Евгений Ройтман связан со многими компаниями и проектами. Компания Neocorp Inc, владельцем которой является российский предприниматель Евгений Ройтман, подала иск в Арбитражный суд Москвы к одной из компаний Tele2, следует из данных на сайте арбитражного суда. Ройтман Евгений Владимирович Согласно PR-сказкам, Ройтман – выдающийся бизнесмен современности. Евгений Ройтман В конце сентября все мировые средства массовой информации разместили яркое и эмоциональное выступление. Ройтман Евгений Владимирович. ИНН. 7710939172. На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого.
Евгений Ройтман в программе "Эксклюзивное интервью" — Video
| Евгений Ройтман о реализованных и перспективных проектах в сфере телекоммуникаций | Ройтман Евгений Владимирович Согласно PR-сказкам, Ройтман – выдающийся бизнесмен современности. Евгений Ройтман В конце сентября все мировые средства массовой информации разместили яркое и эмоциональное выступление. |
| Защита документов | Ройтман Евгений Владимирович. ваш надежный источник для последних инвестиционных новостей и глубокого анализа финансовых рынков. |
Другие материалы рубрики
- Ройтман Евгений Владимирович - ИНН 771401218137
- Провальные проекты Ройтмана
- Провальные проекты Ройтмана
- Ройтман Евгений Владимирович ИНН 771401218137
- Биография телеком-дельца Евгения Ройтмана продолжает интересовать журналистов
Евгений Ройтман
Правда, чтобы понять, какую деятельность на самом деле ведет Евгений Ройтман, достаточно взглянуть на финансовые показатели его компаний. Кроме того, он является учредителем еще восьми компаний. А ранее бизнесмен руководил и владел 11 фирмами, которые зазывали инвесторов, обещая им золотые горы. Однако всего перспективные проекты провалены, а деньги наивных россиян сгорели. Более того, люди с более менее безупречной репутацией и серьезным бизнесом в его проектам участвовать не готовы, потому что осознают все последствия.
Все благодаря его проектам, которые, впрочем, так и не принесли ему никакого успеха. Более того, тогда сообщалось, что он будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в том числе сбор штрафов и оплату парковок.
Цитата из сообщения АСВ. В день подписчики канала получат 1-3 наиболее интересных статей про страхование. Бизнесмен известен проектами на рынке услуг связи.
Как в 2020 г. Евгений Ройтман. Фото wek. В СК «Арсеналъ» сообщили АСН, что в настоящее время они не являются акционером «Нефтепромбанка» и страховщик не имеет отношения к погашению долга перед кредиторами «Нефтепромбанка». Но разрешение ситуации с банком выгодна страховщику, так как исключает риск возможного привлечения общества к субсидиарной ответственности, обратили внимание в «Арсенале».
В связи с известным конфликтом вокруг холдинга "Медиа-Мост" основной собственник в 2000 году закрыл нашу компанию. Следующий мой проект был также связан с раздачей интернета. В 1998 году я основал компанию "ДайКом". На рубеже веков мобильного интернета в России не было как такового, до начала строительства сетей 3G оставалось еще несколько лет. Наиболее продвинутой беспроводной технологией в то время был Wi-Fi. Мы приняли решение получить лицензию в диапазоне 2,4 ГГц и накрыть такой сетью большую часть территории Москвы. В результате мы построили крупнейшую в мире сеть Wi-Fi.
Для того чтобы сеть получилась экономически эффективной, мы выбрали MESH-технологию. Ее суть в том, что проводная линия связи подводилась только к одной из каждых 15 точек доступа Wi-Fi, а 14 остальных "цеплялись" к ней по беспроводному каналу в диапазоне частот 5 ГГц. Мы использовали самое современное на тот момент радиооборудование компании Nortel в форме бочонка с шестью гранями из плоских антенн. Качество работы сети обеспечивалось в том числе и тем, что выделенные нам регулятором частоты никто больше в Москве использовать не мог. Всего было установлено примерно 16 200 точек доступа, что позволило обеспечить покрытие почти на всей территории города в пределах МКАД. Для их регистрации Главному радиочастотному центру ГРЧЦ пришлось поменять соответствующее ПО, так как имевшийся до того софт с такой задачей справиться не мог. Данный проект я считаю одним из самых эффективных в своей карьере: штат из пяти сотрудников включая главного бухгалтера обслуживал примерно 50 тыс.
