Как удовлетворить кадровый голод в России. Уровень кадрового голода в промышленности установил новый рекорд. С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс. Анализ данных SuperJob: Почему Российские Компании Испытывают Кадровые Трудности в 2023 году Российский рынок труда переживает период кадрового голода.
Новая экономическая реальность. Кадровый голод
| Кадровый голод в россии новая реальность | Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. |
| В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает | Экономист Сорокина: нехватка кадров в России обрела ощутимые масштабы. |
| Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать / ИА REX | В январе 2024 года в России зафиксировали новый антирекорд с 1996 года — уровень кадрового голода на предприятиях достиг 47 процентов. |
| Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать / ИА REX | Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. |
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
Проблема отсутствия квалифицированных кадров в России в условиях, когда западная продукция и технологии стали недоступны, можно сказать, достигла апогея. О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» (Москва») – управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова. SuperJob заявил о кадровом голоде в 85% российских компаний и росте дефицита.
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
| В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Кадровый голод в этой отрасли только нарастает. |
| Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения | В России предложили привлечь релокантов и ввести шестидневку для решения кадровой проблемы. |
| Telegram: Contact @vesti_s_butyrci | О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» (Москва») – управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова. |
| SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России - Новости | Правительство считает кадровый голод главным внутренним вызовом для экономики. |
| Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы? | Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику. |
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
На промышленных предприятиях продолжает усиливаться кадровый голод. Сейчас Минпромторг ведет совместную работу по вопросу кадрового дефицита с Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), Минобрнауки, Минпросвещения и Минтрудом, пишут «Ведомости». Сейчас Минпромторг ведет совместную работу по вопросу кадрового дефицита с Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), Минобрнауки, Минпросвещения и Минтрудом, пишут «Ведомости». В Минэке считают, что в России уже начинает проявлять себя кадровый дефицит – в условиях растущей экономики это может стать серьезным препятствием для развития страны. Такой уровень кадрового голода стал максимальным с 1996 года, побив рекорд, достигнутый в апреле: тогда на нехватку сотрудников указали 35% респондентов. Но ощущается кадровый голод не только там. Причины этого — в событиях последних полутора лет, но не только.
Стратегии устойчивого развития бизнеса в новой реальности. Кадровый голод.
По словам главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной, это вообще главная проблема, тормозящая экономический рост России, а не санкции и высокая ключевая ставка. Министр экономического развития Максим Решетников тоже отметил , что рекордно низкий уровень безработицы — тормозящая экономику аномалия. Почему возник дефицит кадров в России К такой ситуации на рынке труда было множество предпосылок, которые самым неудачным образом наложились друг на друга: пандемия коронавируса 2020—2021 годов повысила смертность, в том числе среди трудоспособного населения, и дала толчок развитию различным сервисам доставки, которые перетянули на себя часть кадров; вначале пандемийные ограничения, а потом санкции и ослабление рубля сделали Россию менее привлекательной страной для заработков, что вызвало отток трудовых мигрантов; расширение импортозамещения и усиление ВПК военно-промышленного комплекса значительно увеличили количество задач и создали новые рабочие места около 500 000 только в оборонной промышленности ; несколько сотен тысяч мужчин ушли на специальную военную операцию и теперь трудоустроены в Минобороны. Их ставки на гражданке частично освободились. Среди них высока доля IT-специалистов, которых сейчас так не хватает для модернизации экономики. Но все эти факторы, по словам сотрудника Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Павла Травкина, меркнут перед главной и основной проблемой — демографической ямой 1990-х, с последствиями которой рынок труда столкнулся именно сейчас.
Эта ситуация, о которой давно предупреждали, связана с демографическими изменениями. В нулевых и начале десятых годов мы жили в условиях демографической ренты — на рынок труда активно выходили дети поколения бэби-бумеров. А сейчас подошло время, когда на рынок труда вышло поколение с существенно меньшим количеством людей. Если в 2007 году количество восемнадцатилетних было 2,5 млн человек, то сегодня количество восемнадцатилетних — 1,5 млн. Чувствуете разницу, как сильно просело количество молодых?
