Руководитель проектов / менеджер по продажам (инженерные изыскания). 70 000 — 200 000 руб.
Профессия менеджер проектов
Обязанности менеджера проектов Управление проектами что это такое Должностные обязанности менеджера проектов следующие: запуск — утверждение идей, стратегии и принятие решения о начале; постановка целей и задач — составление плана, назначение участников, согласование расписания реализации, утверждение дедлайнов; контроль — постоянный мониторинг в ходе кампании, проведение совещаний, решение конфликтных ситуаций, внесение корректировок в планы при необходимости, управление рисками и бюджетом; окончание — завершающие работы, подведение итогов и передача документации заказчику. В дополнение к этим пунктам, руководитель отвечает за постановку целей команде, сбор требований к проекту, анализ бизнес-кейсов. Еще он разбивает крупные задачи на более мелкие и ищет пути решения, возможности, потом решает их или делегирует. Проводит все коммуникации в рамках своих полномочий, включая общение со СМИ. Советуем обратить внимание на топовую подборку: курсов по управлению проектами А если вас интересуют более узкие навыки и отдельные сферы деятельности, стоит посмотреть обучающие программы для менеджеров проектов Задачи и функции руководителя проектов Задачи менеджера проекта Функции делятся на подтипы: Ведение внутренних проектов компании. В одном большом есть небольшие подпроекты. По этим отдельным направлениям ответственные лица — менеджеры.
Они планируют, ставят задачи, отслеживают их выполнение, составляют отчёты для руководства. Работа с внешними проектами. В этом сегменте идёт сотрудничество с клиентами. В digital-агентство обращается клиент и ведёт переговоры с менеджером. Партнёры обсуждают ключевые моменты, стратегию, приходят к соглашению и работа запускается. Большую роль в успешной карьере «проджекта» играет психологический портрет специалиста.
Лидер — это зрелая личность. Он способен выдерживать большие эмоциональные нагрузки, не вымещая негативное настроение на коллег.
Давайте немного разбавим пилюлю и расскажем о плюсах работы менеджера проектов. Высокий заработок. Ниже приведем сводку по городам с hh. Возможность карьерного роста. Менеджер проектов — управленческая должность, потом вполне реально дослужиться до топ-менеджера, руководителя проектной группы, открыть собственное дело и т. Низкий порог входа в профессию. Не обязательно заканчивать вуз по специальности «Менеджмент» — можно прийти в компанию стажером и с нуля дорасти до проджекта, а там и выше.
Главное — проявить свои качества и навыки. Познание дзена. Если вы продержитесь на этой работе энное время, не сойдете с ума и не переквалифицируетесь в управдомы — ничто в этом мире уже не сможет выбить вас из колеи. Кто такой контент-менеджер и что он должен уметь Что нужно знать и уметь менеджеру проектов Сначала — профессиональные качества, или Hard skills. Их не так много: как мы уже говорили, в эту профессию можно прийти и с нуля: Управленческие способности. Нужно уметь не только встать во главе команды, но и уметь принимать решения и самое главное — отвечать за это. Кто бы не накосячил — спросят с проджекта, это закон. Способность к многозадачности. И самих проектов обычно несколько, и задач в рамках каждого полно, и все это не линейно, а одновременно и нужно еще вчера.
Знание отрасли, в которой работаете. Да, проджект не обязан знать все этапы SEO-продвижения сайта, но хотя бы минимальное представление иметь должен, чтобы не упасть в грязь лицом перед коллегами и заказчиком. И инструментов, с помощью которых она ведется. Знание основ электронного документооборота.
Аналитики отмечают, что у крупного бизнеса со штатом от 1000 человек наблюдается равномерное распределение зарплат. Средние же компании чаще предлагают зарплату в 180 000—220 000 руб. Самым востребованным навыком 2022 г. Представитель « Яндекс Практикума» пояснил «Ведомостям», что происходит закономерный рост рынка цифрового продукта, который наблюдается с 2020 г. Это ведет к тому, что компании масштабируются, растет спрос на квалифицированных специалистов, и за качественный набор умений работодатели готовы платить. Добавляются новые навыки, которые работодатели ждут от соискателей», — отметили представители сервиса, добавив, что рост зарплат является закономерным и соизмеримым с ростом цифрового рынка. По данным рекрутинговых агентств, product-менеджмент во всем мире является высокооплачиваемой профессией и по зарплатному уровню «продакты» обходят даже менеджеров проектов», — отметила Елена Николаева из РЭУ им. По ее словам, в вузе представлены программы «менеджмент», «торговое дело», «дизайн», «реклама», готовящие product-менеджеров в востребованных направлениях. Главным условием успешной карьеры в области product-менеджмента является наличие коммуникационных навыков и склонность к систематизации знаний и данных, заключила Николаева.
