Новости группировка хади такташ

Осужденному пожизненно участнику «Хади Такташ» Ринату Фархутдинову прибавили еще 8 лет и 6 месяцев за попытку убийства директора КСК «УНИКС» Александра. К тому времени Хади Такташ был настолько влиятелен, что свидетели давали показания только с помощью аппаратуры для изменения голоса из отдельных комнат, так как боялись встретиться лицом к лицу с преступниками. Из этой части вы узнаете историю группировки «Хади Такташ», а также детали «инновационного» судебного процесса над ее главарем и другими участниками. один избитый до смерти член группировки, у «Перваков» расстреляны семь «братков».

Как банда «Хади Такташ» контролировала всю Казань

Он был у моего отца правой рукой, мы его очень хорошо знали, — рассказала потерпевшая. На момент трагедии ей было девять лет, но все события того времени девушка помнит отчетливо: в момент убийства она с мамой находилась дома — выстрелы были хорошо слышны. Он Садыков дружил со всем министерством внутренних дел, прокурорами — ему крыша была не нужна просто. У папы были коммерческие отношения с ребятами. А тут говорят «дань». За что дань? За то, что они же и работают, деньги получают?

Когда «щемят», то ты последнее отдашь, чтобы тебя не трогали, а тут все дружили. Да и заплатить в таком случае отцу было проще, — поделилась Лиля Садыкова. Раис Садыков в 90-х был известным врачом, в списке клиентов которого находились первые лица республики. Также Садыков развивал свой бизнес по перепродаже машин — были и другие направления. Адвокат Геннадия Кирилова Анна Гарипова также рассказала "Вечерней Казани" что в суде фактически нет материалов оперучета: нет протокола осмотра места преступления, только несколько фото, нет протокола допроса свидетелей — по словам адвоката, были те, кто побежал за киллером и видел его, по крайней мере со спины. Нет также и вещественных доказательств — испарилось даже оружие, из которого был застрелен Садыков.

Очень жестко избили тогда за это. Его избили, он достойно ушел, пошел к другой улице», — делится воспоминаниями бизнесмен он состоял в группировке в 1995—1999 годах. Потому что бывшего группировщика могли «загасить» или «опустить», то есть — плюнуть или помочиться.

После последнего — даже чушпанам нельзя было здороваться с ним за руку. О присоединении к другой группе речи и не шло. Так поступали с теми, кто совершил что-то серьезное с точки зрения улицы.

Марат из книги «Слово пацана» упомянул случай, как в девяностые во время проводов в армию 8 бандитов изнасиловали девушку.

Вопрос лишь в том, насколько государство способно контролировать преступность и держать ее в рамках. В Казани сегодня ребята из МВД все контролируют. Даже если в моменте кто-то захочет поиграть в эту игру заново, у эмвэдэшников достаточно опыта, влияния и контроля, чтобы все уладить. И я благодарен Владимиру Путину. Он красавчик и смог все на свои места расставить.

Сейчас плюс-минус все в своих рамках: и органы, и бандиты. В Казани раньше — если в неделю двоих-троих не убивали, то неделя была прожита зазря. Сейчас же в городе никто не стреляет, смогли в какие-то рамки увести людей. И матери могут спокойно отпускать детей погулять, зная, что их сын или дочь вернутся невредимыми. В лагере меня многие не понимали, за что я уважаю Владимира Путина, а я считаю, что он сильный лидер. Если бы бандиты в 90-е это понимали, то многие остались бы живы.

Наверное, странно это слышать от человека, который 20 лет в тюрьме просидел, но это мое искреннее мнение через понимание вещей, как люди жили в 90-е и сейчас. В девять лет начал курить взатяг. В 12 первый раз выпил. В 13 убежал из дома. У моего друга мать умерла при родах, двое братьев сидели в тюрьме, сестру забрали в приемник. Его тоже искали, но мы жили в подвале соседнего дома.

Воровали, отнимали деньги у чушпанов. Мы ни о чем не мечтали тогда, нам просто казалось, что этот мир таков, так должно быть и так мы будем жить всегда. Я рассказываю все это лишь для ясности: с чего начиналась моя жизнь и что понадобилось для того, чтобы ее изменить. В 20 лет мне дали 20 лет строгого режима за бандитизм и заказные убийства. В 2002 году меня привезли в Москву на кассационное рассмотрение приговора. Я оказался в спецкорпусе тюрьмы «Матросская Тишина», филиал «Лефортово», где провел больше года.

Обитатели этой тюрьмы в основном были генералы, депутаты, бандиты. Там я встретил человека, который был началом моей новой жизни, как я сейчас понимаю. Его звали Паша, депутат Свердловской области. Его обвиняли в рейдерском захвате завода, но потом отпустили. Книга «48 законов власти» Роберта Грина, которую мне подарил Паша, до сих пор лежит у меня на рабочем столе. Тогда я был так вдохновлен идеей, что все можно изменить, если знать алгоритмы.

И мне было все равно, что впереди 18 лет лагерей. Это не было моим осмысленным опытом. А потом, когда я приехал в Мордовию в 2004 году, где меня били по три раза в день и зэки умирали с голоду, я ясно почувствовал, что попал снова в другую среду. Люди без будущего, голод, холод, всех просто били за малейшую провинность.

Верхи ставили перед собой задачу навести ужас на людей, понемногу подчинять себе улицы и микрорайоны, и сверхзадача — подчинить себе Казань. Скрябин организовывал операции, был «мозгом» группировки. Антипов имел судимости и собирался стать депутатом. Хантимиров был самым хладнокровным, и даже на суде спокойно и твердо парировал показания товарищей «Я не совершал.

