Не стоит: на крупных производствах ремесленного шоколада тоже машины работают, только в разы крупнее. В Татарстане планируется открыть кондитерское производство. Выпускать шоколадные батончики, драже и глазированный арахис начнут либо в Высокогорском, либо в Лаишевском районе. Проект обойдется инвестору в 1 миллион долларов. Но Россия делает отличный шоколад, экспортировать который даже выгоднее, чем нефть: шоколадная тонна в прошлом году стоила в 6,5 раз больше, чем нефтяная.
Крупнейший производитель шоколадных батончиков испытывает трудности с поставками сырья
Основной ингредиент — финиковую пасту — бренд закупает у российского представителя фабрики из ОАЭ. Фундук для батончиков Green Meal поставляют из Грузии и Дагестана. Все эти ингредиенты компания покупает у оптовиков в Санкт-Петербурге. Апельсины и клюкву до последнего времени сушили в Москве или Санкт-Петербурге, но недавно Иван договорился со своим производством — теперь апельсины и клюкву будут сушить на нём. Так получается намного дешевле, чем покупать уже сушёные фрукты и ягоды. Как устроены продажи Первые дистрибьюторы у компании появились в Краснодаре, Казани и Уфе. Они поставляют продукцию компании в кафе, магазины и фитнес-клубы. Потом появились партнёры в Махачкале и Владивостоке, а также в Белоруссии.
В январе 2020 года компания начала продажи через маркетплейсы Wildberries и Ozon. На эти площадки Иван Цветков вышел с помощью своего дистрибьютора, который занимается дополнительной упаковкой различной продукции и её поставками на склады маркетплейсов. Поэтому приходилось упаковывать батончики в пакеты по 2-4 штуки. Мы отдали эту работу дистрибьютору, чтобы не терять время», - поясняет Иван. Первые результаты продаж на Wildberries он оценивает позитивно. На этой площадке наборы из 2-4 батончиков стоят 187-287 рублей. В октябре 2020 года продукция Green Meal появилась в 14 супермаркетах сети «Азбука вкуса» в Санкт-Петербурге.
Иван договаривался с ними напрямую, но сотрудничество ведётся через дистрибьюторов. У крупных сетей есть требования к партнёрам по годовому обороту продукции. Поэтому компании с небольшим оборотом или с одним видом продукта могут «зайти» в сети только с помощью дистрибьюторов. Нам говорили: «Вы стоите в «Ашане» или в подобных магазинах? Если нет — приходите, когда будете стоять». Поэтому самая большая проблема — заключить самый первый контракт с какой-либо сетью», - отмечает Иван. Три месяца назад у его компании появился ещё один крупный клиент — автозавод Hyunday.
На свой 15-летний юбилей предприятие заказало для сотрудников 15 000 батончиков в подарочной упаковке. Затем другой завод этого же бренда сделал заказ на 6000 батончиков. Эти заказчики вышли на Green Meal сами. Экономика проекта В 2018 году компания Green Meal производила примерно 1500 батончиков в месяц. Но в 2020 году объёмы резко выросли. В январе у проекта появился первый крупный клиент — белорусская сеть гипермаркетов Green. Она заказала большую партию батончиков под собственной маркой.
На эту сеть Ивана вывел дистрибьютор, который работает с его продукцией в этой стране. Также компания увеличила и продажи остальным клиентам. Green Meal продаёт батончики магазинам и кофейням по цене от 40 до 53 рублей. В кофейнах и спортклубах они продаются, как правило, за 100 рублей, а в сети «Азбука вкуса» - за 120 рублей. Самую высокую цену на батончик -130 рублей - установила йога-студия премиум-класса. В Белоруссии батончики продают примерно за 65 рублей в пересчёте на российские деньги. Такая цена объясняется низким НДС и меньшими «аппетитами» магазинов.
Отпускная цена козинаков несколько ниже — около 40 рублей. Но большинство партнёров устанавливают на козинаки такие же цены, как и на батончики. В феврале 2020 года компания произвела около 10 000 батончиков. Но с наступлением пандемии спрос упал более чем в 10 раз. Практически единственным каналом продаж в это время оставался Wildberries. Продажи начали расти только в июле — по словам предпринимателя, в это время начал «оживать» В2В-сектор.