Между тем именно молодёжи предстоит решать те задачи, которые призваны двигать экономику вперёд. Ключевые компетенции на рынке труда сейчас связаны с цифрой, программированием, робоинжинирингом, дата-сайенс — а это всё вызовы прежде всего для молодёжи, которой стало в разы меньше. Но именно в возрастной страте от 18 до 40, которая всегда считалась наиболее производительной и новаторской, наблюдается провал. Дети, родившиеся в конце 1990-х и начале 2000-х, — нынешние выпускники университетов, колледжей и других образовательных учреждений. Соответственно, если раньше в компании выстраивалась очередь из молодых стажёров, жаждущих найти работу на предприятии, то сейчас ситуация коренным образом поменялась.
Людей на рынке труда стало существенно меньше, увеличился их средний возраст, наложилось ещё несколько факторов. И прежде всего — то, что на рынке труда существенно повысился спрос. И он сейчас находится в перегретом состоянии», — объяснил Травкин. Где сильнее всего не хватает кадров Чаще всего о кадровом голоде говорили представители: транспортно-логистических компаний и промышленности — остро не хватает водителей, складских рабочих; производства и строительства — квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников; сферы продаж — нехватка линейного торгового персонала, грузчиков, комплектовщиков; сферы услуг — мастеров и рабочих автосервисов, разнорабочих; финансовых организаций — менеджеров по продажам и работе с клиентами; IT-компаний — программистов, продактов и девопсов. В HeadHunter констатировали, что на портале в последние годы установилось соотношение в 3—3,5 активных резюме на одну вакансию.
Конкуренция, прямо скажем, небольшая, но есть. Вот только в областях, где наблюдается нехватка специалистов, соотношение сдвигается — и не в пользу работодателя. Наталья Данина, главный эксперт HeadHunter по рынку труда: Дефицит укоренился в подборе массового соотношение 1,6 и рабочего персонала 2,3 , представителей сфер транспорта и логистики 2,9 , продаж и обслуживания клиентов 2,7 , производства и сервисного обслуживания 3,0. Во всех этих секторах наблюдается рост компаний, открываются новые предприятия и появляются новые вакансии, а найти людей на них крайне сложно. Исследователи из Российской академии наук РАН подсчитали , что сейчас России не хватает примерно 4,8 млн специалистов.
Однако Павел Травкин настроен по отношению к таким исследованиям достаточно скептично. По его словам, адекватно оценить реальный дефицит кадров в России невозможно, потому что в расчёт не принимается множество важных факторов. Чаще всего, когда пытаются вывести такую статистику из запросов предприятий, эти цифры идут без указания заработной платы. Но если предприятие заявляет, что ему требуется 1000 инженеров, оно обычно умалчивает, что эти 1000 инженеров оно готово нанять, предположим, на зарплату 30 000 рублей. Квалифицированные инженеры на такую зарплату просто не придут.
А когда они выясняют, что квалифицированному инженеру нужно платить, например, 100 000 рублей, их требования резко меняются.
Алексей Фёдоров говорит, что переболело всего несколько человек, к счастью, обошлось без потерь. Однако производство в это время всё же сократилось и замедлилось. В 2022 году появилась другая неожиданная беда, которая при некоторых обстоятельствах грозит серьёзной и непоправимой потерей специалистов, — частичная мобилизация. В число мобилизованных попали сотрудники компаний из всех сфер. Благо не всех забрали.
В подробности вдаваться не будем. Интересно, что же с промышленными предприятиями? К счастью, в компаниях, которые поделились собственной кадровой ситуацией, количество мобилизованных либо единичное, либо равняется нулю. Например, в «Агни» средний возраст сотрудников — от 40 лет и больше. Директор компании считает, что именно поэтому ещё никто из них не покинул своё рабочее место. Несмотря на это гарантий, что этого не произойдёт в будущем, у «Агни» нет, и руководство хотело бы предоставить своим ценным специалистам бронь или отсрочку.