Он врет». Антипов организовал сеть мелких групп для небольших операций. Небольшие банды подростков обворовывали квартиры, дачи, угоняли автотранспорт, перебивали номера. Также нападали на граждан, отнимали деньги, ценные вещи, даже одежду. Тяп-Ляп, как осьминог, тянул в свои щупальца все, что было можно. Был знакомый госчиновник, офицер, чтобы «отмазывал» от армии, хирург для того, чтобы вынуть бандитскую пулю. Администраторы ресторанов держали лучшие столики для членов группировки и предупреждали в случае, если в ресторане были милиционеры или сотрудники КГБ. Идея «тяп-ляповцев» была простой — социальная справедливость.

Нарушая закон, подростки были уверены, что для них существует только собственный справедливый закон. Они не понимали, что «заработанные» деньги верхушка банды тратила на свои развлечения. Для поимки и разоблачения ОПГ создали специальную группу уголовного розыска. Дела возбуждали медленно: за вымогательство, за хранения оружие, за убийства и рэкет. Действия «тяп-ляповцев» были аккуратными, доказать вину было трудно. Член ОПГ Степин вымогал куртку прохожего следующим образом: подходил, шептал на ухо просьбу и продаже куртки и сыпал мелочь в руку испуганному гражданину.

Криминальный авторитет Галиакберов Радик: биография, фото

одна из самых известных российских ОПГ, которая возникла ещё в конце 1970-х годов и была ликвидирована лишь спустя 20 лет. Биография главы казанской банды «Хади Такташ» Радика Галиакберова, отбывающего пожизненный срок в колонии «Черный дельфин». Преступная группировка «Хади Такташ» держала в страхе Казань с 1982 по 1999 год. Впоследствии нескольких лидеров группировки расстреляли по приговору суда. Парни с улицы Хади Такташ стали, пожалуй, самой известной и влиятельной ОПГ в регионе в этом веке.

«Они для меня все одинаковые»: что сказал в суде пожизненно осужденный «основатель» ОПГ «Перваки»

После чего по команде один за другим скороговоркой докладывают, кто за что сидит и сколько убил человек. На прогулку во двор колонии заключённых выводят лишь с завязанными глазами. Кадровая политика Я сделал для себя вывод: срочно необходимо что-то менять в кадровой политике. И мы стали делать первые шаги, выстраивать систему. Ведь система чем хороша? Ты знаешь, какой будет реакция на то или иное действие, всё предсказуемо, всё можно просчитать. Граждане СССР были достаточно счастливыми людьми, невзирая на маленькие зарплаты, дефицит и «железный занавес», именно в силу того, что точно знали, что будет завтра, и послезавтра, и после послезавтра. А «лихие 90-е» бросили всех на произвол судьбы, заставив каждого выживать самостоятельно. И самостоятельно определять, что хорошо, а что плохо.

Я не исключаю, что кого-то может толкнуть на преступление извращённое понимание справедливости. Милиционер, посчитавший, что вправе карать и миловать, вполне способен сам вынести приговор. Наказать преступника — это же справедливо, разве нет? Избить до полусмерти педофила, замордовать в своём кабинете убийцу… Профессиональная деформация — страшная вещь, человек меняется постепенно, незаметно для себя. Но есть предел, вернуться из-за которого уже невозможно. Не случайно мы первыми в России создали подразделение психологической службы, в порядке эксперимента. Управление исполнения наказаний входило в то время в состав МВД, и оттуда мы взяли специалиста, Ольгу Ажимову, которая впоследствии 13 лет возглавляла подразделение психологического обеспечения МВД. Именно она убедила нас, что психологи нужны во всех подразделениях министерства, что есть «усталость металла», что люди нуждаются в психофизиологической релаксации, особенно оперативники, сотрудники спецподразделений, дорожной службы.

Металл имеет свойство ломаться, что уж говорить о людях. Ещё одним шагом стали личные поручительства которые сейчас, много лет спустя, взяли на вооружение в МВД России. Плюс предоставление деклараций о доходах и списков собственности от всех руководителей центрального аппарата. Не то чтобы я подозревал всех в коррумпированности, но посмотреть, «кто есть ху», посчитал для себя нужным. У нас бюрократический менталитет, нравится нам, не нравится, но это факт. Если хочешь, чтобы что-то сдвинулось с мёртвой точки, на любое действие необходим ускоритель в виде документа. Можно сорвать себе горло, отчитывая подчинённых лично, по телефону, на совещаниях, но пока слова останутся словами, толку всё равно не будет. А вот появится соответствующая бумажка, директива — и процесс пошёл.

Так родились «Основные направления совершенствования деятельности органов внутренних дел РТ». На самом деле мы не придумали ничего нового: снижение количества преступлений, борьба с оргпреступностью, вдумчивая кадровая политика, повышение действенности милиции общественной безопасности. Однако наличие документа решение июльской коллегии МВД 1998 года уже позволяло требовать отчётов об исполнении, реальных результатов. Любая системность предполагает строгий учёт и контроль. Правил воспитания и дрессировки — кнут и пряник — тоже никто не отменял. И самые простые правила оказываются самыми действенными. Хорошо отработал — получи поощрение, наломал дров — прими наказание и сделай выводы. Но также я всегда считал и продолжаю так думать , что хорошие специалисты — товар штучный, поэтому старался по максимуму поддерживать, выращивать и переманивать на работу профессионалов.