При этом сеть получила очередное новое название - "Билайн Wi-Fi" и продолжает быть крупнейшей в столице, служа москвичам и гостям города. Вы занимались и цифровым телевидением? В 2006 году я решил заняться цифровым телевидением, для чего была создана компания "Колангон". В то время вся сеть наземного телевещания РТРС была аналоговой. Для этого мною были получены частоты, на которых можно было транслировать по технологии DVB-T цифровые ТВ-каналы без ущерба для существующего аналогового вещания. По всей стране был получен спектр, позволявший передавать около 175 цифровых каналов, в том числе восемь - в столице. В Москве мы оборудовали передающий центр, для которого закупили самые современные ТВ-передатчики.
Антенны были установлены на Останкинской телебашне и на мачте радиоцентра на Октябрьском Поле. В 2008 году собственником "Колангона" стал "ВымпелКом". В настоящее время все наземное цифровое телевещание в стране является государственным. Хочу отметить, что многие специалисты, которые начинали со мной внедрять цифровое ТВ в России, потом внесли вклад в выполнение госпрограммы внедрения цифрового телерадиовещания. Вы имели отношение и к созданию оператора Yota? Самое прямое. Это был первый проект создания в стране сети мобильного широкополосного доступа.
Они работали в диапазоне 2,5-2,7 ГГц и осуществляли передачу абонентам ТВ-сигнала. Однако большого успеха эти операторы не достигли, но не потому, что у них был плохой менеджмент. Проведенный нами технический анализ такого использования частотного ресурса показал его неэффективность. В частности, трудно было обеспечивать покрытие внутри зданий. Особенности этого диапазона говорят о том, что его значительно лучше использовать не по принципу "один передатчик - много приемников", что имеет место в телетрансляции, а для создания сетей с множеством передатчиков.
ООО «Инновационная корпорация Технопром» другое их общее «детище» также не блещет показателями : при нулевой выручке в 2017 году предприятие принесло убытки в размере 10 млн рублей, в 2018м-м — 11 миллионов, 2019-м — 1,8 млн рублей. Доходит до абсурда. В частности, издание «Наша Версия» описывает ситуацию, когда в 2018 году по иску столичной налоговой службы, Межрайонным отделом судебных приставов в отношении компании «Химевропром» было заведено исполнительное производство по взысканию налогов и сборов. Через месяц оно было закрыто с замечательной формулировкой: «на основании невозможности установить местонахождение должника, его имущества либо получить сведения о наличии принадлежащих ему денежных средств... Как «Дочка» «Газпрома» не устояла перед «Энергией» На фоне всего описанного невольно испытываешь недоумение: в чем же перспективность бизнеса, которым занимается Ройтман?
