100 % дочерняя компания Госкорпорации «Росатом». Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») приняла участие в деловой программе Международного военно-технического форума «Армия-2023». «Русатом Инфраструктурные решения» и мэрия Ташкента планируют сотрудничать в сфере энергоснабжения столицы Узбекистана. Новости телеграм-канала criminalru Городской суд Новоуральска подтвердил факт незаконного характера доначислений компанией «Русатом инфраструктурные решение» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») общедомовых платежей за теплоснабжение.
«Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО
АО "Русатом инфраструктурные решения" - дивизион госкорпо рации "Росатом", диверс ифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. Компания управляет неатомной генерацией "Росатом а", реализ ует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Компания "Квадра" - генерирующая компания, одна из крупнейших российских территориально-генерирующих компаний. Основные виды деятельности - производство и реализация электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии и мощности, а также производство, транспортировка и реализация тепловой энергии на розничном рынке.
Кликнув на «светофор», можно развернуть задание, увидеть статус его выполнения и причину отклонения от графика. Туризм включается В ноябре 2020 года заработал туристический портал Murmansk. Здесь собрана информация о достопримечательностях региона и его населенных пунктов, туристических маршрутах, предстоящих событиях. Информация о маршруте, например, выложена тремя способами: текстовое описание, «кликабельные» картинки и схема на электронной карте. Список мероприятий организован таким образом, чтобы при первом же взгляде турист мог получить информацию о формате фестиваль, спектакль и т. Скоро появится и мобильная версия туристического портала — обещает баннер на сайте.
Ему электронная система нужна для того, чтобы видеть круг и масштаб проблем, быстро на них реагировать и контролировать работу подчиненных. О том, что «Умный город» и «Умный регион» действительно помогают решать городские проблемы, говорят сами пользователи. И если раньше люди почти не обращались ко мне через электронные средства связи, то сейчас я вижу, что их активность постепенно растет», — отметил депутат Саровской городской думы Сергей Кугукин на презентации «Умного города» для регионов присутствия Росатома в августе нынешнего года. Еще один пример из Сарова, которым поделился С. Кугукин, из области безопасности: однажды камеры наблюдения в городском парке зафиксировали, как человек крадет елку. Система распознавания лиц сопоставила изображение с базой данных, преступника опознали, елку возвратили на место на следующий день после инцидента. В Железноводске благодаря датчикам заполненности, установленным на мусорных баках, исполнитель скорректировал график вывоза мусора и баки перестали переполняться. В школах благодаря датчикам расхода воды и электроэнергии выявили протечки в трубах и обнаружили, что не везде вовремя выключают свет. Был и неожиданный эффект: данные по расходу минеральной воды показали, что в город приезжает много жителей из близлежащих регионов — туристов выходного дня.
С учетом их потребностей администрация стала планировать ремонт номерного фонда и городскую культурную программу. В Мурманске главными эффектами от внедрения платформы считают сокращение сроков — втрое! По сути, создано первое в России решение, объединяющее в одной системе основные управленческие процессы области. Мы рассчитываем, что этот опыт будет востребован, и планируем масштабировать его в других регионах», — отметила К.
Фото «Русатом Инфраструктурные решения» РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом» 15 ноября открыл в Обнинске многофункциональный центр обслуживания клиентов. Он позволяет в режиме одного окна получить консультацию или решить вопросы по всем услугам, которые предоставляет РИР в городе: водоснабжению, водоотведению и теплоснабжению.
Также за счет интеграции с Областным информационным расчетным центром в офисе доступно получение консультаций по всем остальным коммунальным услугам — вывозу мусора, обслуживанию общедомовых территорий и др. В Обнинске офисы коммунальных организаций были расположены в разных местах, и добираться туда не очень удобно.
Общий объем инвестиций с 2019 года составил 2,2 млрд рублей. До 2026 года в техперевооружение станции компания вложит больше 8 млрд рублей — это крупнейший инвестпроект региона. Проект предусматривает изменение тепловой схемы ТЭЦ и компактизацию производства. В результате техперевооружения Северск к 2026 году получит более эффективную, надежную и экологичную станцию.