Пусть Казимир Николаевич в силу возраста уже не подлежал аттестации, но он делился с молодёжью своим опытом оперативной работы в качестве председателя Совета ветеранов МВД. О каждом из этих людей можно написать многотомные романы, но мне хочется привести один забавный факт из биографии Минуллина. В своё время он разоблачил группу квартирных воров, благодаря… игре в шахматы. Главарь одной из шаек квартирных воров давно был на примете у оперативников, и после особенно дерзкой кражи его задержали. Но за трое суток, установленных законом для предъявления обвинения, прямых доказательств его причастности к преступлениям так и не нашли. Тогда Минуллин, узнав, что жулик хорошо играет в шахматы и даже имеет первый разряд, предложил ему шахматный матч. Если выиграете вы, то отпущу на свободу, а если я — обещайте во всём честно признаться и рассказать, куда дели краденое». Вор страшно обрадовался, решив, что мигом обыграет «мента».

Но не тут-то было. В трёх партиях подряд майор милиции поставил ему мат, и побеждённый слово сдержал — рассказал о кражах, где ворованные вещи хранятся. Преступная группа прекратила своё существование, а количество краж в городе после этого сократилось вдвое. Я уговорил прийти в МВД несколько десятков высококлассных специалистов, но даже самый талантливый и способный коллектив не может на сто процентов состоять из гениев и трудоголиков. Смена руководства всегда вызывает брожение среди личного состава, людям кажется, что наступило безвластие: пока там ещё новый руководитель разберётся, что к чему. И здесь главное — не дать никому возможности расслабиться. Вначале я много ходил по райотделам. Во-первых, мне не хватало информации: всё же давал о себе знать большой перерыв в работе, это нужно было восполнять — что-то вспомнить, что-то понять.

Во-вторых, хотелось в глаза людям посмотреть, познакомиться с личным составом. Ну и, конечно, увидеть в рабочей обстановке руководителей. Сразу же видно, кто на работу нацелен, у кого глаза горят, а кто время отбывает. Кроме того, я намечал для себя перспективных сотрудников. Так, например, нынешнего начальника управления по работе с личным составом Эдуарда Усманова я заметил, когда заходил в УВО. И таких решений было много… Но я мог прийти и внезапно — ночью, например, проверить работу в подразделениях. Бывало, что не узнавали, бывало, что сотрудник на посту находился вдребезги пьяным — средь бела дня, между прочим. Приезжаешь — а он ни в зуб ногой.

Ну, приехал ты, наподдавал там всем, думаешь, это хорошо? У тебя что, нет подчинённых? Некому ходить по райотделам и поддавать каждому по своей линии? Ты ведь о себе создаёшь негативное мнение тем, что вынужден сам лично приезжать и материть, наказывать, снимать… Бояться-то будут, конечно, но не значит, что будут уважать. Ты лучше подумай: а может, что-то можешь им дать? У них ведь того, другого не хватает. Если можешь в каждый свой приезд принять какие-то решения, чем-то помочь — помоги! Денег дал, проблемы снял».

И теперь, когда я выезжаю в подразделения, всегда планирую, какую помощь центральный аппарат может им оказать. Что же до того, чтобы раздавать «на орехи» рядовым сотрудникам лично… Как говорят в сельском хозяйстве, плох тот председатель колхоза, который сам раздаёт наряды. Для этого есть бригадиры. У нас же сегодня слишком много руководителей, которые не сознают своего предназначения, берут на себя полномочия, предназначенные для среднего звена, и, к сожалению, звено это слабое, очень слабое. Хотя периодические «хождения в народ» всё-таки нужны. Чтобы «глаз не замыливался», чтобы застоя в работе не было, чтобы оставаться в курсе всего происходящего. Когда я возглавил МВД, доля взаимозачётов ведомства составляла 70 процентов, а дебиторская задолженность превышала 30 процентов! И тут уже я пригласил на работу Андрея Рябова, с его знаниями и пониманием рыночных процессов.

Через три года мы перешли на финансирование только денежными средствами, а дебиторская задолженность уже много лет не превышает десятых долей процента. Проблем и вопросов в материально-техническом плане было гораздо больше, чем ответов. Нехватка средств на элементарные нужды — ремонт техники, горючее, командировки… Люди выезжали в другие города на задержание преступника за собственный счёт, а потом месяцами ждали, когда им возместят затраты! Половина зданий РОВД — дряхлые сараи, поликлиника — рушащееся здание позапрошлого века, в очереди на жильё — тысячи сотрудников! Нет, прежнее руководство не оставалось равнодушным к нуждам личного состава, и делалось для людей очень много, но это был конец 90-х, итог «смутного» десятилетия, десятилетия разрухи. И, кстати, начало лета 1998 года — это ещё «цветочки». Несмотря на все прорехи в бюджете, зарплата сотрудников более-менее соответствовала тогдашним требованиям. Доллар стоил шесть рублей, наконец-то стал образовываться средний класс, к которому и сотрудники милиции с некоторой натяжкой могли себя относить.

Милиционеры стали ездить на отдых за границу, покупать машины, почувствовали себя людьми в кои-то веки… И тут грянул кризис августа 98-го! Девяносто процентов населения страны оказались за гранью нищеты в прямом смысле слова, в том числе и сотрудники милиции, чьи зарплаты в долларовом эквиваленте упали в пять раз. Газеты запестрели заголовками: «Накроет ли нас волна преступности? Резко возросло количество имущественных преступлений… Народ пребывал в растерянности, по стране прокатилась волна самоубийств. Людей надо было поддержать материально, и я обратился с просьбой к правительству республики сделать доплату для всех сотрудников милиции. При средней зарплате около тысячи рублей эта 20-процентная прибавка была более чем весомой. Шоковая терапия Считается, что на новом месте необходимо сто дней, чтобы войти в курс дела. На посту министра к концу 1998 года я пробыл в два раза дольше, но всё ещё не имел на руках стопроцентно объективной картины.