Может быть в том, что сотни миллионов рублей могут благополучно оседать на счетах офшорных компаний, таких как «Клин Энерджи Фонд Лимитед» или «Эстерна лимитед»? Но эти миллионы явно не появляются из воздуха. Лучшей иллюстрацией того, как Евгений Ройтман «окучивает» потенциальных бизнес-партнеров и чем это заканчивается в итоге служит история его сотрудничества с «Газпромом». Итак, в сентябре 2013 года официальный сайт газового монополиста сообщил , что руководством одной из его дочерних структур — компанией «Газпром газомоторное топливо» подписано соглашение о сотрудничестве с уже упомянутым выше ООО «Чистая Энергия» на предмет использования природного газа в качестве моторного топлива. Речь шла о расширении газозаправочной инфраструктуры в регионах и внедрении газомоторного топлива на всех видах транспорта в целях сокращения негативного воздействия на экологию. Из текста сообщения следует, что предприятие Ройтмана брало на себя функцию реализации комплекса мероприятий по поставке в регионы и заправке техники, работающей на газомоторном топливе, а также обязалось проводить работу по расширению мощностей как для его производства, так и газозаправочной инфраструктуры в целом. Как развивалось дальнейшее сотрудничество, описано в одной из публикаций издания «Наша Версия». Итак, прикрываясь именем солидного компаньона, Ройтман сумел получить от частных инвесторов порядка 150 млн рублей, на которые он закупил у Нефтекамского автомобильного завода 23 автобуса. В обоих случаях Ройтмана, якобы, банально кинули, не заплатив ни копейки, и он инициировал судебные разбирательства. На этом представление с «газозаправочной инфраструктурой» можно считать оконченным.
Занавес закрывается. Сколько вложил в реализацию совместного проекта «Газпром» и куда делись 150 миллионов, полученные от частных инвесторов, осталось неизвестным. Возможно, они осели на счетах офшорного учредителя «Чистой Энергии»? Чемезов и Ройтман: не афишированный расход Не меньшим провалом окончилось сотрудничество «великого комбинатора» с «Ростехом». Свой новый проект Ройтман решил продвигать совместно с дочерним предприятием госкорпорации — Центральным научно-исследовательским институтом «Циклон». Как сообщал в марте 2016 года портал РБК, «Циклон» и фирма Ройтмана «Машинтер» решили наладить совместный выпуск микродисплеев для армейских нужд. С этой целью компаньоны обязались инвестировать средства в уставной капитал компании «Технологии органическй и печатной электроники» ТОПЭ. Взнос каждой из сторон должен был составить, ни много, ни мало, 8 млн долларов.
Компании Евгения Ройтмана не смогут объединиться для создания нового оператора связи
| Защита документов | Индивидуальный предприниматель Ройтман Евгений Владимирович. Действующий. Москва. |
| Мошенник Ройтман Евгений Владимирович и его прокладки: раскрыты аферы проходимца » Комментатор | Ройтман Евгений Владимирович прикрывается Мишустиным. Биография телеком-дельца Евгения Ройтмана продолжает интересовать журналистов. |
| «Арсеналъ» избавился от угрозы «субсидиарки» по долгам «Нефтепромбанка» | НОВОСТИ "СЕЙ ЧАС" от 28.03.2024. Телекомпания АИСТ | Иркутская область. |
Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Ройтман Евгений Владимирович
- Евгений Ройтман - последние новости -
- Другие материалы рубрики
- Новости по теме:
- Созидание - очень важная составляющая бизнеса
Компании Евгения Ройтмана не смогут объединиться для создания нового оператора связи
| Евгений Ройтман | Евгений Ройтман активно гуглится в паблике по своей кличке Жека-Схематоз. |
| Евгений Ройтман в программе "Эксклюзивное интервью" — Video | VK | Ройтман евгений владимирович последние новости. Средняя зарплата продавца в омске. |
| Созидание - очень важная составляющая бизнеса | Ройтман Евгений Владимирович прикрывается Мишустиным. |
Евгений Ройтман, ФНС, «Красцветмет» и золотая лихорадка российской мафии
Защита предпринимателя Сергея Бородина, обвиняемого в соучастии при получении взятки заместителем министра обороны России Тимуром Ивановым, обжаловала его арест. Об этом говорится на сайте судов общей юрисдикции города Москвы. Архив новостей на тему: Ройтман Евгений. Портал РуМафия. Бизнесмен Ройтман Евгений Владимирович (ИНН 771401218137) является руководителем 4 организаций и учредителем 13 организаций. Однако окончательное решение будет принято на заседании Госкомиссии. Некого Ройтмана Евгения Владимировича большинство людей знает, как афериста высшей пробы, не скупящегося на пиар, разводящего множество уважаемых персон без тени стеснения.