Человеческий фактор влияет на любую сферу деятельности. Знания в области психологии помогут правильно распределить обязанности среди исполнителей, уловить малейшие изменения при разговоре с заказчиком и добиться лучших условий для команды. Способность к многозадачности — решить проблемы команды, быстро переключиться с одного вопроса на другой, быть в курсе всех процессов проекта. Знание иностранного языка, чаще английского. Необходимо при работе с зарубежными клиентами и экспертами и для сбора информации из иностранных источников. Творческий подход к работе — умение нестандартно мыслить, подавать уникальные идеи. Умение слушать и слышать — понять, чего хочет заказчик, команда и руководитель. Навыки устной и письменной речи — умение высказать и отстоять свою точку зрения, донести до коллег информацию и замотивировать их. Личностные качества: Ответственность. Самое главное качество — взваливать на себя груз ответственности и отчитываться за каждый промах членов своей команды. Лидерские качества. На должности менеджера проектов должна быть зрелая личность, которая сможет замотивировать команду и повести ее за собой. Стрессоустойчивость — способность выдерживать эмоциональные нагрузки, не вымещать негатив на команду, владеть собой во время накладок и форс-мажоров. Постоянное общение с клиентами, коллегами и начальством. Целеустремленность и решительность — не бояться задавать вопросы, отстаивать свою правоту, достигать поставленных целей. Адаптивность к изменениям в плане, коллективе или условиях работы. Гибкость — умение подстроиться под желания заказчика и команды. Внимательность к деталям. Нужно периодически вникать в документы, следить за ходом работы, перепроверять графики и таблицы. Не опаздывать на планерки и встречи с заказчиком. Самодисциплинирование и самоорганизация. Не переносить дедлайн, даже если очень хочется.
Что такое проджект-менеджер
- Сколько зарабатывает project manager: средние зарплаты менеджеров проектов
- Онлайн-курсы
- Как я искал работу руководителем проектов в Москве. Обзор рынка труда.
- Яндекс Образование
Кто такой проджект-менеджер
Основное — хорошее знание продукта, с которым вы работаете. Затем набор программ, которые позволяют вести задачи команды, оценивать загрузку и эффективность. Некоторые функции входят в обязательный набор скилов любого менеджера. А другие технические знания будут меняться в зависимости от специфики работы. Но всему этому можно научиться на специализированных курсах, даже если сейчас вы далеки от этой сферы. Кроме того, вы разовьёте свой лидерский стиль и попробуете себя на практике. После обучения специалисты GeekBrains помогут вам найти вашу первую работу в IT. Это точка схождения двух самых оплачиваемых категорий деятельности Зарплата на руководящей должности выше , чем на исполнительской.
А в последние пять лет сфера IT — одна из самых высокооплачиваемых и стабильных. Менеджеры IT находятся на пересечении этих множеств. К примеру, медианная зарплата менеджера держится в пределах 90—200 тысяч рублей в месяц. Учитывая, что это средний показатель по стране, — цифра довольно внушительная.
Как открыть кафе Другой пример, когда производитель женской одежды решает выпускать мужскую. Проджект-менеджер здесь будет руководить запуском производства мужской одежды, а продакт-менеджеры будут отвечать за разные линии одежды: брюки, свитера, рубашки.
Чтобы лучше понять отличие между этими профессиями, рекомендуем прочитать нашу статью про продакт-менеджера. Возможно, под задачи вашего бизнеса лучше подойдет именно продакт. Продакт-менеджер: кто это такой и зачем он нужен бизнесу Когда бизнесу нужен проджект-менеджер Искать проджект-менеджера нужно, если руководитель готов делегировать полномочия. Придется отдать целый блок задач бизнеса под управление другому сотруднику. Только так можно развиваться и расширяться. Если же предприниматель не готов делиться полномочиями, боится потерять контроль над каким-то из процессов и хочет руководить всеми лично, ему будет трудно сработаться с проджектом.
Еще одна преграда для введения проджект-менеджера в бизнес — сложная оргструктура. Когда один сотрудник выполняет разные задачи в течение месяца или подчиняется разным руководителям, выделить команду и отдать ее в подчинение проджект-менеджеру будет сложно. Во-первых, нужен конкретный проект, который вы готовы передать под управление проджекта. Во-вторых, должна быть сущность проекта: четкая измеримая и достижимая цель, сроки достижения, необходимые для реализации ресурсы и заинтересованные стороны. В-третьих, у проекта должны быть проблемы не с качеством работы, а с организацией рабочего процесса. Проджект-менеджер не повышает показатели сотрудников, а грамотно распределяет задачи между ними.
Еще проджект-менеджеров привлекают, если бизнес напрямую работает с клиентами и если скорость работы является ключевым показателем бизнеса». Рассмотрим цикл управления одним проектом на примере компании, которая запускает интернет-магазин. Производитель одежды сбывал свою продукцию оптовым покупателям, а потом решил запустить интернет-магазин. В компании нет отдела веб-разработки, раньше сотрудники не сталкивались с созданием сайтов, и в будущем им не нужны веб-разработчики в штате. Для решения такой задачи нанимают проджект-менеджера. Он выполнит все: от составления ТЗ — документа с описанием требований к проекту — до запуска интернет-магазина.
Для запуска магазина проджект-менеджеру нужно наладить такие процессы: планирование проекта; общение с заказчиком; контроль за соблюдением сроков. Планирование проекта. Проджект-менеджер общается с заказчиком, собирает требования и помогает составить ТЗ — техническое задание. Проджект самостоятельно расставляет приоритеты и разбивает проект на этапы: разработка сайта, создание клиентской и серверной части, тестирование, наполнение интернет-магазина, запуск и продвижение. Затем оценивает сроки реализации каждого этапа и устанавливает критерии, по которым будет проверять выполненную работу. В некоторых случаях проджект-менеджер отвечает и за бюджет проекта.
