В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Дефицит кадров в России вызван текущей демографической ситуацией. Рассказываем, что называют дефицитом кадров, какие у него причины и как российские компании борются с нехваткой сотрудников. Недостаток в 1 млн. соответствует уровню дефицита в 2019—2020 годах, когда происходила адаптация информационной инфраструктуры России к условиям пандемии.
Кадровый голод в стране
С оборудованием, общежитием и аккредитацией для выдачи соответствующего диплома об окончании? А на самом заводе есть общежитие? Опять же - "хорошие зарплаты" это какие? Сколько процентов от зарплаты самой Саломеиной? Для понимания... На заводе, где работала я на школьной практике, рабочий получал больше директора при определенных условиях.
О проблемах с кадрами Владимир Колокольцев заявил ещё 10 августа.
Колокольцев назвал критическим некомплект личного состава. По заявлению главы МВД, особенно остро проблема с кадрами встала в Магаданской области, где не хватает следователей. Предельный возраст поступления на службу рядовых и младшего начальствующего состава поднят до 50 лет, вместо прежних 35. Для среднего и начальствующего состава предельный возраст поднят до 55 лет. Отменено обязательное условие в виде личного поручительства действующих полицейских за новичков. Россияне, признанные негодными из-за ранения при выполнении задач в особых условиях, теперь могут служить в полиции.
Как заявляет председатель Ассоциации профсоюзов полиции России и ветеран МВД Алексей Лобарев, нехватка кадров несёт в себе риск роста числа преступлений. Сегодня как никогда важно понимать, что за граждане и с какими целями приезжают на нашу территорию.
Компании продолжат борьбу за квалифицированные кадры. Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути. С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам.
Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек.
Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой.
Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо.
Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста.
В целом российский бизнес сообщил исследователям о самых больших проблемах с набором персонала с начала наблюдений в 2013 году. Авторы мониторинга отметили, что динамика нехватки рабочей силы коррелирует с ростом и спадом российской экономики. В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. Для решения проблемы нехватки рабочей силы предприятия начали пересматривать свой подход к найму HR-специалистов в поисках наиболее эффективных кадровиков.
Кадровый голод в стране
Как заявляет председатель Ассоциации профсоюзов полиции России и ветеран МВД Алексей Лобарев, нехватка кадров несёт в себе риск роста числа преступлений. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Евгений Биятов/РИА Новости.
Почему возник дефицит
- В России вдруг оказалось некому работать / Экономика / Независимая газета
- 88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
- Исполнительная дирекция
- В России острый дефицит кадров - Кубань Информ
ЦБ зафиксировал рекордную за 25 лет нехватку кадров в России
Проблема с нехваткой сотрудников сохранит свою актуальность. Экономика - 24 декабря 2023 - Новости Москвы. Проблема с нехваткой сотрудников сохранит свою актуальность. Более 65% опрошенных российских компаний сообщили о дефиците операционного персонала для склада, в том числе на фоне увеличения товарооборота. В регионах России наблюдается дефицит работников.
В МВД России критическая нехватка личного состава
Чтобы привлечь и удержать таких сотрудников, компании и мы в том числе пересматриваем условия труда и уровень заработной платы. На какие уступки приходится идти, чтобы укомплектовать штат? Все важнее ценится каждый сотрудник, больше внимания уделяется программам заботы, расширению социального пакета, кафетерию льгот и иным инструментам повышения лояльности. Нужно признать возрастающее влияние современного HR-вызова: лучше приложить больше усилий для сохранения ценного специалиста, чем заниматься длительными поисками нового. В первую очередь делается акцент на следующие мероприятия по удержанию персонала: Обучение сотрудников, формирование кадрового резерва. Создание более привлекательных условий труда. Формирование реальных возможностей для роста и развития внутри компании. Дополнительная мотивация командный бонус. Забота о сотрудниках и их семьях корпоративные скидки для сотрудников, ДМС, поддержка в разных жизненных ситуаций. Рынок труда все охотнее принимает еще одну новую реальность: соискатели без опыта все реже отправляются в корзину подборщиков.
Работодатели готовы тратить время и средства на обучение новичков уже по ходу их трудовой деятельности. В 2023 году также сохраняется и устойчивый интерес к удаленному и гибридным форматам работы.
Как так?
А так, что зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, при этом - о чудо! Российский уровень, по этой методике, соответствовал аналогичным показателям в Узбекистане и Казахстане. Так что вне зависимости от методики, видно, что работодатели, на самом деле, недоплачивают российским работникам.
На это накладываются перекосы в уровне региональной, отраслевой зарплаты и огромные разрывы в доходах между руководителями и рядовыми сотрудниками. Тут было бы чем заняться и оставшимся еще профсоюзам, и трехсторонним комиссиям по регулированию социально-трудовых отношений. Зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, у руководителей рост выше Что делать?
Помимо очевидной потребности резко вкладываться в автоматизацию, надо мощно вкладываться и в качество человеческого капитала. Нужны инвестиции как в общее образование, так и профессионально-техническое. Такое повышение квалификации надо проходить каждые 10-12 лет.
Наконец, надо всерьез подойти к оптимизации производственных процессов на современных научных основах. Нужен именно эффективный менеджмент, без кавычек, каковой второй стал ассоциироваться лишь с "распилом" денег в пользу себя любимых путем составления красивых презентаций.
По данным сервиса HeadHunter, в прошлом году среднее число таких вакансий в месяц было на уровне 14 тысяч, а в этом году уже 19 тысяч. В Центробанке говорят: из-за нехватки рабочей силы в России зарплаты могут расти быстрее, чем производительность труда. А это грозит ускорением инфляции. Картина дня.
Поделиться В России катастрофическая нехватка работников.
Компании вынужденно берут людей на удаленку, число таких вакансий выросло вдвое Из-за нехватки в России специалистов в различных отраслях работодатели начали идти на крайние меры — искать людей в других регионах. Открывается все большее количество вакансий с возможностью удаленной работы — так компании привлекают тех, кто не хочет тратить время на дорогу до офиса и обратно. По городам и весям Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Многие компании начали активно искать удаленщиков, чтобы закрывать бреши в кадровом расписании, сообщили CNews представители портала «Зарплата. Изменения в этом плане кардинальные и резкие.
По данным экспертов портала, еще в 2022 г. Некоторым предлагали гибридный формат работы, позволяя несколько дней в неделю не появляться в офисе. В 2023 г.
Суровая реальность HR-2023: дефицит кадров как новый вызов
На отечественном рынке труда сохраняется "преимущество работника" — безработица второй год находится на минимальном уровне, работодатели сталкиваются с дефицитом кадров. "В связи с существенной нехваткой персонала ряд предприятий вынужден либо ограничивать рост объемов производства продукции, либо мотивировать персонал работать сверхурочно за. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Об этом на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. Служба новостей ForPost. В июле 2023 года на нехватку работников пожаловались 42% промышленных предприятий.
Суровая реальность HR-2023: дефицит кадров как новый вызов
При этом далеко не все российские компании готовы сотрудничать с IT-специалистами удаленно. Как подтверждает сервис «Работа. Поэтому растет число предложений от работодателей, предполагающих гибридный формат сотрудничества или работу в офисе. Фото: freepik. Как отмечают HR-специалисты, прослойки людей до тридцати лет в принципе мало. Это поколение 1990-х, когда рождаемость была очень низкой. К демографической яме плюсуется текущая ситуация, и число соискателей такого возраста становится еще меньше. Как отмечают аналитики сервиса «Зарплата. Индекс конкуренции на рынке труда в стране сейчас один из самых низких. Это вынуждает компании буквально биться за кадры: в ход идут повышение зарплат, соцпакеты, бонусы, отсрочка от службы в армии.
Согласно сентябрьскому опросу сервиса «Работа. Регионам с населением до 500 тыс.
В исследовании участвовали 14 000 работодателей из нефинансовых секторов экономики. Самую серьезная нехватка работников зафиксирована в обрабатывающих производствах, предприятиях промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. Самый низкий дефицит работников испытывают в сфере продаж автомобилей, оптовой торговле и сфере услуг.
Что касается краткосрочной истории, которую крупные IT-компании, в том числе Microsoft, объясняют на своих телеконференциях, где они отчитываются о доходах, то здесь речь идет о пандемии.
Это был тот самый период, когда происходило массовое ускорение цифровизации, и поэтому их услуги и продукты были особенно востребованы. Теперь он прошел. Все эти тренды оказывают давление на весь технологический сектор, который до этого был бенефициаром роста и тратил много денег на развитие и рост, в том числе в новые рискованные инициативы. Поэтому сейчас происходит дополнительная краткосрочная корректировка роста, а у кого-то и его замедление или даже некоторое падение в определенных вертикальных продуктовых линейках. В результате начинается падение курса акций этих компаний. При этом, на мой взгляд, повторения ситуации с «крахом доткомов» — кризисом в IT-индустрии начала 2000-х годов — нет.
Самая главная фундаментальная разница — это мультипликаторы выручки от прибыли. Сейчас они гораздо более адекватные, чем были тогда, и их есть к чему применять. Поэтому это просто некая коррекция, нормальная циклическая ситуация на рынке. Чем вызваны массовые увольнения в этих компаниях В составе их акционеров есть инвесторы-активисты. Они оказывают сильное давление на большинство крупных технологических компаний. Как активисты, так и прочие инвесторы ожидают, что компании должны компенсировать замедление роста более высокой прибыльностью.
Иными словами, пришло время не просто тратить деньги акционеров, а демонстрировать им хороший возврат на капитал. Любая публичная компания должна ответить на этот запрос от инвесторов, потому что иначе на цену ее акций будет оказываться дополнительное давление.
RU - Наступивший дефицит на российском рынке труда к 2030 году лишь усилится и составит от 2 до 4 млн человек, нехватка кадров сильнее всего отразится на обрабатывающей промышленности от 0,8 до 1,1 млн , транспорте от 0,3 до 0,5 млн и торговле от 0,3 до 0,5 млн , прогнозируют эксперты компании "Яков и партнеры". Только в сельском хозяйстве можно будет добиться незначительного профицита рабочей силы, если в опережающем порядке принять меры по цифровизации и повышению производительности труда, говорится в их обзоре. Об уже начавшемся дефиците рабочей силы говорят данные о вакансиях, предлагаемых зарплатах и безработице за 2018-2023 годы. Так, количество публикуемых российскими работодателями вакансий увеличилось за последние пять лет в 1,8 раза. После краткосрочного падения в 2022 году уровень спроса на труд восстановился в первом полугодии 2023 года, а август стал рекордным по количеству размещенных вакансий 1,2 млн.
В абсолютном выражении количество вакансий сильнее всего увеличилось в Центральном и Приволжском федеральных округах, а также в Москве.