Евгений Ройтман в программе "Эксклюзивное интервью" — Video
Архив новостей на тему: Ройтман Евгений. Портал РуМафия. Бизнесмен Ройтман Евгений Владимирович (ИНН 771401218137) является руководителем 4 организаций и учредителем 13 организаций. Однако окончательное решение будет принято на заседании Госкомиссии. НОВОСТИ "СЕЙ ЧАС" от 28.03.2024. Телекомпания АИСТ | Иркутская область. Всего через несколько дней, 8–9 сентября, в Москве пройдет долгожданное для множества специалистов мероприятие – ФАКТ Форум–2022, где будут рассматриваться самые последние новости и открытия по антитромботической терапии и нарушениям гемостаза.
Евгений Ройтман
На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. Ройтман Евгений Владимирович – глава группы компаний «Антарес». Евгений Ройтман связан со многими компаниями и проектами. Ройтман евгений владимирович последние новости. Средняя зарплата продавца в омске.
Как на самом деле реализует перспективные проекты бизнесмен Евгений Ройтман
В 1998 году я основал компанию « ДайКом ». На рубеже веков мобильного интернета в России не было как такового, до начала строительства сетей 3G оставалось еще несколько лет. Наиболее продвинутой беспроводной технологией в то время была сеть Wi-Fi. Было принято решение получить лицензию в диапазоне 2,4 ГГц и накрыть такой сетью большую часть территории Москвы. В результате нами была построена крупнейшая в мире сеть Wi-Fi. Для того чтобы сеть получилась экономически эффективной, мы решили выбрать MESH-технологию. Ее суть в том, что проводная линия связи подводилась только к одной из каждых 15 точек доступа Wi-Fi.
Мы использовали самое современное на тот момент радиооборудование компании Nortel в форме бочонка с шестью гранями из плоских антенн. Качество работы сети обеспечивалось, в том числе, и тем, что выделенные нам регулятором частоты никто больше в Москве использовать не мог. Всего было установлено примерно 16200 точек доступа , что позволило обеспечить покрытие почти на всей территории города в пределах МКАД. Для их регистрации Главному радиочастотному центру ГРЧЦ пришлось поменять соответствующее ПО, так как имевшийся до того софт с такой задачей справиться не мог. Этот проект я считаю одним из самых эффективных в своей карьере: штат из пяти сотрудников включая главного бухгалтера обслуживал примерно 50 тыс. При этом сеть получила очередное новое название « Билайн Wi-Fi » и продолжает быть крупнейшей в столице и служить москвичам и гостям города.
Вы занимались и цифровым телевидением? Евгений Ройтман: В 2006 году я решил заняться цифровым телевидением, для чего была создана компания «Колангон». В то время вся сеть наземного телевещания РТРС была аналоговой. Для этого мною были получены частоты, на которых можно было транслировать по технологии DVB-T цифровые ТВ-каналы без ущерба для существующего аналогового вещания. По всей стране был получен спектр, позволявший передавать порядка 175 цифровых каналов, в том числе восемь в столице. В Москве мы оборудовали передающий центр, для которого были закуплены самые современные ТВ-передатчики.
Антенны были установлены на Останкинской телебашне и на мачте радиоцентра на Октябрьском поле. В 2008 году собственником «Колангона» стал « ВымпелКом ». Сегодня все наземное цифровое телевещание в стране является государственным. Хочу отметить, что многие специалисты, которые начинали со мной внедрять цифровое ТВ в России, потом внесли вклад в выполнение госпрограммы внедрения цифрового телерадиовещания. Вы имели отношение и к созданию оператора Yota? Евгений Ройтман: Самое прямое.
