ТМК располагает разветвленной сбытовой сетью, которая позволяет реализовывать продукцию потребителям в России и за рубежом. Совет директоров ПАО "Трубная металлургическая компания" (ТМК) анонсировала рассмотрение вопроса о выплате дивидендов по итогам 2022 года. Статья Информационные технологии в Трубной Металлургической Компании (ТМК), 2023 План завершения проектов цифровизации к 2027 году, 2022 «Трубная металлургическая компания». крупнейший производитель труб в России - отменяет объявленное ранее выделение части мощностей по производству бесшовных труб.
Новости компании TMK
Инвестиции предприят... Цифровые проекты ТМК были высоко оценены экспертным советом из представителей корпоративного PR-сообщества и медиабизнеса. Компания получила статуэтку... Премьера фильма «СТЗ: на перекрестке стихий», который рассказывает истори...
При поддержке компании и Корпоративного университет... Компания также выступила куратором номинации «Развитие и продвижение территорий». В состав жюри премии вошли 15 экспе...
Ему было с кого брать пример, в военном ведомстве таких уже су… Garry Крым Непонятно другое. Как первый зам. Шойгу в такое тяжёлое время мог оставаться на должности так долго, если он "давно был в разработке у ФСБ"?
Поэтому мы отбираем в число наставников по итогам процедуры ассессмента от английского assessment - оценка - Прим. Мы развиваем не только наставничество, но и менторинг - это несколько иной вид сопровождения наших сотрудников. Больше это применимо для руководителей, для потенциальных резервистов, и здесь самые высокие руководители являются своего рода проводниками в путь управления для такого рода специалистов. Если говорить про наставников и их вознаграждение, у нас есть отдельный вид оплаты труда для этой категории персонала. То есть, кроме всего того, что я перечислила, есть еще и материальное вознаграждение за их труд.
За счет чего в компании удерживаются талантливые высокопрофессиональные кадры? Елена Позолотина: Во многом это обусловлено тем, что мы создаем определенную среду внутри компании. У нас возможно развиваться благодаря тому, что мы находимся в большом количестве регионов и есть возможность релоцироваться перевести сотрудника на новое место жительства - Прим. И даже если у тебя нет траектории движения на своем предприятии, но есть большое желание и мотивация, можно развиваться на другом предприятии. В течение жизни можно несколько раз поменять профессиональное направление, в компании существует много видов деятельности, которые сотрудники могут выбрать для дальнейшего развития. И, конечно, мы стараемся формировать ту среду, которая была бы комфортна для работников. Это вопрос и охраны труда, и условий труда. Все-таки наши предприятия, на мой взгляд, отличаются чистотой, порядком и красотой рабочего места, что очень немаловажно сейчас, особенно для молодежи.
И, кроме того, мы продвигаем среди сотрудников здоровы образ жизни.
Трубная металлургическая компания ТМК - крупнейший производитель труб в России - отменяет объявленное ранее выделение части мощностей по производству бесшовных труб Челябинского трубопрокатного завода, купленного компанией в 2021 году, а также производства труб большого диаметра ТБД ТМК в отдельные структуры в связи с текущей ситуацией. Это следует из пресс-релиза компании.
Меню сайта
Полную версию фильма можно посмотреть на портале Трубник Online. новости Челябинска. Главная» Новости» Тмк последние новости. Главная» Новости» Тмк акции новости сегодня.
Трубная металлургическая компания
| Тмк – последние новости | Акции ТМК выросли на 8,5% на новостях о созыве совета директоров по вопросу дивидендов. |
| ТМК: РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА И СОЦГАРАНТИИ - 12.04.2023 | Видеовыпуск корпоративных новостей ТМК. |
| Media Center | ТМК поддержала две номинации в области устойчивого развития на национальной PR-премии «Серебряный лучник». |
| Новости TRMK | Актуальные финансовые новости на сайте Московской бирже. 1 декабря 2023 года на портале раскрытия информации «Трубная металлургическая компания» (ТМК) опубликовала. |
Новости компании TMK
Главная» Новости» Тмк новости компании сегодня. Акции ТМК выросли на 8,5% на новостях о созыве совета директоров по вопросу дивидендов. Акции Трубной металлургической компании (ТМК) торговались в плюсе по итогам сессии на Мосбирже в среду, 14 декабря. Главные новости об организации Трубная металлургическая компания на Биржевые новости и аналитика по ТМК (TRMK). Технический анализ, мнения экспертов, цена на покупку и продажу ценных бумаг (TRMK). Прогноз цены, рекомендации, инвестиционные идеи. Крупнейший производитель ТМК станет еще крупнее за счет покупки ЧТПЗ.