Мне требовались реальные учёты, реальная обстановка, реальные доклады. А их не было. Пресловутая «палочная система» — это самый примитивный способ оценки работы и конкретного сотрудника, и целого подразделения. Совсем отказаться от него нельзя: люди начнут откровенно бездельничать, но и действенным его не назовёшь — слишком часто с внутриведомственной статистикой пытаются мухлевать. Плохо, когда преступность растёт, плохо, когда снижается процент раскрытия преступлений, — можно получить нагоняй. Но и слишком высовываться тоже нехорошо, иначе на следующий год тяжело будет самому с собой соревноваться. Вот и пытаются руководители держать подразделение в «середнячках» — не принимают заявления от граждан, выдают насильственные смерти за несчастные случаи, ну и, конечно, занимаются приписками. Я прекрасно понимал, что многие просто боялись показывать настоящую ситуацию, опасаясь за свои должности, и дал всем карт-бланш: полгода на то, чтобы «почистить» статистику.

К началу 1999 года мне нужны были абсолютно реальные учёты. К сожалению, меня не поняли. Масштабная проверка, проведённая во втором полугодии во всех подразделениях, показала, что имеет место массовое искажение отчётности. Из одного раскрытого преступления делали по три-четыре рекордным стал случай хулиганства, «раскрытый» девять раз. Выявились факты необоснованного отказа в возбуждении почти тысячи уголовных дел и сокрытия многих преступлений. А одной из причин низкой раскрываемости называли… ужесточение прокурорского надзора. Из почти 53 тысяч совершённых преступлений каждое второе относилось к категории тяжких и особо тяжких. При этом в условиях финансового кризиса 1998 года, в условиях роста имущественных преступлений, общий рост количества преступлений составил всего 7 процентов.

Этого просто не могло быть! И я принял решение. Потом его называли беспрецедентным, неожиданным… По решению коллегии впервые за всю историю органов внутренних дел республики были освобождены от занимаемой должности 12 руководителей подразделений МВД и горрайорганов. Возможно, сейчас бы я поступил по-другому, не рубил так жёстко, но в то время я считал, что необходимо сделать именно так. У меня было горячее желание поменять ситуацию в корне, навести порядок раз и навсегда, одномоментно. И я взял на себя такую ответственность. Из решения коллегии МВД РТ от 22 января 1999 года: Считать неудовлетворительной работу органов внутренних дел республики по выявлению преступлений в сфере экономики, по борьбе с организованной преступностью, предупреждению и организации раскрытия умышленных убийств, в том числе с применением огнестрельного оружия, тяжких имущественных преступлений, а также работу с кадрами. Краткие итоги 1998 года: Общее количество совершённых преступлений — 52 963.

Тяжких и особо тяжких — 30 193. Убийств — 613. Раскрыто преступлений — 37 000. Выявлено и раскрыто 500 преступлений, совершённых членами организованных преступных формирований, в том числе 2 факта организации преступного сообщества и участия в нём. Данные опроса, проведённого Центром экономических и социальных исследований при Кабинете Министров республики в октябре 1998 года: — Состояние преступности назвали значимой проблемой 33 процента опрошенных. Я видел главной задачей сделать так, чтобы для всех и сотрудников ОВД, и руководства республики, и населения обстановка в МВД была абсолютно реальной и прозрачной. Статистика, вообще-то, наука лукавая. Любые цифры имеют смысл только в сравнении, как в старой шутке: десять волос — это много или мало?

Если на голове, то мало, а если в тарелке супа, то очень даже много. Сложносочинённая внутриведомственная система, по которой определяются лучшие подразделения, сравниваются результаты и подводятся итоги, всегда вызывала много споров единого мнения, кстати, нет до сих пор. Взять, например, сравнение показателей с аналогичными периодами прошлого года и определение так называемой динамики. Допустим, в каком-то регионе из тысячи грабежей за год раскрыто только тридцать процентов — на первый взгляд, маловато. Но если сравнить с прошлым годом, когда их раскрыли не тридцать, а двадцать процентов, налицо положительная динамика, причём с огромным ростом: в полтора раза, на 150 процентов! А в соседней области, например, тех же грабежей раскрыто 60 процентов в два раза лучше сработали , но хуже в сравнении с самими собой — ведь в прошлом году раскрытий у них было 70 процентов. Итог: первый регион — молодцы, а второй попадёт под удар критики, показатели-то снизились. Или другой момент.

Для обывателя любое действие, в результате которого погиб человек, — это убийство. Но в нашей статистике такое преступление может проходить сразу по нескольким учётам: убийство, убийство по неосторожности, причинение тяжкого вреда здоровью, повлекшее смерть потерпевшего если человек после ранения ещё какое-то время жил , даже хулиганство. Обширнейшее поле для манипуляций! Мы считаем, что пик количества убийств в Татарстане пришёлся на девяносто девятый год, когда их было зарегистрировано 690, а фактов причинения тяжкого вреда здоровью со смертельным исходом — 193. В общей сложности в тот год от рук преступников погибли 883 человека. Но в девяносто пятом году таких фактов было больше тысячи 651 убийство и 403 смерти по причине ПТВЗ. И если разобраться по существу, получается, что самым проблемным был как раз девяносто пятый… Но, так или иначе, порядок нужно было наводить глобальным, системным образом. И решением коллегии МВД мы определили следующие шаги: — Регулярные проверки дежурных частей с ежемесячным анализом их работы.