Он распределяет деньги на все этапы и следит, чтобы на решение задачи не потратили слишком много. Подбор и управление командой.
Общение с заинтересованными сторонами: Поддержание связи с заказчиками, стейкхолдерами и другими участниками проекта, предоставление им актуальной информации о статусе проекта. Завершение проекта: Убедиться в том, что все задачи выполнены, подвести итоги, провести анализ результатов и передать проект заказчику или другому ответственному лицу. Документирование: Составление и поддержание актуальности всех документов проекта, таких как планы, отчеты, спецификации и другие материалы. Постоянное обучение и развитие: Изучение новых методик управления проектами, инструментов и лучших практик для постоянного усовершенствования навыков. Важно понимать, что конкретные функции менеджера проектов могут варьироваться в зависимости от отрасли, типа проекта и организации.
Специализации менеджеров проектов Менеджеры проектов могут специализироваться в различных областях и отраслях. Вот некоторые из наиболее распространенных специализаций: IT и программное обеспечение: Менеджеры проектов в этой области занимаются управлением разработкой программного обеспечения, внедрением систем и другими IT-проектами. Строительство: Управление строительными проектами, включая разработку инфраструктуры, зданий и других сооружений. Здравоохранение: Управление проектами в сфере медицинских исследований, внедрения новых технологий и методов лечения. Финансы: Проекты, связанные с финансовыми операциями, мероприятиями по слиянию и поглощению, разработкой финансовых продуктов и услуг. Маркетинг и реклама: Управление рекламными кампаниями, запуском новых продуктов, проведением маркетинговых исследований. Производство: Проекты по оптимизации производственных процессов, внедрению новых технологий и оборудования.
Образование: Проекты в области образования, включая разработку учебных программ, онлайн-курсов и образовательных технологий. Телекоммуникации: Проекты по развертыванию и обновлению сетей, разработке новых телекоммуникационных решений. Нефть и газ: Проекты в области разведки, добычи, переработки и транспортировки нефти и газа. Экология и устойчивое развитие: Проекты по разработке и внедрению экологически чистых технологий, сохранению биоразнообразия и другие проекты в области устойчивого развития. Исследования и разработка: Управление научно-исследовательскими проектами и проектами по разработке новых продуктов. Менеджеры проектов могут также специализироваться на определенной методологии управления проектом. Методологии управления проектами представляют собой набор стандартизированных подходов и практик для успешного управления проектами.
В зависимости от методологии, менеджер проекта может иметь определенные особенности в своих функциях и роли. Вот несколько основных методологий и особенности специализации менеджеров проектов по ним. Waterfall Водопад : Линейный и последовательный подход, где каждый этап зависит от завершения предыдущего. Менеджер проекта тщательно планирует каждый этап проекта, контролируя выполнение по заранее утвержденному плану. Подходит для проектов с четко определенными требованиями и низким уровнем неопределенности. Agile Эджайл : Итерационный подход, который делит проект на небольшие части или "спринты". Менеджер проекта часто именуемый "Scrum Master" при использовании Scrum обеспечивает сотрудничество в команде, управляет изменениями и адаптирует процесс к текущим потребностям проекта.
Особенно актуален для проектов с высоким уровнем неопределенности, например, разработка программного обеспечения. Менеджер проекта следует стандартному набору процессов, ориентируясь на управление рисками и стейкхолдерами. Часто используется в государственных структурах и крупных корпорациях. Lean: Подход, направленный на минимизацию потерь и эффективное использование ресурсов. Менеджер проекта фокусируется на оптимизации процессов, устранении "потерь" и максимизации ценности для заказчика.
Самый типичный доход - 4,641,002 RUB.
Все данные основаны на опросах о заработной плате 33. Заработная плата мужчин и женщин разная. Мужчины получают среднюю зарплату 4,319,702 RUB.
Сколько зарабатывает IT Project Manager
Успешный проект означает доведение разработки продукта до завершения в рамках установленных сроков и бюджета. С другой стороны, технический менеджер должен обладать обширными знаниями о продукте, за которым они следят, поэтому опыт работы инженером в этой области может быть необходимым условием. Специалист по управлению аэрокосмическими проектами Средняя зарплата в США: 129 732 доллара. Если бы вы были из тех детей, которые строили авиамодели и мечтали летать, но вместо этого стали руководителем проекта, работа профессионала по управлению аэрокосмическими проектами могла бы быть именно тем, что вы ищете. Работа: менеджеры по проектированию в аэрокосмической отрасли работают с инженерами и конструкторами, чтобы гарантировать, что новые самолеты будут доставлены вовремя и в рамках бюджета. Основные области включают управление рисками и контроль качества. Успешный проект означает наблюдение за предложениями, ведущими к разработке новых самолетов и аэрокосмических систем. Поскольку в аэрокосмических проектах много движущихся частей например, очень много , есть много возможностей, что что-то пойдет не так, если что-то будет упущено. Специалист по управлению фармацевтическими проектами. Средняя зарплата в США: 133 246 долларов Средняя зарплата специалиста по управлению фармацевтическими проектами росла менее чем на 2000 долларов в год за последние два года, в результате чего эта должность опустилась с первой строчки на 3-е место в этом списке.