Конкуренция на рынке шоколадных кондитерских изделий высока. Производители в условиях стагнации доходов покупателей изменили подход к позиционированию продукции.
Для оптимизации расходов и поддержания уровня продаж были предприняты следующие меры: Изменение веса и упаковки товара: несколько батончиков в одной пачке вместо штучной упаковки, батончики мини-форматов на развес и в пакетах, традиционные шоколадные плитки меньшим весом в виде батончиков и другое; Новые подходы к позиционированию: шоколадные батончики предлагают приобрести не как товар для потребления вне дома, для перекуса, а как сладости «к чаю»; Разработка новых форм и вкусов шоколадных батончиков, в том числе с экзотическими начинками; Поиск новых решений для производства батончиков с учетом современных предпочтений покупателей продукции с низким содержанием сахара, а также на растительной основе.
Андрей подменял заболевших сотрудников, помогал упаковщикам, если те не справлялись, договаривался с новыми клиентами, занимался участием в маркетах и вел документы. За первые три года жизни проекта он привык делать все сам — от этого подхода было сложно избавиться, когда надо было выстраивать отдельные зоны ответственности.
Сотрудникам платили понедельно. Литейщики — те, кто лил шоколад, получали деньги за отработанные часы, а упаковщики — за отработанные дни. В среднем выходило 35 и 25 тысяч рублей в месяц соответственно.
Так как спрос на шоколад взлетает перед праздниками и снижается в остальное время, а заказы были от случая к случаю, возникал кассовый разрыв. Из-за этого у предпринимателей были постоянные проблемы с выдачей зарплаты и внесением арендной платы. Андрей не знал, заплатит людям на этой неделе или нет, поэтому приходилось договариваться.
Из-за этого сложно было понять, мануфактура больше зарабатывает или больше тратит. Чтобы с этим справиться, решили вести учет и следить за оборачиваемостью. Сам Андрей и административный персонал несколько месяцев зарплату не получали.
Они затребовали 600 кг в месяц под своим брендом — в два раза больше, чем в то время производила мануфактура. Надо было удваивать выпуск — такого предприниматели не планировали. О поставках в другие сети пришлось забыть на полгода.
Чтобы производить столько, требовалась машина для темперирования шоколада — плавить и доводить его до нужной температуры. До этого шоколад плавили в специальных ваннах, но их объема и скорости уже не хватало. Средств на покупку темперирующей машины в обороте не было — вся надежда была на заказы к Восьмому марта.
В последний день перед праздниками Андрей поехал покупать аппарат на вырученные деньги. В наличии машина была лишь в одном месте, правда, не новая — ее уже вскрывали и запускали. Дилеры продавать эту машину отказывались, а новую обещали привезти через 2—3 недели.
Ждать Андрей был не готов и уговорил поставщиков продать машину в тот же день. Он отдал за аппарат 650 тысяч рублей и сразу отвез его на производство. Продавцы перезаказали для него новый аппарат, а старый остался у «Фреш Какао».
Для масштабного заказа «Избенки» нужно было больше бобов. Ребятам повезло: в это время Виктор Кудрявцев привез первый контейнер ароматики для мелких производителей — коллекцию из 21 вида бобов. Андрей выбрал оттуда несколько сортов и сделал купаж — шоколад из смеси сортов, который по вкусу и цене устроил заказчика.
Бобы в той коллекции стоили от 700 до 1800 рублей за килограмм.
И также даунсайзинг — это уменьшение потребительской упаковки в весе, тренд уже давнишний, ему лет 10. То он вызван желанием здорового образа жизни — уменьшение размера, уменьшение калорий, потребляемых за один раз, то это связано с нежеланием производителей поднимать цену для потребителей, в итоге два этих стремления сходятся в одной точке и размеры уменьшаются. Это уже действительно на протяжении 10 лет мы видим, как батончики уменьшаются, шоколад уже не 100 грамм, а 80.
