владельцу бизнеса планировать прибыль, определять убытки и находить точки роста. Снижение налоговой нагрузки. Торговые предприятия или ИП, которые работают по упрощенной или общей системе налогообложения, могут сократить налогооблагаемую базу. Читать далее Постоянные и переменные издержки Постоянные издержки — это затраты, на которые никак не влияют объемы производства компании. Они всегда одинаковые: когда работа идет, или бизнес стоит на стопе.
Эти затраты осуществляются организацией независимо от того, получает предприятие прибыль или нет. Отметим, что постоянные затраты обычно являются косвенными затратами с точки зрения расчета себестоимости продукции. То есть постоянные затраты не могут быть напрямую без дополнительных расчетов включены в себестоимость определенного вида изделий, услуг. Или же это экономически нецелесообразно. Постоянные затраты на единицу продукции Постоянные затраты на единицу продукции, работ, услуг — это средняя величина, получаемая в результате деления общей суммы постоянных расходов данного периода времени на число единиц измерения объема производства или продаж в этом же периоде. Так как постоянные затраты не зависят от объема, доля постоянных затрат в стоимости каждой единицы продукции будет убывать при росте объема и увеличиваться при уменьшении объема.
Издержки производства: классификация в таблице
Variable Cost. Расчет постоянных издержек График постоянных издержек График постоянных издержек обозначен прямой FC англ. В итоге сумма постоянных издержек этой компании равна 529 000 рублей в месяц. Эту сумму необходимо умножить на 12, чтобы получить сумму постоянных издержек за год.
При этом на содержание аппарата управления и рекламу было израсходовано: зарплата директора и бухгалтера с учетом налогов — 100 000 рублей; рекламные расходы по размещению на стенде — 10 000 рублей; аренда офиса — 25 000 рублей. Но если бы предприятие, например, произвело не 20, а 30 тысяч единиц продукции, на оду приходилось бы всего 4 500 рублей постоянных затрат, а прибыль была бы выше.
В этом заключается эффект операционного рычага — чем больше объем производства при прежних постоянных затратах, тем больше зарабатывает предприятие. Почему важно управлять издержками Основная цель контроля над затратами — это своевременное принятие мер для обеспечения безубыточной работы предприятия. Если этого не делать, то организация может оказаться на грани банкротства. Почему это важно: постоянные затраты могут незаметно расти — например, небольшое повышение стоимости аренды накопит за год значительный прирост расходов; компания может столкнуться со спадом производства или продаж — тогда постоянные затраты будут составлять основную часть всех расходов; сократить постоянные издержки при необходимости можно без серьезного ущерба для качества продукции; в период кризиса можно временно «срезать» часть постоянных издержек без существенных последствий. Если вовремя иметь информацию о средней величине постоянных издержек, то можно своевременно принять меры к их сокращению.
Например, передать часть полномочий офисных сотрудников аутсорсинговой компании, автоматизировать процессы, сократить расходы на рекламу, если она не дает видимых результатов. Анализ и планирование постоянных издержек Основная задача деятельности любого коммерческого предприятия — получение прибыли и ее увеличение. Сделать это можно либо путем дополнительных инвестиций, что сложно и дорого, либо за счет сокращения затрат. Уменьшение постоянных издержек без проведения анализа может привести к плачевным результатам. Если делать это методом проб, то можно нарушить рабочий процесс, снизить реализацию, что в конечном счете негативно отразится на общем финансовом состоянии компании.
Что включает в себя процесс управления постоянными издержками: подсчет издержек на периодической основе в рамках управленческого учета — как общих, так и средних постоянных; анализ динамики — если издержки растут, нужно выявить причины и определить возможные способы их сокращения; сравнение с конкурентами — если другие фирмы в отрасли могут тратить меньше, стоит попытаться понять, как им это удается; поиск резервов снижения расходов и их реализация. В результате проведения анализа строятся планы на сокращение или увеличение постоянных издержек. Иногда последнее бывает во благо — например, предприятие начинает выпуск нового вида продукции. На этот период целесообразно увеличить некоторые виды расходов — например, на исследования и маркетинг. Кроме того, рост затрат может быть полезен в некоторых других ситуациях.
Например, если требуется привлечь сторонних экспертов, узкопрофильных специалистов, что увеличит издержки, но принесет прибыль в будущем. Как сократить постоянные затраты и сделать их переменными Некоторые постоянные затраты, слишком крупные для небольших предприятий, можно попробовать перевести в категорию переменных. Это позволит более гибко управлять производственными планами и оптимизировать затраты в целом. Что это может быть: при наличии собственных помещений целесообразно перевести несколько производств в один корпус, а остальные — сдавать арендаторам; передать часть функций аутсорсинговой компании, например, ведение бухгалтерского, кадрового учета, что позволит сэкономить на страховых взносах; взять в аренду автотранспорт или оборудование, если свое устарело и стало дорогим в обслуживании. Есть и другие варианты, которые специфичны для каждой организации.
Например, иногда фирмы продают свои основные средства лизинговым компаниям, а потом их же и арендуют.
Но есть такое имущество, которое амортизируется вне зависимости от действий. Например, здание постепенно разрушается, машины устаревают и теряют рыночную стоимость и пр. Затраты на арендованную площадь. Оплата процентов с облигаций фирмы. Большая часть заработной платы сотрудников. Есть люди, работающие сезонно или «на проценте», а есть — на окладе. Это бухгалтерия, юристы, отдел рекламы и многие другие должности.