Ожидается, что к 2022 году объем продаж фармацевтической отрасли во всем мире превысит 1,1 триллиона долларов. Поэтому неудивительно, что профессионалы в области управления фармацевтическими проектами получают одну из пяти самых высоких зарплат среди PMP. Работа: менеджеры по маркетингу в фармацевтике работают с врачами, исследователями и инженерами, чтобы гарантировать, что исследования и разработки будут проводиться в соответствии с графиком и бюджетом. Успешный проект означает наблюдение за разработкой новых лекарств для лечения заболеваний или других проблем со здоровьем. С другой стороны, фармацевтическим PMP требуется высшая степень в области здравоохранения или опыт, чтобы получать высокие зарплаты. Кроме того, фармацевтические исследования могут продвигаться удручающе медленными темпами, чтобы обеспечить соблюдение необходимых норм качества и безопасности.
Эта функция присутствует на каждом этапе. На стадии реализации проектному менеджеру нужно: слушать жалобы, предоставлять отчеты, согласовывать изменения в плане, изучить основы бизнеса заказчика, целевую аудиторию и конкурентов. Взаимодействовать с командой: настраивать и мотивировать их, разрешать конфликты, контролировать работу каждого отдела, выявлять наименее эффективных работников и перераспределять их по новым должностям, поощрять самых способных, проводить собрания и планерки. Контактировать с начальством: ставить его в известность при возникновении проблем, просить больше людей или ресурсов. Анализировать риски, атмосферу внутри команды, качество выполненных работ, прогресс проекта, доходы и расходы, соблюдение сроков. Закупать технику и материалы, отслеживать их сохранность. Информировать исполнителей об обновлениях и инновациях в сфере деятельности, предоставлять новые сведения или доступ к ним. Предвидеть проблемы. Если это не удалось, быстро их устранить. Изменять графики, планы, сроки сдачи. Общаться со СМИ или мониторить сотрудничество с ними. Быть готовым продемонстрировать и рассказать о ходе работы, чего команда достигла по каждому пункту плана, что осталось сделать и как достичь конечного результата. Иногда приходилось физически поработать или сделать что-то за другого человека. Но такое происходит не на постоянной основе, это исключение из правила. На последнем этапе остается утвердить проект и подвести итоги. После одобрения клиентом проделанной работы проект-менеджер передает всю документацию заказчику. Требования к проект-менеджеру Project manager — это лидер, коллега и руководитель в одном флаконе. Для эффективной деятельности ему необходимо обладать рядом навыков, знаний и личностных качеств. Умения и способности могут меняться — все зависит от той сферы, с которой связан проект. Навыки и знания: Стратегическое и аналитическое мышление — проанализировать конкурентов, современные тенденции рынка, создать стратегию и применить уникальные бизнес-идеи на практике. Дипломатические и организаторские способности — договориться с заказчиком и исполнителями, организовать процесс и настроить всех на нужную волну. Высшее образование в области, близкой к тематике проекта.
За счет этого шанс получить такую работу есть не только у опытных разработчиков у «сеньоров» , но также и у тех, чей багаж знаний и навыков меньше у «мидлов» , тех, у кого их вообще нет у «джунов». Импортонезависимость «В 2021 г. Меньше всего в электронной коммерции ценятся операторы технической поддержки — им платят в среднем 65 тыс. На фоне зарплат программистов их доходы выглядят, по меньшей мере, не впечатляющими. Для примера, даже сборщик заказов в интернет-магазинах получает в Москве в среднем 60 тыс.
Все начинается с момента, когда клиент приходит с идеей. Первую встречу с ним проводит в том числе менеджер. Он спрашивает обо всем: чем этот продукт должен помочь клиенту и пользователям, что надо учесть, когда все должно быть готово. Ещё менеджер работает с бюджетом проекта. Дальше начинается работа с командой. Проджект переводит идею клиента в задачу, которую можно поставить команде. Если посмотреть на весь процесс работы, то вот чем будет здесь заниматься менеджер: — Выясняет требования клиента. Какую задачу хочет решить клиент, какие у него ожидания и бюджет, в какие сроки надо уложиться и почему. Тут важно, чтобы все друг друга правильно понимали, говорили в одних терминах, одинаково представляли себе результат. Менеджер создает схемы с логикой и наполнением продукта. Так он пытается понять, как команда будет решать задачу клиента. Когда решение согласовано, менеджер идет к дизайнеру. Он объясняет, что нужно клиенту, показывает референсы, обсуждает детали. Вместе с дизайнером менеджер устанавливает сроки работы, а потом принимает результат. Объясняет задачу разработчикам, передает им макет от дизайнера. После — забирает результат и сверяется с той задачей, о которой договорились с клиентом. Проверяет, все ли правильно работает, нет ли ошибок. Менеджер смотрит на логику работы продукта — соответствует ли она ожиданиям клиента. Бывают также задачи по работе с командой.
Средние зарплаты менеджера проектов
- Кто такой проджект-менеджер, за что ему платят 160 тысяч в месяц и как им стать
- Менеджер проекта
- IT профессии: PROJECT MANAGER. Как стать проджект менеджером? Сколько они зарабатывают? - YouTube
- One moment, please...