Эта тенденция не только российская, она общемировая, с этим я вполне согласен». Такой рост продаж сладкого был прогнозируемым, в кризис люди традиционно едят больше сладкого, отмечает гендиректор Petrova 5 Consulting Марина Петрова: Марина Петрова гендиректор Petrova 5 Consulting «Это было прогнозируемо. Дело в том, что в момент затяжного кризиса потребители компенсируют негативные эмоции, в том числе шоколадом, мучными и кондитерскими изделиями. Рост объема продаж шоколада и шоколадных батончиков связан со следующими аспектами: прежде всего желание подсластить сложную жизнь, в которой много стресса, тревоги и злости, а шоколад отлично справляется с этой задачей.
Вот как на самом деле делают всеми любимые батончики Сникерс
Товар уже поступил в федеральные и локальные сети, а также в неорганизованную розницу. Годовой оборот компании за 2019 год составил 23,26 млрд рублей. Ежегодно компания производит более 243 тыс. В общей сложности, в продуктовый прайс компании входит 247 видов продукции соусов, джемов. Ежегодно она производит более 38,0 тысяч тонн продукции: батончиков, хрустящих трубочек и конфет с желейными, помадными, трюфельными и комбинированными начинками, а также сложных конфет на вафельной основе, с мягкой карамелью и печеньем, десерты. В ассортиментом портфеле насчитывает более 120 наименований. Генеральный директор — Барышев Леонид Анатольевич. Следите за самым важным в Telegram-канале «Татар-информ.
За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии.
К 2027 году мощности достигнут 25 тыс. Компания уже построила первый корпус. В целом она планирует разместить на площадке логистический центр и производство конфет, шоколада, сладкой газировки и мороженого из натурального молока и сливок.
Только два производителя вынесли информацию о содержании сахара, однако заявленные значения не совпали с фактическими: У злакового батончика Corny BIG указано 33 г сахара, по факту — 38,1 г; У злакового батончика Fitness указано 22 г сахара, по факту — 37,3 г. Производители 5 торговых марок вынесли информацию «нет добавленного сахара» на этикетку, что подтвердилось исследованием. Но источниками сахара в них могут стать ингредиенты из состава: фрукты, ягоды, молочные продукты и т. В результате сахар содержится во всех исследованных батончиках, в том числе тех, где нет добавленного сахара. В батончиках действительно может быть много сахара, а некоторые из них перекрывают дневную норму потребления. Энергетическая ценность — важный показатель для тех, кто тщательно следит за весом и ведет подсчет калорий. Важно, чтобы у продукта не было никаких скрытых калорий. Почти у трети исследованных батончиков указаны неверные данные об энергетической ценности. Правда не у всех калории занижены, есть и те, где их количество в маркировке завышено. Во-первых, можно добиться обратного эффекта, потому что некоторые батончики очень калорийны. Во-вторых, батончики не содержат достаточного количества всех необходимых питательных веществ, витаминов и минералов», — советует нутрициолог, член Российского союза нутрициологов, диетологов и специалистов пищевой индустрии Нагима Семчукова.
Ароматное производство. Как делают шоколад на одной из старейших кондитерских фабрик Москвы
| Свой кондитерский бизнес, или как заработать на производстве шоколада | В Тамбове начали производство шоколадных батончиков с семенами конопли и бифидобактериями. |
| Бизнес план производства шоколадных батончиков | Анализ рынка шоколадных батончиков в России_BusinesStat Снижение производства шоколадных батончиков наблюдалась только в 2020 г (-14,8% относительно предыдущего года) и было обусловлено сжатием внутреннего спроса. |
| Сибирские кондитеры готовы удвоить выпуск шоколадных конфет | О том, как развивать производство натуральных батончиков и почему лучшей стратегией в кризис было «просто переждать», порталу рассказал основатель бренда Green Meal Иван Цветков. |
Жизнь в шоколаде или как открыть производство шоколада в России?