Необходимо было внедрять новые технологии, уходить от пресловутого человеческого фактора. Мы первыми в России начали автоматизацию систем учётов. До нас в конце каждого месяца учётные карточки из районов привозили в информационный центр МВД в папках и чемоданах. Каменный век! Верховный суд РТ приговорил полковника милиции к четырём годам лишения свободы Отстранение от должности 12 руководителей многие из которых являлись по-своему неплохими специалистами было мерой жёсткой, но всё-таки необходимой. Эволюция — процесс гармоничный, но слишком долгий, а у нас не было времени на перевоспитание и убеждение. Требовалась революция, ломка и готовность личного состава эти новшества принять. Хотя мы и по сей день ещё не смогли полностью переломить ситуацию.

Да это и невозможно, пока у нас будут существовать неэффективные критерии оценки, пока останется «палочная» система. Кроме того, природа человеческая так устроена, что она всегда ищет наилегчайший путь к достижению цели. От этого никуда не денешься, какие ни поставишь препоны, человеческую психологию не изменить. Поэтому существуют только два пути — либо сделать так, чтобы сотрудник очень боялся, либо — чтобы просто не имел никакой возможности увильнуть и понимал, что может и должности лишиться, и гораздо большего… К сожалению, только спустя время я понял, что наказание, даже самое суровое, — это не решение, а всего лишь мера дисциплинарного воздействия. Одна из многих, которые, если ты чего-то хочешь добиться, надо умело применять. Таких мер много, в том числе и мотивация, и стимулирование: награждение, решение социально-бытовых вопросов, другие формы поощрения. Из решения коллегии МВД от 22 января 1999 года: — Провести внеочередную аттестацию начальников горрайорганов внутренних дел республики и их заместителей. Руководитель отвечает за своих подчинённых во всех смыслах.

Всё, что делают сотрудники — плохое ли, хорошее ли, — сказывается на его репутации, и невозможно быть нормальным командиром, воспринимая своих бойцов как посторонних. Или работоспособная команда, где каждый чувствует свою ответственность за конечный результат, или ни на что не годный сброд индивидуалистов, третьего не дано. Есть ещё один отличительный признак команды: своих не бросать. Отстранение руководителей на самом деле не означало их увольнения. Кто-то действительно ушёл из органов, не справившись с задетым самолюбием, а кто-то перешёл на другие должности, с меньшим уровнем ответственности, меньшим объёмом работы. Они остались в команде, что достойно уважения. Но кое у кого, видимо, были свои личные причины оставаться в органах. Бывший начальник одного РУВД Казани, ставший после отстранения от должности заместителем начальника соседнего РУВД, оказался замешан в, мягко говоря, некрасивой истории.

Проверка МВД в его бывшем хозяйстве вскрыла самые настоящие преступления. Преступление одного человека ложится пятном на всю систему в целом. Если в одном райотделе избили задержанного, а в другом сотрудника поймали на взятке, для общества мы все становимся взяточниками и отморозками. Я ввёл в практику подробное разбирательство по каждому такому случаю с участием управления собственной безопасности, юристов МВД и инспекции по личному составу. С одной стороны, милиционеры часто подвергаются ложным обвинениям так защищается криминалитет. Поэтому любой, кто стал жертвой клеветы, должен знать, что система его не предаст, а будет поддерживать всеми силами. За сержанта-первогодка мы будем бороться точно так же, как и за руководителя высшего звена с двадцатью годами выслуги. Я ввёл практику предоставления правовой защиты сотрудникам, привлекавшимся к уголовной ответственности без достаточных, с нашей точки зрения, оснований.

МВД заключает договоры с коллегией адвокатов, а те оказывают помощь нашим сотрудникам. И только за первые три года подобной практики из 69 уголовных дел в отношении милиционеров 36 были прекращены по реабилитирующим основаниям, а в трёх случаях суд вынес оправдательный приговор. С другой стороны, и предатели службы должны понимать, что, опозорив себя и коллектив, будут отвечать по полной программе, невзирая на чины, звания и прежние заслуги. Ильдусу Гумарову предъявили обвинение в злоупотреблении служебным положением, получении взяток и хищениях. Обвинений было много: вымогательства «спонсорской» помощи якобы для нужд управления, решение личных вопросов за чужой счёт, но лично меня возмутил факт пропажи трёх тонн изъятого сливочного масла стоимостью 100 тысяч рублей. Он просто отправил масло на продажу через магазин знакомых. Я напомню: история 99-го года, спустя несколько месяцев после дефолта, на эти деньги можно было купить полквартиры. И ладно бы вырученные деньги Гумаров потратил на нужды РУВД — тогда ещё можно было бы ограничиться строгим наказанием и просто уволить с треском хотя и такой поступок тоже подсудное дело.

Нет, он просто положил деньги в карман, без зазрения совести. В итоге суд приговорил полковника милиции к четырём годам заключения в колонии общего режима. А для меня по-прежнему загадка: такая наглость кстати, довольно распространённая — она от глупости или от уверенности в безнаказанности? Борьба с наркотиками Как связаны между собой алкоголизм, наркомания и преступность, объяснять не нужно никому. Ещё в 1998 году по нашей инициативе Кабмин республики принял решение о создании межведомственной правительственной комиссии, которую поручили возглавить мне. В её состав вошли представители всех силовых структур, а также минздрава, министерства образования, комитета по делам детей и молодёжи. А в мае 1999 года Госсовет Татарстана утвердил разработанную нами Комплексную программу противодействия злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту в Республике Татарстан на 1999—2001 годы. Контроль за исполнением программы возложили на МВД как государственного заказчика и координатора.