Это был первый проект создания в стране мобильного широкополосного доступа. Они работали в диапазоне 2,5—2,7 ГГц и осуществляли передачу абонентам ТВ-сигнала. Однако большого успеха эти операторы не достигли, но не потому, что у них был плохой менеджмент. Проведенный нами технический анализ такого использования частотного ресурса показал его неэффективность. В частности, трудно было обеспечивать покрытие внутри зданий. Особенности этого диапазона говорят о том, что его значительно лучше использовать не по принципу «один передатчик — много приемников» что имеет место в телетрансляции , а для создания сетей с множеством передатчиков.
И логично, чтобы при этом связь была двусторонняя. Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета , какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в этом диапазоне частот. Технология LTE была в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX , которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 компаний MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города.
В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц , была создана компания «Скартел», которая использует широко известный бренд Yota.
Итак, прикрываясь именем солидного компаньона, Ройтман сумел получить от частных инвесторов порядка 150 млн рублей, на которые он закупил у Нефтекамского автомобильного завода 23 автобуса. В обоих случаях Ройтмана, якобы, банально кинули, не заплатив ни копейки, и он инициировал судебные разбирательства. На этом представление с «газозаправочной инфраструктурой» можно считать оконченным. Занавес закрывается. Сколько вложил в реализацию совместного проекта «Газпром» и куда делись 150 миллионов, полученные от частных инвесторов, осталось неизвестным. Возможно, они осели на счетах офшорного учредителя «Чистой Энергии»?
Чемезов и Ройтман: не афишированный расход Не меньшим провалом окончилось сотрудничество «великого комбинатора» с «Ростехом». Свой новый проект Ройтман решил продвигать совместно с дочерним предприятием госкорпорации — Центральным научно-исследовательским институтом «Циклон». Как сообщал в марте 2016 года портал РБК, «Циклон» и фирма Ройтмана «Машинтер» решили наладить совместный выпуск микродисплеев для армейских нужд. С этой целью компаньоны обязались инвестировать средства в уставной капитал компании «Технологии органическй и печатной электроники» ТОПЭ. Взнос каждой из сторон должен был составить, ни много, ни мало, 8 млн долларов. Полученную прибыль деловые партнеры должны были распределять согласно имеющимся долям. Правда уточнялось , что окупиться проект должен был не ранее, чем через пять лет. Неизвестно, какой объем армейских микродисплеев в итоге выпустило предприятие, но уже в июне 2019 года ООО «Машинтер» перестало фигурировать в числе соучредителей ТОПЭ.
СМИ писали о скандалах, которыми сопровождалась совместная деятельность компаньонов, в результате чего Сергей Чемезов и принял решение распрощаться с господином Ройтманом. Существует версия , согласно которой «Машинтер» не внес заранее оговоренных 8 млн долларов, заменив их некой «интеллектуальной собственностью», однако в итоге у компании банально не оказалось патентов, необходимых для выпуска заявленной продукции. Как говорил в подобных случаях Остап Бендер, «нам грубиянов не надо, мы сами грубияны». Этому золотому правилу и последовал расчетливый глава «Ростеха», прекращая совместный бизнес с недавним партнером. Неизвестно, какой гешефт получил в итоге сотрудничества Ройтман. Возможно, он повторил сценарий, ранее отрепетированный с «Газпромом»? Миллионы Бажаева канули в «Антарес» Как бы то ни было, но отказ от совместного производства микродисплеев произошел без выплеска негатива в СМИ, чего не скажешь, например, о сотрудничестве Ройтмана с совладельцем «Русской платины» бизнесменом Мусой Бажаевым, который решил вложить средства в очередной проект комбинатора — создание нового оператора сотовой связи на 4G частотах. Базой для этого должны были служить частоты, якобы имевшиеся в собственности трех аффилированных с Ройтманом компаний — «Антарес», «Арктур» и «Интеграл», учредителем которых является кипрский офшор «Рунелия Лимитед».
В общем, формула до боли знакомая: «Бензин ваш — идеи наши».