процесс пищевой промышленности. Больше всего вырос спрос на шоколадные батончики, а спрос на сидр и алкогольные коктейли упал. шоколадные батончики «из лавки». Готовят с помощью жерновов. Глазурь для батончиков перетирают самыми настоящими жерновами. Не просто так: в какао при производстве добавляют орехи, рисовую муку, семена татарской гречихи. Где брать какао-бобы, почему из шоколада исчезает сахар и сколько можно заработать на любителях сладкого.
Производство фитнес-снэков запустили в Нижнем Новгороде
Как новому бизнесу выйти на оборот 40 миллионов за 2 года? Бренд FitnesSHOCK появился в 2019-ом году и производит полезные десерты для тех, кто ведет здоровый образ жизни, тренируется или просто любит вкусно перекусить. На данный момент оборот компании составляет 40 млн рублей, а количество сотрудников - более 100 человек. ЗОЖ-продукты сейчас очень востребованное направление, но нужно уметь продвигать продукт чтобы получить долю рынка. Как правильно выбрать каналы продвижения нового бренда рассказывает сооснователь компании Антон Заикин. Было принято решение «изменить мир».
Но не в контексте решения проблем с климатом или «пробками», а поменять более простые и понятные вещи.
А в ней могут быть и консерванты, и те же ароматизаторы». При этом на этикетке могут быть указаны ингредиенты, далекие от натуральности. По словам экспертов, это один из аспектов, формирующих цену на шоколад ручной работы, которая может очень сильно отличаться от стоимости фабричного продукта: «Нас периодически спрашивают: «А чего это у вас шоколадка так дорого стоит? Вот в супермаркете другие цены». Но вы представьте себе состав: там на этикетке, вполне возможно, значится пальмовое масло.
На это некоторые возражают: «Ну и что? Я люблю пальмовое масло». А чего ты тогда пришел за шоколадом? В любом массовом продукте обязательно будет растительный жир, сахарная пудра, какие-нибудь стабилизаторы, антиокислители и прочее». Это совсем другие временные затраты.
Именно эти ингредиенты придают изделиям ярко выраженный вкус и аромат шоколада, - говорит Татьяна Орлова. Ежегодно на фабрике производят до семи тысяч тонн изделий. В прошлом году выпущено около шести тысяч тонн конфет, зефира, мармелада и прочих сладостей. Всего, по данным Новосибирскстата, в 2022 году в регионе произведено 58,3 тысячи тонн кондитерской продукции. Однако, как отмечают специалисты, в прошлом году спрос на "кондитерку", особенно высокого ценового сегмента, несколько снизился. В сравнении с 2021-м в целом по региону объемы производства в отрасли уменьшились на одиннадцать процентов, что объясняется ростом затрат и некоторым падением покупательского спроса. Там производители шоколада и конфет могли реализовать собственную продукцию без торговых надбавок - по отпускным ценам. Также министр напомнил, что шоколадные изделия - одна из экспортных позиций Новосибирской области. В 2022 году этого продукта из региона за рубеж вывезено на 16,6 миллиона долларов. По словам Сергея Русакова, предприятие при необходимости готово увеличить объемы производства сладкой продукции - мощности позволяют нарастить их более чем в два раза - до четырнадцати тысяч тонн в год.
Только кокосовый или тростниковый с более низким гликемическим индексом. Суть такого шоколада в крайне низком содержании углеводов, что не дает скачков сахара в крови. В наших десертах нет лактозы. Мы вообще не используем консерванты, даже лецитин у нас только подсолнечный. А ваниль — натуральный ароматизатор. Ягоды мы отбираем у лучших поставщиков, а орехи всегда свежие. Наши составы честные и простые. Как из детства только лучше Идея bob — показать, что любимые с детства сладости могут быть в полезном исполнении. Карамель — как та самая сгущёнка, но без сахара. Халва, батончики — точь в точь как у мамы в вазе. Пасты — можно есть ложками и не бояться за зубы. Вовсе не нужно отказывать себе в удовольствии и опасаться, что съеденая в радость плитка шоколада «выйдет боком». Счастье, вот оно! Как использовать bob? Сладости bob можно есть вприкуску с чаем или чашечкой кофе — утром, днем или вечером. Когда захочется! Можно использовать в качестве полезного перекуса в течение дня, если нет времени на полноценный прием пищи.