Даже если нет заказов, простаивают цеха, им нужно давать зарплаты ежемесячно. Переменные же издержки так или иначе прямо зависят от того, какой объем работ проделан количество товаров выпущено, услуг оказано , а также от размера расходов на ресурсы. Влияет на них также ассортимент. Вот какими они могут быть: Поставки сырья. Заработная плата тех сотрудников, которые получают оклад и премии, зависящие от объемов производства. Транспортировка грузов — это или стоимость топлива совместно с обслуживанием автопарка, или наем услуг транспортной компании. Квитанции за электроэнергию и другие коммунальные ресурсы, которые используются при производстве вода для охлаждения деталей, например. Обслуживание и ремонт технических средств, оборудования, инструментов и других необходимых в работе вещей.
Владея полными данными о переменных затратах, можно сформировать производственный план в долгосрочной перспективе и определиться с условиями и вариантами снижения переменных затрат в удельном весе общих издержек. В чём отличие постоянных затрат от переменных Если переменные издержки способны колебаться, исходя из потребностей производства, то постоянные не зависят от количества и объёмов выпускаемой продукции. К ним относят затраты, которые организация или ИП будет в любом случае тратить, вне зависимости от своей прибыли. К постоянным издержкам можно отнести: арендную плату за офис; отчисления в государственные и негосударственные фонды; затраты на ремонт и обслуживание оборудования; заработную плату основного персонала; аутсорсинговые услуги бухгалтера, юриста и пр. Различия между двумя видами затрат заключаются также в следующем: переменные издержки не зависят от времени в отличии от постоянных; величина постоянных затрат заранее определена; объём постоянных издержек на 1 единицу продукцию будет меняться, учитывая величину выпуска. Постоянные затраты иногда называют условно-постоянными. Они способны менять свои величины в зависимости роста объёмов производства.
Но данное влияние не столь существенное в сравнении с переменными затратами. Если постоянные затраты у организации бывают всегда, то при отсутствии производственного процесса, у компании переменные издержки будут равняться нулю.
Остались вопросы?
это фиксированная выплата, которую производитель регулярно должен осуществлять, вне зависимости от того, сколько было произведено товаров или услуг. Переменные и постоянные затраты: что это и зачем нужно их разделять Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о классификации затрат. Итоги комбинированного подхода к страховым взносам: постоянные и переменные издержки в одном полисе.
Постоянный и переменные затраты
Деление затрат на постоянные и переменные позволяет рассчитывать два показателя, без знания которых собственник не понимает, стоит ли наращивать объем продаж или выходить из бизнеса: маржинальный доход и точку безубыточности. это фиксированная выплата, которую производитель регулярно должен осуществлять, вне зависимости от того, сколько было произведено товаров или услуг. Постоянные издержки — это затраты, которые не зависят от объема выпускаемой продукции, и их величина не меняется в зависимости от изменения объема производства. Постоянные издержки: ая плата за помещение вые взносы.
Постоянные и переменные издержки: сходства и различия
Постоянные издержки — это расходы, которые не меняются от объема производства или уровня продаж предприятия. 4) К переменным издержкам в краткосрочном периоде относят страховые взносы на бизнес. Издержки компании разделяются на две категории – постоянные и переменные затраты. Что такое постоянные и переменные затраты Постоянные затраты определяются как издержки, которые остаются неизменными в течение определенного периода времени, независимо от объема производства или продаж. Главная» Новости» Страховые выплаты издержки постоянные или переменные. Постоянные издержки — это расходы, которые не меняются от объема производства или уровня продаж предприятия.
Задача по теме: "Постоянные и переменные затраты"
| Переменные затраты | Ежегодные страховые взносы по ИП. |
| Постоянные и переменные издержки: отличия, как считать | К переменным издержкам относятся: заработная плата рабочим; транспортные расходы; затраты на электроэнергию; затраты на сырье и материалы. |
| Переменные затраты | Постоянные затраты – это расходы компании, которые не зависят от объема производства, продажи и т.д. Это затраты, которые необходимы для нормальной работы компании. |
| Переменные и постоянные затраты: в чем разница с примерами | Переменные издержки — это затраты, которые изменяются в зависимости от объема производства. |
Косвенные затраты: сложности и практика распределения
Совокупные переменные затраты К совокупным переменным издержкам относят расходы, которые изменяются параллельно изменению производственных объемов в пределах потенциальной способности производственных мощностей. Деление затрат на постоянные и переменные позволяет рассчитывать два показателя, без знания которых собственник не понимает, стоит ли наращивать объем продаж или выходить из бизнеса: маржинальный доход и точку безубыточности. Сюда относятся. переменные издержки Г) расходы на сдельную зарплату сотрудников-переменные издержки Д) страховые выплаты-постоянные издержки. Главная» Новости» Страховые выплаты постоянные. Постоянные и переменные затраты примеры постоянных затрат. постоянные затраты К постоянным затратам можно отнести следующие виды: арендная плата.
Что такое постоянные и переменные издержки и как их считать
Постоянные издержки противопоставляются переменным и вместе с ними составляют общие затраты. когда сумма издержек не зависит от количества произведенных продуктов (арендная плата, оклад, коммунальные платежи, процент по кредиту, страховые взносы). 2) страховые взносы; — постоянные. 3) выплата арендной платы за помещение; — постоянные.