В октябре 2016-го было подписано концессионное соглашение с правительством Севастополя, в рамках которого инвестор обязался вложить почти 900 млн рублей в создание регионального центра фото- и видеофиксации нарушений на дорогах «Безопасные дороги», а также парковочной подсистемы. Она будет включать порядка 130 камер фото- и видеофиксации. Также в городе появится более тысячи парковочных мест вдоль дорог и на парковочных площадках. Как отмечал Бадера, условия контракта, заключенного на 12 лет, довольно жесткие для инвестора. Изменения не заставили себя ждать. На дорогах стали появляться рубежи фотофиксации нарушений и паркоматы.
Как «Дочка» «Газпрома» не устояла перед «Энергией» На фоне всего описанного невольно испытываешь недоумение: в чем же перспективность бизнеса, которым занимается Ройтман? Может быть в том, что сотни миллионов рублей могут благополучно оседать на счетах офшорных компаний, таких как «Клин Энерджи Фонд Лимитед» или «Эстерна лимитед»? Но эти миллионы явно не появляются из воздуха. Лучшей иллюстрацией того, как Евгений Ройтман «окучивает» потенциальных бизнес-партнеров и чем это заканчивается в итоге служит история его сотрудничества с «Газпромом». Итак, в сентябре 2013 года официальный сайт газового монополиста сообщил , что руководством одной из его дочерних структур — компанией «Газпром газомоторное топливо» подписано соглашение о сотрудничестве с уже упомянутым выше ООО «Чистая Энергия» на предмет использования природного газа в качестве моторного топлива. Речь шла о расширении газозаправочной инфраструктуры в регионах и внедрении газомоторного топлива на всех видах транспорта в целях сокращения негативного воздействия на экологию. Из текста сообщения следует, что предприятие Ройтмана брало на себя функцию реализации комплекса мероприятий по поставке в регионы и заправке техники, работающей на газомоторном топливе, а также обязалось проводить работу по расширению мощностей как для его производства, так и газозаправочной инфраструктуры в целом. Как развивалось дальнейшее сотрудничество, описано в одной из публикаций издания «Наша Версия». Итак, прикрываясь именем солидного компаньона, Ройтман сумел получить от частных инвесторов порядка 150 млн рублей, на которые он закупил у Нефтекамского автомобильного завода 23 автобуса. В обоих случаях Ройтмана, якобы, банально кинули, не заплатив ни копейки, и он инициировал судебные разбирательства. На этом представление с «газозаправочной инфраструктурой» можно считать оконченным. Занавес закрывается. Сколько вложил в реализацию совместного проекта «Газпром» и куда делись 150 миллионов, полученные от частных инвесторов, осталось неизвестным. Возможно, они осели на счетах офшорного учредителя «Чистой Энергии»? Чемезов и Ройтман: не афишированный расход Не меньшим провалом окончилось сотрудничество «великого комбинатора» с «Ростехом». Свой новый проект Ройтман решил продвигать совместно с дочерним предприятием госкорпорации — Центральным научно-исследовательским институтом «Циклон». Как сообщал в марте 2016 года портал РБК, «Циклон» и фирма Ройтмана «Машинтер» решили наладить совместный выпуск микродисплеев для армейских нужд. С этой целью компаньоны обязались инвестировать средства в уставной капитал компании «Технологии органическй и печатной электроники» ТОПЭ. Взнос каждой из сторон должен был составить, ни много, ни мало, 8 млн долларов. Полученную прибыль деловые партнеры должны были распределять согласно имеющимся долям. Правда уточнялось , что окупиться проект должен был не ранее, чем через пять лет. Неизвестно, какой объем армейских микродисплеев в итоге выпустило предприятие, но уже в июне 2019 года ООО «Машинтер» перестало фигурировать в числе соучредителей ТОПЭ. СМИ писали о скандалах, которыми сопровождалась совместная деятельность компаньонов, в результате чего Сергей Чемезов и принял решение распрощаться с господином Ройтманом.