Как делать шоколад ручной работы на продажу? Организация сладкого бизнеса с нуля
| В РФ импортозаместят шоколадные батончики - | Согласно исследованию, продажи сладких батончиков, шоколада и конфет с января по сентябрь 2023 года выросли на 25%, 14% и 3% соответственно, год к году. |
| Свой кондитерский бизнес, или как заработать на производстве шоколада | Машинно-аппаратурная схема производства шоколадных батончиков с начинками представлена на рис. 72. |
| Шоколадная фабрика показала процесс производства конфет и батончиков | процесс пищевой промышленности. |
| Кондитерская фабрика «Эссен» выпустила новый батончик под брендом «35» | За год спрос на шоколад вырос на 65 процентов. Продажи шоколадных батончиков увеличились на 25 процентов по сравнению с 2022 годом и почти в два раза — по сравнению с 2021-м. |
| Пермский филиал Nestle возобновил производство шоколадных батончиков и какао | В целом она планирует разместить на площадке логистический центр и производство конфет, шоколада, сладкой газировки и мороженого из натурального молока и сливок. Общий объем инвестиций достигнет 20-25 млрд рублей. |
Как делают фабричные батончики-мюсли
Mars — не первая кондитерская фирма, пытающаяся заменить традиционную упаковку чем-то более экологичным. В январе 2023 года компания Nestle объявила о запуске продаж в Австралии шоколадных плиток KitKat в перерабатываемой бумажной обертке. Ранее Plus-one.
Об этом abctv. По его словам, теперь продуктовая линейка фабрики пополнится шоколадными батончиками, которые нисколько не будут уступать таким популярным аналогам, как "Сникерс", "Твикс" и "Марс". Причем расширить ассортимент продукции и объемы производства помогла активная господдержка, а именно инструмент страхования экспортных поставок от АО "Экспортная страховая компания KazakhExport". И, соответственно, благодаря этому механизму страхования [от KazakhExport] мы смело отгружали продукцию, и как результат мы завоевали рынок Российской Федерации", — подчеркнул г-н Садыков. Основными рынками сбыта являются страны ближнего зарубежья — Россия, Кыргызстан, Узбекистан, Таджикистан и Монголия.
В России шоколадные батончики выпускаются на фабрике в Ульяновской области. Таким образом, на продажи Bounty пришлось около 4,98 млрд руб.
В 2020 году вся выручка Mars в РФ была 139,5 млрд руб. От других производителей информации о возможных перебоях в связи с этим не поступало, уточнил он. В материалах Минсельхоза США USDA отмечается, что прошедшие в конце 2020 года тайфуны на Филиппинах, втором поставщике кокосов в мире, привели к повреждению почти 49 млн кокосовых деревьев в стране, что грозит снижением урожая в ближайшие два-три года. Шоколадные батончики — лидеры по темпам роста продаж в денежном и в натуральном выражении среди кондитерских изделий, подтверждают в NielsenIQ.
Сегодня на фабрике производится более 170 наименований продукции под брендами "Россия" — щедрая душа! Проходная на проспекте Кирова, 257. На фабрике работает около 1350 человек. На фабрике поддерживается очень высокий уровень чистоты и порядка - все работники ходят в спецодежде и шапочках. На входе в производство обязательно мытьё рук. На полу повсюду разметка для пешеходов и транспорта. Итак, с чего же начинается производство шоколада? Конечно же с обработки какао-бобов. Предварительно обжаренные какао-бобы нужно тщательно измельчить. Чем лучше будет измельчена какао-крупка, тем более насыщенным и тонким будет вкус шоколада. Конечный размер твердых частиц какао, прошедших через измельчающее оборудование, не должен превышать 75 мкм. Для получения какао-масла какао-тертое нагревают до определенной температуры и затем в нагретом состоянии прессуют. Вот так какао-масло отделяется от твердого остатка. Твердый остаток в дальнейшем используется для приготовления какао-порошка. Танки, в которых хранится какао-тертое, предназначенное для прессования. Тут куча всякого оборудования и трубопроводов. Цех, в котором стоят так называемые "мельницы" для получения порошка.
Производство фитнес-снэков запустили в Нижнем Новгороде
| Кондитерская фирма Алтай завершила первый этап запуска линии по производству шоколадных батончиков | От конфет «Батончик РОТ ФРОНТ» до шоколада «Алёнка» черничный йогурт: Холдинг «Объединенные кондитеры» представляет победителей «Смотра качества кондитерских изделий» «Инновации и традиции-2024». |
| Как устроен бизнес по производству шоколада — Дело Модульбанка | Но Россия делает отличный шоколад, экспортировать который даже выгоднее, чем нефть: шоколадная тонна в прошлом году стоила в 6,5 раз больше, чем нефтяная. |
| Три подхода к производству шоколада | Согласно исследованию, продажи сладких батончиков, шоколада и конфет с января по сентябрь 2023 года выросли на 25%, 14% и 3% соответственно, год к году. |
| Выложили плиткой. Россия вытеснила Швейцарию из топа поставщиков шоколада | Аргументы и Факты | потребрынок, бизнес, новости, шоколад, кондитерские изделия, повышение цен в россии. Так, продажи батончиков выросли на 25%, шоколада – на 14%, конфет – на 3%. При этом батончики в среднем подешевели на 13% до 36 руб. за 100 г, шоколад подорожал на 1% до 73. |
Главный офис и производство
- Сибирские кондитеры готовы удвоить выпуск шоколадных конфет
- Официальный магазин сладостей bob
- Как делают шоколадные конфеты. (63 фото). Упаковка шоколадных батончиков
- Обзор российского рынка шоколадных изделий
- RU2725734C1 - Способ производства шоколадного батончика - Яндекс.Патенты
Как пришла идея бизнеса
- Производство шоколадных батончиков в России снизилось почти на 15% - АгроСбыт
- НПЦ НАН по продовольствию рассказал о требованиях к шоколаду и шоколадной продукции в ЕАЭС 3
- Чего хотят потребители
- Производство шоколадных батончиков
Производители шоколадных батончиков ищут новые форматы
Производим сладости с 1849 года. Нашим традициям уже более 170 лет – в 1849 году Фердинанд Теодор фон Эйнем открыл мастерскую по изготовлению шоколада и конфет «Эйнем», чьё наследие перешло к фабрике «Красный Октябрь». В феврале 2021 года в ООО Кондитерская фирма Алтай состоялся запуск в эксплуатацию линии по производству шоколадных батончиков на основе печенья и карамели. Администрация Индустриального района. Кондитерская фирма «Алтай» завершила первый этап запуска новой технологической линии по производству шоколадных батончиков. Шоколадные батончики теперь заворачивают в крафтовую бумагу и раскладывают по картонным коробочкам – вместо обычной бумаги и фольги.
Выложили плиткой. Россия вытеснила Швейцарию из топа поставщиков шоколада
Снижение производства шоколадных батончиков наблюдалась только в 2020 г (-14,8% относительно предыдущего года) и было обусловлено сжатием внутреннего спроса, а также сокращением экспортных поставок продукции. Компания поставила 3,5 миллиона шоколадных батончиков с натуральным составом, а также запустила три новые продуктовые линейки. Бывший программист Андрей Хачатурян прошел весь путь от производства крафтового шоколада у себя дома до полноценной шоколадной мануфактуры, собственной розницы и выручки в 40 млн рублей в год.
В 2020 г в России было выпущено 124 тыс т шоколадных батончиков - на 16,5% больше, чем в 2016 г.
Вот в супермаркете другие цены». Но вы представьте себе состав: там на этикетке, вполне возможно, значится пальмовое масло. На это некоторые возражают: «Ну и что? Я люблю пальмовое масло». А чего ты тогда пришел за шоколадом? В любом массовом продукте обязательно будет растительный жир, сахарная пудра, какие-нибудь стабилизаторы, антиокислители и прочее». Это совсем другие временные затраты.
Да, у нас есть какое-то оборудование, но, например, темперирование мы осуществляем вручную, а это долго». Так или иначе, российский потребитель стал чаще задумываться о том, что он ест. И это касается всех продуктов питания, будь то сыр, мясо или овощи.
Для приготовления нужно 14—15 минут, затем печенье 10 минут едет по транспортеру и охлаждается, а потом поступает на упаковку», — говорит Валентина Беседина. Упакованные изделия отправляются на склад, а оттуда — в розничные магазины. Их продают не только в России, но и за границей.
Например, конфеты «Коровка» отправятся в Иорданию, поэтому этикетки для них печатают на английском языке. Сейчас фабрика работает круглосуточно — у кондитеров высокий сезон перед Новым годом. Подарки начали упаковывать еще в сентябре. Работникам нужно успеть сформировать около 60 видов подарков. Это делается вручную, потому что заказы персонализированы: в них разные наборы конфет и шоколада. Из мастерской в крупную фабрику Столичный купец Георгий Ленов, открывший в 1826 году мастерскую по производству леденцов, вероятно, не догадывался, как далеко зайдет его дело.
Потомки предпринимателя расширили семейный бизнес и начали выпускать несколько сортов конфет. В XX веке предприятие национализировали и переименовали в «Рот Фронт» в переводе с немецкого — «красный фронт». С 2002 года «Рот Фронт» входит в состав холдинга «Объединенные кондитеры». Сейчас на фабрике работают более 3,2 тысячи сотрудников, предприятие выпускает свыше 300 видов кондитерских изделий. А статус промышленного комплекса, который фабрика получила в 2016 году, дал возможность для нового развития. Так, предусмотрен льготный налог на прибыль, землю и имущество, а также арендную плату за землю.
За счет экономии средств фабрика реализует социально значимые проекты как для предприятия, так и для города. Предоставляет новые рабочие места, проводит презентации для молодых специалистов с целью профориентации и проявления интереса к профессии», — уточнил управляющий директор холдинга «Объединенные кондитеры» Алексей Орлов. Фото: mos.
Нашими основными клиентами являются сетевые федеральные, региональные ритейлеры и производители кондитерских изделий, различные коммерческие, некоммерческие и государственные структуры. Фабрика «Победа» полностью удовлетворяет требованиям своих клиентов, благодаря высокой квалификации сотрудников и современному оснащению производственных площадок, сертифицированных в соответствии с требованиями ISO 9001:2015 и системы менеджмента безопасности пищевых продуктов FSSC 22000. Мы используем лучшие какао-бобы из различных частей земного шара, в основном из Западной Африки, стран Центральной и Южной Америки, Юго-Восточной Азии, которые покупаем как у крупных компаний, так и у надежных местных поставщиков. Благодаря новым высокотехнологичным линиям по производству шоколадных масс и начинок, производственная мощность позволяет удовлетворить запросы самых крупных покупателей. Наши производственные площади находятся в 90 км от города Москвы, в Егорьевске, в окружении нетронутых лесов, чистых озер, по соседству с охраняемым природным заповедником. Все фабрики компании «Победа» имеют современное высокотехнологичное оборудование для производства шоколада и кондитерских изделий с минимальными затратами.
И, соответственно, благодаря этому механизму страхования [от KazakhExport] мы смело отгружали продукцию, и как результат мы завоевали рынок Российской Федерации", — подчеркнул г-н Садыков. Основными рынками сбыта являются страны ближнего зарубежья — Россия, Кыргызстан, Узбекистан, Таджикистан и Монголия. Сегодня идет процесс по налаживанию поставок в Китай. Помимо этого, есть у KazakhExport другой инструмент — это выдача кредитов нашим покупателям под наш контракт, под льготные какие-то процентные ставки. В частности, в Российской Федерации некоторые партнеры сейчас занимаются этим вопросом", — акцентирует президент "Баян Сулу".