- Сколько зарабатывают менеджеры проектов: сравниваем цифры в России и в мире
- Проджект менеджер вакансии: как найти работу новичку
Сколько зарабатывает project manager в России — 59792 руб. в среднем
Менеджер-консультант может один месяц работать с инженерами-экологами, а в следующий - с менеджерами по продажам. Цель руководителя консалтингового проекта зависит от отрасли компании, с которой он работает, в каждом конкретном случае. В общем, цель состоит в том, чтобы предоставить клиенту отраслевой опыт и передовые знания, чтобы он мог добиться успеха в своем проекте. Однако та же непредсказуемость может быть головокружительной для того, кто лучше всего работает в определенной среде. Руководители проектов по ресурсам работают в таких отраслях, как горнодобывающая, нефтяная и сельское хозяйство. Работа: менеджеры по ресурсам работают с фермерами, горнодобывающими и нефтяными компаниями, чтобы сделать процесс добычи и выращивания природных ресурсов максимально эффективным, устраняя отходы и улучшая коммуникацию.
Успешный проект означает надзор за закупкой природных ресурсов для эффективной доставки конечным потребителям. Из-за специфических процессов, связанных с каждым природным ресурсом, может потребоваться опыт работы в качестве инженера в данной области сельское хозяйство, горнодобывающая промышленность, бурение. Далее: получите сертификат PMP и начните рассылать эти резюме и сопроводительные письма. Конечно, ваше резюме будет выглядеть намного лучше, если будут выделены некоторые навыки работы с программным обеспечением для управления проектами. Вы также можете воспользоваться нашим Руководством для покупателя, чтобы узнать, как вести техническую беседу во время собеседований.
Говоря об интервью, наше краткое изложение общих вопросов к собеседованию по управлению проектами и что руководители бизнеса ищут в вашем ответе может помочь вам подготовиться. Выпуская в этом году 11-е издание Обзора заработной платы за управление проектами Института управления проектами, мы обновили эту часть, чтобы отразить последнюю доступную информацию о заработной плате. Эта информация основана на почти 9000 респондентов из США, что немного меньше, чем почти 11000 респондентов в опросе 2018 года. Ищете программное обеспечение для управления проектами? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для управления проектами Platforms.
Вместе с ростом востребованности таких специалистов, повышается и интерес на получение профессиональных компетенций в этой сфере. Так, количество посетителей вебинаров PRO Wildberries для желающих овладеть навыками менеджера личного кабинета продавца увеличилось в 2023-м в три раза. А течение этого года центр планирует выпустить на рынок более 2,5 тысяч верифицированных бизнес-консультантов, которые проходят тестирование на знание оферты и инструментов площадки.
Сферы, в которых может работать менеджер проектов, разнообразны: это и IT, и медицина, и digital, и образование. В каждой из них есть цели, которые нужно достичь, и задачи, которые нужно решить.
Фото: Antoni Shkraba, pexels. Порой, даже если день не задался, нужно быть готовым пропускать через себя многих людей и их «боли», суметь не стать при этом выжатым лимоном. При этом менеджер — тоже человек, со своими задачами, сложностями, еще какими-либо жизненными ситуациями. Хорошие помощники менеджера по данному вопросу это внутренняя мотивация, склад характера и позитивное мышление. Где учиться в 2024 году Для менеджера проектов важны разноплановые знания, но в основе работы лежит маркетинг и управление персоналом.
Получить навыки можно в вузе или же пройти онлайн-курс. Самостоятельное изучение тоже возможно, только сочетать его лучше с практикой. Качественная теория ждет вас в вузе, где срок обучения составит от 4 до 6 лет. Гораздо быстрее обучат основам профессии на курсах: есть программы, которые длятся 4-5 месяцев. В дополнение к основному обучению можно штудировать профильную литературу, смотреть полезные видео, вебинары и проходить бесплатные мастер-классы от специалистов в этой области.
Оно длится 4 года: есть возможность учиться очно, на очно-заочной и заочной формах обучения. Для поступления понадобится сдать русский язык , математику и информатику или иностранный язык на выбор. Бюджетных мест по этой программе нет, обучение стоит 300 000 рублей в год. Чтобы поступить, нужно сдать русский, математику, обществознание и информатику. Суммарно необходимо набрать 240 баллов.
Бюджетных мест всего 2, зато платных — 60. В Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б. Ельцина УрФУ имени Б. Ельцина есть специальность «Международный и корпоративный менеджмент». Будущие студенты обязательно сдают русский язык и математику.
Третий экзамен остается на выбор абитуриента: можно предоставить результаты ЕГЭ по географии , иностранному языку, информатике, истории или обществознанию. На бюджет принимают 18 человек, на платное отделение могут поступить 130 студентов. Курсы «Нетология» готовит менеджеров проектов, которые управляют командой и контролируют процессы. Обучение длится 9 месяцев и состоит из вебинаров, лекций и практических заданий. Всего в программе 11 модулей: учат навыкам эффективного взаимодействия с командой, основам стратегического управления, рассказывают о монетизации и управлении финансами.
Выпускникам выдается диплом о профессиональной переподготовке.