Закупки ООО «Русатом Инфраструктурные Решения»
Также будет представлена последняя версия платформы "Умный город" Росатома, которой пользуются более 4 тысяч сотрудников администраций городов. Входящая в «Росатом» компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) купила у группы «Онэксим» Михаила Прохорова энергокомпанию «Квадра», сообщил «Росатом» 31 января. После начала пандемии Росатом принял решение передать базовый набор систем сначала 11, а затем — 18 атомградам: как ЗАТО, так и пристанционным городам. Новости телеграм-канала criminalru Городской суд Новоуральска подтвердил факт незаконного характера доначислений компанией «Русатом инфраструктурные решение» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») общедомовых платежей за теплоснабжение. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработала программный комплекс для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение», призванный существенно улучшить показатели качества и надёжности поставок тепла.
«Дочка» «Росатома» создала центр компетенций по цифровизации ЖКХ
АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») стала стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» – мероприятия проекта «Умный город». «Русатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») проводит в Липецке модернизацию и дооснащение программно-аппаратного комплекса выявления и фиксации нарушений. Интерфакс: АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, дивизион ГК "Росатом"), которое недавно в рамках оферты выкупило у миноритариев ПАО "Квадра" 12,55% акций энергокомпании, затратило на эти цели 3 млрд рублей, следует из материалов "Квадры". АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представит комплексный подход к цифровой трансформации территорий на международном форуме «Умный город», который пройдёт с 26 по 28 июля 2023.
«Русатом Инфраструктурные решения» поделился опытом создания комфортной городской среды
АО «Русатом – инфраструктурные решения» (входит в ГК «Росатом») объявило торги на проведение технического перевооружения и ремонтов объектов ЖКХ в Новоуральске. В настоящее время решения Росатома в сфере цифровизации городской среды, ЖКХ и государственного управления применяются более чем в 100 городах России. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представила собственный подход к цифровой трансформации ресурсоснабжения на всероссийском форуме «Умный город‘23. В Северский филиал АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») поступила новая турбина ПР 30/35. дивизион госкорпорации "Росатом", диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе.
Рир – последние новости
АО "Русатом инфраструктурные решения" - дивизион госкорпо рации "Росатом", диверс ифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. Компания управляет неатомной генерацией "Росатом а", реализ ует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Компания "Квадра" - генерирующая компания, одна из крупнейших российских территориально-генерирующих компаний. Основные виды деятельности - производство и реализация электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии и мощности, а также производство, транспортировка и реализация тепловой энергии на розничном рынке.
Наконец, решения локализуются в соответствии со спецификой конкретной территории. Из потребностей Железноводска, например, родился туристический модуль: информационные панели, мобильное приложение и сбор статистики о туристах.
Накопленные знания позволяют быстро настраивать наши сервисы под особенности каждой территории», — объясняет А. Электронная начинка ЦУРа Для администрации Мурманской области специалисты АО «Русатом Инфраструктурные решения» разработали единую цифровую платформу управления регионом. Платформа предназначена для сбора, обобщения и анализа информации из ведомственных информационных систем региона и электронных баз данных. При создании платформы в нее были заведены данные из почти 20 отраслевых информационных систем, к ней подключен инвестиционный портал региона. Кроме того, к платформе подключены разработанные АО «Русатом Инфраструктурные решения» системы: портал «Наш Север», туристический портал Мурманской области, система мониторинга уборки территорий в муниципалитетах, а также интеллектуальная система учета строительства, ремонта и содержания дворовых и общественных территорий и объектов городского хозяйства.
Информация собирается по нескольким логическим основаниям. Один поток данных объединяется в сводку по каждому министерству. Другой — в аналитику взаимодействия с жителями сколько обращений подано, сколько отработано, основные направления запросов и так далее и исполнения поручений. Такое оснащение позволяет губернатору не только вести электронные совещания, но и оперативно выводить данные по любому вопросу на экраны. Порядок с цифровым контролем Портал «Наш Север» — интерактивная в полном смысле этого слова цифровая платформа для решения текущих проблем в городских хозяйствах, а также для обсуждения вопросов развития муниципалитетов и области в целом.
На портале работает система обратной связи: жители городов заявляют о проблемах, указывая конкретные места и прикладывая фотографии, подтверждающие заявки. Муниципальные власти публикуют разъяснения, но чаще — фотографии в жанре «было — стало» как наглядные отчеты о решении проблем. В ленте появляется соответствующая пометка. Правда, пока не совсем понятно, кто будет решать проблемы, возникающие на межгородских трассах, в тундровой зоне или на побережье. На «Нашем Севере» действует и система голосований.
Например, в Апатитах из двух вариантов выбирали концепцию благоустройства города. Затем горожане выбрали образ и цветовое решение бренда концепции благоустройства города Апатиты.
Очередной этап связан с расширением объектов городской инфраструктуры: в городе появятся дополнительные сегменты системы видеонаблюдения и пять новых «умных» остановок с информационными табло.
Особое внимание направлено на Росатом 28 авг 2023 г. Росатом разработал цифровой модуль экологического мониторинга АО «Русатом Инфраструктурные решения» РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом» разработало цифровой модуль экологического мониторинга. Он позволяет автоматизировать сбор и анализ различной информации по выбросам и при необходимости передавать в регулирующие органы.
IT-решение предназначено для предприятий, которые на постоянной основе ведут экологический мониторинг, а также регулярно отчитываются об объемах выбросов парниковых газов.
Правда, пока не совсем понятно, кто будет решать проблемы, возникающие на межгородских трассах, в тундровой зоне или на побережье. На «Нашем Севере» действует и система голосований. Например, в Апатитах из двух вариантов выбирали концепцию благоустройства города. Затем горожане выбрали образ и цветовое решение бренда концепции благоустройства города Апатиты. Вторая разработка АО «Русатом Инфраструктурные решения» для благоустройства городской территории — интеллектуальная система, ведущая учет строительства, ремонта и содержания дворовых и общественных территорий и объектов городского хозяйства. Система автоматически отслеживает, как подрядчики ухаживают за каждым объектом. Для нее также разработано мобильное приложение, позволяющее вводить данные прямо на территории. Третья разработка — система мониторинга уборки территорий. В ее базу введены сведения о каждой единице уборочной техники региона и ее состоянии.
Система формирует и выдает задания на уборку, создает типовые задания и контролирует их выполнение. Для наглядности использованы «светофорные» сигналы с указанием процента выполненных работ: зеленый цвет означает, что работа идет по плану, желтый и красный — что есть отклонения разной степени критичности. Кликнув на «светофор», можно развернуть задание, увидеть статус его выполнения и причину отклонения от графика. Туризм включается В ноябре 2020 года заработал туристический портал Murmansk. Здесь собрана информация о достопримечательностях региона и его населенных пунктов, туристических маршрутах, предстоящих событиях. Информация о маршруте, например, выложена тремя способами: текстовое описание, «кликабельные» картинки и схема на электронной карте. Список мероприятий организован таким образом, чтобы при первом же взгляде турист мог получить информацию о формате фестиваль, спектакль и т. Скоро появится и мобильная версия туристического портала — обещает баннер на сайте. Ему электронная система нужна для того, чтобы видеть круг и масштаб проблем, быстро на них реагировать и контролировать работу подчиненных. О том, что «Умный город» и «Умный регион» действительно помогают решать городские проблемы, говорят сами пользователи.
«Русатом Инфраструктурные решения» обновляет энергетическую инфраструктуру в «атомных» городах
Мы, «Русатом — Цифровые решения», как бизнес-интегратор, начали формировать еще одну историю успеха с пакетом программ для математического моделирования «Логос»: строим дистрибьюторскую сеть, взаимодействуем с 19 партнерами, уже хорошо налажены процессы продаж и технической поддержки. Находясь «в поле» с клиентами и взаимодействуя через дистрибьюторов, мы стремимся наладить оперативную обратную связь от рынка к разработчикам продукта. Если говорить о том, как в целом выстроено взаимодействие с рынком в РЦР, мы работаем по трем бизнес-направлениям: это предприятия оборонно-промышленного ОПК , топливно-энергетического комплекса ТЭК и ведущие предприятия других высокотехнологичных отраслей промышленности. Все эти три блока имеют свою специфику. Например, заказчики в ОПК готовы работать с государственными субсидиями, а иные промышленные предприятия предпочитают коммерческие займы или собственные средства. В ТЭК особо требовательны к сервису и наиболее чувствительны к возможным неудачам при внедрении.
В каждом из сегментов и в промышленных группах внутри этих сегментов существуют свои особенности в принятии решений, соответственно, у нас сформировано четкое понимание работы в этих сегментах, сконцентрирована высокая экспертиза и завоевано доверие. Нашу задачу я вижу в том, чтобы масштабировать такой системный подход и на продвижение других цифровых продуктов Росатома, строить успешный цифровой бизнес. Далеко не всегда владельцы продуктов имеют бизнес-модель по продаже, готовы обеспечить сервисную поддержку. По целому ряду продуктов, которые присутствуют в цифровом портфеле, процесс нужно выстраивать, иногда даже с нуля. Именно нам, как бизнес-интегратору, предстоит этим заняться.
Но незрелость продуктов — не единственная сложность. На других ключевых новых бизнес-направлениях сложился понятный порядок: покупатели медицинских изотопов обратятся в «Русатом Хэлскеа», за ветроэнергетикой — в «НоваВинд», за аддитивными технологиями — в «РусАТ», за литиевыми аккумуляторами — в «РЭНЕРА» и так далее. Но в цифровом направлении такой централизации не сложилось. Мы насчитали 25 отраслевых компаний, включая нас, кто продает цифровые продукты и взаимодействует с клиентами. На внешний рынок продвигаются примерно два десятка продуктов, но успешны в коммерческом понимании лишь единицы.
У многочисленных продавцов нет четких КПЭ по продаже, а если таковые и есть, то многие компании в 2022 году их не выполнили, но все сумели отчитаться, что год был сложный, что поменялись приоритеты и так далее. Аргумент «так поставили задачу» неопровержимый — основные функции приоритетны, уровень ответственности намного выше. В этих условиях разработчики, которые одновременно задействованы и на основных, и на коммерческих задачах, уделяют меньше внимания внешнему рынку. Таким образом, в цифровом направлении бизнеса пока не решена главная задача, которую я видел в момент прихода сюда и которая становится лишь актуальнее, — это формирование бизнес-интегратора как «одного окна», основного продавца цифровых продуктов Росатома. Появление единого центра ответственности, центра компетенций — это, на мой взгляд, основа грамотного корпоративного подхода, даже, можно сказать, корпоративной гигиены.
Корпорацию на ИТ-рынке должен представлять если не единственный, то хотя бы основной продавец. Нужно развести зоны ответственности: бизнес-интегратору — концентрировать усилия на эффективности продаж и реальных результатах, а разработчикам и владельцам продуктов в дивизионах — сосредоточиться на основных задачах и не распылять усилия на продвижение продуктов на внешнем рынке. Но при этом на неатомных рынках не все понимают специфику Росатома, даже с учетом того, что мы — корпорация инновационная, лидирующая на мировом рынке атомной энергетики. Госкорпорация живет в своем ритме, с многоуровневой системой принятия решений, с высокой степенью закрытости. А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления.
От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее. Чтобы примирить в ИТ-направлении обе стихии, государственную и коммерческую, Росатому и нужна централизация функций продажи. Бизнес-интегратор, обладая компетенциями по маркетингу, умеет выстраивать дистрибьюторскую сеть, создавать «коробочный продукт», взаимодействовать с клиентами. При централизации коммерческие ИТ-структуры Росатома перестанут сталкиваться на тендерах. Мы уйдем от ситуаций, когда к потенциальному клиенту или на один тендер из атомной отрасли несогласованно приходят два-три продавца.
Заходя к клиентам централизованно, мы обеспечим структурированную, осмысленную обратную связь — это крайне важно для рыночного развития продуктов. Такую обратную связь мы сможем предоставить владельцу продукта, и это поможет внести корректировки в стратегию рыночного развития продукта. Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей.
АО "Русатом инфраструктурные решения" - дивизион госкорпо рации "Росатом", диверс ифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. Компания управляет неатомной генерацией "Росатом а", реализ ует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Компания "Квадра" - генерирующая компания, одна из крупнейших российских территориально-генерирующих компаний. Основные виды деятельности - производство и реализация электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии и мощности, а также производство, транспортировка и реализация тепловой энергии на розничном рынке.
Компания управляет неатомной генерацией госкорпорации "Росатом", реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 17 регионах России, включая объекты ПАО "Квадра", вошедшие в состав компании в 2022 году. Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет более 4 ГВт, тепловая - около 20 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 30 городах от Мурманска до Сахалина.
В реестре присутствуют в основном отдельные цифровые решения, внедряя которые предприятию придется их интегрировать между собой, что в свою очередь, требует значительных финансов. Стоит отметить явный рост интереса к рынку, начиная с 2018 г. Год от года заявлялось все большее новых программных решений для предприятий «воды» и «тепла». А значит с каждым годом растет и спрос на них. Таким образом, за период с 2018 по 2023 гг. На эту динамику, в частности, повлияла всеобщая тенденция в рамках реализации Национальной программы «Цифровая экономика РФ». Почти все уже согласились, что самая консервативная отрасль ЖКХ не сможет обойтись без инноваций. Мы принимает активное участие в трансформации отрасли. Да, пока еще процент цифровизации отрасли низок, равно как и финансовые потенциалы предприятий, у которых нет возможности включать затраты на цифру в инвестиционную программу и тариф.