Трубная металлургическая компания
Показать все комментарии еще -2 Комментировать Вы уверены, что хотите удалить запись? Здесь все всё понимают. Главные, свежие новости Екатеринбурга, России, мира. Репортажи, интервью, расследования, лайфхаки, конфликты, инфографика, фоторепортажи, видео.
Мы участвуем в проекте "Профессионалитет", давно - уже шесть лет - во всероссийской олимпиаде "Я - профессионал", а также в движении высокотехнологичных рабочих профессий. У нас есть свой собственный чемпионат "Игры мастеров", который проводится во всех локациях.
Мы привлекаем к участию в этом чемпионате и представителей наших профильных колледжей во всех регионах присутствия. Ну и, конечно, мы - генеральный партнер различного рода мероприятий, таких как "Время карьеры" или ярмарки вакансий, которые проводят университеты во всех регионах, где есть наши предприятия. И все это направлено на то, чтобы увеличить воронку подбора и к нам пришли те самые высококвалифицированные рабочие специалисты, которых мы так ждем. Вы упомянули программу "Профессионалитет", расскажите, как она реализуется у вас? Елена Позолотина: Как только эта инициатива была обозначена на общероссийском уровне, наша компания сразу приняла решение к ней присоединиться.
Потому что мы уже с 2015 года, а в некоторых регионах даже с 2011-го, участвуем в региональных программах развития среднего профессионального образования. Для нас это важно. Наши производственные предприятия расположены в небольших городах, и чаще всего кадры для них готовят профильные колледжи. И, конечно, мы на протяжении многих лет понимаем, что материально-техническая база, которая была у наших колледжей ранее, не подходила для нашего высокотехнологичного производства, и начали эту работу еще до программы "Профессионалитет". Программа нам позволила в колледжах, где уже была проведена работа, дойти практически до финальной точки материально-технического оснащения.
Совокупно в программе "Профессионалитет" при нашей поддержке участвуют шесть колледжей. И, наверное, на сегодня мы находимся в числе ведущих компаний по количеству предприятий и колледжей, которые вовлечены в проект.
Была внедрена методология более быстрой и точной настройки трубопрокатного агрегата на основе бесконтактных измерительных 3D-систем, что позволило достичь стабильных результатов при производстве высокоточных труб и получить экономический эффект в размере более 120 млн рублей. Также с помощью цифровых двойников компания освоила производство труб из новых марок стали и получила более 240 млн рублей дополнительной прибыли.
IT-решения внедряются во всех сферах бизнеса — от административных задач и взаимодействия с клиентами до планирования производства и контроля качества продукции. Мы последовательно наращиваем инвестиции в этой области и уже получаем впечатляющие результаты. Так, экономический эффект от внедрения цифровых двойников уже значительно превысил вложения в их разработку. В настоящий момент мы тиражируем это решение на другие предприятия компании — Таганрогский металлургический и Синарский трубный заводы», — сказал первый заместитель генерального директора — главный инженер ТМК Вячеслав Попков.
Созданный специалистами ТМК цифровой двойник прокатного стана не имеет аналогов в мире. Процессы, связанные с цифровизацией, идут в ТМК активно последние несколько лет, говорит он, а в 2019 году пришло понимание, что их необходимо консолидировать и систематизировать. Была создана дирекция цифровых технологий как консолидирующая точка. Дмитрий Якоб рассказал о цифровой концепции ТМК на TAdviser SummIT Подходя системно к вопросу цифровизации, в компании задались вопросом, вызвавшим много споров: «Что такое цифровизация, цифровые технологии?
Чем она отличается от информатизации или от базовой автоматизации? По итогам обсуждения был избран простой подход: в ТМК выбрали и перечислили технологии, которые в компании считают цифровыми. Соответственно, проекты на их базе считаются цифровыми, а остальные — ИТ-проектами. Внутри компании был издан глоссарий цифровых терминов, что сократило лишние вопросы и непонимание.
В ней выделили 4 основных направления, и по каждому из них своя дорожная карта. В начале года во многом благодаря этой концепции в рамках блока «Технологии» создали облачный ЦОД для ТМК, который является в том числе полигоном для быстрых апробаций, проверок гипотез, рассказал Дмитрий Якоб. По итогам недавней инвентаризации в компании насчитали более 340 систем на поддержке, из которых 250 — это внутренняя разработка, рассказал Дмитрия Якоб. У ТМК есть центр разработки в Сколково , на базе которого компания, к примеру, разрабатывает цифровые двойники.
По состоянию на конец 2020 года в активной фазе проект внедрения системы интегрированного планирования, внедряется новая CRM -система, есть также целая программа проектов в области цифрового производства по оперативному управлению производством. В рамках последнего внедряется MES -система. При этом большим вызовом является интеграция и взаимоувязка старых систем, которых достаточно много в ТМК, и новых ИТ и цифровых решений.
Entries in this category... The new digital solutions make control processes more accurate and much faster while also automating data collection.
The projects were implemente... The solution developed by STC Group based on voice recognition technology will enable faster capturing of product parameters and automated data collection and transmission. As part of the Translator... The Company confirmed its Class A1 rating, which is assigned to companies demonstrating the highest lev...
Биржевые новости. Новости рынка акций
Квест в ТМК, баскетбол и сказка для трубников – Новости ТМК 18.04.2024 г. Объявленные дивиденды по акции ТМК (TRMK) в 2024 году: 9,51 ₽, дивидендная доходность: 4,15%. Цифровые проекты ТМК удостоены премии Digital Communications AWARDS 2024.
Как Трубная Металлургическая Компания диверсифицирует производство
The unit is installed in the plasma-cutting area of the... The audit commissions comprising TMK executives ran workplace inspections for co... The specialists were to solve individua... Central Asia, taking place from April 25 to 27 in Tashkent, Uzbekistan.
The event aims to promote international cooperation in the region, and TMK is using this trade fair to show off its solutions for the...
Как-то пролез ведь этот Иванов на высшие должности, не пройдя проверки на более "низких" должностях. Ему было с кого брать пример, в военном ведомстве таких уже су… Garry Крым Непонятно другое. Как первый зам.
Была внедрена методология более быстрой и точной настройки трубопрокатного агрегата на основе бесконтактных измерительных 3D-систем, что позволило достичь стабильных результатов при производстве высокоточных труб и получить экономический эффект в размере более 120 млн рублей. Также с помощью цифровых двойников компания освоила производство труб из новых марок стали и получила более 240 млн рублей дополнительной прибыли.
IT-решения внедряются во всех сферах бизнеса — от административных задач и взаимодействия с клиентами до планирования производства и контроля качества продукции. Мы последовательно наращиваем инвестиции в этой области и уже получаем впечатляющие результаты. Так, экономический эффект от внедрения цифровых двойников уже значительно превысил вложения в их разработку. В настоящий момент мы тиражируем это решение на другие предприятия компании — Таганрогский металлургический и Синарский трубный заводы», — сказал первый заместитель генерального директора — главный инженер ТМК Вячеслав Попков. Созданный специалистами ТМК цифровой двойник прокатного стана не имеет аналогов в мире. Процессы, связанные с цифровизацией, идут в ТМК активно последние несколько лет, говорит он, а в 2019 году пришло понимание, что их необходимо консолидировать и систематизировать. Была создана дирекция цифровых технологий как консолидирующая точка.
Дмитрий Якоб рассказал о цифровой концепции ТМК на TAdviser SummIT Подходя системно к вопросу цифровизации, в компании задались вопросом, вызвавшим много споров: «Что такое цифровизация, цифровые технологии? Чем она отличается от информатизации или от базовой автоматизации? По итогам обсуждения был избран простой подход: в ТМК выбрали и перечислили технологии, которые в компании считают цифровыми. Соответственно, проекты на их базе считаются цифровыми, а остальные — ИТ-проектами. Внутри компании был издан глоссарий цифровых терминов, что сократило лишние вопросы и непонимание. В ней выделили 4 основных направления, и по каждому из них своя дорожная карта. В начале года во многом благодаря этой концепции в рамках блока «Технологии» создали облачный ЦОД для ТМК, который является в том числе полигоном для быстрых апробаций, проверок гипотез, рассказал Дмитрий Якоб.
По итогам недавней инвентаризации в компании насчитали более 340 систем на поддержке, из которых 250 — это внутренняя разработка, рассказал Дмитрия Якоб. У ТМК есть центр разработки в Сколково , на базе которого компания, к примеру, разрабатывает цифровые двойники. По состоянию на конец 2020 года в активной фазе проект внедрения системы интегрированного планирования, внедряется новая CRM -система, есть также целая программа проектов в области цифрового производства по оперативному управлению производством. В рамках последнего внедряется MES -система. При этом большим вызовом является интеграция и взаимоувязка старых систем, которых достаточно много в ТМК, и новых ИТ и цифровых решений.
У ТМК есть центр разработки в Сколково , на базе которого компания, к примеру, разрабатывает цифровые двойники. По состоянию на конец 2020 года в активной фазе проект внедрения системы интегрированного планирования, внедряется новая CRM -система, есть также целая программа проектов в области цифрового производства по оперативному управлению производством. В рамках последнего внедряется MES -система. При этом большим вызовом является интеграция и взаимоувязка старых систем, которых достаточно много в ТМК, и новых ИТ и цифровых решений. И в тех, и других присутствует много данных, которые являются активом бизнеса. Зачастую недооценен блок, связанный с людьми, считает Дмитрий Якоб, в то время как цифровизация — это во многом именно про людей, про ментальность: чтобы быть готовыми к принятию новых продуктов, изменять свое видение, овладевать цифровыми навыками. Слайд из презентации Дмитрия Якоба Дмитрий Якоб добавил, что изначально он не хотел затрагивать тему коронавируса, поскольку она уже набила оскомину, но в итоге решил сказать и об этом, так как тема очень коррелирует с ИТ и «цифрой». Он выделил два момента. Первое — все ускорилось с точки зрения ИТ, «цифры», коронавирус выступил катализатором этого. Мы видим, как даже очень консервативные коллеги были вынуждены в одночасье освоить какие-то новые навыки и стать гибкими и ИТ-ориентированными, - отметил директор по ИТ ТМК. А второе — кризис, вызванный пандемией, обострил ситуацию и выявил моменты, на которые раньше не обращали внимания или считали маркетинговыми заявлениями. Но пандемия превратила в реальность лозунги о необходимости быть гибким и умении перестраиваться за счет использования цифровых технологий. В компании рассчитывают, что новое решение позволит компании автоматизировать процессы создания и согласования планов по продажам, производству, закупкам и транспортировке на горизонте до 18 месяцев. Построение системы интегрированного планирования позволит ТМК обеспечить гибкость в поведении на быстроменяющемся рынке за счет непрерывного планирования, своевременного ввода актуальных данных о рынке, заказах и имеющихся ограничениях. Используемое решение включает несколько модулей, в том числе для прогнозирования спроса, сценарного моделирования и автоматизации процесса планирования продаж и операций, оптимизации с использованием различных критериев, а также поддержки взаимодействия участников и контроля над процессом. В ходе проекта будет автоматизировано создание прогнозов сбыта продукции по месяцам в разрезе групп продукции и рынков сбыта, а также планирования всей цепочки поставок холдинга с учетом данных по запасам и поставке сырья, производственным мощностям и внутризаводской логистике [1]. Ранее ТМК об этом документе не сообщала. По данным годового отчета, одна из целей стратегии - создание эффективной системы обеспечения кибербезопасности КиБ в компании. Еще одна цель - создание дополнительных преимуществ для деятельности компании за счет повышения надежности бизнес-процессов , сокращения издержек, связанных с эксплуатацией средств защиты, а также снижения рисков мошенничества и утечек информации. В 2019 году в рамках реализации этой стратегии была внедрена система сбора и корреляции событий ИБ SIEM в целях автоматизации процессов выявления инцидентов ИБ с различных источников в сети для защиты ИТ-инфраструктуры основных предприятий российского дивизиона ТМК. А чтобы повысить осведомленность сотрудников группы ТМК в области ИБ, в отчетном году был разработан курс по основам «цифровой гигиены», обучение по которому прошло на всех предприятиях российского дивизиона ТМК.