Третий экзамен остается на выбор абитуриента: можно предоставить результаты ЕГЭ по географии , иностранному языку, информатике, истории или обществознанию. На бюджет принимают 18 человек, на платное отделение могут поступить 130 студентов. Курсы «Нетология» готовит менеджеров проектов, которые управляют командой и контролируют процессы. Обучение длится 9 месяцев и состоит из вебинаров, лекций и практических заданий.
Всего в программе 11 модулей: учат навыкам эффективного взаимодействия с командой, основам стратегического управления, рассказывают о монетизации и управлении финансами. Выпускникам выдается диплом о профессиональной переподготовке. Онлайн-школа оказывает помощь в трудоустройстве. Востребованной профессии учат и в Skillbox. Платформа предлагает пройти курс, состоящий из 65 тематических модулей: большая часть из них — практические.
Среди затрагиваемых тем — работа с командой и проектом, техническая грамотность и digital-маркетинг. Преподаватели — менеджеры проектов с внушительным стажем работы. Как и «Нетология», Skillbox помогает найти работу мечты и получить предложение о трудоустройстве. Менеджер проектов может вырасти до директора по управлению проектами, взять под руководство сразу несколько команд и расширить зону ответственности. Это универсальный специалист в сфере маркетинга.
Фото: Gustavo Fring, pexels. Обучение управлению проектами займет 12 месяцев: занятия проходят 2 раза в неделю. Пойти на курс могут как новички, которые решили сменить сферу деятельности, так и те, кто уже работал в маркетинге и руководил командами. Выпускники оценили качество информации, ее доступность, обратили внимание на поддержку во время обучения: есть обратная связь, можно попросить помощи у куратора или же задать вопрос студенту-наставнику. Востребованность Все, что связано с производством новых продуктов или услуг, относится к деятельности менеджера проектов.
Компании, от маленьких производств до крупных игроков рынка, постоянно находятся в поиске специалистов, которые эффективно управляют сотрудниками и успешно взаимодействуют с заказчиками. Особенно возрос спрос на таких сотрудников в IT и digital: это и разработка сайтов, приложений, и дизайн, и SMM. Сергей Фурсов, директор проектов Tactise Group, подтверждает: — Профессия руководителя проекта или проектного менеджера очень востребована и встречается во всех сферах деятельности и отраслях: от строительства и тяжелой промышленности до науки и искусства. Устройство на работу На сайтах по поиску вакансий предложений от работодателей достаточно: на HH размещено более 10 000 вакансий менеджера проектов. Специалистов ждут в технологической сфере, разработке, медицине и даже строительстве.
Многое зависит от того, какой опыт есть у проектного менеджера: кто-то на протяжении 5-10 лет развивается в одной сфере и руководит проектами в IT, а есть менеджеры, которые пробуют себя в разных направлениях и берут под руководство как маленькие, так и большие команды. Новичкам искать работу не всегда просто. Но для тех, кто хочет развиваться в этой сфере, есть разные варианты. Денис Мочалин, проектный менеджер IT-компании «Инфомаксимум», объясняет: — Один из вариантов — прийти в компанию на стажировку и получить опыт работы «в полевых условиях».
Работа менеджер проектов в России
Project manager или менеджер проекта — это специалист, ответственный за проект. Средняя зарплата менеджера по продажам в России Заработок менеджера по продажам зависит от разных условий: Опыт, квалификация и профессиональные навыки. Заработная плата менеджеров проектов Средняя зарплата менеджеров проектов в США составляет около 116 000 долларов, но эта цифра сильно зависит от региона, компании менеджера, отрасли компании, а также уровня образования и опыта менеджера. Менеджер проектов / Project Manager.
Сколько зарабатывают менеджеры проектов?
Средняя зарплата менеджера проектов, который только начинает карьеру, ― 60 000 ₽. На уровень дохода влияют разные факторы. Повышение зарплат менеджеров цифровых продуктов, по его словам, объясняется эффектом постпандемии и бумом пятерки ключевых маркетплейсов: Ozon, Wildberries, «Сбермегамаркета», «а», Lamoda. Вместе с экспертом рассказываем, кто такой менеджер проектов, чем он занимается, какая у него зарплата, как им стать в 2024 году.
Статистика зарплат в России за 2024 год — «Менеджер проекта»
В этой статье вы узнаете, кто такой менеджер проектов, как и сколько можно заработать менеджером проектов. Заработная плата менеджера проектов в России зависит от многих факторов: региона работы, отрасли, спецификации проекта, опыта работы и образования специалиста. Зарплата менеджера проектов Заработная плата менеджера проектов в России зависит от многих факторов: региона работы, отрасли, спецификации проекта, опыта работы и образования специалиста. Средняя зарплата для Менеджер ИТ-проектов / Россия составляет 3,940,389 RUB в год.
Работа менеджером проекта в Ростове-на-Дону
В частности, каскадную модель разработки. Знание инструментов. В каждой отрасли применяется свое ПО. Например, в области веб-разработки используются Slack, Basecamp, YouTrack, Trello и множество других. Уметь пользоваться программами для совместной работы и CRM-системами. Умение составлять необходимые документы сметы, технические задания, презентации, договора и вести документацию по проекту. Умение работать с финансовыми и другими отчетами.