Скажу только, что за два года из бюджета республики на укрепление материально-технической базы наркологической службы, усиление антинаркотической пропаганды, проведение социологических исследований и приобретение необходимого оборудования для оперативных и экспертных подразделений МВД РТ было выделено более ста миллионов рублей. В нашем государстве со времён Петра Первого инициатива распространяется сверху вниз, так что принятие комплексной программы в масштабах республики инициировало принятие во всех городах и районах Татарстана локальных антинаркотических программ, подкреплённых финансированием на местном уровне. С подачи МВД в декабре 1999 года президентом Татарстана был подписан республиканский закон «Об административной ответственности за правонарушения, связанные с наркотическими средствами и психотропными веществами», который вступил в действие 7 января 2000 года. Чем выше стоимость жизни, тем ниже её ценность 1999 год стал поистине рекордным по зарегистрированному количеству преступлений — более 72 тысяч! Конечно, свою роль здесь сыграло ужесточение контроля за учётами и статистикой, но были и другие причины. Давало знать о себе эхо августовского кризиса: количество имущественных преступлений выросло в полтора раза. Неудивительно — ведь люди в среднем обеднели в пять раз. И вот трагический парадокс: чем выше стоимость жизни, тем ниже её собственная ценность — именно в 1999 году было зафиксировано самое большое количество убийств за всю историю Татарстана в мирное время.

Большинство — бессмысленно жестоких. Седьмого октября в посёлке Русский Акташ пропала шестилетняя девочка. На следующий день в посёлке Лаишево не вернулась из школы домой ещё одна девочка, второклассница местной школы. И снова версии — несчастный случай? Есть связь между фактами или нет? В республике действует маньяк? Тело восьмилетней Ксюши нашли девятого октября. Кто-то долго мучил малышку, а потом привязал к её ногам кирпичи и ещё живую утопил в резервуаре заброшенных очистных сооружений.

Раскрытие подобных преступлений не просто ставится на особый контроль, это — дело чести. Оперативники не будут нормально есть и спать, пока не найдут убийцу. Нашли и в этот раз — пятерых мальчишек в возрасте двенадцати и тринадцати лет! Сотрудники, осматривая тело девочки, сразу обратили внимание, что её ножки были не просто связаны, а перевязаны шнурком с чужой кроссовки и закреплены бантиком. Вот как только увидели этот бантик, тут же стало ясно: преступление совершили дети. Не прошло и суток, как малолетние убийцы давали показания в кабинете следователя. Они даже не особо запирались, только валили всё друг на друга. Выяснилось, что Ксюшу убили по большому счёту от… скуки.

Играли после школы в лесопосадке, девочка шла мимо в недобрый час, её заметили и решили позабавиться. Обыкновенный садизм того же рода, когда до смерти замучивают кошек и собак. А после кошечек обязательно хочется попробовать на живом человеке. Девочка из Русского Акташа, пропавшая днём раньше, тоже стала жертвой убийства и насилия. Убийцей оказался 47-летний токарь местного совхоза Марханов, имеющий уже шесть судимостей. И снова дело было не в маньяке… Выродки живут среди нас, так было всегда. Но одно дело — рецидивист, подонок, на котором клеймо негде ставить, и совсем другое — дети-выродки. И убийцы, и жертва учились в одной школе, их дома стоят по соседству, родители преступников на тот момент занимали немалые посты в местной администрации.

Лаишево буквально взорвалось после этого дикого случая, ведь по малолетству преступников нельзя было ни арестовать, ни просто привлечь к уголовной ответственности! Одна мысль о том, что они, как ни в чём не бывало, продолжат ходить по тем же улицам, встречаться глазами с родителями убитой ими девочки, сводила людей с ума. Ситуация была близка к самосуду. Всё же по решению суда подростков определили в открывшуюся к тому времени спецшколу для детей с девиантным поведением. С тех пор прошло двенадцать лет, убийцы давно вышли на свободу и давно перестали быть малолетними. Не так давно один из них — основной зачинщик — даже мелькнул в какой-то из криминальных передач. Хлопая девчачьими ресницами и строя глазки в объектив, он сокрушался, что на него, видите ли, до сих пор показывают пальцем и не дают забыть о «плохом». Вот уж действительно бедолага, как не пожалеть такого!

Устранить их поодиночке было проще. Диденко, Бареев и Валеев бригада Диди, одна из самых сильных в «Хади Такташ» пропали в Москве, куда поехали за кредитом в 50 тысяч долларов по приглашению бригады Раджи. Их тела не нашли до сих пор. О судьбе Кобальнова, Кувакова и Аксанова, которые отправились в столицу на поиски пропавших товарищей, в суде рассказывал Олег Макаров. Он присутствовал при убийстве, поэтому сыпал подробностями, от которых мутило всех: Кувакова и Кобальнова зарубили топорами. Аксанова еще до этого выманили на квартиру и издевались над ним три дня. Все три дня он лежал связанным в туалете, его периодически избивали, из разбитого черепа наружу торчала кость. Убили его только на третий день, он совсем обезумел от истязаний, плакал, ползал на коленях и целовал руки Радже. Перед убийством Бульба туго перебинтовал его голову - чтобы потом не собирать осколки от разрубленного топором черепа...

Всех троих расчленили в ванной и упаковали кусками... Оставшиеся в живых на этом поле боя почли за лучшее смириться. Другие входившие в «Хади Такташ» бригады - «Кладбищенские» и «Волочаевские» - Радже не перечили и денежки в общак платили, сколько велено. После этих событий Раджа с приближенными уехали отсидеться в Ялту. На самом деле это была уже вторая война. Навели «порядок» внутри «Хади Такташ», пошли дальше - стали подминать под себя соседние территории. Стреляли по утрам и вечерам. И даже днем, и даже на глазах у свидетелей. Началось все с того, что Гриня Гриньков из конкурирующей группировки «Перваки» взял на точке «Хади Такташ» 200 граммов кокаина и отказался заплатить.