Однако, хотя предприятие и выполняет государственные заказы, по документам системообразующим оно не является. Так что и пытаться попасть в реестр отсрочек компания не планирует. Другой частной организации повезло меньше, но обошлось без серьёзных потерь. ООО «Евролюкс» также не имеет предпосылок для того, чтобы войти в список системообразующих компаний. Руководитель московского офиса продаж Алексей Муравьёв говорит, что основная масса сотрудников предприятия — это инженеры, конструкторы, технологи и сварщики. Именно они в первую очередь в силу возраста и прочего попадают под требования мобилизации.
Поскольку г-н Муравьёв возглавляет отдел продаж, он не смог сообщить точное число производственных рабочих, получивших повестку. Однако он поделился ситуацией, которая случилась с одним из менеджеров. Сотрудник в звании офицера был призван, но из-за того, что его здоровье не соответствует требованиям, был вынужден покинуть рабочее место на месяц. Как специалист, этот работник — ценный кадр, и место за ним компания, конечно, держит, но без его профессиональных навыков процессы на время стали неполноценными. Что уж говорить о сварщиках, среди которых квалифицированных сотрудников едва ли хватает и в мирное время. Если предприятие лишится мастера, производство придётся значительно сократить.
Так же — с конструкторами и проектировщиками систем вентиляции. Потеря любого специалиста станет критической для завода «Возрождение».
Работодатели, "подсев" на дешевую рабочую силу мигрантов, не уделяли внимания автоматизации В прежние годы работодатели, "подсев" на дешевую рабсилу мигрантов, не уделяли должного внимания автоматизации. Вообще не занимались толком ростом производительности труда, сохраняя подчас рабочие места искусственно, чтобы не расстраивать региональное начальство безработицей.
Помнится, был амбициозный план создания 25 млн высокопроизводительных рабочих мест. Где они? Впрочем, для этого нужны были массированные инвестиции, но при высокой кредитной ставке, как это возможно? Только за счет целевого финансирования или заимствований из-за рубежа.
Но зачем, если была возможность завезти гастарбайтеров? Сейчас ключевая ставка стала ее выше, а зарубежное заимствование отрезано. Остается целевое финансирование и субсидирование, но это "точечная работа", требующая тщательного отбора проектов и эффективных антикоррупционных процедур. В России очень медленно росла производительность труда - вот оно и аукнулось.
По некоторым оценкам, среднестатистический российский работник производит в год продукции на 30 тыс. Лишь в 2017-2019 гг. Такими темпами мы будем догонять Америку там рост производительности по-прежнему положительный, более процента 120 лет, а Германию где она стала падать полвека.
Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране — новая реальность или старая проблема? На рынке сложилась парадоксальная ситуация, компании не могут найти нужных кандидатов, а профессионалы не могут найти работу и все это на фоне общей безработицы, связанной с пандемией. Организации жалуются на отсутствие на рынке профессиональных кадров, а соискатели на организации и их нежелание заниматься активным поиском и рассмотрением их кандидатур.
Собственники нуждаются в улучшении бизнеса, а зачастую и в его спасении, но сделать это без обновления профессиональных кадров невозможно. Получается замкнутый круг. Так что же мешает всем сторонам достигнуть консенсуса и объединиться в удовлетворении потребностей бизнеса?
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний РФ. На появление кадрового голода повлияло много факторов – санкции, мобилизация, отъезд специалистов за границу, профессиональное старение работников», – перечисляет он. На самом деле, российский «кадровый голод» — это открытие исключительно для проводившего исследование «Института экономической политики имени Е. Т. Гайдара».
«Новых свободных людей нет». Как промышленным предприятиям пережить кадровый голод
Только в этом случае можно рассчитывать на успех. Однозначно нельзя искать кандидатов, руководствуясь подходом, что нужно найти «кого-нибудь похожего на описание заказчика». Рекрутеры не всегда знакомы с деталями того или иного направления бизнеса, что вполне понятно, и как следствие, не могут самостоятельно составить нужный портрет необходимого кандидата, поэтому самый правильный подход в поиске кандидатов — изначально получить максимально соответствующее запросу описание требований к кандидату из рук заказчика. В этом случае шансы на успех значительно возрастают и дают возможность находить «того, кого нужно» и «тогда, когда нужно». Подобрать персонал — это полдела.
Не менее важно этот персонал уметь адаптировать и удержать в компании, но это отдельная тема для разговора. Топ-менеджерам Одна из ключевых задач руководителя — соблюдение пропорции персонала по отношению к бизнес-процессам. От правильного баланса зависит поддержание и развитие бизнеса. Кого же ищут топ-менеджеры для закрытия потребностей в персонале?
А ищут они, по сути, таких же людей, как они сами, и в этом кроется основная ошибка! С очевидной закономерностью наблюдается одна и та же картина. Рекрутеры предоставляют топ-менеджеру анкеты кандидатов, но никто не устраивает. А не устраивает потому, что руководитель не всегда четко понимает, кого он собственно ищет и какими компетенциями и опытом должен обладать тот или иной кандидат на имеющуюся вакансию.
Поэтому топ-менеджеру чрезвычайно важно для начала определить, кто нужен и для каких целей. Не ищите кандидатов, похожих на вас, это утопия. Вы индивидуальны и неповторимы. Ищите кандидатов, опыт которых максимально соответствует требованиям к реализации задач и целей по вакансии.
Опытный, высококвалифицированный, с инженерными знаниями и навыками работы на сложных высокоточных станках. Нехватка специалистов называется кадровой уязвимостью. Вот как менялась ситуация в разных областях промышленности страны за последние семь лет. К концу 2023 года "уязвимым" стал практически весь реальный сектор. Работодатели — в очереди "Дефицит специалистов возник в рамках последних событий.
С развитием экономики конкуренция возрастает с каждым днем", — отметил директор по персоналу группы компаний "Ростсельмаш" Денис Родионов. Ростсельмаш — один из заводов-гигантов, производит сельскохозяйственную технику. Но заказов все больше — на сайте компании огромный раздел "Требуются". А еще — акция "Приведи друга, получи шесть тысяч рублей". А производители поменьше отправляют кадровиков на охоту в город.
Но специалисты Липецкого завода малых коммунальных машин не теряют надежды. Через хедхантеров в интернете спецов не найти и в Ульяновске. Мы делаем это в большей степени вручную", — поделился генеральный директор Ульяновского конструкторского бюро приборостроения Александр Войт. За профессионалами выстраиваются очереди работодателей. Как следствие — рост зарплат именно для квалифицированных рабочих.
Цены рванули далеко за пределы средних показателей. На втором месте — наладчики. Бетонщики, дорожные рабочие, слесари и плотники тоже стали заметно богаче. Вот "Москабель" давно хотел потеснить европейцев на рынке. А тут они сами сбежали.
Удачно получилось.
После того как идею проработают вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей РСПП , ее направят на рассмотрение правительству и президенту. Сейчас Минпромторг ведет совместную работу по вопросу кадрового дефицита с Российским союзом промышленников и предпринимателей РСПП , Минобрнауки, Минпросвещения и Минтрудом, пишут «Ведомости». Нехватка кадров может наблюдаться в сфере обрабатывающего производства, а также в транспортной отрасли и логистике.
Может попытаться на государственном уровне решать вопрос привлечения кадров.
Объявить о наборе инженерных специальностей на государственные стройки. Оформление для этих людей льготных условий для работы, жизни, компенсация переезда, подъёмные на каждого члена семьи. Естественно не в ущерб собственным специалистам. Но вы целом многих останавливает именно процедура получения гражданства, точнее ее затянутость. Если человек будет уверен в том что по приезду на место он получит временное жилье, работу и условия для жизни всех членов семьи это будет большим плюсом в принятии решения.
На мой взгляд сама процедура должна быть максимально прозрачной для человека, если прошел собеседование получаешь ссылку на прохождение тестов, после тестов, по результатам которых или дополнительное собеседование или возможность загрузки документов для проверки, по результатам проверки и решению компетентных органов, приглашение на работу от конкретного работодателя. На границе должны быть списки и встречать представитель организации. Естественно подписание документа о работе в течении минимум 5 лет на этом предприятии. Но это уже нюансы.