Знать, как их составлять и на какие показатели обращать внимание. Общие знания права, юридических аспектов в сферах, где реализуются проекты. Многое другое. Как видите, менеджер проектов должен многое знать и уметь. Он не обязательно должен разбираться в документах, как юрист, но иметь общее представление о том, что должно быть прописано в договоре и других документах — обязан. Как стать менеджером проектов и где учиться?
Обычно менеджерами проектов становятся специалисты, которые имеют способности и желание руководить командами. Например, разработчик решает стать руководителем проектов и перейти на управленческую должность. Однако простого решения мало. Необходимо пройти подготовку и получить необходимые знания и навыки для успешного управления командами. Иначе можно наделать много ошибок, которые будут стоить очень дорого. Чтобы стать менеджером проектов, необходимо учиться и осваивать следующие навыки: Методологии управления проектами.
Как собирать команду, что учитывать при наборе специалистов на проект. Постановка и контроль задач, системы мотивации персонала.
Меня события февраля, а затем и сентября совершенно не удивили. Но очень удивило, насколько эти события удивили друзей и знакомых. Люди в розовых очках все это время жили? Не понимаю.
За работу — сегодня я из дома. Приношу чай к ноуту, проверяю почту. Младшая коллега задает вопросы по интерпретации финансовой отчетности компаний-конкурентов, помогаю ей разобраться. Немного про мои обязанности. Я менеджер проектов в компании, которая делает в том числе логистический софт. Стандартной логистикой компания тоже занимается, но я больше работаю с софтовой вертикалью.
Собираю данные, чтобы формировать продуктовую стратегию, ищу внешних партнеров, с которыми можно раскатывать совместные предприятия, определяю потенциал рынка. В прямом подчинении у меня только один человек, еще два формально не относятся к моей команде, но фактически это тоже моя ответственность. Вообще, я часто оказываюсь в кросс-функциональных позициях в роли координатора, у которого нет или мало прямых подчиненных. На позапрошлой работе я координировала команду продаж, когда она продвигала новый продукт, и при этом не была руководителем отдела продаж. Штаб-квартире компании, которая рулила всем из Берлина, нужен был человек-мост между командой продукта в Германии и командой продаж в Москве. Я вызвалась этим заниматься.
Сейчас мне нужно наладить коммуникацию между отделами. Каждый приоритизирует свои задачки в соответствии с собственными представлениями о прекрасном и не принимает во внимание другие отделы. Это субоптимально, поскольку много важных вещей теряется из вида на этапе, когда цели фиксируются. А потом они всплывают как жесткие блокеры на последних этапах. Как можно догадаться, из-за того, что никто из вовлеченных мне не подчиняется, общаться в ультимативном тоне я не могу. Более того, часто эти люди — руководители отделов, так называемые С-1, то есть на уровень ниже гендиректора.
Моя задача — терпеливо и последовательно объяснять важность тех или иных изменений каждому участнику. Причем на том языке, на котором ему или ей будет понятнее. Для кого-то это язык графиков и циферок про бизнес в «Экселе», с кем-то надо взывать к эмпатии, а кому-то — доказать, что то или иное действие просто снимет с него одну из текущих головных болей. Перекусываю — съедаю гематогенку с чаем. Гематоген тоже приехал ко мне от мамы в той же посылке, что и грибы. Заканчивается короткая двадцатиминутная зум-встреча с коллегой с другого направления бизнеса.
Мы обсуждали потенциал моего перехода к ним. Проговорили потребности бизнеса, поняли, что мои скиллы подходят хорошо, договорились снова пообщаться через недельку — уже в формальной обстановке классического собеседования. Переход предполагает релокейт: они будут развивать направление бизнеса в Европе. Правда, у них гораздо более сложный продукт — софт формата SaaS, я с такими работала мало. Позиция, о которой мы говорили, не подразумевает рост зарплаты, но продукт у них интереснее и более динамично развивается. В текущих реалиях немало ребят из моего расширенного круга общения разъехались: в Казахстан, Армению, на Кипр, в страны Европы.
Я не планирую целенаправленно искать пути отхода, но за крутой работой готова последовать куда угодно. Обедаю вчерашней пастой с тунцом. Проснулась — я вздремнула час, не справилась с усталостью. Наливаю американо из капсульной машинки «Неспрессо», подключаюсь к следующему звонку. Сегодня внешний подрядчик докладывает о проделанной работе. Он проводил фокус-группу с представителями малого и среднего бизнеса, где наш продукт потенциально может удачно применяться.
Просит провести завтра или в понедельник-вторник еще одну встречу, чтобы финализировать дорожную карту. Так я бы могла погрузить его в бизнес чуть лучше. Завтра у меня весь день занят, а на начало следующей недели со вздохом соглашаюсь. Это не входило в мои планы, да и отпуск у меня там будет, но пользы этот коллега принесет больше, если я дам ему подробную структуру. Ничего, одну встречу можно и провести, все равно никуда не еду на отпускные деньки. Звонит курьер из DPD, говорит, что приедет за моей посылкой после шести вечера.
Я, конечно, заказывала его на первую половину дня, но ладно. Пытаюсь вспомнить, есть ли у меня наличка, если курьер откажется принять карту. Заказываю на «Вайлдберриз» пять небольших холстов, чтобы рисовать маслом. Нужно отправить маме QR-код, чтобы она его получила. Я оплачивала его раньше, поэтому в расходы не вношу. Таблетницы для мамы и папы с «Вайлдберриз» 18:00.
Очень хочу есть. Отрываюсь от работы, разогреваю гречку с грибами, добавляю в нее остатки греческого йогурта, посыпаю сыром, заедаю куском чесночного хлеба. Пока ем, включаю видео с Джоан Бенуа Самуэльсон — победительницей первого в мире женского олимпийского марафонского забега. Она сейчас уже старушка, и с ней записали серию интервью MasterClass. Я эти видосы спиратила. Потому что, во-первых, сейчас не могу оплатить ничего зарубежного.
А во-вторых, я уже не новичок, информация из этого мастер-класса мне не очень нужна. Скорее, хочу вдохновляющих разговоров о марафонском беге. Я киваю, улыбаюсь и жую свою гречу. Люблю гречку, она никогда мне не надоедает 18:20. Возвращаюсь к работе. Рисую отчетную презентацию для встречи отдела через неделю.
Приезжает курьер DPD, отдаю ему кроссовки для мамы, оплачиваю картой. Закрываю рабочий ноут и перемещаюсь в гостиную, чтобы играть с подругами. Мы играем в шутер Overwatch 2. Приношу чипсики и энергетик. Смеемся и шутим шутеечки, сегодня особо ничего не обсуждаем. Умываюсь, пью таблетки и ложусь спать.
Сразу проваливаюсь в сон. Звонит будильник, игнорирую его. Все-таки встаю. Прошу Алису в умной колонке включить везде свет и сделать его поярче. У меня не полноценный умный дом, но командовать светом и розетками я привыкла. Еще настроила сценарии на колонке, чтобы на команду «спать» все выключалось, а колонка 30 минут проигрывала шум дождя на минимальной громкости.
Иногда меняю его на звуки моря или треск камина. Умываюсь, ставлю на зарядку зубные гаджеты — ирригатор и щетку «Филипс». Мои зубные гаджеты Иду делать зарядку. Полноценной тренировки на сегодня не запланировано, но, пока есть время, использую его, чтобы прокачать пресс. Ненавижу упражнения на пресс, но что поделать. Мышцы должны держать позвоночник со всех сторон, иначе все мои протрузии не дадут безболезненно бегать.
Протрузии есть почти у всех офисных работников, которые вечно сидят, я тут не исключение. Года четыре назад они меня беспокоили — мне даже предлагали купить корсет, чтобы держать спину в нужном положении. Альтернатива — активно ходить в спортзал и создавать естественный мышечный корсет. Я выбрала последнее. Пока занималась на коврике, обратила внимание, что на полу есть крошки. Запускаю робот-пылесос.
Функцией влажной уборки пользоваться не собиралась, поэтому искала сразу для сухой. Принимаю душ, мажусь кремом, крашусь. Завтракаю остатками пасты с тунцом, делаю чай с ромашкой и медом. Слушаю эпизод «Русские норм! Он преподавал в моем вузе, и я уважаю его мнение, но все-таки фильтрую его слова. Про экономику — верю ему.
Про оценку отношения общества ко всему происходящему — нет. Сергей Гуриев внесен Минюстом в реестр иноагентов Почти все разъехавшиеся эксперты говорят о каких-то абстрактных россиянах, подразумевая жителей больших городов. Имхо, это эффект либерального пузыря. Если бы у меня не было обширной сети дальней родни в регионах, я бы тоже была ему подвержена. Я отношусь к СВО строго отрицательно, не верю ни одному оправданию формата «не было другого выхода» и «что поделать, родину нужно защищать». При этом я не горю чувством несправедливости внутри и ни с кем не спорю.
Моя голова занята другими вещами, не хочу тратить свой фокус на эти события. В моем окружении есть люди с имперским мышлением. Я с ними не согласна, но это их видение мира, имеют право. Выбегаю из дома, иду к метро, через час буду в офисе. По пути выкидываю в отдельный бак пакет с перерабатываемым мусором: банками, стеклом, пластиком. В последнее время часто вспоминаю картинку, где девочка смотрит на ядерный взрыв и говорит: «То есть я зря мыла баночки из-под йогуртов?
Женщины получают зарплату в размере 2,838,151 RUB. По уровню образования самые высокие зарплаты получают люди с Средняя школа окладом 4,748,102 RUB. Второй по величине уровень образования - Степень магистра с окладом 4,051,952 RUB. Различный опыт также влияет на заработок.
В качестве примера эксперты SuperJob привели должности операционного директора в Екатеринбурге с зарплатой от 300 тыс. Цифровизация Некоторые крупные российские ИТ-компании предоставляют специалистам возможность переехать в Москву или другой город, где у них есть представительства. Они обеспечивают им поддержку при переезде, однако ИТ-шников мало привлекает перспектива смены места жительства, даже если речь идет о работе в офисе крупной ИТ-компании, название которой известно не только в России но и за рубежом. С учетом того, что в современных реалиях можно работать из дома, не то что не меняя город проживания, но даже не тратя время и деньги на дорогу до офиса в своем населенном пункте, ИТ-шники все реже решаются на переезд. Столь большие перемены в жизни влекут за собой огромное количество проблем и трудностей, по меньшей мере, на начальном этапе, и в трате на все это свое времени, сил, денег и нервов ИТ-специалисты смысла не видят.