Гриню расстреляли. А с ним и двоих оказавшихся в этот момент в «нехорошей» Грининой квартире Кирокосяна и Аршбу. На сходках обеих группировок была объявлена война. Тут же была назначена цена за голову каждого «Первака» - 5 тысяч долларов. Она оглашалась даже на сборах у самых мелких - школьников. Все члены группировки получили размноженные на ксероксе списки врагов с адресами и номерами машин. Потери: у «Хади Такташ» - один избитый до смерти член группировки, у «Перваков» расстреляны семь «братков». Крестный отец Только не надо представлять Раджу в образе мясника с грязными от засохшей крови ногтями. Среди тринадцати «хадишенских» за решеткой я искала глазами самого звероподобного.

Этот - с волчьим взглядом? Самый здоровый? Оказалось, самый незаметный. Тихо-скромно сидел в углу и ни разу ничем не привлек к себе внимания. Его «интеллигентность» в манерах отмечают даже следователи. Даже матом не ругался. Не пил, не курил. Начитанный - назвал же своего расчлененного товарища по группировке «Венерой Милосской». Не любитель дешевого понта.

Не светился. Мало кто видел его в лицо. Что способствовало росту легенд на улице: жестокий, беспощадный, хитрый, голова, как компьютер, в банде ему все преданы. С его приходом к власти родилась поговорка: «Хади Такташ» - весь город будет наш! Раджа обожал фильм « Крестный отец », смотрел его сотни раз. Перенимал опыт. Он даже голову держит и челюсть вперед выдвигает, как Марлон Брандо в фильме, - говорят следователи городской прокуратуры. Кто-то сказал: у Раджи в глазах по кладбищу. Кстати, именно на ближайших к Хади Такташ кладбищах - Архангельском и Арском - он любил иногда проводить «стрелки» и сборы.

Кладбищенская атмосфера дисциплинирует собеседника. Кто знает, сколько там людей вторым слоем лежат, - спокойно пожимают плечами местные жители. Работа с молодежью ОПГ не государство, они думают о своем будущем. Заботятся, растят молодежь, воспитывают смену. Не пиши об этом, ты все равно ничего не поймешь, потому что на улице не выросла... Это правда. Любой зеленый пацан «с улицы» знает больше меня. Их-то я и выбрала своими гидами и консультантами. Улица - это сила!

На днях одноклассник расквасил ему нос. Сереня знает, как поступать в таких случаях - пожаловался взрослому соседу из группировки Павлюхина. Тот пришел и просто поговорил с обидчиком. Теперь Сереню не обидит никто - школьное «радио» разнесет, что за ним «павлюхинские». Для чего берегут Сереню? Сейчас от него еще ничего не нужно, кроме чувства благодарности. Через некоторое время старшие товарищи доверят ему первый пакетик анаши для распространения. А если «проявит» себя, то в будущем, может, и пистолет. Раньше в группировку брали только «бакланов» - ну в смысле сильных очень, а сейчас мозги тоже ценятся, - мечтательно щурится на солнце щупленький Сереня.

Я стараюсь не спрашивать себя о том, что его ждет. И не вспоминать одну черно-белую фотографию, на которой изображены пацаны Серениного возраста. Наша справка На подходе к суду еще два громких уголовных дела по организованной преступности. Да-да, те самые «Перваки», которые в деле «Хади Такташ» шли потерпевшими. Для оргпреступности такие «перемены мест слагаемых» — это нормально. В Татарстане насчитывают порядка 120 группировок. ОПГ - это не изобретение 1990-х. Первое дело по бандитизму в Казани было возбуждено еще в 1978 году. Для советского общества это был шок.

На скамью подсудимых тогда села банда «Тяп-Ляп» - после проведенной «акции устрашения».

Вскоре на территории столицы были убиты еще шесть его последователей. Правоохранителей тогда это навело на версию, что к этим преступлениям причастны именно «молодые». Своим партнером в группировке он делает Радика Галиакберова по кличке Раджа. После приостановки расследования уголовного дела об убийстве шести членов группировки в Москве, Гусев и вовсе переехал жить в Испанию. Теперь главарем стал Галиакберов. Раджа продолжил избавляться от оставшихся «стариков». Вскоре внутри ОПГ у него не осталось врагов.

Лидер группировки и киллер отбывают пожизненное наказание в колонии «Черный дельфин». Фото: книга «Бандитская Казань» Взяли под контроль всю проституцию в Казани «Хади Такташ - весь город наш»: такой девиз был у членов группировки. Они также прибрали к рукам в городе и сферу ритуальных услуг, а также занимались организацией подпольных собачьих боев. В итоге под контролем группировки оказались два городских кладбища - Арское и Архангельское, более 40 фирм, заводов, ресторанов и банков. Кроме того, члены ОПГ «Хади Такташ» наладили поставку наркотиков в Казань, продавая в день до одного килограмма запрещенных веществ. Примечательно то, что сами «хадишевские» их не употребляли. Если Раджа узнавал о таком случае, то сразу же жестоко наказывал провинившихся. Они отобрали у «хадишевских» комбинат «Оргсинтез», однако позже приняли решение перебраться в Санкт-Петербург.

Там летом 1996 года Закиров был застрелен киллерами, что было только на руку Радже. Раджа решил, что это демонстрация силы со стороны «Перваков», и выдвинул ультиматум: либо должник возвращает то, что взял, либо будет убит.

Любой зеленый пацан «с улицы» знает больше меня. Их-то я и выбрала своими гидами и консультантами. На днях одноклассник расквасил ему нос. Сереня знает, как поступать в таких случаях - пожаловался взрослому соседу из группировки Павлюхина. Тот пришел и просто поговорил с обидчиком. Теперь Сереню не обидит никто - школьное «радио» разнесет, что за ним «павлюхинские». Для чего берегут Сереню? Сейчас от него еще ничего не нужно, кроме чувства благодарности.

Через некоторое время старшие товарищи доверят ему первый пакетик анаши для распространения. А если «проявит» себя, то в будущем, может, и пистолет. Я стараюсь не спрашивать себя о том, что его ждет. И не вспоминать одну черно-белую фотографию, на которой изображены пацаны Серениного возраста. Наша справка На подходе к суду еще два громких уголовных дела по организованной преступности. Да-да, те самые «Перваки», которые в деле «Хади Такташ» шли потерпевшими. Для оргпреступности такие «перемены мест слагаемых» — это нормально. В Татарстане насчитывают порядка 120 группировок. ОПГ - это не изобретение 1990-х. Первое дело по бандитизму в Казани было возбуждено еще в 1978 году.

Для советского общества это был шок. На скамью подсудимых тогда села банда «Тяп-Ляп» - после проведенной «акции устрашения». Просто вышли на улицы и громили все подряд, досталось сотрудникам милиции и случайным свидетелям, несколько человек были убиты. В начале 1990-х в обиход вошло определение «казанский феномен» — небывалый всплеск преступности. Как это делается. Маски-шоу в суде Адвокаты подсудимых очень возмущались такой системой защиты свидетелей: «Так можно обвинить кого угодно и в чем угодно! Обращались в Верховный суд РФ. Суд принял сторону свидетелей. На эту тему все равно продолжают спорить - ведь Закона о защите свидетелей, как известно, в России нет. Есть Конституция, где нам даровано право на защиту.

Конституция - хорошая вещь. Но есть у нее один маленький недостаток - ею не прикроешься от бандитских пуль. Поэтому весь этот маскарад. Как это происходит: свидетель под охраной автоматчиков по коридору забегает в секретную комнату. В такой экипировке его мать родная не узнает: черная бесформенная хламида, шерстяная, натянутая до шеи шапочка. Единственное, чего не скроешь, - это рост, все остальное, даже кисти рук и размер ног, надежно спрятано. В секретную комнату заходит только судья, по паспорту убеждается в личности свидетеля. Показания такой свидетель дает под вымышленной фамилией. Реальную же знают только судья и следователь. Голос подается в зал через искажающий динамик, нивелирующий все особенности речи вплоть до заикания.

Есть очень дорогостоящие аналоги такой аппаратуры, но нашу установку в милиции собрали из древнего дискотечного оборудования. Одного из свидетелей для очной ставки с бандитами даже гримировали в известном театре. Про все это ни в каком законе не сказано - самодеятельность следователей. Но если бы ее не было, скорее всего, не было бы и этого уголовного дела. Подсудимые своей вины в суде не признали Раджа на все обвинения отвечал одинаково: «Я не Раджа, я Радик. Все это фикция». Тем не менее Верховный суд Республики Татарстан счел большую часть злодеяний доказанными, в том числе 12 из 15 предъявленных убийств. В приговоре особенно подчеркивается «дерзкий характер и высокая степень опасности содеянного».

Пионеры асфальтовых войн. «Казанский феномен» подростковых банд СССР

В 1997 году «Перваки» раскололись на две бригады, одна из которых объявила войну самой кровавой группировке Казани «Хади Такташ» — и потерпела поражение. Ринату Фархутдинову по кличке «Ринтик». Денису Чернееву 45 лет, 20 из которых он провел в местах лишения свободы по делу организованной преступной группировки «Хади Такташ».

Кто вырос из “Слова пацана”: правда и вымысел о казанских молодежных преступных группировках

О том, как жила ОПГ «Хади Такташ» до так называемого пришествия Раджи, — в материале «БИЗНЕС Online». Постепенно происходит арест 11 участников ОПГ «Хади Такташ». Последние новости о персоне Хади Такташ новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Денису Чернееву 45 лет, 20 из которых он провел в местах лишения свободы по делу организованной преступной группировки «Хади Такташ». "Хади Такташ" была не самой крупной группировкой, на улице с таким названием всего несколько десятков домов. Вступив в ряды крупной группировки «Хади Такташ», он сразу же включился во внутреннюю борьбу между другими бандами за территорию, начав с самых низов.

Лидеры преступной группировки «Волочаевские» получили 28 лет тюрьмы на двоих

Так я ушел с Хади Такташа», — поделился Рустем воспоминаниями о последнем дне в ОПГ. Сферы влияния: группировка «Хади Такташ» захватила около 40 небольших казанских компаний и контролировала проституцию в Казани. Группировка возникла в 1982 года и получила своё название в честь одной из улиц Казани, носящей имя прародителя татарской поэзии Хади Такташа. Отбывающий пожизненное наказание участник ОПГ «Хади Такташ» Ринат Фархутдинов спустя двадцать лет раскрыл подробности покушения на бизнесмена Александра Щербакова. Лидером нового «Хади Такташ» стал Николай Гусев, он сделал своей правой рукой Раджу и взял все основные финансовые потоки на себя.

«Весь город наш!» Грозная банда «Хади Такташ» стала настоящим кошмаром Казани 90-х

В начале 90-х в группировке "Хади Такташ" произошел раскол. Биография главы казанской банды «Хади Такташ» Радика Галиакберова, отбывающего пожизненный срок в колонии «Черный дельфин». Главного киллера группировки «Хади Такташ» судят в Казани за покушение на директора «УНИКСа». Киллер группировки «Хади Такташ» Александр Маряшин. Убийство 20-летней давности члена казанской преступной группировки «Хади Такташ» удалось раскрыть этой осенью следователям СКР. На его счету приговоры бандам «Хади Такташ» из Казани и «29 комплекс» из Набережных Челнов.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий